⑴ 想在广西来宾市开个奶茶店 不知道加盟什么好 急啊
在来宾一中对面有一家“吾饮良品”奶茶店,做的是港式靓饮,您可以去看看。
⑵ 来宾开奶茶加盟店有推荐的吗
现在市面上饮品加盟店很多,性质都差不多大同小异
建议不要加盟,没自己做的节省,利润空间大。这个行业做起来很简单。
你把技术搞懂就好了。
包含,设备使用,材料进货渠道,产品配方等。
这些找个人带带就好了。咱们也是专门研究这些吃的,管教学
如果想从事这个行业,可以添加关注,
⑶ 达芙妮的金字品牌
广布网点、多管齐下的营销战略背后,达芙妮有一个“品牌”的核心思想。
20世纪90年代初期,中国消费者对品牌尚不重视,但要做好做大内销市场,必须要有自己的商标,走品牌路线才能和大陆日益增多的低价鞋进行有力的竞争。因此,永恩集团的几位台籍干部通过脑力激荡,想出了“达芙妮”这个品牌。
其时,大陆电视做鞋广告极少,永恩集团进军中国大陆市场第一年的广告预算就编列了公民币1000万元。“漂亮100分,美丽不打折”是达芙妮女鞋产品在中国大陆的电视广告词,随着电视与报章媒体的广告,深入中国大陆各地区播放。
达芙妮出版的“盛行通讯”季刊也非常特别,不仅免费供应消费者索阅,在内容上供应最新的服饰、鞋子信息,还有各种企划主题、交友信箱,成为许多年轻人乐于阅读的刊物。
同时,策划达芙妮小姐选拔大会,让达芙妮小姐成为达芙妮女鞋的模特儿,并安排达芙妮小姐与有名影星合照,舒淇出名前曾当过达芙妮的代言人,提高达芙妮女鞋的有名度及认同感。
此外,在自办展销会上,除了邀请各大商场的经理主管参观工厂外,还配合模特表演,在当时采用这个办法促销产品尚属新鲜的手腕,因此得到相当热烈的回响,逐渐打开市场。 中国每八双女鞋就有一双印有“达芙妮”的标志,可说是中价女鞋的第一品牌。达芙妮品牌背后的灵魂人物与创办人──陈贤民总经理,1987年就大胆西进,同业称他是“鞋界的郭台铭”。
目标:构筑鞋业界大众流行第一品牌的地位。使达芙妮成为客户喜爱购买的品牌。让该品牌成为公众心目中享有很高声誉,员工引以为豪的企业。生产和销售优质的品牌产品以满足广大女性对流行时尚的个性化需求,将不断扩大市场占有份额和提升利润,来回报员工、合作者和消费者。 集团以”多品类、多品牌、多档次、多渠道’’的核心战略,致力于成为一家引领时尚与提供舒适的品牌公司。
新闻导读
国内女鞋品牌达芙妮日前宣布,集团继达芙妮印象和黛比娜后,再度推出又一服饰品牌“达芙妮生活”,其首家全新生活形象店也于上海五月花生活广场开业。清科研究中心分析师王艺璇认为,达芙妮在服装行业发力意味着公司将向多品牌、多品类方向发展。在多元化扩张的同时,达芙妮不断控制加盟店数量,逐步实施以自营渠道为主的发展方向。
达芙妮2012年净赚9.5亿 已减113家加盟店
达芙妮(00210)为了优化销售网络,2012年拓展核心品牌方向继续以直营店为主,期内共减少113家加盟店,减幅为过去最多的一年。主席兼行政总裁陈英杰解释,集团发展策略以直营为主,加盟为副,因此直营及加盟可并存,但须不时检讨加盟店的销售表现。
达芙妮2012年“裁员风波” 价格战无法根治鞋类库存压力
在鞋类市场整体性遭遇寒冬之时,部分品牌鞋类企业均未独善其身,纷纷爆出裁员风波,作为着名鞋企品牌达芙妮集团在2012年也陷入了“裁员风波”,全国范围内裁员300人,精简比例达到了10%或12%,电子商务部门更是此次裁员的重灾区,此举一度被解读为达芙妮放弃电商行业的信号。经济不景气的环境影响下,裁员风波一浪接着一浪,而达芙妮集团的裁员风波也总算在对外回应中渐渐平息下来:达芙妮集团正进行架构优化及调整,此次调整影响幅度占集团员工总数的0.7%,达芙妮不会结束电商业务。
达芙妮电商新主管到位 称绝不放弃电商
有关达芙妮裁员近300人的消息得到证实,而受影响最大的则是一度被认为做得很成功的电商部门,电商部门三大主管皆不幸被裁。外界质疑:此举意味着达芙妮或将放弃电商业务。达芙妮负责人黄英哲认为,“电商部门新任主管已经到位,达芙妮绝对不会放弃电商。
达芙妮当当网旗舰店销量增长2倍
在2013年,当当网招商经理给了达芙妮一系列的建议,比如主推款的一些选择,款式的价格带,款式的一些特点,同时也有日常店铺维护和装修方面的建议。针对达芙妮的顾客群特征,当当还为达芙妮针对性的向一批购买过大学教材、教辅类图书的顾客群进行了精准的个性化推荐。
当当网招商经理的建议很快显效:达芙妮在当当网的月均销售额逐步提升,特别是参加当当网的尾品汇后,达芙妮新品、尾货同时卖,销售额很快突破了百万,达芙妮当当网旗舰店销量也很快地增长了2倍。2014年6月8日,当当网新品闪购平台上线,达芙妮作为首批在当当网新品闪购平台上线的品牌,最新款在新品闪购和专卖店同时上市,以不到5折的优惠赢得了消费者青睐。 苏宁、京东电商大战余热未退,达芙妮也在电商业务方面上演了一出“被放弃”的风波。
有媒体报道,据达芙妮内部员工爆料,达芙妮在上海总部裁员近300名员工,电商部门3位主管被裁。对此,公司方面回应称只是公司岗位调整,否认遗弃电商业务,表示由于电商业务表现没有符合预期,公司才会对部门进行调整。
据《投资者报》报道,女鞋品牌达芙妮因加盟问题陷入纠纷漩涡,其“去加盟化”的做法激起部分加盟商不满,甚至遭到抵制。湖北省等10余家加盟商向上海市工商局和人民政府投诉达芙妮
舆论的压力下,达芙妮和部分加盟商续约,但是加盟商还是没有满意。有加盟商对记者表示,由于价格和货品问题依然没有解决,心理还是没有底。此外,据记者调查,续约的加盟商只有湖北地区,其他地区加盟商并未收到通知。未收到通知的加盟商表示,如果还是得不到解决,将走法律途径。
直营店促销引加盟商维权
9月4日,北京市海淀区玉泉路附近的一家达芙妮专卖店外墙玻璃上贴着一张红色的促销海报:全场限时特价99元。正在店内摆货的工作人员告诉记者,这些都是今年夏季的最新款式,还有79元的特价促销。
据了解,全国各地大部分达芙妮的专卖店都在进行79~99元的促销活动,这是达芙妮直营店从七夕开始做的促销活动。但是这一活动让湖北黄冈的达芙妮加盟商夏女士有些郁闷,甚至愤怒。
“8月17日,达芙妮的直营店开始‘全场79~99元’的促销活动,但是我们的进货的均价都在120~135元,这还不算人工、运输和房租成本。以前我们每天能卖2000多元,但是根本卖不出去,前天卖了400元,昨天卖了500元。”9月4日,在接受记者电话采访时夏女士气愤地说道,这是达芙妮在逼加盟商退出。
2009年2月,夏女士和达芙妮签订了3年的加盟合同,投入了大约50多万元。前两年,夏女士为了打开市场,一直处于养店期,没有多大盈利,本来以为可以开始收回成本。但2009年11月2日,达芙妮告诉她,公司不做加盟了,合约停止后不再续约。
“我一下子就蒙了。当初签约的时候达芙妮说,除非自己不想做了,否则可以一直做下去。我投了这么血汗钱说不续约就不续约,我怎么收回成本。”夏女士说道。
与此同时,达芙妮在价格、货品等方面开始给加盟商施加压力。于是夏女士开始不断地和达芙妮进行交涉,但是一次次失望。
夏女士的遭遇并不是个例。据记者调查发现,河南、重庆、浙江、陕西、广西、湖南、湖北等地达芙妮加盟商都出现了类似的情况。甚至有些加盟商合同未到期,达芙妮就单方面停止了供货。
8月底,夏女士和湖北等多家加盟商联合起来到达芙妮的总部所在地上海市的工商局和人民政府投诉。在媒体曝光和舆论压力之下,2011年9月7日,经过协商,大部分湖北加盟商与达芙妮公司达成协议,夏女士也续签了两年合同。但是对于货品和促销价格,达芙妮还是没有说明。夏女士表示,虽然合同续签,但是如果价格和货品解决不了,加盟商还是赚不到钱,我们还会继续维权。
据记者了解,除了湖北的其他地区的加盟商还未收到达芙妮续约的通知。重庆的达芙妮加盟商汪女士对记者表示,暂时还未收到达芙妮方面的通知,如果达芙妮还是没有回应,她将聘请律师进行起诉。
记者曾就此事求证达芙妮公关总监黄英哲,在其给回复的媒体声明中表示,双方不允许、也不应存在违背合同精神或违反国家相关法律,并且专责部门会根据相关加盟商的具体情况,妥善协商及处理。
去加盟化被指“卸磨杀驴”
公开资料显示,截至2012年6月30日,达芙妮共有4598间直营店和1010间加盟店,上半年新增411间直营店,减少了45家加盟店。
一位前达芙妮管理人员张杰(化名)告诉记者:“达芙妮的去加盟化很久之前就已经开始。一开始是5000家加盟商,1000家直营店,是5比1,后来慢慢去加盟之后,变成了1比5了,但是对剩下的加盟店也开始进行收回。”
鞋服市场不景气,从成本上考虑,一般企业是不会收回加盟店的。那为什么达芙妮要这样做呢?
“企业在经过快速增长期之后,进入平稳期,尤其是经济形式下滑,开始出现增长乏力。这时候的瓶颈在哪里?主要是终端店尤其是加盟店的规范化管理和效率提高。所以,所有品牌企业都希望转型成直营,以保证利润的可持续增长。”深圳市卓越成长管理顾问有限公司总经理、首席顾问卞维林对记者说道。
据2012年达芙妮的半年报显示,2012年上半年营业额为50.8亿港元,同比增长28.9%,经营利润增11.0%至7.0亿港元,但核心品牌“达芙妮”的毛利。
渠道直营化 目标已渐清晰
根据当前的种种状况,达芙妮已经不仅仅在优化加盟商结构了。服装独立评论员马岗认为,达芙妮目的很明显,想彻底的直营化。上半年达芙妮增加了411间直营店铺,同时减少了45间加盟店,公司的核心品牌直营店铺比例提高至约83%。
门店开幕式
中国大众流行女鞋第一品牌达芙妮,今天在上海光启城举行了其内地第4000家门店的新店开幕仪式,并借此活动正式拉开了集团25周年庆的序幕。为此,达芙妮品牌形象代言人,台湾知名组合S.H.E到场倾情助阵。
伴随着一段精彩的情景舞表演拉开了整场活动的序幕,演绎了达芙妮从青涩懵懂的小女孩到成熟女人的蜕变历程。随即,一段讲述达芙妮25年成长历程的视频为我们展现了一个与众不同的达芙妮。画终,所有人的视线聚焦在了屏幕上那把象征开启品牌发言人黄英哲先生与嘉宾S.H.E一同开启了达芙妮LOGO宾S.H.E一同开启了达芙妮LOGO造型的特制钥匙,伴随着激动人心的音乐与炫丽的舞台灯光,将现场气氛推向了高潮。值得一提的是,未能到场的S.H.E成员Selina,也通过视频向达芙妮送上了最真挚的祝福。活动尾声,达芙妮还邀请了两位微博粉丝与S.H.E上台互动游戏,为现场观众带来了一阵惊喜。
在活动现场,主办方还特别设置了展示区,将达芙妮25年的制鞋历史娓娓道来。从品牌诞生的第一双鞋款,到第一百万、第一亿双,再到有史以来销量第一的经典永恒款,这些弥足珍贵的达芙妮纪念鞋款令来宾们大饱眼福。其中,由达芙妮为Ella、Selina特别设计的婚鞋及Hebe的伴娘鞋,更是第一次对外展出,吸引了众人的眼球。这些鞋款的展示,也向所有人传递了达芙妮品牌让女性通过一双好鞋改善形象气质,在自信中寻求精彩人生的不懈追求。
回顾25年的发展道路,达芙妮从未停止在细分消费市场上的努力,以其针对性的设计满足了不同年龄层次的消费者对时尚的需求。至今,已陆续建立了16年保持全国销量第一的自创品牌【达芙妮】、开中国鞋业界先河的鞋类量贩店【SHOEBOX鞋柜】 。此外,更是与ALDO等国际知名高端鞋类品牌的携手合作,开展中国销售业务。如今,达芙妮已不断发展壮大,成为拥有一系列知名鞋类及服饰品牌的多元化时尚集团公司。作为大众流行女鞋的第一品牌,达芙妮无论是在品牌造型、质量把关,还是在企业社会责任承担方面,都享有行业风向标的美誉。
该次品牌第4000家门店的盛大开业,也标志着达芙妮在鞋业界的领导者地位。以该次开业典礼为契机,达芙妮欲破茧化蝶,在辉煌中开始新的启程,为品牌注入新的活力,以全新的形象带给大家更多惊喜,成为一家引领时尚与提供舒适的品牌公司。
⑷ 来宾有好的奶茶品牌可以加盟吗
沈茶奶茶可以 ,就算是同一个地方开好几家生意仍然很好。
⑸ 服装店的开业计划
不知道你是打算开内衣店还是女装店,或者说是其他店铺。如果是做加盟店,相对新手而言会比较轻松一些,如果是做散货店的话,希望我下面发的内容对大家能够有所帮助。
一、概述
有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程
市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析:
1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址:
开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——
第一步:选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键:
把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友。她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。
第二步:作进一步的考察
在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况:
店面本身的情况:开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐。没想到,花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来,上家通过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套。所以,在租店面之前,一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。
房东的背景:有的人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟。另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。
客流状况“客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。
第三步:尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。
谈好缴付方式缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。总之,要尽量争取节省开销。
同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
三、费用预算
1、预算(投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,3000元/月合计18000元总计2万元)
(1)、装修:A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元
B、店内装饰1800元(约10平方左右)
(2)、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间\\中档次进价为20-40元之间\\特价,服装配饰进价为5-15元之间)
四、经营效果分析:
a)经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总额12万元,除去产品成本(因产品折扣率不同,此处不详细说明)大约6万元,毛利为6万元,全年费用:
i.店租:3000元/月*12=36000元/年
ii.员工工资:1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工资总计:15600元
iii.工商税务等:1800元/年
iv.水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年
v.广告投入:2000元/年
以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元
b)第二年收入计算:每月纯收入为:3.46万元/12月=0.288万元
店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了。
(一)专卖店管理制度
为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:
1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。
4、待客须热情、仔细、认真。
5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。
6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担。
7、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。
8、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。
(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)
五、店铺管理和导购培训:
终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购。
1、打扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分。
注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。
(三)、导购用语
1、顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!”
2、当顾客的目光停留在某一款式时,对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建议其试用“大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特别合适,您试穿一下。”并主动询问其码数,并将货物取下来,交到顾客手中。
3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿:“根据我的经验,请相信我,这个款式及颜色非常适合您,您试穿一下。”
4、若顾客选定某款服装,要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您选的是我们公司最畅销的款式,我将它包好。”
5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:“您穿这个款式及穿后非常得体。”
6、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多谢!”
7、交接产品时。“请收好,多谢惠顾!”
8、顾客挑了不买时。“没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货,有适合时再来。”
9、当顾客所需的服装没货时。“对不起,您想要的款式(号码)暂时没货,如您方便的话,请留下你的联系方式,有货我们会马上通知您。”
10、当顾客要求打折扣时。“对不起,我们公司有严格的促销制度,全国统一,请原谅不能打折。”
11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,“请慢走!”
12、接电话时,应说普通话“您好,<店铺名称>”,挂机时,“再见。”
(四)、专业知识
服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。
服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根据市场需求,不要根据自己爱好进货,否则只能自己穿拉!!!)
服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。
六、店进销存管理
1、日销单
2、每日盘点货物记录
3、每月进销存表
4、进货单
七、促销活动
1、开业九折。
2、情人节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“情人节送什么欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”,购物并送巧克力,在全市引起轰动,有不少人把此广告词作为口头禅。
3、三八节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“做个让男人心动的女人”,购物并肩带,两次的广告活动,确立了本店在本市的领导位置,让同行没有还招之力。
4、为了增加购物的乐趣,本店出台购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖,奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长20%以上。
5、清理库存:A、对滞销品进行打折,5-8折,B、“买一送一”,买服装送配饰。
6、长期赠送:购满88元,送精美化妆镜一个(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显)。
如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。
八、经营心得
1、旺地生意一定会旺。
2、导购一定要放手让其发挥,要有专业知识,对其管理要明确,制度化,一定要有合理的工资提成。
3、货品的价位要互补,不能吊死在一棵树上。
4、多搞促销活动,除了公司规定的活动外,还必须设法在“S”市扩大知名度。
5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客,保持联络,建立良好的关系。
6、不要贬低竞争对手,特别是一些档次较高的品牌,对竞争对手的经营情况要进行分析,借鉴别人的优点,共同营造良好的市场氛围。总之,要经营好一家内衣店要先端正心态,不要存在暴富心理,用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系,积累点滴经验,多向一些成功经营者虚心学习,要订立目标,经营好一家就将成功经验进行复制,在不同地方多开几家连锁,在本地区做到行业第一.
九、营业证照申请
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。
所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。
⑹ 广西来宾市可以加盟肯德基吗多少钱
四五百万
⑺ 大参林怎么样阿 公司资历如何 好像是个大牌子来着 听说对外开放加盟了 想了解了解
是对外开放了 开放地区
广州、汕头、韶关、百色、崇左、桂林、河池、来宾、柳州、南宁、梧州
大概有这些
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加盟金沙古悦酒的门槛其实算是白酒行内很低的了,,没有什么特别苛刻的,首先你要认同金沙古悦酒品牌发展理念,有做生意的经验和能力就行,当然也要有契约精神,在人家规定的销售范围内经营。实际上只需要几万块钱就可以做金沙古悦酒业的代理了,政策支持很到位,利润空间大,公司还有专家专门培训,解决后顾之忧。大家可以自行咨询他们。
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最小的80平米左右的,需要168W。包括培训,店址装修,设备费用,原料配送等等。
希望能帮到你