某加盟连锁店的主管想知道

❶ 要加盟一家店，应该注意什么，应该知道什么

加盟流程：1、选择加盟连锁项目。这个要看你的兴趣还有资金，以及其他的资源，综合考虑，选定你看好的行业，然后圈定几个你认为适合你的项目。 2、资料收集与联系洽谈。现在的加盟连锁网上都有大量的资料，你在圈定了项目后可以就这几个项目做信息收集，同时对你所选择的行业又进一步的认识，收集资料时就可以联系加盟连锁项目的项目管理总部。有些人觉得可以等资料手机齐备了在联系，我不这么认为，觉得可以就联系呗，可以通过他们的业务人员得到更多的信息。这些信息可以与你在网上收集的信息对比，加深对项目的了解。 3、对加盟连锁项目实地考察。我认为看中一个项目一定要实地考察，这个很重要的，电话中沟通与实地面对面沟通完全不同。这点我想我们都有这样的认识。尤其餐饮行业，更要实地考察，因为关涉餐饮口味，必须要自己尝，自己要认可，如果连你自己都不能认可，何谈别人觉得好吃，还回来光顾你的餐饮店。 4、确定项目加盟以及合约的签订。当你做到对项目的了解及认可，就可以谈合作了。一般合约都已一个期限一签，像我们七公江湖烤翅的合约是一年一签，第二年续签不收任何其他费运。 5、付款并接受培训。一般在接受培训之前都要将先缴纳加盟费。培训一般时间不会很长，我们七公江湖烤翅的培训时间是一个星期左右。当然本部本身并没有确切的时间限制，完全看学员的掌握程度了。 6，与加盟连锁总部商谈店面、装修、设备、开业等一系列的事宜。如果没有经验的话就要特别关注，与加盟总部专门负责的业务经理具体详谈。然后会到你的目的地选择店面装修、准备开业。 7，根据需要开业时可以要求加盟总部派老师带店营业。这个一定要根据具体的需要来，因为总部一般没有免费派老师上门带店的，即就是免费车旅住宿费运也不是个小数目，在加盟总部来说这个属于出差，你需要按照公司规定支付差旅费的。 最近什么加盟连锁店前景比较好？呵呵，这个要我说自然是烤翅了，实际上也的确是烤翅，烤翅被誉为“草根食尚”。06年烤翅随着博客发展开始火爆，到07年中国网民超过1.2亿，你说“草根”有多少，你们作为“草根食尚”的烤翅前景有多大你可以想象的出来。如果对烤翅感兴趣，我建议你看看我们“七公江湖烤翅”加盟连锁项目。我想应该能符合你的要求。

❷ 我有一些连锁和加盟店，想成立一个专门的管理公司来管理这些连锁和加盟店，可以吗管理公司的性质和范围

可以的，选餐饮管理就可以了，品牌权谁是权利人不是关键，重要的是有被授权和使用权利就行。

❸ 我想要一份连锁加盟店的管理制度及运作流程

连锁加盟店运作流程及管理制度图：

❹ 店长如何管理加盟连锁店

要明确店长职责
店长即一店之长，是终端门店的领头人，作为企业主管市场销售的基层管理人员，他们的表现直接影响到企业的生存质量和发展前景。作为门店的店总，店长一方面要透彻理解公司发展方针，另一方面要结合门店自身情况和本地市场的动态确定努力方向。同时，店长要向门店的每一位员工传递中心思想，和中层管理人员一起制定并落实目标。
门店管理要学会放权
店铺无论是大还是小，要做的日常工作都是一样的，常规工作有序做，突发工作快速做，特殊工作用针对性方案高效做。
由于每位员工的优势各不相同，并不是每个员工都有能力做好这个目标。一般情况下，管理者应将目标细分到部门。对于重要的目标，必须要有一定的激励政策，在良性内部竞争的环境中，每一位员工都会为自己的团队想办法贡献力量。
以顾客为导向 快速进行门店改革
天下武功，唯快不破。做零售，更需要时刻关注市场变化，以顾客为导向，快速的进行门店改革，满足顾客新的消费需求。除了顺应消费需求作出改变外，门店更应结合时尚引领潮流。
不断学习 像优秀店铺“取经”
古人云“士三日不读书，便语言无味，面目可憎。”当前，零售业处在大变革、大调整、大发展、大融合的时代，新情况新问题随时出现，消费市场可谓瞬息万变。中国特许经营第一同学会

❺ 我要服装连锁加盟店管理软件

1、系统完全为仓库、客户及店铺真二级库存管理，国际物流标准定义如：总仓到店铺为出货、店铺间为调拨。2、服装专业的三位一体数据模式：款号、颜色、尺码。6年来累积开发的独家专业服装鞋业数据分析系统。3、MCC管理理念：针对服装鞋业产品属性集中规划，同时支持多属性规划，体现服装产品管理追求的一致性、专业性和灵活多样的需求，如款式图片长宽比例随意性；可实现同一款式不同颜色（原料）产品不同价格管理；多品牌操作、多尺码类型多条形码长度、多价格管理等实用灵活的管理特色。
4、存货管理支持多仓库、支持异地调拨、支持自厂及OEM外采、存货成本价“加权平均法”自动核算、可获得历史库存量等特色。连锁店管理后台集中控制销售价格和销售库存分析，店铺也可查连锁店存货分布表实施调拨。
5、提供客户区域管理、信用级别、结算级别、多经营方式、多类型客户差异化管理。6、生产采购和客户出货提供“期货计划制单、分批出入仓库”以及“现货直接进出货”双流程，可随时获取尚未完成的计划明细(订单已入库尺码数自动冲减、未入库尺码数自动生成)。
7、提供“客户订单”转为“生产采购计划单”便捷功能，实现按客户订单生产采购（或放大）减少压货风险。8、帐套管理隐蔽灵活实用化，超文本数据优化，数据安全稳定，备份恢复简洁快速。9、可实现同款不同色价格不同，商品调价提供“单调”、“批调”、“百分比调”、“一口价”、“不同商品不同结算率”等多样化调价组合方式，记忆“历史调价查询”和“调价恢复”等功能。
10、零售VIP会员提供多级别折扣、POS自动识别会员失效提示及会员消费积分。11、提供营销及财务两级审核过帐功能，有效控制物和钱流去向。12、业务开单时系统根据需要提示“客户余额”、“店铺库存”、“仓库库存”、“净库存”、“在途”、“可配库存”等服装鞋业专业数据随单提示信息指导开单。
13、系统具备“信用稽查”功能，出货时自动跟踪客户应收应付款项，提示“欠款”、“财务冻结”提示以及欠款单笔权限放行功能，以及自营店铺店面铺货量控制等。
14、单据打印系统自动按“尺码类型”分组，有效地节约纸张并易于浏览习惯和按尺码类别存放及取货配货。15、零售管理提供：一单同时银行卡付和现金付款、促销折扣、现金核查、营业员业绩考评、启用条形码电子钱箱、小票打印、扫描枪、会员VIP卡等功能。
16、实物盘点提供“断点续盘”、“批量盘点”、“整库盘点”等服装行业特有的便捷方式，有效做到随时盘点调整库存量，很好解决未盘到（漏盘）或不需要盘点（延续账面数）的情况，可用无限盘点采集器快速盘点。
17、系统自动生成采购厂商和客户的应收应付帐、结算对帐单一目了然，可随时生成“客户历史应收应付帐”。18、企业员工档案OA管理，操作员全面权限设置到每个人可以不同权限，USB加密狗热拔插防止他人登入系统。19、网络版基础设计，扩充随需而就，SQL海量数据库平台为企业的发展奠定了安全实用为本的应用理念。
来源：《品位服装管理软件网》

❻ 想做加盟店，不知道做什么

现在市面上连锁加盟的店太多，投资者也就容易眼花。建议加盟商在投资某个品牌的时候到公司先去实地考察一番。从他们的核心产品去了解，综合这家
连锁网加盟公司的企业品牌排名，这样对投资者会很有保障，小心使得万年船嘛。多考察还是好的。厚呷茶饮这个品牌在茶饮行业中做的还是很不错的。

❼ 怎么加盟某品牌连锁店

不知道楼主到底是想加盟什么品牌。

❽ 餐饮连锁店是怎么管理的

连锁餐厅管理模式分为纵向和横向。纵向，指总部管理、餐厅营运管理、岗位操作；横向，包括开发与供应链 。

3、大数据运营，打破信息孤岛

那么，有了系统，如何执行下去呢？ 就要靠一整套完善的地区餐厅数据诊断系统。即依靠互联网、大数据，将所有餐厅包括收银软件、打卡钟、业务计划、订单、库存、配送、人员工资等等一系类数据采集起来，汇总在系统中并形成各类不同等级的数据报表，并通过权限设定为管理者提供管理依据，以此指导餐厅整体运营，解决信息孤岛的管理难题。

4、回归竞争本质，盈利在于创新

连锁经营除了依靠一整套完善的体系做支撑，同时，具备创新思维能力更加重要，它可以让你的管理锦上添花。麦当劳从20台收银机缩减至2台，营业额反增30%，自助点餐机的应用就是它创新思维的制胜点。打破一台收银机对应一名服务员的传统点餐模式，4台自助点餐机轻松解决餐厅人员成本与用餐高峰服务效率的难题。蔡总还强调，麦当劳模式固然成功，但不能完全适用其他餐厅，各餐饮企业要根据企业自身的内部管理及外部环境综合考量，制定一套适合自己企业运营的管理系统。

总结蔡总所讲创新思维，可以归纳为以下四点：

01、创新要围绕低成本为核心。无论是程序、产品，提高劳动生产率是根本出路；

02、差异化。没有差异化就没有定价权，同质产品无休止价格战，两败俱伤；

03、聚焦，做自己最擅长的，千万不要用我们的短处去死磕被人的长处；

04、快，市场变化不等人，你想到的别人也会想到，执行力很重要。

以上内容由天财商龙作答，关于餐饮经营的方方面面，欢迎向我们发起提问。

❾ 想加盟一个店，我都需要了解对方的什么，谢谢！

对方的营业执照。机构代码证，税务登记，加盟店的市场品牌形象声誉。实地需查看人气及店内管理等等！