① 想开一家服装店,不想加盟,请问该怎么开呢
不加盟只能做散货,品牌只能加盟,如果不加盟是无法获取开店授权资质的,后者对于实体零售更重要,必定你是在用人家的品牌和商品做生意,没有授权就没有销售权,这是很容易理解的事,所以,加盟的意义不仅仅是获得正品货源这么简单。
② 开服装店加盟好还是自己干比较好
开服装店加盟和自己干各有利弊
加盟优点
1、开一家服装店,如果你选择加盟的话,那么你不需要发愁进货渠道,因为加盟总店以后,货源是总店给你提供,这样你就可以免去后顾之忧,不必为进货渠道东奔西跑了。
2、加盟服装店以后,你的服装品牌不需要你经营,直接就可以得到大家的认可,品牌效应很不错,也省去你自己一系列的推广费用,这是一个很大的优势。
加盟缺点
1、加盟服装店需要给总店一笔加盟费,这笔加盟费的数量要看你加盟什么样的品牌。可以说品牌的价值越高,那么你的加盟费就会越高。因此加盟店在没有赚钱的情况下,就需要投入更多资金,这是一个弊端。
2、任何一家服装店,只要你加盟,那么就必须根据总店的要求进行装修、选址、投资。也就是说你没有任何的话语权,经营的实际管理在总店手里,所以一旦总店出现问题,你也会跟着有麻烦。
选择自己开店
优势
自己开一家服装店,你只需要根据自己的开店的规模进行投资即可。也就是说你可以自己掌握整个投资的规模,不需要多余的费用。从资金利用率的角度来说,自己开店自然会比较的节约资金,而且资金的使用始终在你的掌控之中。
劣势
1、自己开一家服装店,货源是一个大问题,需要自己进行选择。最大的一个问题是你选择的货源不一样定适合大家的口味,因此新手需要一段时间去适应,这一段时间几乎不可能赚钱,这是自己开店的一个弊端。
2、自己开一家服装店,品牌优势是不具备的,需要你自己开始树立自己的品牌。这个过程会比较麻烦,而且你的店面经营刚开始得不到认可,自然赚钱不会很快。
综上,如果有非常合适的加盟商可以选择,那加盟就是最好的,如果没有,自己干更好。
你可以考虑一下网红品牌吉尼熊,意大利的品牌,女装、男装、童装、包包都有,产品设计感强、上新速度快、特别是品牌的IP都是原创设计,还具有超高的性价比,所以深受消费者的喜爱。听说现在正在招商,有兴趣可以网络。
③ 我想加盟一个品牌鞋店,但是不知道赚不赚钱,求已经开店的告诉我。
其实这个不是很难的问题,我觉得问题在于,他们的招商形式,我不知道你以前是否接触过类似的企业,这种返利加盟的是对于公司来说最好的,说实话,一般使用这类方法的要么就是非常有名的品牌,有大量的空中广告投入;要么就是一个完全玩经济手段的公司。
单纯从技术上讲,你可以和他们讨论结算方式,我觉得这样的结算方式完全是霸王条款,我觉得除非它是顶级品牌,不然你完全不必接受。
鞋类毛利是比较高的,一般代理价格分为包括市场费用和不包括,他们现在就是考虑到自己做店面硬性投入大,所以才这样招商,其实从商业谈判角度,你还是有优势的。
至于所说的他们负责工资和运输费用,这个无非是羊毛出在羊身上,你可以考虑产品到岸价和出厂价的差异,一般谦公司增加一项服务,就会收取高于服务实际费用的佣金。
我觉得,你和那个公司完全还有很大的谈判空间,至少我要是你就会继续谈。生意要一点一点的谈,你首先要先设定你的目标线,然后在设定接受线,然后再谈。不然你总是被人家牵着走
④ 服装业加盟可不可行能不能挣钱
服装加盟赚钱的当然有了,没有难做的项目,只有不会的思维。思维现在肯定是排第一的。
你如果问的是大范围,服装行业基本现在是不赚钱的,看看已经上市的服装上市公司就知道了。何况人家都是上市公司了。想想那些小牌子
⑤ 想加盟品牌服装,帮我算算这样赚钱吗
额 貌似你算的太简单了点吧
服装成本不是这样算的 你是想开实体店吗
既然想做加盟形式的 可以推荐你尝试代理商形式的 在区域代理一个品牌要比你开一个店来的快
有一家叫 根衣士 不知道你听过没有 现在正在招全国区域代理 不收任何费用的 而且可以回收衣物的 你可以考虑一下
⑥ 现在加盟品牌服装店赚钱吗
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、朋友,做什么都有人赚钱
如何经营你的一生?
奋斗吧!努力了不管结果怎样,都可以坦然!
你如果时间充足的话可以考虑做网店,
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⑦ 如果加盟一个服装品牌,需要注意哪些问题
一、商标授权
加盟总部必须是合法立案的公司或是行号,且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外,加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用,总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。
二、加盟费用
一般而言,总部对加盟者收取三种费用,包括加盟金、权利金及保证金。所谓加盟金,系指部在开店前,帮助加盟者做整体的开店规划以及经营Know-How教育训练所付给总部的费用;所谓权利金,系指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用,通常采年缴、季缴或月缴的方式为之;保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约,或为货款担保而所收的费用。加盟金在签约后就无法退回,所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式,最好不要一次开出好几张支票,以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。
三、总部供货价格问题
一般加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货,不得私下进货,而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为,加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高,但总部为求连锁体系品质的一致性,又不得不要求加盟店一定要向总部采购。所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表,若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。
四、商圈保障问题
通常加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源,都会设有商圈保障,也就是在这个商圈之内,不再开设第二家分店,所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广,加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广,对于加盟者当然越有利。
五、竞业禁止条款
所谓竞业禁止,就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去,而要求加盟者在合约存续期间,或合约结束后一定时间内,不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范,旨在保护总部的智能财产权,公平交易委员会亦认为此举不致违法,但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?如果时间太长,加盟者签约时不得不考虑清楚,以免影响日后生计,一般多为一到三年,当然竞业禁止条款的时限越短,对于加盟者是越有利的。
六、概括条款
加盟合约内容长短不一,但有许多的加盟合约中都会有「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理」。如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约上,成为合约的附件,否则,管理规章是由总部订定,只要合约当中没有规定的,总部全部可以放在管理规章中,如此很可能造成加盟者许多的困扰。
七、违约金
加盟合约模板一般多由总部所拟定,当然对总部较为有利,所以在违反合约的罚责上,一般都只会列出对加盟者的部份,对总部违反合约的部份,往往只字未提。因此,加盟者应可提出相对要求,对总部违反合约时亦应订定罚责,特别是规定总部应对加盟店提供那些服务及后勤支持等应明列,并以罚则要求总部应确实做到。
八、加盟纠纷之处理
一般加盟合约都会明列管辖之法院,而且通常以总部所在地之地方法院为管辖法院。就实际的案例来说,若加盟者与加盟总部发生纠纷,再向总部相关单位申诉无效,加盟者也可以找消费者文教基金会、各县市消保官申诉。
九、加盟终止之处理
当加盟者想要终止加盟关系时应如何处理?对加盟者而言,最重要的就是保证金要能顺利的取回,虽说每一个加盟者都想藉由加盟开启事业大门,但并不是每一个加盟案例都成功。因此,对于如何圆满终止加盟关系也是不可以忽视,加盟者应该注意合约中对于加盟关系对于加盟关系终止之相关规定。一般来说当加盟者要求终止加盟关系时,总部会检视加盟店是否有违反合约或积欠货款,同时,总部通常会要求加盟店自行将招牌拆下来,如果一切顺利且无积欠货款,总部即会退还保证金。
十、合约的解释与法院公证
在加盟关系中,加盟者往往是弱势,所以加盟者若是不了解加盟契约的内容,应要求总部提供影本,再将此合约交由懂法律的人解读,千万不要只听加盟总部人员一面之词。若确认合约内容无误后,加盟者应要求该契约到法院公证,此举对于加盟者会更有保障。
⑧ 最近心情很郁闷,,加盟了个品牌准备做下去,可是又不知道赚不赚钱,很迷茫,该怎么调解自己的心情呢,,
郁闷的时候自己出去逛一圈。最好是多走走,说不定走多了路也就通了。呵呵
⑨ 我想去加盟一个品牌服饰的请问前景怎么样能赚钱吗
要看在哪里开了,干什么都行只要你多用脑,相信没有难倒你的。虽然金融危机还没过,但他对服装,零售业够成的威胁很小,你放心干吧?我也是才投资的效益很好,祝你成功,永远支持
⑩ 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议:
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商,是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找,以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商,但现在,参与展会的品牌和专业人士众多,双方在展会现场的接触时间短,针对性不强,因此,品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩,统一优异的店铺形象,具专业水准的品牌网站,卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因:品牌自身的发展使加盟商失去信心,对加盟商不够关心;政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度;是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导,小到货品管理、促销手段的运用等等;对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身,常站在加盟商的立场和角度考虑,理解和尊重加盟商的感受,真心得帮助、指导加盟商,才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念,不断以新的思维调整经营策略,做出自己的反应,只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通,加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象;另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力,要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的观念更新,才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要,那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌,一旦投资下去就要坚持不懈的做下去,不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离,就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商,以寻求妥善的处理办法,尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静,轻易放弃该品牌,另换门庭,改投别的品牌,这样损失可能更大,当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯,再想重新代理就没有机会了,因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌,要用长远的眼光看待品牌,选对品牌长期持有,才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前,首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定,其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间,自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度;当然,是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模,更可观的销售额及利润,但相对风险也是较大的,经营成本与库存也会带来沉重负担,也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议:
⑴做深做透现有的代理品牌,有计划地拓展下线加盟商,充分占有市场份额;
⑵多层次品牌代理策略,可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力,靠中档品牌带来利润,靠一般品牌带来现金流;利用现有的营销网络有计划的拓展,原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌,只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化,但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持,品牌的传播和推广力度,品牌知名度的提高和美誉度的提升,很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意,那么现在,加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式,而是在市场日趋规范的大背景下,建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。