『壹』 大、小鞋加盟店
啊，有创意。就像卖胖人衣服一样的。估计要你自己市场上去淘货了
这样要花费精力些
祝你好运
『贰』 儿童鞋店加盟店排行榜在哪可以看到
舒士客不错。
『叁』 怎样加盟河南她他女鞋连锁店
要加盟她他的话,你打电话到总公司问啊,首先找到他们官网和联系方式,不过加盟他们都门槛挺高的,第一你要有好的位置,第二还得交加盟费,没有二三十万根本不行的.你自己要考虑清楚,我了解一个女鞋加盟品牌伊迪美还可以,门槛相对要低得多,你在网络搜索yidimei 就能找到他们网站了...
『肆』 童鞋加盟店10大品牌有哪些
在许多中小民营鞋企中，各个部门的主官或者清一色的老板兵，品牌童鞋加盟店或者是被同化了的挂着伪军嘴脸的外聘者，对非我家族的员工或优秀职业经理人肆意排挤，这些人虽然没有任何经营理念、发展思路、管理措施、执行方法和道德修养可谈，但在行事中，他的一言一行，可以随时的否定一个部门的集体智慧结晶，即使企业聘请了职业经理人，这些大爷大姑或见风使舵的被同化者也是豆腐掉在灰里，拍不得打不得。品牌童鞋加盟店中国有一种文化叫世俗文化，人的求富和守富的心理在这个文化中表现得淋漓尽致，就象一些家求男丁延后嗣一样。绝大多数品牌童鞋加盟店中小民营鞋企老板都是从农民而来，加上没有多少文化基础，小农意识离不开一个亲字，他们认为，天下是我们亲戚打下的，财富是我个人的，只有自家人叫忠一不二，交给外人来管理，自然感到不放心。当然中小型民营鞋企不乏一些优秀的开明的老板，品牌童鞋加盟店他们充当的角色和行为是中国民企的榜样和引力。中国式的管理能够迅速地打开内销市场，更希望能打造的国际知名品牌，但为什么中小型民营鞋企走上世界的国际强牌却不很多？因为先进的流程与制度在中小型民企里得不到培育，它们只摆在中国世俗文化的边缘，这是许多中小型民营鞋企管理无法向国际标准顺利推进的主要原因之一，品牌童鞋加盟店其实许多中小民营鞋企也是在积极的推行规章制度和工作流程，但老板给职不给权，一些老板又要马儿跑得好，又要马儿不吃草的人又不是神仙，无权就难把执行的工作做到位，唯老板意志是有一些积极的色彩，但唯老板意志如果脱离了市场变化的环境，这就是一个死亡之圈了。
『伍』 河南地区代理怎么加盟
不知道你是想代理什么东西加盟什么店。这些都是要自己去看市场，了解市场。想好如何去经营，一旦代理加盟过后就是开弓没有回头箭，所以在你加盟之前，你应该做好十足的准备。
河南是个人口大省，你得选择好消费对象。并且考虑到消费水平，这些应该是提前尽早的考虑到的问题。
『陆』 品牌鞋加盟条件有什么
不同的品牌有不同的合作方式，而且折扣店与专卖店又是不同的开店形式，首先您要有自己的定位，现去选择品牌，然后再去谈如何合作，不同的品牌加盟投入也不同，例如耐克阿迪达斯折扣店的投入在十几万到几十万不等，但如果是开专卖店，其投入成本至少在百万元以上的投入。同样是耐克阿迪达斯正品加盟店，但两者不同的开店模式就有很大的成本投入差异。
『柒』 热烈祝贺“小虎憨尼”品牌童装河南总代理进驻河南服装网
我昨天在河南服装网上面看了、产品不错就是展示的太少了。
『捌』 进口母婴店加盟十大品牌
Seven-trees，在网络之已经拥有很好的口碑~
再送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
『玖』 河南的大小孩童装加盟店很多，我想知道他们的市场占有率怎么样盈利情况怎么样
还是实地考察最有发言权！生意做得好不好其实在自己！给你好的位置，多的资金！自己不是做生意的料，照样喝西北风