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和加盟品牌谈判

发布时间:2021-07-12 14:02:40

① 母婴店加盟如何去和品牌商谈判

谈什么判啊??按照他们说的来就是了,蜜麻花母婴加盟。

② 做品牌加盟店应和代理商谈什么

加盟费,合作条件,未来的前景,公司的状况

③ 加盟商 如何成为谈判高手

加盟商虽然是做加盟,但是也要跟很多方面谈判,这个时候就需要注意谈判的技巧了。 2.耐心等待。时间的流逝往往能够使局面发生变化,这一点总是使人感到惊异正因为如此,必须懂得等待。等待别人冷静下来,等待问题自身得到解决,等待不理想的生意自然淘汰,等待灵感的来临。一个充满活力的经理总是习惯于果断地采取行动,但是很多时候,等待却是人们所能采取的最富建设性的措施。每当你怀疑这一点时,就提醒自己有多少次成功来自关键时刻的耐心,而因缺乏耐心又导致了多少失败。 3.敏感。 4.随时观察。在办公室以外的场合随时了解别人,这是邀请“对手”或潜在客户出外就餐、打网球等活动的好处之一,人们在这些场合神经通常不再绷得那么紧,使得你更容易了解对方的想法。 要想成为谈判高手,仅仅掌握这些技巧是不够的,加盟商首先要对项目和自己的实力有准确的评估,还有要注意谈判技巧。

④ 和加盟商合作要注意哪些问题

合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润的企业。合伙人为公司主人或股东。其主要特点是:合伙人享有企业经营所得并对经营亏损共同承担责任;可以由所有合伙人共同参与经营,也可以由部分合伙人经营,其他合伙人仅出资并自负盈亏;合伙人的组成规模可大可小。合伙做生意需要注意:
1、选择合伙人"理念"要统一:在选择合伙人的时候,一定要选择与自己的理念统一的,大家合力为的是能力,资源互补,坚决不能与一开始就想着可能会失败,私心重重,各怀鬼胎,尤其不要用经典的理论只能苦,不能共甘,天下没有不散的宴席,过河拆桥等等思维,给大伙脑中产出这些类潜意识。
2、合伙做生意要有一套正规的合伙规则合同:合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事,谁管客户,那日后就一定要一直这么下去,就算其中有一人占股份多,那也不能干涉。
3、要选择能很好“沟通”的合伙人:沟通就是所有合伙人一起交流,遇到诗经,合伙人商议,最终下结论。不管是会议模式还是沙发模式,还是聊天模式都可以,只要坚持不断的沟通,把所有遇到的问题都拿到桌面上说,如何解决,共同商讨,办法永远比问题多,肯定会有很好的方法处理。
4、财务透明化:做生意都是为了赚钱,即使是合伙人做生意也是为了赚钱,所以在财务方面一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计,一个人请出纳,过一段时间大家在交换。如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么肯定是失败的。

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应答时间:2021-04-01,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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⑤ 怎么和加盟总部谈判

的确啊!不是菜市场,不可以讨价还价,你只能咨询,每个人的合同都是相同的,没什么可以谈,有什么问题就问吧!
问一些.毛利润.加盟费,保证金,装修费,货物运输,哪些支持(广告支持,道具支持,技术支持,管理支持等)
希望对你有所帮助

品牌加盟的谈判技巧

作为品牌加盟商,我们从主观上希望品牌企业对我们多一点支持,供货折扣低一点,退换货多一点,广告投入多一点,装修支持多一点等。但实际上,企业的资源是有限的,企业得从品牌经营的全局考虑问题,并且企业是经营目的是赢利,所以企业的让利是有限的。并且,世上没有免费的午餐,企业的让利都是有条件的,没有哪家企业会为一个没有多少前途的加盟商让利。
其一,坐到谈判桌前,了解品牌、商品和价格等是适合我们所要经营的市场;分析我们做这个品牌有什么优势,计划如何去做,特别是卖场如何设置等。
其二,坐到谈判桌前,多了解我们所要经营的行业以及相关的竞争品牌情况。
其三,坐到谈判桌前,了解清楚经营这个品牌和相应市场需要投入多少资金,我们的心理投资回报期望值是多少。
记住,就象我们希望找一个合适的品牌一样,品牌企业也希望找一个理想的客户,企业并不希望找一个资金拮据的客户,并不希望将一块区域市场交给一个没有多少市场资源、没有多少行业知识、没有多少品牌经营能力的客户,并不希望找一个不具多少经营风验承担能力的客户。
其四,坐到谈判桌前,我们必须弄懂《商业特许经营管理条例》及相关法律法规。因为品牌加盟不是一单子贸易,而是双方相当长一段时间的合作,其中涉及的要素较多,我们必须在签订合同前正确理解之并与品牌企业沟通无误。
其五,在签订合同前,我们有必要了解一些竞争品牌或相关品牌的加盟条件,这样知己知彼才有更多的说服力。
其六,谈判时,关于供应链,必须用文字对品牌企业明确责任。
其七,一定要明确品牌企业按供货开具发票的责任。对于关于开票收费的企业我们得谨慎。因为随着国家法律的健全,只有诚信守法的企业才能更长久地生存和发展。
其八,特许经营是一项系统、长久性的合作,在谈判时我们不要斤斤计较而要学会抓住核心要素关注综合因素。

⑦ 加盟,连锁店谈判

要做什么事情肯定有自己的想法,准备才做的,如果盲目的做,那只有失败!

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