① 7&S品牌女鞋的加盟费要多少，怎么申请呢
不要，拿多少货给多少钱，可以月结类的
② 柏迪斯丹女鞋如何加盟
品牌简述：
法国栢迪斯丹（BADISDY）有限公司是中国鞋业中的优秀新晋品牌，自90年代起拥有15年成功的Wholesale发展经验以及多年来得到广大华北地区顾客的厚爱，然后成立栢迪斯丹于2004年，研发设计以及先进的B2B实体经营综合性企业。品牌概念与设计理念源自于法国巴黎，拥有多位知名设计师以及经验丰富的设计人员，结合传统经典设计与跨越超现代化设备及设计理念，多名质量监督员，通过三十五道工序层层把关，建立起完善的质量管理体系，而后与广东省工厂OEM模式合作，坚持以现代化优良制造工艺，倾注产品完美细节．经典时尚的款式造型，良好的服务赢得内地市场和顾客的广泛赞誉，并荣获多项新晋品牌殊荣，在国内市场受到越来越多消费者的青睐。
市场目标：
栢迪斯丹鞋业公司自2004年创立以来，一直保持超越式的增长与不断扩张的商业模式，主要经营时尚精品女鞋，产品风格定位，流行时尚鞋30％，白领丽人鞋40％，休闲系列30％。目标客户群定位在（20-45）岁之间女性受一定西方文化影响，又依恋传统的东方文化，追求一种较为实际并非保守的消费方式，凭借公司忠实的终端客户以及现代化经营管理模式，创造多元文化视角，引领创新，吸引更多顾客追求个性化的时尚，以多样化的产品进入市场，成为瞩目时尚精品女鞋的焦点，创造新一代奇迹。为生活发现美，为人类创造美．栢迪斯丹全体员工衷心感谢众多新老顾客对我们工作上的支持与厚爱，愿与国内外客商真诚合作，共同创造出更加美好的未来。
招商加盟：
为了进一步扩大“栢迪斯丹”女鞋的市场占有率，以及结合我公司对品牌的新规划，既对现在市场进行规范管理，以特许加盟模式代理进行优化和重组柏迪斯丹的终端的销售网络。凡诚意加盟“栢迪斯丹”女鞋的经销商，一定要对柏迪斯丹有一定了解，并认同柏迪斯丹品牌文化，经营管理模式，有共同发展信心，有能力制定加盟区域市场扩展目标完成销售计划。我们寻找一生的事业伙伴：具有创业热情、经营理念和一定的管理能力，具备良好的信誉与商誉；经营商本人必须是特许授权零售点的经营者和管理者；具备一定的加盟启动资金（25万元/店以上）没有加盟费用；能够与公司荣辱与共，齐心协力，双赢合作及发展。我公司将提供完善的售后服务以及经管理等指导工作，让您发展无忧。
一、 营运模式：区域代理，特许加盟。（以特许加盟连锁模式发展商场专卖专柜）
二、 经营定位：产品风格定位，流行时尚鞋30％，白领丽人鞋40％，休闲系列30％。
三、 目标客户群定位：20岁—45岁之间女性受一定西方文化影响，又依恋传统的东方文化，追求一种较为实际并非保守的消费方式，都市白领阶层。风格多样，以“舒适、职业、成熟、简约”为主流，时尚、前卫。并以大众化的价格、优质的产品及诚信的服务。
四、 店面要求：经营面积：20㎡,首次上货货品最少达到800双以上；30㎡-40㎡，1000双以上；50㎡-60㎡，1200双以上。
五、 加盟“栢迪斯丹”盈利的保障是什么？
1、 经营指导：较短的学习曲线，授权者花费多年的时间和金钱，建立了成功的经营模式，加盟者可以用很短的时间很少的代价，学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
2、 经营优势：持续性的经营权+自有研发人员多名。
3、 扶持政策：优厚的扶持政策是你赢利的前提，按比例分担你首批进货风险，还有不等的形象装修补贴。
特此声明：
1、 栢迪斯丹目前只有实体店铺经营，没有开设以任何形式的网络店铺，特此宣布，以免众多网友上当受骗。
2、 “栢”迪斯丹品牌，因为许多网友都对这个字不清楚 所以我在这里解释一下 我们的品牌是“栢迪斯丹”拼音 三声，但由于这个字是繁体字 所以很多网友为了方便误打成了“柏迪斯丹”我们还是以栢迪斯丹为标准 希望大家理解！！
地址：北京市丰台区北方国际鞋城3楼118-119室
电话：（010）5222-6119网络地图
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③ 哪位业内人士给指导一下，品牌女鞋行业该如何推广
一、品牌女鞋行业面临巨大的挑战 随着国内生产力水平的不断提高，品牌女鞋市场供大于求的矛盾越来越突出；同时，由于人力成本上升、物价上涨、人民币贬值等因素，国内厂家的成本优势逐渐丧失，出口的拉动效应越来越差；加上同类产品的同质化竞争非常严重，国内品牌女鞋行业面临着非常严峻的挑战。 二、品牌女鞋行业的出路在哪里 品牌女鞋企业之间的竞争，从内在来看，决定于企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面，但实际上，相同规模、相同经营范围的企业，在以上几方面是非常难以拉开差距的。能够真正改变企业竞争格局的，实质上只有两个方面，一个是品牌、一个是渠道，只有能够在最快的时间内，打造出比竞争对手更响亮的品牌、建立起比竞争对手更完善的渠道，企业才能从激烈的竞争中胜出。 三、品牌、渠道两手抓那么企业如何做到品牌和渠道两手抓呢，不妨借鉴一下共升传媒的独到经验。北京共升传媒广告有限公司，开创性的提出了商品载体营销的概念，以一种商品的包装作为广告载体，为另外一种商品做推广的广告形式。经过精心选择，载体商品和广告商品有共同的目标客户群，广告商品得到良好的促销渠道，而载体商品也获得一定的广告费用，共升传媒的战略合作伙伴遍及各个行业。品牌女鞋行业企业完全可以与共升传媒合作，一方面，在多种知名产品的包装物上为您的品牌女鞋做广告，以极低的成本为产品做宣传，扩大渠道；另外一方面，也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告，不仅可以获得广告费用，与强者为伍，也更凸显您的企业实力，打响知名度，建立品牌。 四、共升传媒的经典案例 共升传媒有很多经典的案例，例如，在某知名牙膏厂家的牙膏管包装上，为一个知名的牙科诊所做广告；在某知名饮料的饮料瓶上为某电影的上映宣传造势；在某儿童食品的包装上，为某儿童城的盛大开业做宣传；把某知名公司的产品的海报，发布在某知名品牌女鞋品牌的T恤上，等等。这些经典的广告案例都使各个战略合作伙伴最大限度的受益。可以立即咨询共升传媒，他们一定会为您量身定做最适合您的广告方案。 恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：1、品牌女鞋企业利润降低的内在原因品牌女鞋行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的品牌女鞋企业，单位附加值和销量都是很高的。2、如何增加附加值？如何提高销量？质量是增加附加值和提高销量的基础，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。3、具体措施品牌女鞋生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作，他们可以把您的品牌女鞋产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销手段，具体情况可以联系一下共升传媒，他们是商品载体营销这一概念的提出者。我们公司去年在品牌女鞋推广上也遇到了很大的问题，不过今年已经彻底扭转了局面，多亏了我们的合作伙伴北京共升传媒广告公司给我们设计的营销策划方案。给你介绍一下具体方案吧，希望对你也有帮助。共升传媒经过充分的调研，为我们量身定做了好几个版本的宣传广告，通过与他们的战略合作伙伴的合作，把这些广告发布到很多知名产品的包装物上，比如某国内知名饮料厂家、某国际知名的日用品厂家。在短短的半年之内，就在多达9千万件快速消费品的包装上发布了广告，要知道，这些品牌可都是针对高端客户的哦，相当于我们以极低廉的价格，向全国的有钱人做了一个普及广告，呵呵，真不得了，剩下的事情就简单了，接热线电话、发货，再接热线电话，再发货。。。。。给你发一段共升传媒的介绍资料吧：共升传媒是世界上第一个提出产品载体广告概念的单位，也是世界上惟一一个以这种广告形式为主要业务的广告公司。“共升”两个字是从“共生”两个字引申而来。众所周知，自然界存在着非常普遍的共生现象，两种或者多种生物之间相互依存，在每种生物都选择了对自己最有利的生活方式的前提下，为另外一种或多种生物提供了便利，这种生物之间的互相依存关系，我们称之为共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的过程，蜜蜂和花朵都是受益者。产品载体广告，实质上是广告界的一种共生现象，媒体商品得到了广告宣传费用，他们降低了产品的分摊成本，提升了产品的竞争力；被宣传的商品，得以用较低的成本进行渠道宣传，不但可以精准的找到目标客户，还不需要建立专门的营销渠道，可谓一举两得。作为品牌女鞋行业从业20多年的老专家，我给你些建议：如果你不想建立庞大的营销机构就能扩大销量，建议你找共升传媒，他们可以做到；如果你不想花巨额资金就可以广泛的发布广告，建议你找共升传媒，他们可以做到；品牌女鞋行业的营销策划，共升传媒还是很在行的，建议你了解一下他们的网站，专门有品牌女鞋行业的解决方案，挺好的。参考资料：北京共升传媒广告有限公司
④ 现在的时尚女鞋品牌加盟店好做吗生意怎么样
这个要看地段吧，不一定所有地段都适合，另外女鞋也看质量，如果性价比不高的话，那索性就走高端路线，品牌就很重要。
管理方面，可以利用一些进销存软件，比如多客，小哆客这些
⑤ 我想经营魅霏女鞋怎么加盟
直接联系他们公司，然后会告诉你如何加盟的步骤
⑥ 女鞋行业如何推广
一、女鞋行业面临巨大的挑战 随着国内生产力水平的不断提高，女鞋市场供大于求的矛盾越来越突出；同时，由于人力成本上升、物价上涨、人民币贬值等因素，国内厂家的成本优势逐渐丧失，出口的拉动效应越来越差；加上同类产品的同质化竞争非常严重，国内女鞋行业面临着非常严峻的挑战。 二、女鞋行业的出路在哪里 女鞋企业之间的竞争，从内在来看，决定于企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面，但实际上，相同规模、相同经营范围的企业，在以上几方面是非常难以拉开差距的。能够真正改变企业竞争格局的，实质上只有两个方面，一个是品牌、一个是渠道，只有能够在最快的时间内，打造出比竞争对手更响亮的品牌、建立起比竞争对手更完善的渠道，企业才能从激烈的竞争中胜出。 三、品牌、渠道两手抓那么企业如何做到品牌和渠道两手抓呢，不妨借鉴一下共升传媒的独到经验。北京共升传媒广告有限公司，开创性的提出了商品载体营销的概念，以一种商品的包装作为广告载体，为另外一种商品做推广的广告形式。经过精心选择，载体商品和广告商品有共同的目标客户群，广告商品得到良好的促销渠道，而载体商品也获得一定的广告费用，共升传媒的战略合作伙伴遍及各个行业。女鞋行业企业完全可以与共升传媒合作，一方面，在多种知名产品的包装物上为您的女鞋做广告，以极低的成本为产品做宣传，扩大渠道；另外一方面，也可以在您的产品包装上搭载其他知名公司的广告，不仅可以获得广告费用，与强者为伍，也更凸显您的企业实力，打响知名度，建立品牌。 四、共升传媒的经典案例 共升传媒有很多经典的案例，例如，在某知名牙膏厂家的牙膏管包装上，为一个知名的牙科诊所做广告；在某知名饮料的饮料瓶上为某电影的上映宣传造势；在某儿童食品的包装上，为某儿童城的盛大开业做宣传；把某知名公司的产品的海报，发布在某知名女鞋品牌的T恤上，等等。这些经典的广告案例都使各个战略合作伙伴最大限度的受益。可以立即咨询共升传媒，他们一定会为您量身定做最适合您的广告方案。 恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：1、女鞋企业利润降低的内在原因女鞋行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的女鞋企业，单位附加值和销量都是很高的。2、如何增加附加值？如何提高销量？质量是增加附加值和提高销量的基础，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。3、具体措施女鞋生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作，他们可以把您的女鞋产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销手段，具体情况可以联系一下共升传媒，他们是商品载体营销这一概念的提出者。我们公司去年在女鞋推广上也遇到了很大的问题，不过今年已经彻底扭转了局面，多亏了我们的合作伙伴北京共升传媒广告公司给我们设计的营销策划方案。给你介绍一下具体方案吧，希望对你也有帮助。共升传媒经过充分的调研，为我们量身定做了好几个版本的宣传广告，通过与他们的战略合作伙伴的合作，把这些广告发布到很多知名产品的包装物上，比如某国内知名饮料厂家、某国际知名的日用品厂家。在短短的半年之内，就在多达9千万件快速消费品的包装上发布了广告，要知道，这些品牌可都是针对高端客户的哦，相当于我们以极低廉的价格，向全国的有钱人做了一个普及广告，呵呵，真不得了，剩下的事情就简单了，接热线电话、发货，再接热线电话，再发货。。。。。给你发一段共升传媒的介绍资料吧：共升传媒是世界上第一个提出产品载体广告概念的单位，也是世界上惟一一个以这种广告形式为主要业务的广告公司。“共升”两个字是从“共生”两个字引申而来。众所周知，自然界存在着非常普遍的共生现象，两种或者多种生物之间相互依存，在每种生物都选择了对自己最有利的生活方式的前提下，为另外一种或多种生物提供了便利，这种生物之间的互相依存关系，我们称之为共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的过程，蜜蜂和花朵都是受益者。产品载体广告，实质上是广告界的一种共生现象，媒体商品得到了广告宣传费用，他们降低了产品的分摊成本，提升了产品的竞争力；被宣传的商品，得以用较低的成本进行渠道宣传，不但可以精准的找到目标客户，还不需要建立专门的营销渠道，可谓一举两得。作为女鞋行业从业20多年的老专家，我给你些建议：如果你不想建立庞大的营销机构就能扩大销量，建议你找共升传媒，他们可以做到；如果你不想花巨额资金就可以广泛的发布广告，建议你找共升传媒，他们可以做到；女鞋行业的营销策划，共升传媒还是很在行的，建议你了解一下他们的网站，专门有女鞋行业的解决方案，挺好的。参考资料：北京共升传媒广告有限公司
⑦ 广州女鞋内外销的营销模式和流程
虽然早与百丽没有太大关系,但很多人仍喜欢将星期六和百丽做比较,而事实上这种比较法不无道理,因为它们都采用了多品牌运营,走的都是百货商场店中店路线,分割的是相似顾客群。只不过,面对同样的市场,百丽走的是纵向一体化的模式,而星期六则将顾客群体更为细化,而且根据自己的情况采取了垂直整合的模式。
垂直整合,以销定产定设计
由于早先主要发展“星期六”品牌,把一个品牌做精细、深入获取盈利,所以现在星期六鞋业的盈利模式被奠定为了垂直整合盈利模式。
“不是靠某一个环节,如果单纯依靠一个盈利点,风险很高,盈利也不平稳。我们是将设计、生产、渠道推广、营销等各个环节合理搭配,以市场为导向,垂直整合盈利。”于洪涛解释说,这种模式具体的表现就是以销定产、定设计。
比如一个店每个季节需要多少款式,每种款式应该配备多少产品,这些早在设计阶段就有了考量,而且每个货架上放哪一类产品事先都有规划,有了款式需求然后再去设计。在货品数量上,星期六总部是根据每个店以往的销量和销售额来参考,再决定什么时候为其扩量。
“这在操作手法上叫做按店进货,每个店作为独立的经营单位,所有前面的设计生产都是围绕一个店的需求。”于洪涛说星期六还把自己的门店分了类型,有的店开在时尚百货里,对店里时尚新产品要求较多,所以在新旧货的比例上大幅压缩旧款,有的时尚店90%多都是新货。
而有的店开在社区百货里,店里时尚类鞋子就要适当压缩,不仅如此,星期六还把产品分了陈列产品、明星产品、客流产品、机会产品四类,所有店按照不同位置和定位区分开来,产品的比例和款式都不一样,还会不定时调整货品比例。
“别看每个商场都在开,但是产品几乎都不太一样,量也不同。”他说这都需在每家店开设前经过精心考察和摸底,产品才能细化量化。比如一个店的销售额是20万,星期六总部就能根据它的表现将其配备多少个款,每款有多少种产品都能明确计算出来,非常量化,“星期六每家店都是这样的,这是个细致活儿,把盈利做到每个环节。”在每个季节的款式更新上,星期六每季大概会推出300个新款,但并不是一次性全部投向市场,而是分批进入,给顾客总有新货的感觉。
事实上,有不少业内人士对星期六的垂直整合盈利模式颇为看好。渤海证券研究所服装纺织研究员陈慧表示说,这种模式能使星期六在竞争激烈的女鞋市场把每个脚印都站稳,分开来每个品牌都有一个市场,合拢后又可抱拳出击形成合力。
从星期六到索菲亚,逐一养大的多品牌战略
与百丽旗下的百丽、他她、天美意、思加图等基本都在国内女鞋品牌前十之列不同,星期六鞋业旗下有五个自有品牌,另代理了两个国际品牌,但最为消费者所知晓且市场占有率最高的是“星期六”,其他几个品牌似乎都还“犹抱琵琶半遮面”,不为大众熟知,这究竟是星期六的品牌战略计划还是存在品牌瓶颈呢?
于洪涛颇为坦率告诉记者,刚开始发展之时,资金的问题还是不能充分解决多品牌发展的,只能做大一个算一个。“我们的索菲亚现在有300多家店,下个阶段我们还会大规模推这个品牌。”
于称,百丽走的是大众流行道路,虽然与百丽有着相近消费群,星期六顾客群年纪比百丽略小,并且把顾客群市场再次细分。按照星期六的多品牌战略,我们以消费者性别、年龄、收入、消费特点进行市场细分,走时尚女鞋道路,每个品牌的定位,针对的消费者不同。在品牌里“星期六”是毫无疑问的主打地位,参与和国内女鞋排名前十的竞争,其他品牌都在培育阶段。
前几年在力推星期六品牌时,采取了资助研发和外包主题时尚品类设计相结合的设计模式,由设计师、市场人员和营销人员组成了三位一体团队保证产品紧贴时尚打开市场,而且在前期渠道铺设上也把星期六的店铺作为了主力。“我们采取的是各个击破的多品牌战略,一个一个推,公司为旗下每个品牌都指定有合理的培育时间段。”
据了解,星期六2002年向市场开始推以时尚休闲风格为特色的索菲亚,现在已培育出了大批年轻消费者,根据他们追求个性的需要,索菲亚今年春夏推出的卡通图案不规则对称非常受欢迎。“在未来两年的900多家新店仲,会把索菲亚的店多开一些,不过还是以星期六为主。”
渠道借鉴百丽,但终端并非像“麦当劳与肯德基”的对垒
于洪涛说,开店铺设渠道并不像人们想象中困难,只要有资金,一个店的投入大概为50万元,再把一套流程补上,半个月就能营业。之前主推星期六而冷落了星期六旗下其他品牌的主要原因其实就是资金,没有足够的资金流来开店,但接受了风险投资和现今的上市,这种困扰已经不复存在,星期六旗下的各个品牌都进入了培育的高峰期。
其实,稍加留心的人或许能发现这样一个“秘密”,在百丽进驻的众多百货商场里,星期六是最靠近百丽的品牌之一,甚至有人还形象把它们之间的关系看作是麦当劳和肯德基。“贴近百丽并不是星期六刻意为之,是百货商场的需求。”于洪涛介绍说,百货商场一般在招商时都会根据卖场面积引入30-60个品牌,找到百丽后,商场并不可能将它旗下全部品牌引进,因为卖场被单一公司占据,实际上对百货公司的经营是一种风险。因此,百货商还希望引入其他同品类品牌、档次相当的多品牌进入,既有集群效应,也能迅速打响卖场品牌。
不过,于洪涛也坦言,贴近百丽对星期六而言是一种品牌提升,也从对手身上吸取了很多精髓。比如星期六的渠道建设也借鉴了百丽,先从一级城市百货商场进入走高端路线,再慢慢渗透到二级三级市场,既树了品牌又能以此迅速撒网铺路。“当然,高端商场对品牌也很挑剔,如果销售额没有达到预期同样面临被踢出的风险,星期六和百丽一样,都要做好终端。”
低于对手毛利率生存?其实店中店模式的毛利差异并不大
据了解,在女鞋行业平均的毛利率大概是50%,百丽能达到60%多,但星期六只有40%几,为什么会有如此差别呢?
“其实女鞋企业的毛利率都差不多,因为会计计算准则的不同,导致市面上不少企业的毛利率相差很大。”于洪涛说,比如100元的女鞋,商场会扣除25元管理费用,再除去其他税,星期六只把64元算作了自己的销售收入,有的企业也扣除了其他税费,但再计算时把商场收入也算入毛利率中,大概能有89元。“女鞋成本大家都差不多,大概100元,标价五六百,打折后约300元,即使生产制造上有几块钱的差别,但对价格也没有影响。”
得益于上市后“不差钱”的状态,于洪涛坦言现在已接到不少百货商场的邀请希望星期六进驻。他说星期六和百货商场是双向需要,一个要品牌,一个要渠道,目前星期六已与北京、上海、广州、深圳等一线城市的百货商达成了战略合作协议,跟随着百货商的攻城略地开拓自己的渠道。“北京、上海的星期六只有约100家,我们上市后计划两地各增加到300家左右,市场还远没有饱和,以前没钱开店,现在是时候跟进了。”
⑧ 请问如何做好一个知名品牌鞋店的营销，从那几方面
1、要选择好的地段：能够去大型商业广场，就不要开街边店。因为人流量非常重要；
2、店面的陈列要别致，设计要能够使人能够放松，人员行进的线路要规划合理；
3、人很重要。所以一定要选择合适的店员、也要不断的培养店员的销售能力、客户服务意识、以及职业素养，此外还需要引导他们多去洞察客户的心里和察言观色能力。
4、注重服务体验。千里之行始于足下，开店要长久也得从营业开始就要有这方面的意识。
5、找准产品的定位和价格。只有精准的定位、合适的价格，配套优质的产品和服务，才能在消费者心中建立信任。而“信任”很多时候都是驱动消费者做购买决策的关键因素。
6、要盈利，一定要注重严格控制固定成本（如租金、水点、物业费、产品进价成本、防损等）；同时要转换思维：将动态成为以“投资”的视角去看待，比如“员工的提成或者绩效”。
7、团队管理要走心，确保让员工赚到钱，因为员工只有自己能够赚到钱的同时，才能努力帮助公司赚更多的钱。所以如何激发他们的积极性和确保他们的服务意识不打折扣是个很讲究的问题。
8、线上经营圈子做口碑、线下贴心服务提高销量和客单价。
⑨ 品牌女鞋店如何经营
开品牌女鞋店后，也不能对这一方面掉以轻心，要时刻保证品牌女鞋店面的新颖和特别，才能使你的品牌店永远抓住顾客的视线。卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。
品牌女鞋店促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。有关人士建议，最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就各不相同。
品牌女鞋店员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，老板如果顺势说句话:“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”，便可以让员工更加卖力。
投资者想要经营好一家品牌女鞋店需要考虑的问题有很多，需要对它的发展进行全方位的策划，还要关注广告的投放等方面的内容，上面介绍的几大必杀技，希望能够帮到您开店。做好这些，您的品牌女鞋店才能长远的发展了。