A. 开日化店是自己做还是加盟好，做过的朋友请建议建议
其实都行你要是有货源最好就自己做，这样利润比较多，但是如果很多方面你没有经验，就要找人带你不然容易吃亏，比如渠道的运用这些都要早做安排，偷瞅腾讯众创空间中创客们的故事。
B. 在乡镇开日化店是加盟好还是自己做好
肯定是自己做
乡镇的利润薄.但是竞争少.自己开店把成本降到了最低
不过也要考虑清楚.至少半年内不会有另一家同类的加盟店开业。
否则你竞争力不足.
C. 开日化化妆品连锁店赚钱吗
很多人都知道女人的钱最好赚，大多数的女人也会把钱花在化妆品上，所以，开个日化化妆品连锁店应该很赚钱，行业中的大小品牌也在竞相生存着。 在过去的半年间，广东地区的一家老牌化妆品加盟企业由于新品上市，正式进军日化化妆品连锁渠道，虽然在起市前的准备工作可以说是做的非常扎实，但是产品面世半年来，在全国市场的表现却差强人意：在西南四川市场，由于该品牌采取百货专柜和日化专营店双线并进的模式进行市场覆盖，没有认真听取经销商的建议，结果几个月下来被竞争对手打的丢盔弃甲;在东北辽宁市场，经过市场人员的努力工作，产品销量也在逐月攀升，但是当看到投入产出比严重畸形的绩效财务报表的时候，公司上下却又都傻了眼?原来销量做的越大，企业居然还亏损的越多;在中原腹地河南市场，历经产品价格体系的几番混战过后，销量不见显著增长，很多专营店经营者却都已经揭竿而起、宣布集体退出…… 就这样，该日化化妆品连锁品牌商在初次涉猎全国日化专营店市场可以说是出师不利、并近乎全军覆没，时至今日，虽然该企业管理层上下还都在忙于全国市场的渠道调整和市场应对策略，但是要想从根本上遏止住全国市场的颓势局面应该说是已经非常难了。 为何该品牌会输的这样惨?为什么有很多品牌商亦还在日化化妆品连锁渠道艰难而尴尬地谋求着生存?!细想和体味之余，不免对于众多本土品牌在国内日化专营店业务领域的生存和未来发展所堪忧! 日化化妆品连锁加盟市场竞争的系统升级 本土日化专营店在历经了近几年的快速发展，在多元化的化妆品加盟销售渠道中的结构产销比例在连年不断有效放大和增强，但是伴随着日化专营店领域的迅猛发展，其市场竞争格局却在悄然间发生着巨大的变化。 首先，在终端业务领域：在以前的市场环境下，只要日化化妆品连锁品牌商商品进店后，先抓好产品陈列、出样质量和售点建设以及教育培训等基础性工作的同时，再配套跟上几招常规的买赠促销和现场产品体验以及消费者试用，普通品牌商在二、三级市场的日化专营店月销售额做到3?5万元应该不是一件费力的事情，但是现在随着市场竞争环境的变化，同样的零售终端门店，眼下要想实现过万元的指标达成也实非易事了。 其次，在促销推广领域：在过去几年间，品牌商和日化化妆品连锁店经营者的权责分工还是约定的非常清晰的，日化专营店经营者扮演的是场上球员的角色，品牌商更多客串的是场外教练或是巡边员，在促销推广领域，日化专营店经营者平日里都是埋头苦干，面对品牌商每年旺季前出台的有限的促销推广政策，仍然表现的惊喜不小。但是，随着市场的变化，日化专营店的经营者开始变得觉醒，不会一味地听取品牌商的意见，不会对于接受按照进货比例配额的市场支持政策而表现的格外兴奋，更不会委身听命于品牌商的促销推广预案，日化专营店经营者历经了多年的市场洗礼和不同品牌商厂家的教育，日化专营店经营者已经反客为主，成为了区域市场品牌诊断的专家。
D. 如何开一家日化用品加盟店
下面，看看小编搜集的一些关于此行业的资料。 在过去的半年间，广东地区的一家老牌日化用品加盟店企业由于新品上市，正式进军全国日化用品加盟店渠道，虽然在起市前的准备工作可以说是做的非常扎实，但是产品面世半年来，在全国市场的表现却差强人意：在西南四川市场，由于该品牌采取百货专柜和日化用品加盟店双线并进的模式进行市场覆盖，没有认真听取经销商的建议，结果几个月下来被竞争对手打的丢盔弃甲;在东北辽宁市场，经过市场人员的努力工作，产品销量也在逐月攀升，但是当看到投入产出比严重畸形的绩效财务报表的时候，公司上下却又都傻了眼?原来销量做的越大，企业居然还亏损的越多;在中原腹地河南市场，历经产品价格体系的几番混战过后，销量不见显著增长，很多专营店经营者却都已经揭竿而起、宣布集体退出…… 就这样，该品牌商在初次涉猎全国日化用品加盟店市场可以说是出师不利、并近乎全军覆没，时至今日，虽然该企业管理层上下还都在忙于全国市场的渠道调整和市场应对策略，但是要想从根本上遏止住全国市场的颓势局面应该说是已经非常难了。 为何该品牌会输的这样惨?!为什么有很多品牌商亦还在日化用品加盟店渠道艰难而尴尬地谋求着生存?!细想和体味之余，不免对于众多本土品牌在国内日化用品加盟店业务领域的生存和未来发展所堪忧! 日化用品加盟店竞争的系统升级 本土日化用品加盟店在历经了近几年的快速发展，在多元化的日化用品加盟店销售渠道中的结构产销比例在连年不断有效放大和增强，但是伴随着日化用品加盟店领域的迅猛发展，其市场竞争格局却在悄然间发生着巨大的变化。 首先，在终端业务领域：在以前的市场环境下，只要品牌商商品进店后，先抓好产品陈列、出样质量和售点建设以及教育培训等基础性工作的同时，再配套跟上几招常规的买赠促销和现场产品体验以及消费者试用，普通品牌商在二、三级市场的日化用品加盟店月销售额做到3?5万元应该不是一件费力的事情，但是现在随着市场竞争环境的变化，同样的零售终端门店，眼下要想实现过万元的指标达成也实非易事了。 其次，在促销推广领域：在过去几年间，品牌商和日化用品加盟店经营者的权责分工还是约定的非常清晰的，日化用品加盟店经营者扮演的是场上球员的角色，品牌商更多客串的是场外教练或是巡边员，在促销推广领域，日化用品加盟店经营者平日里都是埋头苦干，面对品牌商每年旺季前出台的有限的促销推广政策，仍然表现的惊喜不小。但是，随着市场的变化，日化用品加盟店的经营者开始变得觉醒，不会一味地听取品牌商的意见，不会对于接受按照进货比例配额的市场支持政策而表现的格外兴奋，更不会委身听命于品牌商的促销推广预案，日化用品加盟店经营者历经了多年的市场洗礼和不同品牌商厂家的教育，日化用品加盟店经营者已经反客为主，成为了区域市场品牌诊断的专家。
E. 加盟日化连锁店多少钱
如果创建一家50到70平米的店面的话，所需要的费用在10到20万元之间。这里面包含的品牌加盟费，3万元，项目保证金1万元，和项目管理费3000元。另外，还要注意首批进货的款项需要3到5万元，店面的房租装修的费用需要2到3万元，日常流动资金的储备需要3万元，还有各种设备的购买需要两万元。这些都要做好综合性的市场考察。更多相关信息，请关注中国特许经营第一同学会。
F. 如何加盟化妆品品牌
看来你是考察过市场了，化妆品确实不错，我现在只是有淘宝上开店没还没有开实体店。下个月网店也要实名制了，我打算把这三年卖化妆品赚的钱投资开家实体店，网上和实体一起搞，呵呵。我们县城基本情况和你差不多吧，不过我选是的肌肤快线化妆品，这个品牌在广东那边做的不错，我想在我们湖南也应该好做吧，现在网店上，ZA、泊美、悠莱、肌肤快线等几个品牌中肌肤快线是出货最多的一个品牌了，原因可以有很多吧，一个肌肤快线在电视上广告比较多，产品效果很好，容易见效果。价格不贵100多很容易让人接受。现在就是店面难找
G. 日化店加盟品牌有哪些
目前比较热门的日化店加盟品牌主要有：上海日化、舒蕾日化、小林日化、美道100亚洲特色日化、屈臣氏、佳佳日化、芬芬日化、潘氏日化、第七日化、广生行日化、梵美诗、千百汇优质生活超市、健康管理连锁超市等十多个日化品牌，每个品牌都有不同的特色，在加盟之前需要仔细观察，认真了解，确定无误后再进行加盟。
H. 加盟什么品牌的化妆品前景大
建议进入快消行业（日化，食品，化妆品，服装）
好处：销售门槛低、客户群多、练手机会多、利于个人快速修炼销售能力（快消，或扫街拓客、或招商，都是最棒的练手机会，既锻炼吃苦精神，又能积累销售经验，一举双得）今后以此行业为跳板，可以挑战更多更好的行业。
注意几点：
1、尽量加盟大品牌集团（如康师傅、蒙牛之类的）。
平台大，影响力广，经销商相对而言会待见大牌厂家的销售，利于个人成长。尽量注意市调在本地区有优势（品牌、知名度、销量、产地、发展迅猛等等）的企业，充分利用行业地区优势，坐一趟顺风车；
2、加盟大集团是做人第一，做事第二，锻炼待人接物的本事。
开化妆品店首先你要知道自己当地市场消费是什么样的，其次就是你店面位置周边的消费人群。女性消费者多不多，因为化妆品主要就是女性消费者。在一个就是看你当地的适合来做那些品牌，化妆品品牌非常多，价格也是高中低端不等的，可以多了解一下。
还有自己店里是要做什么模式，是想做屈臣氏那样的模式还是什么样的现在做化妆品主要是看店内的模式跟运营。
唉。我也是刚开了一个化妆品店，现在也是在摸索学习当中。如果感兴趣也可以交流交流
I. 开个日化用品加盟店怎么样
55%的供货政策。但是，随着行业的迅速崛起和壮大，日化用品加盟店经营者的要求变得越来越尖刻，部分具有一定影响力和市场业务规模的日化用品加盟店经营者不仅开出了进店的前提条件?新品牌或是新产品进店，高于零售价35%的供货政策不谈!除此以外，日化用品加盟店经营者的专业化资质也不容小觑，先要求产品的卖相和品质，再问及品牌商市场推广的系统方案，从专柜的引进投放，再到赠品、试用装的配赠比例，从促销排期的费用预算投入，再到贴柜促销的驻店周期……所以，在现如今，很多优秀的日化用品加盟店经营者已经夺过了话语权、跻身成为了谈判桌上的强势主导者。 最后，在市场支持方面：在过去几年，日化用品加盟店领域对于品牌商抱怨最多的只是试用赠品和促销品的配额支持，在这两年，日化用品加盟店领域对于品牌商的要求标的物又加上了费用支持，但是，现如今，随着市场的有序发展和竞争环境的不断恶化，日化用品加盟店经营者对于品牌商提供驻店和巡店等市场营业指导类人员支持的愿望和呼声，却表现的越来越强烈。 面对日化用品加盟店领域内个品牌商天天都要面对的渠道挤压和终端巷战，很多品牌商又开始了日化用品加盟店和商场百货渠道的双线操作尝试。 日化用品加盟店双线操作的风险尝试 当很多品牌商在日化用品加盟店领域的单产达成指标逐月缩水、终端格局和竞争环境不断恶化的时候，以日本资生堂泊美品牌为代表的渠道延展，开始了日化用品加盟店渠道品牌从专卖店渠道向商场百货渠道进行业务渗透和双线操作的整合时代。除了资生堂的泊美品牌，国内的一些在日化用品加盟店领域也曾有过抢眼表现的本土品牌，敏锐地跻身其后、实施紧步跟进的战略换防。 从营销专业角度来区分：定位百货专柜渠道对于提升品牌知名度和影响力有着重要的作用。但是在专卖店经营者看来，一旦专卖店品牌走百货渠道，就意味着客源流失和价格混乱，随即带来的是利润不可避免地下滑。 不久前，一位四川区域市场代理商曾经对着笔者大倒苦水，他所代理的两个本土日化品牌都是采取的双线操作模式?即同时走专卖店和百货渠道。这样一来，只要百货渠道进行各种形式的折扣促销或是买赠促销，他就两头受累。一边是商场施压，“逼”着代理商做活动，一边是日化用品加盟店经营者的“恐吓”，如果该品牌在百货渠道的促销活动形成“规模”的时候，日化用品加盟店的经营者们就干脆集体低价甩卖。面对日化用品加盟店经营者们发起的“天下围攻”的犀利攻势，情急之下，他只得选择了不参加商场牵头的任何促销活动、并为此“心甘情愿”地承担起了商场分配的柜台保底任务损失。 众多日化专营专卖店的经营者对于泊美等终端品牌“两条腿”走路的困惑，是当下日化用品加盟店品牌转型过程中所广泛存在的典型症结。面对市场推进和渠道管理的不力，代理商在分销商和品牌商之间只能两边尴尬赔笑……
J. 请问日化加盟店有哪些有名的
选择开一家日化用品加盟店是不错的投资创业方式，日化用品加盟店的店主们还要在店面的经营策划、店面形象打造及产品售后服务等方面做好工作。
一、日化品店刚开业的时候，很多老板尚能在日化用品加盟店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生！因为日化用品加盟店是您的，生意是您的，老板都不努力，店员怎么又会努力工作呢？这是个言传身教的问题。您不指导运营，不深入基层，怎能了解消费者需要，探知消费者的喜好呢！
二、整个日化用品加盟店的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个加盟店与店员的努力程度。所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从店员做起，从普通店员做起方可永远是老板，方可做成大老板！
三、日化用品加盟店的经营者，在开店时会遇到销售上不去的瓶颈，其实很多其它类似的商店开业前几天生意也总是特别好。主要原因是因为新开店对人们来说总有一种新鲜感，所以会吸引到很大一部份人流，而且新开店通常都会有些优惠来促成销售。还有一个重要的因素，来的人越多越是能吸引更多的人来，买的人越多也越人吸引更多的人来买。
四、日化用品加盟店店铺形象设计方面，不能硬搬先前制定的标准去套，而是需要实地考察店铺自身及周围情况，看看人流方向、日照情况、障碍物情况、周围店铺颜色、风格，再根据这些具体的元素，按照标准进行设计。在店铺形象设计上都很随意，只是根据自己的想象或者照搬其他店铺的装潢，根本没有考察店铺所处的实际位置，更别说是考察竞争对手了。
五、日化用品加盟店节假日的促销活动，可作为你生意的一个增长点。每逢节假日，我们会看到很多商场都在搞促销活动，目的就是吸引更多的顾客，卖出更多的商品。要充分利用好节假日来增加自己的营业收入，并且从一定程度上提升在当地的知名度。
总结：不同行业的项目，所获得的利润的技巧也是有所不同的。而日化用品加盟店在市场上是一个销售不错的项目，而投资者正确的掌握了这个项目在市场上获得利润的技巧，那么这个项目在严峻的市场上就是有发展的，就是能成功的。