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连锁加盟怎么招募

发布时间:2021-08-17 01:21:27

A. 零食加盟店如何招揽生意

零食店内的种类要多,口味要齐全、加大宣传的力度.....

B. 连锁加盟公司怎么招商,有哪些招商推广途径

有很多的产品和项目都是通过招商或者加盟来进行扩张的,传统的方式以电销,会销为主;随着互联网的兴起,招商加盟也有了新的方式,如何通过互联网做招商加盟呢?

网上招商加盟方法一:利用搜索引擎

这种网上推广方式是最为LOW的,借助一些软件就能达到,但效果并不是好,群发的用户并不精准,而且还会拉低整体的品牌质感,这种方式不建议做。

最后,创业不易,愿君安康。

C. 连锁企业招募不到加盟商的原因有哪些

从2013年开始,全球的经济萎靡,在这个时间段里,有很多的人面临失业或者说以及失业,大量的人群面临就业、创业问题,国家为此也给予了相关的创业政策,那么为什么能够真正实现大众创业的加盟式创业的盟主们却招募不到加盟商呢?

李松洞悉连锁 我是特许经营第一同学会
连锁企业招募不到加盟商是一个系统性的问题,而不是简单的人员问题、渠道问题等,依据笔者多年来从事连锁领域的经验,建议至少从如下几个方面去考虑:

1、产品。招募加盟商的过程其实就是特许权转让的过程,是产品销售的过程。因此招募不到加盟商我们首先需要考虑的是加盟产品是否足够吸引人,比如你的加盟类型有多少种、加盟支持有哪些、项目亮点优势是、行业未来前景如何等方面。

2、价格。合法的加盟费用共计三大类几十项小费用,比如加盟金、品牌保证金、权益金、广告基金等。在招募加盟商时需要依据项目的实际情况以及自身企业的战略布局去确定自己的各项费用的价格比例,比如依靠后期配送能够实现盈利的加盟项目则可以降低加盟金,提升品牌保证金。最后再补充一点,加盟金的相关费用是可以通过科学的公式计算出来的,而无需凭空拍脑袋确定。

3、渠道。加盟广告的投放一定要选准平台,如果你的潜在加盟商不在你所投放广告的辐射区域内,即使广告力度再大,其效果也将不尽人意。

4、促销。加盟相关费用的价格只能向上走不能向下走,但是在实际的成交过程中一定会因为价格的问题而让部分的潜在加盟中在门外徘徊,你需要做的就是创造、利用、借势各种节日、活动、人物、事件等情况而名正言顺的给予相应的政策,从而让临门一脚的徘徊成为最终的成交。

5、人员。人才是整个体系正常运转的中心,但不是招募不到加盟商的核心问题。对于人员问题,需要我们主要从两个角度去考虑,第一个角度是你现在的团队成员是否具备招募加盟商的能力,第二个角度是团队在招募加盟商过程中的激励政策是否到位。

6、过程管理。招募加盟商的过程拥有一个非常清晰的招商主线,作为招募加盟商的招商模式,应该像是一个完整的游戏规则一样,有非常清晰的招商流程、话术、表单、道具、人员配合、场景等,以此才能够真正的实现步步为营,步步为赢!

7、有形展示。潜在的加盟商在考察你的项目过程中一定会先去你的加盟店、直营店进行明访、暗访。当对方独立考察店面没有问题时会选择去总部进行考察。我们需要做的是让消费者尽可能在考察过程中将企业最具生机的一面展现给潜在加盟商。

综上所述既是笔者针对一个连锁企业招募不到加盟商建议思考的方向。

D. 招募加盟商的方法~~急《企业连锁经营的问题》

概述: 在本企业加盟商开店经营中,前期准备工作对经营成败起到至关重要的作用。这包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。为保障加盟商经营成功率提高,特提供以下参考建议。 一、市场分析 开设新店之前,需要对当地市场进行比较充分的调查分析,了解目标城市的人口、经济以及童装市场发展现状。这样才可能对所在的市场环境心中有数,并在未来的经营中提高成功率,争取获得最大的利润。 1.当地城市状况调查 ① 根据消费者对童装需求的特点,需要从人口总数、年龄结构及家庭总数等方面了解所在城市的人口状况。通过对这些情况的了解,加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况,从而细分出本企业专卖店(柜)的潜在目标消费群。 调查项目: 城市人口总数 城市人口年龄结构 城市家庭总数及家庭结构 城市人口区域分布 调查方法:城市统计部门;城市统计年鉴;教育局统计年鉴 ② 居民人均收入及目标消费群职业特征 通过对当地城市居民人均收入的调查分析,可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力,从而推测出可实现的购买力。而掌握目标消费群的职业特征,有利于专卖店(柜)有针对性的开展宣传、促销活动。 调查方法:城市统计年鉴;城市统计部门 2. 当地城市童装业状况调查 ① 童装主要销售场所 通过调查,了解当地城市童装主要销售场所情况,以便从中分辨出专卖店及产品的直接竞争对手,并在经营过程中取长补短,当地童装主要销售场所情况调查表。 二、商圈调查 在对当地城市的宏观状况进行调查了解后,还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析,分析结果将成为专卖店重要的选址依据。 1. 商圈类型 商圈类型主要有:商业区、办公区、文教区、商业区、娱乐区及综合区、住宅区。 2. 商圈特征 ① 商圈内人口消费特征 ●人口数 ●职业特征 ●人均收入及消费能力 ●消费心理 ② 客流量 尽管客流量很重要,但“人气不等于财气”,应选择孩子或年轻父母经过流量大的地点。 ③ 同业及异业状况 在同一商圈中同业之间既是竞争对手,也有可能优势互补,形成聚集效应,如在市场定位、产品定位等方面不同的童装专卖店聚集在一起,就会互相补充,差异竞争。 而在同一商圈内,异业之间则可能产生互动作用,带动整个商圈的人气。如童装店与周围的化妆品店、鞋店、麦当劳、肯德基、德克士……等,因此对商圈内同业异业状况进行调查分析是非常必要的。 3. 商圈调查 ① 商圈平面图 ② 商圈内童装经营状况调查表 三、选址 专卖店成功与否,店址的选择非常重要,对开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”如果店址选择得当,客流量与数量自然比较理想。因此,依据商圈调查结果、专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。 1.“小元羊”专卖店店址特征 ① 店中店(柜):位于城市主要服装商城或大型百货店内。 ② 独立专卖店:位于城市主要商业区、住宅区、文教区 无论上述2种情况,在选址时,都需注意以下特征和要素: ● 位于商业区、办公区、住宅区、文教区等的主要街道,靠近十字路口则更好; ● 交通便利性好,尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选; ● 临近公交车站点 ● 位于服装店聚集区 ● 店中店(柜)要求边厅 2.客流分析 在选定店址之前,需要对预选的店址进行客流分析客流质量的调查方法:走访现有商家访谈调查。了解主要客流的职业消费能力、消费习惯等特征。 客流量调查方法:采用实地观察记录法。下面针对两种具体情况说明。 ① 店中店 调查时间:平日、休息日、节假日各一天 调查地点: ●商场主入口所在的街道 ●商场对外开放的各个入口处 ② 专卖店 调查时间:平日、休息日、节假日各一天 调查地点:目标店铺所在街道的两个方向(若是十字路口,则为4个方向) ③ 店址的选定: ●选出二到三个可供选择的店址 ●比较各个店址的优缺点 ●寻求公司意见,确定最佳店址 三、装修 ① 规范使用公司CI形象及商标使用规范 店内气氛的营造,应注意以下几点: ● 店内灯光必须柔和照亮 ● 地板/地毯保持清洁 店面外观设计 ● 让路人留下印象,以便在有需要时想起“小元羊”。 ● 让所有路过的人感觉其存在。 ● 让人们有亲切感,可随时踏入店中寻找需求。 ● 入口处方便进出,直观店内有明显视觉效果。 四、开业前筹备 1、根据总部要求筹备所需物品,为专卖店开张做好准备 ● 订货 ● 招聘员工 ● 货品上架

E. 如何招募微商代理加盟

这个问题,估计很多很多的小白们都想知道!其实思路真的再简单不过了。试试逆向思维吧。想想自己是怎么加入的?怎么被吸引的,是哪个点吸引到了当时的你,当时的你又是什么样的心态呢?这样想的话,问题就有答案了!3年的经验总结,欢迎更深层次的讨论。

F. 一个新成立的连锁加盟企业怎么招商

一、品牌形象的塑造 创业大时代,招商的难度逐渐增加,树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度,对于招商推广也起到了关键性作用,在做招商推广之前先做好产品品牌定位,注重品牌打造。

二、分析目标客户 根据行业特性分析目标客户的聚集地,了解客户属性,包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。

三、制定推广方案 基于对潜在客户的了解,针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略,确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。 对于推广渠道无非就是两种:线上:企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等;线下:地推、展会、户外广告、店面广告等;还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。

四、建立信任 招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道,双方达成合作共赢的目的,建立合作的前提是要建立信任。

中国加盟网于2004年正式上线,历时15年沉淀,已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。

中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高,获得了800万创业者信任,已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店,保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万,稳居世界网站排名前1800。

2020年,我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命,通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务,为品牌和用户赋能,助品牌方轻松招商。

G. 申请成为连锁加盟企业需要什么条件

第一,只有商业特许经营备案企业可以作为特许人从事特许经营活动,其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动;
第二,要求商业特许经营备案企业从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式,并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力;
第三,规定商业特许经营备案特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店,并且经营时间超过1年。
第三方面的条件,也就是通常所说的“两店一年”要求,主要目的是为了防止一些企业利用特许经营进行欺诈。
同时,直营店具有一定的示范作用,便于其他经营者从直营店的经营中较为直观地了解特许人的品牌、经营模式、经营状况等。
连锁加盟许可证申请条件包括:
1、申请主体主要的企业
2、企业拥有两家直营店
3、主营店和直营店要有相应的资质(例如:餐饮行业需要食品经营许可证)
连锁加盟许可证备案的好处:
1、特许经营备案之后,企业的招商加盟资格将在中国商务部特许经营信息管理系统公司,对企业招商能起到很好的宣传作用。
2、通过特许经营备案的特许经营企业比没有特许经营备案的竞争对手有更好的品牌形象。
3、避免商务部门对未备案特许经营企业进行处罚,避免与加盟商发生纠纷时产生不利法律后果(例如退还加盟费、赔偿加盟商损失等) 不进行特许经营备案的风险

H. 自创品牌如何招加盟商

自创品牌如何招加盟商?热干面是武汉传统的街头小吃,也是武汉人过早的最爱。
陈老板是个爱折腾的年轻人,不甘心在外打工,回到家乡武汉黄陂创业。
经过几个餐饮连锁品牌加盟店的实践经营磨练后,掌握并创新了热干面配方,于是准备自创品牌。
代理加盟别人品牌的时候,做得顺风顺水,可一准备开始自己做,就发现不会做了,除了对自已摸索创新的产品配方很有信心外,其他似乎都没有准备好:品牌名称、竞争策略、品牌定位、购买理由、独特形象……
陈老板找到了北京七首咨询公司,希望我们能助他成功创建品牌,后来居上。
策划后:



黄金单品战略=战略找魂(品牌定位)+战略创意(独特符号)+战略落地(应用工具包)
一、保持对立,挑战权威,获取市场机会:

以麦香园为代表的热干面品牌们,蔡林记、蔡明纬、曾麻子等,都在走着热干面创始人第三代传人(弟子)的传统老路,争抢着正宗,我们唯有反其道而行才是正道。

我们要保持对立,不走创始人、老传统路线,走传统小吃现代化路线,走新派新一代路线,走“好吃第一,传统第二”之路线。

二、回归产品本质,切分市场,抢占特定价值:

回归热干面产品本身,热干面的本质就是芝麻酱,离了芝麻酱,就是其他面了。

更为惊喜的是,这一本质并没有人占位,麦香园们走的都是大而全,代表着传统,述说着正宗,什么都不愿放弃,这给了我们抢占芝麻酱专家的品牌机会。

这一机会,表面上是细分,实质上是全占;这既给了我们细分市场所带来的更专业的突破机会,又没有让我们真正放弃某块市场。

三、围绕核心芝麻酱,简单直接创品牌:

1、 直接诉求芝麻的品牌命名:芝麻不二

2、 品牌口号:独一无二芝麻香

3、 独特符号:芝麻小黄人

4、 建立新的热干面好吃标准及其支撑体系:上好热干面,芝麻来当家

5、 能实现一次完整的品牌进攻的小纸碗(每一个产品特点都建立了一个对应的技术小标,小标越多,信任越多)

I. 请问怎样开加盟店,需要什么条件

一个准备发展连锁经营的企业至少应具备这样几个条件:雄厚的资金;独具的贸易名称和商标;成功的试点经营实践;本企业所开发的一整套标准化经营体系和操作手册。

以下将逐一论述诸项条件:

(1)足够的资金力量;

现代连锁店的规模经营要求总部与基层商店之间具备迅捷而高效的信息交流体系。基层商店各个环节的经营、销售、存货信息应能源源不断地汇集到总部,而总部则应在尽可能短的时间内分析、处理、作出信息反馈。这一切只能通过现代化的数据处理系统来完成。由于管理信息有可能涉及成千上万种商品的种类、式样、价格、销量等,因此计算机网络化将是不可避免的选择。为此必需进行大笔的一次性投入。此外,连锁店总部要发展和维持本企业在市场竞争中的成功者和先驱者的地位,就要集中一批训练有素的零售业专家,以承担整个企业的战略决策,商品计划和采购职能。这意味着作为连锁店总部的前期智力投入。

各类连锁店(正规连锁、特许连锁和自由连锁形式),无论其集中化的程度如何,都需要保证在消费者心目中具有统一的形象。广告、促销、公共关系、规划、商店设计等方面的前期投入也是必不可少的。虽然在以后的连锁经营中可以由众多商店共同分撑广告、促销等方面的费用,但在开办连锁店以前。这一系列费用必然是由未来作为连锁店总部的商店来承担的。

没有足够的资金,是没有条件发展连锁式的经营的;正规连锁店组织需要完全依赖于自己的资本进行扩展工作。特许连锁和自由连锁店虽然在开办新店方面可以利用被特许人或加盟店的资本,但作为一个特许权授予人和加盟店总部,本身缺乏充足的资金实力是无法吸引被特许人和加盟店的。

(2)独特的贸易商标和良好的商誉。

进行连锁经营的商业企业首先应当是市场竞争中的成功者,具有自己独具特色的贸易商标和企业形象,有一定的商业知名度。一个打得响的贸易商标和企业良好的商誉是企业成功的标志,也是一个企业宝贵的无形资产。作为连锁店组织的开发者,拥有独特的贸易商标和良好的商誉则是一个连锁店总部成熟的标志之一。试想,一个商店若是自己牌子不响,在消费者心目中的形象不佳,拿什么资本去开发连锁店?即便勉强办了连锁店,也只是向社会复制一种劣制品和落后的经营方式。它不可能在市场竞争中站住脚跟;也没有持久的经营潜力。只有具备了自己企业的独特形象,并且有创造性地根据市场变化完善自己形象的能力。连锁店的经营才有发展的潜力。

商业企业的商标关系着企业的形象,需要进行认真的研究。一般来说,成功的商店商标都具备两大特点:第一,发音简洁、容易上口,其标识具有大众性和可普通接受性;第二,其商标和标识是一种发明,具有创造性和独特性,这样容易在消费者心目中产生深刻的印象,同时也比较容易进行注册登记。

商誉是企业贸易商标的内在价值,与一个企业的知名度和信用程度有着不可分割的联系。一个商店贸易商标的内在价值越大,其商业辐射力就越强。进行商业连锁经营成功的可能性也越大。一个有良好商誉的企业,很容易在新开辟的地区被当地的消费者所接受。这个企业如果想发展加盟店,它的名声能使它有较广阔的选择余地。
希望对你能有所帮助。

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