红酒连锁加盟店

㈠ 开红酒加盟店专卖店要多少资金

一、加盟费用

现在的进口红酒品牌越来越多，不同的进口品牌加盟政策不同/费用不同，其加盟费用3万-10万高低不等。也有些品牌不需要加盟费，直接以代理费用作为经销商产品销售购买！投资者可根据各品牌的扶持政策/加盟费用、产品费用等等去挑选合适自己成本预算的品牌投资加盟。

三、其他费用

除了以上所说的加盟费，产品成本费用之外，投资进口红酒所需的费用还有很多！如店铺装修费用，店铺租金、员工费用、水电费用、开业推广等等。

进口红酒投资加盟方式有很多，如经销商代理、红酒专卖店、红酒专柜等等，不同的投资加盟方式所需的费用有所不同，如投资进口红酒代理，那么几万块钱你就可以做了；如果你想做的更大，如红酒专卖店/红酒专柜等等，那么投资进口红酒品牌需10-20万左右，具体需看店铺大小，投资方式等等！

㈡ 如何开一家红酒连锁加盟店

虽然现在的红酒连锁加盟已经蔚然成风，但还是有很多红酒从业者由于缺乏相关方面的经验导致选址不当而无法继续经营。
选对红酒加盟连锁店近年来，新开的连锁红酒店不在少数，但有不少红酒连锁店没"火"多久就消失了，这无疑加大了红酒店加盟连锁创业者选择的难度。因此，波波球酒窖专家李国林先生建议选择红酒店加盟时，要考察加盟者的诚信度、管理能力、文化程度等，最重要的是加盟者经营理念一定要与企业保持一致。如果是委托经营的，是无需仔细考察的,而直接参与经营的，在选择时会偏向没有从事过红酒行业的加盟者，-全球品牌网-因为有经验者，难以转变原先的经营模式而认可现在的加盟总部。因此，这可以说开辟了一条"不熟照做"的全新投资道路。
加盟要求越高成功机会越大
红酒店加盟连锁经营，对刚入红酒行业创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。当选择弱势红酒连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠红酒加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。
有竞争力的红酒连锁品牌由于发展前途较好，红酒店的加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的红酒连锁店品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的红酒连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。
加盟者最好与总部面对面
现在红酒连锁企业很多，加上近几年红酒加盟店利润可观，使得有些新兴的红酒连锁企业和加盟者都比较浮躁。
一些初入红酒行业的创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，波波球酒窖负责人胡玮说：红酒店加盟者亲自走一趟总部及其红酒加盟店、搜集第一手现场资料，非常必要。
总之，加盟红酒店连锁经营时必须进行充分的分析

㈢ 加盟红酒连锁店 总部政策

连锁，指一环扣一环的意思。
连锁信息应该是指相互有关系的信息。或者指有关“连锁”方面的信息（这里的连锁通常指连锁加盟之类，例，连锁信息网）
附自由连锁：
自由连锁指的是，各连锁公司的店铺均为独立法人，各自的资产所有权关系不变，各成员使用共同的店名，与总部订立有采购、促销、宣传等方面的合同，并按合同开展经营活动。各成员可自由退出。自由连锁经营中的成员店的经营自主权比特许经营加盟店多；特许经营加盟店在合同期内不能自由退出，自由连锁店可以自由退出。
自由连锁通常是指中小零售店铺通过自愿联合的方式而组成的经营联合体。同正规连锁和加盟连锁所不同的是，自由连锁群体的各店铺仍保持着独立的或相对独立的所有权和经营权，财务上也独立核算。其联合的形式，主要表现为商品采购上的联购分销和业务经营上的互利合作。自由连锁的组织方式主要有两种：一种是由中小零售店铺自发联合所组成的相互合作的利益共同体；另一种是由批发企业出面，将一批中小零售企业组织起一起的经营联合体。从国外来看，自由连锁的出现主要是由于大型百货商店和正规连锁企业的发展，给中小零售企业的经营带来了很大的竞争压力。中小零售企业为了形成必要的规模效应，以增强对大型企业的抗衡能力，就开始走联合发展的道路，从而组成了自由连锁的经营群体。
我国城市的零售商业从90年代以来，也开始向大型化，现代化和连锁化的方向发展，出现了一大批大型的现代化百货商店和大卖场，出现了许多正规连锁和加盟连锁的超级市场和便利店，客观上也给分散经营的中小零售店铺带来了很大的竞争压力。应当说，自由连锁形成的市场环境条件已经存在，然而为什么在我国自由连锁却没有得到很快的发展呢？笔者认为，可能主要由于以下一些原因。
1、商业的社会组织化形式仍带有很强的计划经济色彩。我国零售商业的社会管理长期以来处于严密的计划体制控制之下，条块的归属关系十分明确，包括那些一二十平方米的烟杂店、油酱店，也都有其上级主管公司和主管部门。很长一个时期中，商业管理体制的改革，大多仍属于管理系统内部职权与利益的调整，并没有使商业零售店铺真正摆脱计划管理体制的束缚，成为完全独立的市场经营主体。所以在连锁经营的发展过程中仍体现出明显的政府推动的痕迹。不少连锁企业的组成，实际上是原管理系统成建制的转换，并在原管理系统的控制之下有计划地发展。所以这样形成的连锁企业，就必然会是以正规连锁或加盟连锁的形式出现了。处在计划管理体制之内的中小型商业是不可能向自由连锁方向发展的。
2、中小零售商业的私有制化状况还很不成熟。自由连锁形成和发展的前提取决于中小零售业主自我利益的保护意识和社会行为的主动性。而通常只有在企业产权私有的情况之下，这样的前提才比较容易形成。我国城市零售商业的改革与发展中，这两年虽然对中小零售商业采取了退出国有资本的“放小”政策，但仅仅是开始。这些中小店铺的业主在观念上还没有发展到寻求联合的地步（刚开始有了自己的店，总要独立经营一段时间再说），而那些一开始就是以私有制形式出现的中小零售店铺，目前仍停留在利用一些其他手段（包括欺诈手段）来谋取利益的低级阶段（目前这样做法的空间还很大，而且也很有效），所以在零售商业私有化程度还比较低，市场行为还很不成熟的情况下，我们很难期望自由连锁可以自发地得到发展。
3、社会各方面对发展中小零售商业自由连锁的配套条件尚不健全。在我国自由连锁的发展是一种全新的商业组织形式。实际上我国的社会管理部门和社会支持系统并没有对这一形式的出现有所准备，例如，对于由私有经营者自发形成的企业联合体，在工商登记中怎样体现，税务处理中有何政策，自由连锁中出现的利益矛盾如何处理，对跨地区的自由连锁企业如何实施管理等等，目前都没有相应的法规和政策，银行恐怕也不会向这样的自由连锁企业进行贷款。这就客观上使自由连锁的发展受到了阻碍，使想要开展自由连锁的企业到迷茫和较大的预期风险，这也是我国自由连锁发展迟缓的原因之一。
此外，一定的文化背景也决定了自由连锁发展的快慢,如团体意识比较强的日本,自由连锁发展就比较迅速。1966年日本自由连锁组织只有43家,到1990年就发展到129家;而在个性意识比较强的美国，则主要是以特许连锁的发展为主。中国传统文化意识中，“自给自足不求人”的小农经济思想比较强烈，所以也阻碍了自由连锁的发展。
然而，从中国商业改革与发展的要求来看，发展自由连锁应当是具有积极意义的。
首先有利于中小零售商业的保护与发展，形成合理的商业结构。从社会需要的角度来看，中小零售商业的存在是必不可少的，其可以灵活的经营方式和同消费者的贴近性来满足消费者的特定需要，同时中小零售商业也是解决社会就业和保持社会稳定的重要途径。所以不少国家都有对中小零售商业的保护政策，如日本在1962年就成立了中小商业振兴委员会，1973年还制定了《中小零售企业振兴法》，对中小商业采取了切实的保护措施。欧洲一些国家也规定大型零售企业周末不准营业，以为中小零售企业留出市场空间。而对中小零售商业最有效的保护和支持，是应当提高其自身的竞争能力。发展自由连锁，应当是提高中小零售商业市场竞争能力的有效途径。所以随着我国大型零售商业发展对中小零售商业压力的增大，积极推进中小零售商业走自由连锁的道路是十分有意义的。
其次，有利于中小零售商业的规范管理 ，提高经营水平和经营质量。中小零售商业有其经营灵活性较强的优点，但大多数经营管理水平并不高。而在现代市场竞争中经营管理水平对于零售企业市场竞争力的提高是至关重要的。因为较高的管理水平可改善企业在消费者心目中的形象，并降低其经营成本。自由连锁通过规范成员店经营行为，实行统一采购，配送，定价和促销的做法，就能有效地改善中小零售企业的经营管理，提高其经营质量。不仅能使其更好地满足消费的需要，也能提高其自身的经营效益。同时由于自由连锁企业的联购分销，使供货商（生产企业或批发企业）的资金能尽快回笼，供应量能相对稳定，也有利于其发展生产和经营，从而有利于社会经济的良性循环。所以推动自由连锁的发展，实际上是真正把连锁经营机制扩展到全社会，推动社会商业的整体发展。
再次，有利于增强商业企业的总体抗衡能力，迎接入世挑战。中国加入世界贸易组织，商业领域将面临全方位的对外开放，而国外商业集团或商业企业的进入，将对我国商业企业，特别是中小商业企业带来很大的冲击。从上海的情况来看，已经进入的一批国外商业企业对国内商业的冲击，首当其冲波及的是中小零售商业。因此面临中国即将“入世”的挑战，我国中小零售商业更应当通过自由连锁的方式来增强自身的抗衡能力。有人曾经说，中国面对国外企业的挑战，最有竞争力的除了劳动密集型产品，就是分销密集型产品。原因是国外企业不可能一下子在中国建立起覆盖广泛的分销网络。而中小商业企业能实现自由连锁，就有可能依托其分布广泛的连锁网络优势，形成对国外企业的抗衡的能力，而若不能尽快实行连锁，则可能因势单力薄而被国外企业各个击破。

㈣ 开葡萄酒加盟连锁店的话，产品的三证都是什么

三证是葡萄酒连锁加盟商检验产品的重要证明，三证分别是海关报关单、卫生检疫证明以及中文背标。其实进口红酒要验证并不困难，只要红酒品牌运营商能提供三证即可!

1、海关报关单
其实这是一种进出口货物收发货人或其代理人，按照海关所规定的相关格式，对这些进出口的货物的实际情况进行书面申明，以此来要求海关对这些货物按照适用的相关海关制度办理通关手续的法律文书。
海关报关单在对外贸易活动中是具有十分重要的作用，因为它具有法律地位!海关报关单既是海关监管、征税、统计以及开展稽查和调查的重要一句，同时又是加工贸易进出口货物核销，以及出口退税和外汇管理的重要凭证，更加是海关处理走私、违规案件，以及税务、外汇管理部门查处骗税和套汇犯罪活动的重要证书。
由于海关报关单按照进出口状态，一般划分为进口货物报关单和出口货物报关单，然而作为进口红酒加盟商家而言，我们所需要了解的是进口红酒贸易商所提供的进口货物报关单了解即可！不过现在很多企业因为实力强，品牌信誉佳，海关会特设为免检，在上海的自贸区，以醍恩为代表，就有十家葡萄酒免检企业。免检品牌的可信度会更高一些，不过这个需要提前了解好，免得不法商家鱼目混珠。
2、商品检疫证书
除了海关报关单之外，其实我们还需要了解商品检验检疫证书，这是一种经由商品检验检疫机构检验、鉴定之后所出具的证明检验检疫结果的书面文件。
那么商品检疫证书有哪些作用?其作用一：它是出口人凭以交单结汇和银行凭以议付或付款的结汇单据之一。当信用证要 求提供检验证书时，出口人必须按规定交付各种证书，而不能以别的单据来顶替。证内所列的内容如果与信用证 的规定不符，银行将拒绝议付或付款。其作用二：它是证明卖方交货的品质、数(重)量，包装的安全以及卫生条件 等是否符合合同规定的依据。如果证书所列的内容与合同不符，进口人有权据以拒付货款、拒收货物甚至提出索赔。
3、中文背标
中文标签是进口葡萄酒的“通行证”。食品标签是向消费者传递有关食品特征和性能的信息，也是依法保护消费者合法权益的重要途径。我国《食品安全法》及其实施条例等法律法规明确规定，进口的预包装食品应当有中文标签。标签必须符合我国有关法律、行政法规的规定和食品安全国家标准的要求。以进口葡萄酒为例，其标签须符合《预包装食品标签通则》(GB7718-2004)、《预包装饮料酒标签通则》(GB 10344-2005)和葡萄酒标准(GB15037-2006)相关规定。
中文背标需要了解：酒名、产品类型、添加剂、生产日期标示、酒精度、净含量的写法、原产国标示、储存条件、联系方式、警告语。

㈤ 进口红酒加盟店的产品如何摆放更有吸引力

其实在有些红酒卖场中店面的布局、种类品系很多，装修的也很不错，但是客人往往只是进去参观一下，并没有真实的购买欲望，看看便走了。高菲酒业加盟专家认为这些现象也不是说销售人员的解说不得当，没有说服力，其原因也可能是店里的东西太过于沉寂，没有灵活鲜明的特点，来吸引顾客的目光。
1、一定注意，红酒的销售不仅仅是在卖红酒，它同时是在卖文化和服务！开加盟店之前必须具备一定的红酒文化知识，首先区分酒的产地，来自新世界还是旧世界；然后是用哪种葡萄酿造的。尤其是加盟连锁的一些店面，有自己店面独特的红酒品系，其中的公司文化，红酒品系的历史文化、和其独有的特点需要明确的展示在众人面前。
2、其次，要注意酒在货架上陈列的牌面，要尽可能的最大化。在显眼处要摆上酒的文化背景和介绍，这时酒柜的灯箱广告便可以发挥其良好的功效。
3、再次，价签要明确，不要让人家看半天想买了却因为你的这些细节小事而最终耽误了自己的生意，甚至还会引起顾客的不满，丧失一批回头客。细节决定成败嘛！
4、如果是高档红酒，应该有冷柜，将其置放在冷柜内出售，储量丰富的话，可建一个恒温酒窖。这样可以给顾客感觉你卖酒很专业，是大品牌。
5、卖酒的时候，最好附上一些与酒相匹配的适当的赠品，比如说酒具、高档起子、配饰品之类的。这样不仅供有些客户的一急之需，还会相对应的体现店面的档次和人性化的一面，促进销售量。
6、在适当的位置尽量摆放一些装饰品，如在休闲区、评鉴区的空墙上摆放一些油画、法国的一些田园配饰等，不要小看这些装饰品，例如一副小小的古老的葡萄藤的油画，便可以把品酒的客人引领到法国优美的葡萄藤院里，感受到来自古老藤院久远的历史文化氛围，让人深陷其中。
7、卖场区的展柜、展架不能少。如果要让展厅里不显得单调，商品陈列就要足够丰富，品种尽量齐全，葡萄酒周边配件如礼盒、酒具等要全面，不然顾客便没有挑选的余地，会造成让客户感觉不专业的印像。
8、店的前厅需要增加展柜，把红酒、酒具一并展示，提高店面形象，促进红酒氛围。
9、储存盘点方面：建议在电脑上安装一套货物系统查收体系。
a) 对供货厂商送来的商品，验收人员在收货区只要通过手持终端就可以逐一检查对照物品编码、数量、生产地、品种、规格、包装时间、保质时间等多种信息。获取信息后上传数据库，所获得的信息则保存到后台数据库中。
b) 通过在整个门店内部署无线网络，手持终端的工作人员可以随时查询货架上物品在货区的具体位置及空间状况，通过每天的抽样盘点查看快速销售的商品货位货量的存储情况、空间大小及物品的销售量，记录给系统货仓的区域、容量、体积和装备限度等，从而能够利用历史数据加以分析更加有效地使用货位空间，使空间的使用率、商品进货量、商品的摆放最大程度上适应销售。

㈥ 经营红酒加盟店的策略有哪些

如今红酒以其独特的口感以及自身有益健康的优势受到了越来越多消费者的欢迎，中国的红酒消费市场发展很快。那么对于红酒代理经销商来说，应该制定怎样的经营策略来帮助自己的红酒店获得更多的生意呢？创业赚点好点子先要做好红酒代理的生意，还是需要很多的技巧的。
对于红酒专卖店加盟商来说，如果说两年前进口葡萄酒在中国还是摸着石头过河，今天则是中规中矩的品牌矩阵;如果说试水阶段的进口酒捂紧钱袋做的是简单的贸易，那么品牌时代的进口酒则是放开了手脚进行着前置投入的品牌建设与拓展事业。
进口葡萄酒不断加大在国内市场的投入力度，其运作方式也逐渐向规模化分销转变，销售区域也从沿海发达城市逐步向中部二三线城市扩张。在企业数量、质量以及产品品牌、种类等各个方面均有大幅增加的同时，进口葡萄酒还吸引了一大批国内优势红酒专卖店加盟商的加入。
红酒专卖店经营策略一：传统的专业销售商
专业，专注。采用连锁、加盟等方式，拓展专业销售终端。锁定高端人群和消费场所，定向销售，服务小众。拥有多个国家众多的葡萄酒产品，提供的是专业的葡萄酒销售与服务。
中国进口葡萄酒企业，打造中国葡萄酒市场。不他们对葡萄酒有着非常深刻认识和感情，热爱与专注的精神加上远瞻的商业头脑，打造了葡萄酒乐土。
红酒专卖店经营策略二：互联网与实体连锁店相结合的立体式营销
线上做一个中国最大的红酒电子商务门户网，线下做不同于传统连锁体系的红酒实体。主要依靠互联网为平台集中火力推广葡萄酒文化来吸引消费者，然后靠规模庞大的红酒体系给消费者提供专业的葡萄酒销售与侍酒服务。
红酒专卖店经营策略三：国家或产区酒业联盟推广
产酒国以国家或者行业或以产区为单位，联合起来在国外参股、控股，或通过进口红酒企业开展葡萄酒推广与销售。主要体现在国家营销、产区推广、集群推广等方面。
各产酒国都有非常庞大的葡萄酒庄园。在国内，它们的销售与推广全权由当地的行业协会组织或一个大的专门销售机构代理。但是面对庞大的中国市场，单个酒庄的能力有限，于是整合资源形成品牌集群，合力开拓市场。在对外推广上，这种方式屡建奇功。
现在你知道红酒专卖店加盟如何经营效果好了吧，希望上述介绍对于选择红酒专卖店加盟的你有所帮助吧!

㈦ 为什么你的红酒加盟店不赚钱

红酒行业近几年很火，不少人都想从中分得一杯羹。可是开了一家红酒加盟店后才发现，生意咋那么难做呢?看看别人家的店顾客满盈，自家的店却门庭冷清，实在想不通呀!为什么客户去别的红酒加盟店购买而不来你的红酒加盟店呢?小编帮在家分析总结了以下红酒加盟店不赚钱的几大原因：

经营失败的红酒加盟店各有各的不同，但经营成功的红酒加盟店却绝非偶然，所以要时刻反省一下自己在经营过程中也存在这些问题吗?其实，天底下没有做不好的生意，走了很多弯路，也听了很多经验，除了要学会依葫芦画瓢之外，更要看你用心了多少?多用心，生意就会翻倍地回报你，打造一家赚钱的红酒加盟店还有什么难的呢。

东莞市蓝菲酒业有限公司是一家专门从事高品质原装原瓶红酒加盟代理的品牌运营连锁企业，与全球多家知名酒庄结成牢固的战略合作联盟，运营包括法国、智利、西班牙、澳大利亚等国家20多个品牌，上百款产品。经过多年经营，蓝菲酒业建立强大的连锁加盟零售终端网络，实体加盟店已超过700余家，经销网点达1000多个，触角已延伸至全国30多个省、市、自治区和直辖市。我们提供专业化品牌运营管理模式，"保姆式"一条龙服务!现正面向全国空白地区火热招商!

㈧ 新手开红酒加盟店怎么上手

近年来，随着中国红酒市场的日益壮大，越来越多人看中红酒行业这块蛋糕，都想要尝一点甜头。但是，越多人加入，意味着竞争越激烈。那么，作为后来者，我们如何做才能后来居上，分到一块比较大的蛋糕呢？

如今是信息化时代，一定的广告营销肯定是必要的。传统的媒体媒介投资成本过大，所以我们可以选择与美食网站、外卖平台、大型活动等合作，这种平台已经有很大的消费群体，容易吸引更多人的关注。

㈨ 进口红酒加盟店开个什么样的位置比较好

进口葡萄酒店面位置适合人群密集的小区周边 在人群居住稳定，居住密集的地带是进口红酒专卖店的首要选择地带。比如进口红酒专卖店可以选择在高端小区的周边，或者是直接在高端小区里面的门面开设也是可以的，或者是选择在公园的附近，又或者是在大型的超市的旁边，或者是在政府机构单位的周边。首先这样的话可以让周边的很快能发现店面，从而带动一些本来喜欢红酒的朋友来店面消费，继而传播店面的形象及位置，在这样的地理位置可以举办更多的活动来带动周边的消费者进店消费（有利于宣传店面举办的销售活动，有利于在该场地举办大型的品酒会活动，有利于吸引更多的企业单位来洽谈采购）具体的促销活动。其实这样的店面的位置既佳，租金费用也会少许多，让更多的红酒代理和经销商能更好的施展拳脚，从而稳定市场格局。
当然还有一点值得注意的就是加盟品牌，高菲值得你尝试。

㈩ 想开一家红酒加盟店，我需要准备什么

红酒需求不是很大，白酒需求大一点在国内市场，要准备商标
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