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加盟茶叶连锁店要注意什么

发布时间:2021-05-07 05:21:59

1. 茶叶连锁加盟投资应注意哪些

1、谨慎投资,找准切入点
茶叶行业前景虽然好,但如果创业者没有明确目标想要成功也是很难的,创业者首先需要明白怎样去做才能赚钱。前期的市场考察至关重要,最简单的方法就是关注产品的品质,价格等方面的内容,产品的检测报告,产品好,有吸引力才有效益来源的基础条件,也可以到亲身体验一下服务,与经理和员工聊天中了解当地的茶叶市场,感觉一下;创业初期最好选择单项目经营,避免做到大而全,想着一下垄断当地市场,这样做不仅资金投入大,而且也会让茶叶连锁加盟把创业者的经历分散。
2、寻找合适的合伙人
任何人都要学会与人分享机遇,希望靠自己做大那是白日梦。要把茶叶连锁加盟做大,需要广阔的胸怀,不要寄希望于每天拉回多少顾客,不要寄希望于每天抢回多少市场,不要寄希望于每天用笑容留住了多少顾客,这些都要让别人来做。要迅速起步做大做强,必须选择一两个有实力的合伙人帮助你,在发展起来之后,和关联行业结成联盟发展。
特许经营第一同学会祝你成功。
3、对外诚信经营,对内留住骨干技师
茶叶连锁加盟的经营,品质与服务决定一切,让客户满意的服务建立在优秀的产品和良好服务,诚信经营在采购产品时把握产品质量,把自己作为客户去体验是否能够认同自己的产品,如果自己能够满意,那么车主自然不会有很差的体验。

2. 开茶叶店需要注意的问题有哪些

当下开茶叶店的茶叶销售价格总是虚高,顾客常常“望茶止步”。因此,开茶叶店必须要有合理的产品定价,严格要求选用加盟总部的产品定价体系,既不价格垄断,也不廉价竞争。
开茶叶店最关键的就是需要货源渠道纯正,那样才可以保证产品的品质和品牌优势,进而吸引到回头客。因此,开茶叶店的全部产品务必要从总部配货,保证产品货源渠道品质。
开茶叶店的经营情形在挺大程度上依赖于服务质量的水准。在当下茶叶市场竞争激烈的情形下,服务的好赖更加是影响门店经营的关键因素。因此开茶叶店在经营过程中要加强服务意识,不断提升门店服务质量。
重视文化底蕴。茶叶是一种独特的产品,除开饮用保健养生,也有其文化底蕴。经营开茶叶店,不应该只仅限于“卖”茶叶,不仅在门店的形象营造上利用产品展示、古玩、字画等装潢创造特色的品茗气氛,与此同时还应与鉴赏、品茗、茶艺结合在一起,使门店具备浓厚茶道文化气氛,进而吸引顾客入店消费。
上面这几点就是我们投资创业人在经营开茶叶店的过程中需要注意的问题,熟练掌握这一些经营方式和技巧才可以让我们的茶叶店铺在销售市场上更好的经营下去,才可以获得更好的盈利。这同样是我们所有茶叶投资经营人所需要知道和熟练掌握的内容。

3. 茶叶加盟需要规避什么误区呢

主要是三大误区。
一、只要加盟了就可以高枕无忧。有些投资者有这样的观念:只要加盟茶叶品牌企业后,就可以什么也不干,一切都由加盟总部来管理,自己坐等收益即可。这种想法是错误的,天上从来不会出现白白掉馅饼的事情。加盟茶企以后,总部的确会提供一套加盟运营模式,并给予一定的培训指导和帮助。但是,总部所提供的经验指导对于加盟商而言只是一个参考而已,关键还在于加盟商根据自己所在地区和实际情况做一些灵活的变通,这样才有获得成功的机会。简而言之,就死总部只是发挥指挥、督促的作用,重要的还是加盟者自己的用心经营。
二、加盟店是做不亏本的买卖。加盟商利用总部成熟的经营模式,享受其提供的服务,这毋庸置疑可以帮助投资者提高创业的成功率。但是,可以很肯定的说,没有一家茶叶公司可以绝对保证只赚不赔。因为风险和收益是同在,而且茶行业由于其蕴含的文化因素等,其出现意料之外状况的几率会比其他行业更高,所以投资者要有一定的风险意识和心理承受能力。
三、开加盟店对投资者的要求低。有人认为,开茶叶加盟店对投资者的学历、知识等的要求都不高。其实这也是一种错误的观念。实际上,开茶叶加盟店对创业者的性格、能力、兴趣等有一定的要求。因为开茶叶加盟店需要的是理智的头脑、良好的人际交往能力和经营管理能力,这些因素很大程度上决定了其是否能够管理好茶叶加盟店。因此,加盟商在投资前一定要明确自己是否喜欢茶叶、是否有经营激情、是否了解加盟连锁的这种经营模式等。

4. 茶叶加盟店需要做什么

在竞争激烈的今天,茶叶公司的经营管理显得越来越重要,各个加盟店都需要加盟总部的统筹兼顾,顾全大局。经营一家茶叶连锁店对很多加盟商来说是有点困难的,因为在这些加盟商中,很多都是第一次进入茶行业的。那么,怎样经营才能让茶叶加盟店成功呢?想要成功又要做好哪些事情呢?一起来看看3158餐饮加盟网小编是怎么说的吧!!
。市场是瞬息万变的,时刻都在发生变化,加盟商应该时刻关注。只有市场有需求才能促进经营,才能有市场,最终才能转化成为销售业绩。
第二、茶叶产品种类要丰富
。意思是说产品的丰富性能够满足市场上不同人群的消费需求。不一样的消费人群有不一样的需求,这就要求产品要有不一样的口味和包装等,无论是高档的产品还是大众化的产品,都要一应俱全。
第三、产品价格的制定要合理
。换句话说,茶叶价格的制定要符合大众化路线。走高端市场路线一般都会导致产品价格居高不下,对消费者的吸引力显然不足。而走中低端路线一般价格会相对较低,这样可能就会引起利润过低。所以不管是走高端还是中低端路线,都要符合市场大众。
第四、服务要周到
。以上所介绍的是基础,而这些基础是非常需要服务的配合。周到的服务能够让消费者在购买的过程中感受到亲切感。这将大大促进交易的成功。
第五、茶叶质量
。一切的成功都要归结于茶叶质量,只有过硬的茶叶质量才经得起市场的考验。说具体点吧,茶叶质量是茶叶品牌的生命,是茶叶品牌立足的根本,没有足够好的质量就没办法让消费者满意,所以茶叶质量是加盟店成功的重中之重的要素。

5. 请问各位开茶叶店需要注意哪些方面

一、天时——茶叶的销售有淡旺季之分,在不同的时节采取不同的营销和促销策略,是一个茶叶加盟店需要掌握的最基本经营技巧,在时节轮回、商场起落的时候,掌握好每一个格外的时间进行促销,并以坚持茶店的赢利扩展出售额,旺季促销,淡季扩展客户群,因时而动,因时而变,让自己的茶叶店经营地有声有色。比如经营铁观音的茶叶店,一定都知道在春秋两季的铁观音新茶上市的时间,是铁观音茶叶商场最热的时间。因这两季的茶相对来说质量较好,但价格较高,要吸引顾客追捧,就要针对这两个季节的茶的特点来进行宣扬。采纳符合茶的特性的促销办法。

二、地利——有利地势。有利地势指茶店所在的地理位置和在这个区域所扮演的角色。每一个地方,每一条大街都有它一个格外为人重视的地方与时间,这个地方可能是大型商场,可能是人口密集地,而这个时间可能是固定的组织活动,也可能是格外的庆祝活动等。茶叶店就是要把茶店融入这些地点、时间旁边,作为一个受人重视的焦点,并给大家带来不一样的购茶实惠。
三、人和——当然,茶叶店需要选好机遇,策划好促销的内容(促销内容包含促销的商品、持续时间、规划、表现形式等),打有准备的仗。

而茶叶店的促销需要把握以下几个方面:

其一、每一个促销活动要掌握好一个准则,即是促销是满意顾客的超量需要,而不是低价兜售。假如促销让人感受这是在贱卖,乃至让人了解常常促销而会有常常贱卖,这样的作用就会拔苗助长,就会影响素日的正常运营。

其二、促销不是简略的推进出售,而是推进沟通,推进了解,推进信赖。

其三、促销的宣扬一定要到位。在选定好促销规划好,要尽能够的让每一个方针花费者都晓得这个信息。当然这儿会涉及到本钱,所以茶店要根据当地的实际情况来采纳宣扬办法

6. 想做茶叶连锁加盟店,但是怎么加盟,怎么进货,加盟的时候要注意些什么啊

茶叶加盟连锁单店加盟签约陷阱(一)

当下正是连锁加盟的商业发展高峰时期,随着人们创业风潮日趋盛行,加入茶叶连锁加盟店的人愈来愈多,由于茶叶市场的不规范和没有行业标准,茶叶行业连锁加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生多半是因于加盟合约存在很多欺诈条款,茶叶加盟总部在加盟前,未向加盟者详细说明合约内容,而加盟者往往也未加深入了解就签下合约,在双方各自模糊处理之下,会产生纠纷也就不足为奇了。
其实,加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容。本文仅提供以下注意事项,供加盟者做为签约时的参考。
我想要说的第一点是:加盟者应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟,就是总部将品牌授权给加盟店使用,换句话说,总部必须要先拥有这个品牌,才能授权给加盟店。也就是说,总部必须先取得中央标准局,所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案,新旧二个体系闹进公平交易委员会,后来败诉的一方被迫更改品牌名称,连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名,真是何其无辜啊!所以加盟者在加盟前,务必要先确认总部的确拥有此一品牌,才能放心地加盟。

我想要说的第二点是:权利金的支付方式。一般而言,总部会向加盟者收取三种费用,分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金,指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划,及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金,则是总部为确保加盟者会确实履行合约,并准时支付货款等所收取的费用。其中,由于权利金是持续性的收费,某些加盟总部会在签约时,要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票,例如合约期限为五年,权利金采取年缴方式,某些总部便要求加盟者将五年的权利金,一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生,某一体系的加盟者开店二年,因为生意不佳而关门大吉,但是却早在签约时,已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说,后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉,就不需再支付权利金,然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款,害得这位加盟者,不仅赔了二年生意,还得另外支付这些已开出的支票金额!所以,加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内,全部权利金的支票面额时,务必记得在合约上加注一点,当加盟店收店不再开店时,总部必须退回未到期的权利金,以保障自身的权益。
我想要说的第三点是:茶叶加盟总部供货的价格问题。一般的茶叶加盟合约中,茶叶加盟总部都会要求加盟者一定要向茶叶加盟总部进货,不得私下进货。这点往往是茶叶加盟总部与加盟店纷争最多的一环。因为茶叶加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是茶叶加盟总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时,即应事先要求茶叶加盟总部供货的价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。
我想要说的第四点是:茶叶加盟店商圈保障问题。通常茶叶加盟总部为确保茶叶加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此,茶叶加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是茶叶加盟总部在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有茶叶加盟店的生意而引发抗议。其实,总部若是开在保障商圈以外的地方,茶叶加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为茶叶加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的茶叶加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的茶叶品牌名称,而营业内容与原来的茶叶加盟品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有茶叶加盟品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此,最后当然就会招致茶叶加盟店的群起抗争。因此,茶叶开店加盟者为保障自身权益,在签约时,最好载明茶叶加盟总部不得再发展营业内容完全相同的第二茶叶品牌。

我想要说的第五点是:茶叶加盟竞业禁止的条款。所谓竞业禁止,就是茶叶加盟总部为保护经营技术及智慧财产,不因开放加盟而外流,要求茶叶开店加盟者在合约存续期间,或结束后一定时间内,不得从事与原茶叶加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护茶叶加盟总部的智慧财产权,并无可厚非,公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理?如果太长,恐会影响茶叶加盟者往后的工作权益。对此,曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年,被茶叶加盟店告进公平交易委员会,公平会认为竞业禁止条款乃属合理,惟认为三年是否过长?后来该茶叶加盟总部也很识相地把三年改为一年。所以茶叶加盟者在签约时必须考虑清楚,以免影响日后生计。
我想要说的第六点是:管理规章的问题。一般的茶叶加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依茶叶加盟总部管理规章办理。」如果茶叶加盟者遇到这样的情形,最好要求茶叶加盟总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。因为管理规章是由茶叶加盟总部制定的,茶叶加盟总部可以将合约中未载明事项,全纳入其管理规章之中,随时修改、为所欲为,届时茶叶加盟者就只好任由茶叶加盟总部摆布了。

我想要说的第七点是:关于违约罚则。由于茶叶加盟合约是由总部所拟定,所以会对茶叶加盟总部较为有利,在违反合约的罚则上,通常只会列出针对茶叶加盟者的部份,而对茶叶加盟总部违反合约部份则只字未提。茶叶加盟者对此应可提出相对要求,明定茶叶加盟总部违约时的罚则条文,尤其是规定茶叶加盟总部应提供的服务项目及后勤支援方面,应要求茶叶加盟总部确实达成。
我想要说的第八点是:关于纠纷之处理。一般的茶叶加盟合约上都会明列管辖之法院,而且通常是以茶叶加盟总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时,茶叶加盟总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是,曾有某茶叶加盟总部在合约中规定,茶叶加盟者欲向法院提出诉讼前,需先经过茶叶加盟总部的调解委员会调解。遇此状况时,应先了解调解委员会的组成成员为那些人?如果全是茶叶加盟总部的人员,那么调解的结果当然会偏坦茶叶加盟总部,而不利于茶叶加盟者。碍于合约,茶叶加盟者又无法忽略调解委员会,而直接向法院诉讼。因此笔者建议茶叶加盟者在遇到类似的条款时,应要求删除。

我想要说的第九点是:合约终止之处理。当合约终止时,对茶叶加盟者而言,最重要的就是要取回保证金。此时,茶叶加盟总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款,同时,茶叶加盟总部可能会要求茶叶加盟者自行将招牌拆下,如果一切顺利且无积欠货款,茶叶加盟总部即退还保证金。但若是发生争议时,是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些茶叶加盟总部甚至会自行雇工拆卸招牌,茶叶加盟者遇此情况,需视招牌原先是由何者出资而定。若由茶叶加盟者出资的话,那么招牌「物」的所有权就应归茶叶加盟者所有,茶叶加盟总部虽然拥有商标所有权,但不能擅自拆除。若真想拆,就必须透过法院强制执行,如果茶叶加盟总部自行拆除,即触犯了毁损罪。
我想要说的第十点是:这是最后一点应注意事项,就是在合约签立之后,双方务必要各执一份。曾经有某茶叶加盟连锁体系与茶叶加盟者签约之后,茶叶加盟总部留二份合约,并未留一份给茶叶加盟者,后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以茶叶加盟者一定要切记自己保留一份,才能清楚了解合约内容,确保自身权益。
当然最重要的,还是要把合约内容看清楚再签,逐一了解内容,若有任何不明了或不明确的地方,都应该向茶叶加盟总部人员询问清楚。因为唯有在签约前,仔仔细细了解合约,才能减少日后的纷争产生。

7. 开茶叶店需要注意的细节有哪些

开茶叶店需要注意的细节有:
加盟费、保证金
茶叶加盟连锁总部将品牌授权给投资者,加盟后还有后续政策支持,因而都会向加盟商收取一定的加盟费和保证金。具体的加盟费、保证金得根据连锁总部的品牌大小来定,一般两者合并的费用在4至7万元。
门店装修费用
专卖店、茶楼的面积不同,所需装修费用也就自然不同。专卖店面积一般在40至120平米,预计装修费用为8至10万元;茶楼面积多在200平米左右,装修费用为15万元以上。普通的投资者,店面装修无需太豪华,整洁大方,契合茶叶连锁总部的风格即可。
首批进货费
开店初期,茶叶店里的首批产品以铺满货架为主,也有加盟商多进一些货积存在仓库里的。首批进货费一般在5万元以上,投资者可根据自己的门店面积大小、低中高端茶叶的价格来估算。
日常管理费
日常管理费包括门店租金、水电费、店员工资、流动资金等,门店租金大约在1万元/月;水电费约1000元/月;2名店员工资大概5000元/月;流动资金需准备较充足些,在5至15万元/月,主要用于茶叶及易耗品的购买。

8. 茶叶加盟店的茶叶要如何经营

会饮茶的人都想要喝好茶,因此说茶叶店内,务必有好的茶叶,才能够留得住顾客,想要经营一间茶叶专卖店,找寻一个好的茶叶进货渠道很关键,假如茶叶品质不够好,根本没办法留得住人,因此对于正打算开茶叶店或是才开始开业的人而言,找寻一个可信的,靠谱的,品质有保证的茶叶进货渠道很关键。

茶叶加盟店进货渠道要有保障。一间茶叶店经营成功必须有稳定且高品质的进货渠道做基础。并且由于茶叶市场中,茶叶的品质良莠不齐,价位也差距也很大,想要在激烈的竞争中生存下去,就需要茶叶的性价比高人一筹。对于自营店而言,这还需要经营人自个去认识茶叶品质,自个去挑选货源,相对而言对茶叶的品茗技术含量就相较于偏高。而对于茶叶加盟店而言,茶叶都是直接向总部拿货,关于茶叶的品质、包装这些都早已有保持一致的规范,所以并不需要太过担心。

茶叶加盟店的拿货要适度。由于茶叶拥有较强的销售季,其在每年春秋茶上市及大中型国家法定假日时为销售旺季,依据茶叶销售的淡旺季来科学拿货可以正确管控存货,从而使资金链通畅,为茶叶加盟店的顺当经营奠定基础。除此之外,每一茶叶店都要有着自个多样化的经营方式,加盟商应当多方面了解茶叶店的茶叶经营状况,正确区分库存积压与最热茶叶,从而科学安排拿货。

茶叶加盟店对于茶叶要推广。对于茶叶店而言平时的推广是必不可少,而绝大部分时候加盟商能够利用对主打茶品的推广来达到提高茶叶关注度,提升茶叶销售,推动店铺热度的目的。除开促销活动一类的推广外,加盟商还要多开拓销售渠道,如与酒楼、大宗集团合作,团购等等,这需要加盟商有长期的耐心并寻找推广方式。

9. 茶叶加盟店做促销要特别注意哪些

茶叶加盟店做好评估报告与工作总结。茶叶店经营人每一年开展的促销活动有很多,有取得成功的有不成功的,茶叶加盟商们应当善于总结经验和总结教训。对每次的促销活动要实现跟踪分析和效果评估报告,在促销活动出现的问题要立即解决。
茶叶加盟店的小投资大收获。茶叶加盟做促销应该以尽可能用最小的投资代价获得最高的收获经济效益。茶叶加盟店经营人定促销方案时需选择成本最少的又最合理最好用的计划方案,可相结合人们的消费下关赠予赠品,而在促销中可选择成本最少的品质不差的产品当做赠品。但是茶叶加盟商们要切忌,赠品品质一定不可以很差,且要与顾客的需求相匹配。
茶叶加盟店的正确认识促销含义。促销就是经营者向顾客传递关于本品牌及产品的各种各样信息,打动或吸引顾客购买其产品,以实现扩张销售总量的目的。促销,并不是纯粹的开支,它是在开支的基础上为品牌的成长“加分”。茶叶加盟店在做促销的时候,不应该仅仅考虑眼下的收益,而轻视长久的收益。促销,是不应该以牺牲茶叶店快速发展为代价来提高销售总量的,茶叶加盟商应深思熟虑各种各样促销行为所带来的影响。
对促销方面的问题,只需茶叶加盟店经营人按上面的三个方面去特别注意,保证心里有数,茶叶加盟店的促销也就能为茶叶店赚来盈利了。

10. 茶叶加盟应做好什么准备

茶叶加盟以前展开准备,对茶叶加盟商和茶企之间都是尤为重要的,要明白,很多经营人失败的最主要原因就是彼此没有充足的沟通交流和整体规划,造成加盟后发生越来越大的分歧。所以,在这里华祥苑的小编提示有意向在茶叶方面发展的投资人,在加盟以前,最好是做到以下准备:
第一、做到协商。倘若早已对一个茶企有一定的了解,也有意向加盟,那样在加盟以前,最先要做到的就是彼此协商。在这段时间,茶叶加盟商可对这个企业经营的项目做深层次的了解和证实,而茶企也可对投资人的情况开展了解。在最后,要是彼此都达成共识,那样,要注意签署协议,并注意非常标出彼此的意向等内容,从而签订双方章程。
第二、掂量经营的项目内容。双方在签订合同以前,都会对对方的情况开展深入的了解。可是,就彼此利益来说,比较关键的是,确定设立经营地点、业务范围、经营内容,确立彼此的义务和权利,与此同时明白彼此知识产权归属等内容,要是再而三检查合同,要是没有漏掉就可最终定稿。
第三、研究所投资企业的经营项目。身为一个投资人,怎样使自身可以有利可图,使自身的投资价值,这对于投资人的眼力尤为重要。殊不知,投资人的眼力正确程度却依赖于其对投资企业极为发展前景的判断。所以,当茶企根据自身的经营规范来指导茶叶投资人制定经营计划和财务运营整体规划时候,茶叶投资人自身更要制定长期业务发展计划和相应的财务规划,确立市场前景和发展任务。
要是做好准备以上三点,加盟之后,茶叶加盟商的经营也可以比较顺利的开展。就算与加盟茶企发生了分歧,也能利用沟通交流和沟通解决。每一笔投资都是一种风险性,每一个经营都存有很多不明因素,但要是将基本要素和细节做到,相信成功离你并不远。要是由于风险性而举足不前,那样成功终究不可能来临。

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