联营模式品牌内衣加盟

A. 有了解Vaakav内衣加盟模式的吗

直接去他们的总部了解

B. 国内二线品牌的内衣，想加盟一个，有什么好推荐

你好，如果您是想加盟内衣店建议可以从以下几个方面考察。
、考察总部对加盟店的管理系统是否完善。
总部对加盟店的管理系统对于创业者考虑加盟店是一个最关键的因素。目前市场上有一些急功近利的企业，还没有稳固企业基础项目上就急于扩张加盟范围，目的不是要把加盟系统建立完善和扩大，而是要迅速赚取加盟费用之后撒手不管，这些加盟店根本就没有得到总部的运营支持。如果一个企业不能提供非常具体的加盟企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的加盟系统是不应该考虑的。
2、创业者要直接与总公司沟通。
如果加盟者真的想开加盟店那应该直接和总公司联系，千万不能经过第三方之手或者签署任何的协议，这种做法是万万不能采取的。否则不能保障应有的权利和待遇，也有可能支付不合理的费用。
3、店铺的特色，
好比每个人的特点。店铺没有特色，就变得不值得品味，也就很难有顾客愿意光础。假如两个店铺陈列的商品相同，但若服务不同，则会使商品显得不同，这就是能否发挥商品特性的区别。店铺的特色，当然要配合顾客的需要。至于如何去发挥，则要个别考虑。除了要注意地域性因素和开店的条件外，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。
如果店铺设在上班族集中的地区，最好在星期天或假日也照常营业。必要时，还可适当延长营业时间。但有时候可能会受到空间、人事、技能、资金等现实因素的限制，因此，应该先从可能事项着手，一步步去发挥特色。

C. 内衣加盟联营什么品牌好

可以看看现在比较受欢迎的内装集合店品牌

D. 二线城市内衣开店选什么牌子好，加盟店和联营有什么区别吗

现在的小城市的用户黏性更足，也许没有大城市那种动辄三五公里的经营辐射范围，但是两公里以内，但凡走进店中进行过体验的用户，都会产生极强的依赖性。特别是在居民区周边，人们在选择贴身衣物的时候都比较谨慎，一旦被这一产品的质量所征服，就会一直选择这一品牌，对于距离自己住所较近的店铺更是如此。

E. 请问品牌服装店联营跟直营有什么区别

目前，服装业的主要销售模式有二种方式，一种是走传统的销售道路，即批发。一种是经营品牌，走特许经营的路线，特许经营有自营、加盟、联营等模式。现阶段服装市场以自营与加盟为主，而联营则在企业销售模式中占有一小部分，一般情况下，服装企业只有在本身所在的城市进行联营。

自营与加盟的销售模式，有优势也有弊端。对于自营来说，优势在于企业能完全掌控销售渠道，不会因人员的变更，使销售终端出现动荡。另外其触觉是完全接触市场，能及时了解市场的信息，对于企业进行产品改良与经营方式的改善有很大的帮助。但也存在比如资金投入大、维护店铺困难、容易造成库存等问题。

如以加盟为主，则无法及时获取市场的信息，品牌维护困难等，而优势则是能吸纳社会资金，通过加盟商建立起销售渠道，把产品及时铺向市场。因这两种模式都有利有弊，也是众多服装企业虽不是很满意，但又无法找到更好的销售模式的困境。

联营还是自营，核心是利益

商人的第一本质是逐利，最大时效和程度的逐利，这是服装店生存的前提。哪种方式合适，就用哪种方式，任何人办企业，都会这么选择。

所以，讨论零售的问题，在利益面前，没人是傻子！联营还是自营，核心是最大化利益选择的问题。

首先，对实业家来说，自营和联营不是一道是非题，也不是一道必答题

像生鲜，因为聚集人气，因为市场支持系统已经发生巨大变化，大多数国内零售商选择了自营；

而像熟食面点类，多数是中小夫妻档或二次转包手工艺人在操作，很多选择联营；

像家纺服装，垃圾也能卖的时候，很多企业去自采，当市场开始品牌林立、专业生产大量涌现时，很多企业选择了联营，做起了二房东。

而当电商冲击开始加剧，去中间化成为态势时，又有大量的企业开始涉足自控品牌、控制源头等，这些决策，不是企业一定要去站边选的，而是讲究环境时机。

所以，无论自营还是联营，核心一定是利益!

F. 适合乡镇做的内衣联营品牌有那些

淘宝上搜索很多

G. 请问品牌内衣店联营跟直营有什么区别

加盟内衣联营有哪些优势？
品牌内衣加盟连锁店得以迅速地发展，是因为其优于传统的经营方式。其中具有更好的品牌形象、配货品类齐全、统一的店面设计、统一的陈列风格、统一的管理模式从而提升了品牌内衣加盟连锁店的档次的。包括了规模经营优势、商品流通优势、明确的人员分工优势、信息优势等。
规模经营的优势：加盟连锁店经营的货品是由总部统一由专门的厂家生产的，由于大批量的生产可以保证货源的充足以及产品的质量，再加上柔美内衣总部免费铺货政策，无资金和库存积压压力。使其在价格和品牌方面具有较强的竞争优势。

商品流通优势：一方面，由于加盟连锁店采用的是统一生产、总部统一送配的管理经营模式，使商品到货币的转化可以快速转化，使生产的连续性得以保证；另一方面，由于连锁店分布的广泛性，在品牌内衣市场上可以形成内装随季节流动的可能性，根据不同城市和南北区域差别针对性配货。
专业分工优势：加盟连锁店的专业分工主要表现为买卖职能的分离。加盟连锁店的总部负责铺货，大大降低创业者原本要承担的进货成本；加盟联营店的店铺负责销售，以如何扩大销售为主。这种分工必然促进经营效率的提高。另外，在加盟联营店中，仓储、商品陈列、橱窗装饰、财务管理、促销、公共关系和经营决策等各个领域都有专家负责，从而保证了较高的加盟连锁店经营管理水平。

H. 内衣做加盟好还是联营好

首先来说：加盟和联营各有各的好处。联营对于店铺来说可能没有加盟要求那么高。

1、根据自己的实际情况而定。
2、加盟一般是独立的实体。财务独立于总公司。
3、联营一般是总公司有部分股份，参与财 务管理。
4、加盟避免经营风险，联谊分担财务风 险。

分担财务风 险：联营风险比加盟风险低，投入的成本也低，公司要给你付房租，人工水电等各种各样的费用，当然得到的回报盈利相对于加盟也是比较低的。因为联营是你和公司共同经营，风险大部分都公司承担，所以公司也是要抽取后期店铺经营的盈利的。

加盟避免经营风险：加盟经营成本增加，因为你要付房租，人工水电等各种各样的费用，还有各种经营费用，这样经营成本会增加，你只是现款去公司低折扣进货，然后给你多少换货率，公司给你承担的换货率，其它就不承担。

I. 为什么许多内衣不做加盟了改成联营的合作模式

你好，很高兴回答你的问题，
做加盟的话，代理商只有不断的上新款，
以满足你们终端商的需求，
且你上货可自己挑选款式，
如果他们家没有你理想的货源，
你还可以去其他商家挑选，
而相反他们的库存就越来越大，
货款的话便是进多少货给多少钱，
做联营，你所有的货都是由他们配发，
包括卖价均由他们规定，
这样的话，商家也能消耗库存量了，
你也没有担心压货的烦恼，或者库存太多，
货款则是卖多少回款多少，
他们扣点以后，
余下的转账给你，
而你在做初期，只需要交付一些货柜押金，
货款便不用付，
做生意最大的便是库存量，
库存越多，越要亏钱，或者倒闭，
其实现在生意越来越难做，
联营就是让你没有那么大的库存压力，资金压力
且商家也想到，回款特别难，
算下来的话联营优势好一些，
就是货款，库存不用你担心，
但店铺租金，员工工资均由你承担。
个人认为有十足的把握能把生意做好，
最好还是做加盟，
货可以别压太多，
进货类别全面，
客户需求量不错，
生意也不会太差的。