A. 奶茶店加盟要求大专
coco都可奶茶加盟攻略
1、对coco奶茶有强烈的认同感；
2、具备合法的经营条件，拥有积极的从业心态以及良好的商业信誉；
3、支持coco奶茶的政策推广配合各项营销
4、遵守经营理念积极参与系统培训，具有良好的服务意识，具有良好的业务意识；
5、具有良好的客户资源，具备一定的经济实力；
6、接受coco奶茶的管理办法并通过公司审核与批准
【coco都可】
B. 我想在学校门口开个店子，奶茶店怎么样
在大学开奶茶店还是很好的，奶茶针对的人群主要就是年轻群众，而且消费的起。现在开奶茶店我建议不要开那种传统简单的店面，一定要注意卫生和店面环境，现在的年轻人不怕喝不起，就怕你没有更好喝的。谢谢采纳！
C. 想开奶茶店，需要到专门的学校学习吗
最好是去专门学习一下，或者选择去已经开的奶茶店上班偷师！
D. 肇庆城中路肇庆中学旁边的甜蜜一家奶茶店，我想要做奶茶生意，他开价6万转让费，值不值得
1.看他的销售量。
2.看他的设备，如果设备太少就不值。
E. 想在学校开个奶茶店，加盟什么品牌好，加盟费大概多少！
旺客的感觉还行
加盟级别
1、 A级加盟－12800元（代理）
技术全程指导，原材料调味品各一份／袋。（设备包括：电炸炉机器各一台；盘子、夹子齐全；工作服2套）可以发展自己下级代理加盟店。
2、 B级加盟－8800元
技术全程指导，原材料调味品各一份／袋。（设备包括：电炸炉机器各一台；盘子、夹子齐全；工作服2套）
3、 C级加盟－6800元
F. 肇庆本地有没有做的比较好的奶茶店最近嘴特别馋
茶 八 戒,口味很·好。他们最近招 城 市合 伙 人呢
G. 我是在校学生。想在学校旁开个奶茶店。想知道得要多少钱
本钱的决定因素有：
一、店面大小及房租
二、设备的好与差
三、前期原材料成本
四、如果是加盟品牌，则需算上加盟品牌费
总体来说，初次创业以加盟形式开店比较好，有品牌效应，总部也免费负责培训
H. 在学校附近开一家奶茶店能赚钱吗
在学校附近开一家奶茶店能赚钱。
开一家奶茶店的做法：
一、行业分析。要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。
二、分析自己。俗话说：知己知彼，百战百胜！在这里说开可不是那么简单。
1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。这很重要！
2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度；二是经济能力（看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。）；三是风险抵抗能力。
3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展。
三、分析你所想开店的地方的行业情况（也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴），这就是知彼。一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力。
四、开店的基本条件准备。
1、技术方面有了解吗？
2、设备能采购到吗？
3、原料能采购到并长期方便供求吗？
4、是用他人品牌还是自创牌子？
五、找铺。按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。特别是资金短少投资者，这一点要认准了。在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。
六、确定产品菜单了。根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。确定好菜单的同时可以进行宣传资料的策划和设计。
七、店面装修。这也是按照你的投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。
八、人才招聘。招人可马虎不得，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的容易反骨。根据店面的可能工作量进行人员数量定位，尽量少用亲人。
九、生财设备的配备。这也是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。生财设备的配备应该基本和店面装修同步。
十、当装修进行到七七八八时，就可以进原料了（当时设备应该已经全部到位）。原料全部到位也是装修完毕之时，这时人员招聘也基本到位，即可进行产品调试和操作培训。操作和技术是两回事。一般的操作是傻瓜型的，就是已经成为半成品的产品拼配。而技术则是半成品的前期泡制工作。技术主要由老板或是老板亲信来撑控。如果是做他人品牌的也是这样去实施这一步骤。
十一、产品调试完毕即可试业，分内部试业和对外试业。试业可以进行员工的分工并熟练程序，提高速度和效率。同时做好开业的准备。