A. 奶茶店去哪儿招聘员工最快
别怪我损!!!!!!!!
挖人是最快最有效益的!!但是你得有实力;有魄力让员工跟着你!!
B. 开奶茶店招聘员工应需要注意什么方面
在选聘店员时,需要考察应聘人员以下几个方面的素质:
1、身体素质
为了配合店的形象及产品组合特点,对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。
2、个性
主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察,对店员的基本要求包括:好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和而心。
3、工作能力
对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、服务技能、工作经历等方面进行。
那么,应该怎么样测评店面员工的素质呢?
当奶茶店收到了应聘人员的个人材料之后,要选择一定的测试方法作为选择应聘人员的基本依据。通常,店员的招聘的方法包括笔试、面试等。
笔试作为选择应聘人员的一种方法,其基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力,如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等。
面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精社面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等。
员工是店铺的生命力,一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。在奶茶coco姐看来,开奶茶店招聘一个好员工很难,老板们需要仔细的辨别,认真的筛选,只有好的员工才能让你更好的经营和管理好你的奶茶店。
C. 奶茶店想写招聘信息、怎么才能写出幽默风趣的招聘广告、高手在哪里
开门见山,我们要人,你要钱。所以我们就不跟你谈理想了,知道你的理想是不上班还有钱。
(3)加盟奶茶店员工怎么招聘信息扩展阅读:
奶茶店最早起源于台湾的高雄市,一个刚初中毕业的学生,用新鲜的橘子刚摘下来,把炫果时芬的果汁挤到瓶子里然后加了些清水又放了些甘蔗水,然后放在冰箱里,拿出来喝很冻,很清凉,当时觉的味道很不错,这个男孩,就试着用不同的果汁调制出了不同的味道。
炫果时芬的奶茶店最早起源于台湾的高雄市,一个刚初中毕业的学生,用新鲜的橘子刚摘下来,把果汁挤到瓶子里然后加了些清水又放了些甘蔗水,然后放在冰箱里,拿出来喝很冻,很清凉。
当时觉的味道很不错,这个男孩,就试着用不同的果汁调制出了不同的味道,最出名的是他的珍珠奶茶的研发,之后在家人的资助下,开了一家奶茶店,叫珍珠奶茶,也是中国大陆,及亚洲地区最早的奶茶历史起源。
D. 奶茶店怎么招聘员工
发发传单 在店门前贴贴招聘启示什么的 还可以在当地的网上发布发布 很简单的啊
E. 奶茶店在老员工辞职之后,如何招聘管理新员工
首先作为老板,在招聘和日常工作中要不断寻找具有主动精神的员工,而不是那种看待老板在了积极主动,老板不在就恢复老样子。主动精神的这些人工作往往能够超出你的预期,工作的比较好,为人比较精神做事情又干净,这是奶茶店所需要的员工。
其次要赞美和感谢员工,一个好的老板,不是一味发现员工的错误而进行批评,好的老板能够让员工心服口服的为你工作,对于员工工作的好的地方要进行表彰,会激发他们工作的积极性,能够创造更高的饿效益。最后,要认真听取员工主动提出的意见和建议,其实只有真正关心店铺才会提出意见,这时候老板就关注了。因为店员才是消费者的直接联系着,他们能够就近发现问题,提出意见以便及时解决。
奶茶加盟店老板如何管理员工?可以从盖乐星以上提供的三方面入手,既能够和盖乐星奶茶加盟店一样,收获奶茶人才,也能有效的促进店铺生意,增加利润。
F. 去奶茶店怎么应聘
首先你得会做奶茶 现在很多奶茶店会招聘奶茶师,必须会做奶茶的 比如最经典的原味奶茶、烧仙草。双皮奶、刨冰、咖啡、包包蛋等等,这些技术会的话直接去奶茶店应聘,一般店主会让你亲手做一杯奶茶让他们试试,可以的话就可以留下来上班。还有一种是学徒,学徒的工资会比较低,而且会比较累,想要学到全套技术至少需要一两年的时间还得让老板信任才会传授技术,也可以去真岛小吃培训学习。这样不仅可以学到全套技术 还可以自己去开店或者去奶茶店应聘相对应的工作。
望采纳!
G. 奶茶店老板要如何管理员工
这里很多新手开了奶茶店不知道怎么管理员工或者说有效和员工沟通,很多已经开业经营盖乐星加盟店的投资者也不知道如何能够管理员工,形成一个友好进取的状态。这里盖乐星给大家分一下作为盖乐星加盟店的老板如何管理员工?
首先作为老板,在招聘和日常工作中要不断寻找具有主动精神的员工,而不是那种看待老板在了积极主动,老板不在就恢复老样子。主动精神的这些人工作往往能够超出你的预期,工作的比较好,为人比较精神做事情又干净,这是奶茶店所需要的员工。
其次要赞美和感谢员工,一个好的老板,不是一味发现员工的错误而进行批评,好的老板能够让员工心服口服的为你工作,对于员工工作的好的地方要进行表彰,会激发他们工作的积极性,能够创造更高的饿效益。最后,要认真听取员工主动提出的意见和建议,其实只有真正关心店铺才会提出意见,这时候老板就关注了。因为店员才是消费者的直接联系着,他们能够就近发现问题,提出意见以便及时解决。
奶茶加盟店老板如何管理员工?可以从盖乐星以上提供的三方面入手,既能够和盖乐星奶茶加盟店一样,收获奶茶人才,也能有效的促进店铺生意,增加利润。
H. 请问我加盟了一家奶茶店,那我有权利招聘店长和店员吗
那要看加盟条款中有没这方面的限制了,如果没有限制,你当然有权招聘店长和店员。在从事此类的商业活动前,最好找相关法律人士咨询一下。
I. 开奶茶店招聘员工应需要注意什么方面
1、个性要好
奶茶店属于服务行业,员工在工作过程中可能遇到各种各样的顾客,所以奶茶店店员一定要性格好、头脑灵活,而且善于观察和沟通,在持开朗大方的同时,需要有一定的耐心和细心。
2、个人能力要强
一般奶茶店的店员只要做两个方面的工作,那就是点单收银和产品制作,一般来说一个很好的分工是非常有必要的。
奶茶店收银员一定要能够灵活操作收银系统,思维能力强,善于与人沟通,而制作产品的店员则需要掌握产品制作的技术,如果能够招聘到有一定产品制作经验的店员那更好,可以节省培训时间。
3、身体素质要棒
成为奶茶店员工的第一关就是身体健康,有健康证。同时,奶茶店员工身体素质还要相对较好,因为奶茶店的一般工作状态是站立的,有时生意好也要一直忙个不停。可能偶尔还要帮忙搬下原料等,所以身体素质是格外重要的。
4、相貌问题
在招聘的时候,相对在面貌上有一定的要求。一个精神的,面善的员工给人的亲切感更强。并且要有自信,因为在顾客犹豫不决的时候,店员要及时给予顾客引导。
5、口语流利
在门店工作需要口语好,普通话要好,客户才能够听得懂。这个是基本的问题。如果说家乡话,外地的客户听不懂也是对店的一大损失。