谁有小吃加盟资源

❶ 新手想开个小吃加盟的，有没有什么好的建议

可以选择加盟早餐，比较好做，对店面要求也不高，百姓坊可以参考，个人觉得行，总部统一配货，放心安全

❷ 谁说下特色小吃加盟有吗

脆包公特色小吃个人觉得很好吃，几十种小吃，口味好每一种小吃的口味都让人回味，且这小吃的消费是大众话的消费要求比较低，下岗人员、无业人员、退伍军人风险很小

❸ 小吃加盟有推荐的吗

小吃加盟有很多品种啊！比如说水饺火锅就很火，一般弄种好吃不贵的在繁华地段的店最火，最好不要开在普通的地级市或县城，去大一点的城市或者是大城市的周边都可以，这样的话，可以保证你的流水量，可选择的品类比如说喜家的水饺筋头巴脑等等，如果要全部推荐的话一年也推荐不完，小吃加盟还要看自己的眼力。

❹ 有没有可以免费加盟的小吃连锁店

年轻人创业不容易,千万不要把辛苦积攒的血汗钱被那些网上的广告给骗了!我建议你选择加盟这个方式，多咨询几家比较正规的公司，因为毕竟加盟公司有一套系统的培训方案会给你一些成功的经验指导以及完善的货源服务。但不能盲目地相信电视或网上广告加盟公司，要自己亲自实践去考查，没有直营店的加盟公司千万不能相信。之前听我一个朋友说广州有个做情侣礼品加盟的还行，而且我本人也觉得这是个时尚行业也比较适合年轻人创业，你不防看看。

❺ 有没有好的小吃加盟店

有没有好的小吃加盟店？

在众多餐饮小吃加盟排行榜中，袁记肉夹馍做为餐饮美食行业中的大品牌，一直都是备受消费者们的认可和青睐。特别是凭借品牌自身美味的产品搭配绝佳的加盟政策。如今，袁记肉夹馍在市场上已经拓展了多家加盟店，加盟政策非常完善，能够为加盟商提供更全方面的支持，是非常不错的加盟品牌。

袁记肉夹馍用实力打造每一份产品，用心做好每一份产品，项目本身非常有实力，也很有市场，得到了创业者的一直认可，公司实力强，在创业的道路上，更能很好地帮助到创业者，让大家创业更轻松，都能在恰到好处的时间里赢得市场有利位置。选对加盟品牌创业就不会是一件很难的事情了。在众多餐饮小吃加盟排行榜中，袁记肉夹馍是值得您选择的。

❻ 谁有成都的小吃加盟渠道啊，给介绍下，经济实惠的。谢谢。。。。。。。。。。。

6月3号东线：兵马俑、秦始皇陵、华清池
在西安火车站东广场(火车站售票口前面)坐914路、游5路（最好不要坐914路，走的是低速，很慢。东广场还有好多旅游车，不要坐。行程1小时），兵马俑下。现在秦始皇帝陵博物院是通票（包括秦始皇兵马俑博物馆、秦始皇陵、秦始皇陵遗址公园、百戏俑坑博物馆、石铠甲博物馆。遗址公园内有摆渡车，游客可免费乘坐，来往兵马俑和丽园之间）。再从兵马俑坐以上公交到华清池。
注意：在临潼吃饭时小心被宰，吃饭前先看好菜单价格。华清池内主要景点：九龙湖、芙蓉园、贵妃池、梨园、五间厅和兵谏亭等。
6月4号西线：法门寺
在大唐芙蓉园坐盛唐之旅路公交车（10点由大唐芙蓉园西门出发，购买法门寺门票可免费乘车去法门寺）到法门寺。
6月5号：西安世园会
坐世园专线到西安世园会。一定要到终点世园会主入口(广运门)下。到世园会有两个站，世园会团队入口(锦绣门)是团队进口（散客不允许进），世园会主入口(广运门)是散客进口。世园会团队入口离世园会主入口还挺远的。
一日游攻略:
进园——领导览图——广运桥——长安花谷——创意馆（排不上队就观看外景）——创意园——鸟语林——椰风水岸——长安塔（排不上队就观看外景）——自然馆（排不上队就观看外景） ----- 秦岭四宝馆（排队时间比较长）----- 灞上人家（吃饭）——企业展园——世界庭院——大师园——国际展园——欧陆风情——内地省市展园——长安花谷——出口
注：此路线游园时间：6-8小时（速度快），7-9小时（速度慢），4-6小时（自行车速度）。
简单快捷路线：进园——领导览图（高手不用领）——广运桥——长安花谷——创意馆（排不上队就观看外景）——椰风水岸——长安塔（排不上队就观看外景）——自然馆（排不上队就观看外景）——灞上人家（吃饭）——世界庭院——国际展园——欧陆风情——内地省市展园——长安花谷——出口
注：此路线游园时间：4-6小时（速度快），5-7小时（速度慢）。3-5小时（自行车速度）。
6月6号（西安市内）：陕西省历史博物馆、大雁塔、大雁塔北广场音乐喷泉、碑林博物馆、明城墙、钟楼或鼓楼、回民街
特色小吃：
(贾三)灌汤包子、牛羊肉泡馍、葫芦头泡馍、腊汁肉夹馍（猪肉）、biangbiang面、凉皮（麻酱凉皮、汉中凉皮、秦镇凉皮、岐山擀面皮、面筋凉皮）、蜂蜜凉棕子、甑糕等。

❼ 谁有一些较好的小吃加盟项目，急！！！！！求推荐

在网上直接搜小吃加盟网，有很多啊，你自己选就是了

❽ 想搞个小吃，外摊或店面加盟，费用在1万2以内，大家知道有什么好的项目么

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。