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1万以下小吃店加盟炸串

发布时间:2021-07-13 17:06:07

『壹』 开家炸串小店怎么样利润怎么样

我以前就是做炸串店的,我可以明确告诉你,做炸串生意还是比较不错的,但是在品种上面一定不要做的太多了,最好就是以素菜为主,荤菜为辅的,因为做炸串生意的也就是靠走量赚钱的

而在炸串生意中,最为走销的就是各种素菜类串串了,因为这些素菜类串串一是价格实惠,二是口味不错,所以大部分人在购买串串的时候,多是以素菜类串串为主的,至于荤菜类串串虽然也有些人购买

但是由于价格比较高,或者是担心荤菜类品质问题,所以一直卖不上销量的,但是光靠价格高是根本赚不了什么钱的,毕竟荤菜类串串哪怕就是价格再高,也不过就是5-10元左右的,而想要赚钱怎么办,

还不就是靠销量比较高的素菜类串串嘛,所以为了自己的销量着想,也要多多准备一些素菜类串串了,但是在准备素菜类串串的时候,一定不要去菜市场购买,而是要去批发市场购买的

因为批发市场的蔬菜价格完全就是和菜市场二个价位的,而我们做串串生意的本就是利小的生意,所以就要在一切能省的上面节省上一点了,并且在准备素菜类串串的时候,也不要胡乱准备一通的

因为在准备串串的时候,多是需要考察一下其它串串店多卖那些品种的,并且在实际的经营当中,也要根据具体的销售情况来逐渐的调整销售品种的,因为有些品种在其它店里卖的比较好,但是在你店里就未必了,所以一定要根据具体销售情况来增减销售品种的

『贰』 加盟你们开的炸串店得多少钱

建议不要加盟,花冤枉钱,炸串车,炸串锅什么的去网络搜索肯定有公司做,料什么的都能自己配,炸串生意成本本来就可以很低。

『叁』 炸串利润有多少

一般来说一个炸串的毛利润是有50%的,也可以简单的解释为,如果一个5元的炸串,商家是可以赚到至少2.5元的毛利润的。所有说炸串投资是小的,但是利润却是不可小看的。当然投资者在开炸串店的时候,在旁边开一个丸茶一派加盟店,那两个店面的生意将会相互吸引,这个利润空间将会更大哦。

前期的投资也不是特别多的,投资者在前期只需要支付加盟费1-2万元便可以获取品牌的商标使用权了。像炸串这种小吃,所需要的店面面积并不是很大,而且店面的装修也不需要太豪华,只需要实用便好。

所以需要支付一笔店面的装修费,一般来说2万元足够了,店面的租金一般来说2000元/月也是可以租到比较好的店面位置的。除了这三笔费用之外,投资者还需要准备一笔进购原材料的费用和店面设备的费用,这些费用加起来大概也是2万元左右。所以投资者如果想要开一个炸串的加盟店,前期投资的费用是非常低的,投资者只需要准备6-8万元便可以了。



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卖炸串的工具比较简单,一辆推车(有条件可以租一个店面,或者摊位)、一台冰箱、一个电炸锅,剩下的就是原材材料的准备,油、炸货原料以及调料等。

前面的固定工具都比较简单,而且可以重复重复利用,这些工具也不能找,价格也不是很贵,一般冰箱的价格2000块钱左右,可以先买二手的冰箱,等后期做大之后在买新的冰箱。

电炸锅需要用到电,如果是店铺经营可以买电炸锅,如果是摊位经营就买天然气,一个炒菜锅来代替。天然气可以买小的那种,方便运输。

『肆』 我想开个烧烤油炸小吃店,有没有可以加盟的那种

我可以给你介绍开什么小吃店、 420 688 568

『伍』 自己想加盟个炸串店

炸师傅4008330412

『陆』 开一个喜姐炸串大概需要多少钱

十五平米的话三万块左右就可以了,品牌的加盟费一般都是按要加盟的店总面积计算的,也就是说,店面越大,加盟费越多。

开细节炸串点是需要加盟的,在确定加盟的之后,就要进行签订相关加盟合同。签订加盟合同的时候需要注意是否对于相关权利义务约定明确,是否存在对加盟方不利的条款。

加盟合同签订之后,需要缴纳一定的加盟费用,以及品牌保证金,但是,现在的品牌保证金之后都是可以退还的,加盟费用也并不贵,所以无须担心会有过多的投入。


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喜姐炸串隶属南京无边界餐饮管理有限公司,公司规模150人,是以食品为主导,集生产、供应链、信息科技与投资等板块于一体的大型多元化产业集团,是全产业链经营模式的实践者,涵盖食品研发、生产加工、包装印刷、物流供应链和连锁经营等领域。

公司旗下拥有现代化的中央厨房,占地面积2000平方,包括物流配送中心。

全国加盟咨询热线: 4000-992-051

『柒』 想搞个小吃,外摊或店面加盟,费用在1万2以内,大家知道有什么好的项目么

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁来购买;
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;
财务资源:是否有足够的启动资金;
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三 先有业务,再创业
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时,没有资金,我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴,但是很难找到,后来,我改变策略,先进一个有实力公司去打工,赢得了老板的信任,找准机会支持。

『捌』 一万元以下推车小吃加盟排行榜最火

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可能你不会相信有这么好的事,事实证明一切。到公司考察一下,尝尝产品的口味,口感如何。加盟签订合同,法律保证。 一般的店两个人就可以。

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