㈠ 你就是一个魔鬼,我再也不想看到你了,就是一个小肚鸡肠的人,一个自私自利的人。是不是特别的恨我
你可能做的事情伤害了他,这种情绪不是一般的恨了而是仇恨了,不知你们之间发生了什么,但如果对方对你有这种看法,在你今后的为人处世时,确实有需要改进的地方,人自私和小肚鸡肠是一对的,自私的人一般都是心胸不太开阔,但这个确实是人的局限,有的人也不是成心这样做,而是跟自己的成长环境有关,在这个环境里她意识不到这样做很自私,但一旦脱离里她自己所处的环境,到社会上别人就很难接受,所以如果大家都这样认为你,你确实需要做一些调整,自私和小心眼,在日常生活中,都是很让人厌恶的习气,所以如果自己真有这样的性格特点,就一定要想办法克制一下,尝试多帮助别人,在帮助别人的过程中使自己有一种成就感,慢慢的就会克服这个问题。
㈡ 周瑜其实非常大度,为何要被罗贯中黑成了小肚鸡肠
看过《三国演义》的人都知道,其中有一个关于周瑜的著名故事叫:三气周瑜。一气周瑜:赤壁大战后,曹操大败,周瑜率军攻打南郡,费了九牛二虎之力,周瑜本人还中了箭,使用诈死之计,才击败曹军,等到周瑜率军到达时,没想到诸葛亮趁周瑜与曹军对战时,派出关羽、张飞、赵云提前占领了南郡,周瑜听说后大怒,大叫一声,导致箭伤迸裂,还口吐鲜血,这是第一气。
周瑜被气死另外,周瑜对孙权非常忠心,孙策去世时,孙权接班,正是需要支持的时候,当时周瑜手中有兵权,率军回到孙权处奔丧,并且周瑜第一个对孙权行君臣之礼,要知道当时孙权刚刚接手,还不算君,且年仅19岁,正是主少国疑的时候,江东各地也不太平,既有山越作乱,又有宗室背叛,周瑜首先表态,无疑周瑜的支持是雪中送炭,稳定了孙权的政权,起到了相当重要的作用,这是周瑜的忠心。所以,正史上的周瑜,与三国演义中的周瑜,完全不是一个人,三国演义中的周瑜是一个气量小,谋略不如诸葛亮的人,而正史上的周瑜是一个文武双全、气量宏大、胆识与谋略过人的奇才,虽然在治国理念与内政能力上不如诸葛亮,但在军事水平方面,应该与诸葛亮差不多,这便是正史中的周瑜。
㈢ 怎么理解用人不能小肚鸡肠
针对人才去留,近年来国外公司提出了人才内部营销的观点。所谓内部营销是指公司成功地雇用、训练并尽可能激励员工很好地为本公司服务。公司只有通过为员工提供培训、教育、晋升、福利、归属感等员工所期许的东西,才能让员工贡献其智慧、忠诚。在知识经济时代,这一点显得更为重要。因为领导不能像控制体力劳动者那样控制智力劳动者。一个看上去忙忙碌路的知识工作者并不一定是最有效率和效益的人,他们的贡献往往是无形的。管理者的强逼硬压对激发知识工作者的智慧往往弊大于利,只有激发其内在的积极性才能真正令其投入工作之中。
还有一些领导虽然并不死抓住人不放,但他们也采取了某种小肚鸡肠的做法:你想走可以,但走了之后就别想回来。他们认为,这样做可以使那些想走的人不赶轻易冒险,能起到某种震慑作用。但从长期看,这样作恶果多多。首先,一旦下定决心走的人,就会变成公司顽固的敌人;其次,敢于冒险走的人之中,许多恰恰是更具冒险精神和创新精神的人,这种特质正是公司不断超越自己、谋求发展所特别需要的东西;第三,因基本生存或安全的恐惧而勉强留下的人,不会真正投入到公司的发展之中去。一位管理顾问说:“人员流失并不完全是坏事,我们吸引了最优秀的人,而这些人往往是最难留住的。我们的工作是创造有价值的事业,使他们多停留一天、一个月或一年。但如果你认为你最终能困住人才,那却是愚蠢的。”某些公司之所以成功,关键就在于公司敢于让人才自由选择其价值实现方式。那些以员工的利益作为人力资源开发的核心,从员工个人发展和成功的角度去看待人才去留的公司,才是真正以人为本的公司,只有这样的胸襟才能实现人才的良性循环。
事实上,流失的人才也是一笔宝贵的财富,在他们离开本公司后,继续保持与他们的联系,把他们变为拥护者、客户或商业伙伴,不但是一种退而求其次的做法,从长远看,会有许多无形的价值体现出来。一位公司的经理曾说:“留下的是战友,出去的是朋友”。国外某公司用“校友”一词称呼以前的员工,并创立校友网络。
开放的人才制度,让人有一种自由感,自由对一个人,尤其是知识型工作者是非常宝贵的。当有了这种自由后,他们能放心地投入于事业之中,而且自由、宽松的环境本身就更易于员工能力和创造性的发挥。
开放的用人制度会让领导时时警觉起来,如果没有好的用人机制,人才就会走掉。这种担忧会让领导不断努力优化其人力资源体系乃至各项制度和管理方式,从而促进事业的良性发展。
营造卓越的环境现在所有地方都呼唤人才,尽管中国每年培养的高级人才越来越多,但据最新的瑞士洛桑国际管理研究院的报告显示,在世界100多个国家和地区中,2005年中国的科技竞争力排名仍比较靠后,究其原因,关键是要给人才创造一个良好的环境,留住人才。
不仅中国这样一个发展中国家呼唤人才,在信息时代,产业结构的调整,对掌握高技术人才的需求不断扩大,人才是世界每个公司追逐的目标,从某种意义上讲,这种公司行为就是一种国家行为。以美国为例,据美国全国科学基金会统计,2005年,美国劳工部称,美国将有100多万个新岗位需要软件技能,而在今后5年内需要9.8万名电脑专家,但本国的大学所能提供的毕业生人数只占所需的1/3左右。美国在加强国内人才培养的同时,正以各种方式加快与其他国家争夺高级人才的步伐,新一轮的人才引进浪潮在美国出现了,而中国大陆的高级人才已经成为美国经济持续增长的重要力量。美国的人才争夺战给我们的公司家提出了一个严峻的挑战,那就是如何吸引人才。作为领导,你必须有责任感。
中国的出国热潮始终没有降温,大批高科技人才出国了。与此同时,外资公司及国外研发机构在中国的增加,也吸引了越来越多的高级人才的加盟。研发人才的本土化战略又使国内一批高级人才的走向发生了变化,人才流失更加严重。在人才这个蛋糕中,中国分得的份额越来越少,在这种情况下,公司必须建了良好的环境吸引人才,增强公司的后劲。
对于人才争夺这场世界大战,每个单位都无法置身其外,机遇与挑战同时摆在你面前。对此,你们当然应当勇敢面对。横在你们面前的只有一条路:全方位吸引人才。
人才环境的营造需要全社会的共同参与,每个单位都有很多好的经验,关注人才的期望,借鉴外国的经验,总结经验教训,留住人才。而最关键的就是营造良好的环境,尊重人才,重用人才。
㈣ 怎样改掉小心眼的毛病
小心眼的确是大毛病,这影响到自己今后的学习、工作和生活等诸多方面。
一,先想他人,后想自身。
人日常生活在世界上,都要与他人产生相处。但须了解,社交中间的相处是有互酬性的,也就是平常常说的"人人为我,我为人人"。要想他人尊重你,你需要先尊重他人,你努力是多少,也会获得是多少。
二,变小"自身"。
有"小肚鸡肠"的人因为心中中的"自身"过度膨胀,通常会神经紧张,总觉得他人的一言一行都和自身相关,全是对于自身的,因此经常处在"庸人自扰之"的分歧之中,弄到人际交往十分焦虑不安,乃至会发展趋势到与邻为敌的程度。
三,营造新的"自身"。
你一直在他人心中中导致了"小肚鸡肠"的欠佳印像,那就需要有意地、认真地纠正了。可否纠正的关键是集中化到除掉一个私字上,就像刘林斯基说过的那般:"抑制利己主义者,把自私自利的我踩在脚下。
四、换位思考,
比如别人的这个举动,这句话,让我难受,不爽;那么我换位思考一下,如果我是他,他是我,以我这样心胸狭窄和睚眦必报的性格,会不会做的比他更过分呢?如果我碰到我自己这么一个人,我会不会更难受呢?(有点绕,不过我信你能懂),这样一想,发现人家还是挺给我面子的,或者说人家还是留着情面的;
五、学会感恩,
别人让你难受,让你不爽,平静时问问自己,他对你好过吗?他是否一直让你难受或者不爽,如果你想想,人家曾经对我好过,那你心里就会舒服些,“记住别人的好,就是对自己好”
㈤ 小肚鸡肠的人是什么样子
小肚鸡肠在心理表现上,经常会出现嫉妒、偏激、猜忌等,这样的一些心理状态,影响的其实并不是外界,而是自身情绪的变化,如:愤怒、自艾自怨等,而这些不良情绪最终又导致了思维上的一些偏执性的想法,钻牛角尖、利用不当方式处理事件等等。所以,它的伤害看似只是心情上的,其影响范围却很广,并且容易陷入恶性循环当中。
㈥ 成都抑郁了,怎么办
那就得快去看看塞,安神诺。
㈦ 遇上小肚鸡肠的邻居,怎么办
我觉得遇上小肚鸡肠的邻居,首先你要调整心态,你不要事事跟他计较,因为他已经小肚鸡肠了他,对很多事情都会斤斤计较,如果你要是再和他计较的话,时间长了你也会变成他那种人,现在你就是很讨厌他那种人,你要是成为了他那种人的话,你一定会很难受,所以我建议你一定要放正心态。
我觉得还有一个办法就是你少跟他有交集,就是在很多事情上,也不要试着跟他沟通,因为你跟他沟通,你说了你的想法,他就会往一些很小气的方面去想,这样的话,就不是你原本想象的样子了,所以我觉得和这种人沟通比较麻烦,而且我觉得你们既然是邻居都各家有各家的事,也不必很经常走动,因为现在的邻居又不像原先的那种必须认识,或者是有什么事情可以互相帮助,现在的邻居一般都是可能住了好几年都没有打声招呼的习惯,所以我觉得也不必因为人家小肚鸡肠儿影响到自己。
而且我觉得有的时候你可以表现得大度一些,因为你大度了,可能他就会稍微对你大度一些,虽然他有小肚鸡肠的毛病还是会对其他人小肚鸡肠,但是可能就会对你不一样了。所以我觉得你尽可能在他的面前表示的大度一些,有的时候可以他她送一点吃的什么的,就是让你们的关系更温和。其实我觉得即使她再怎么小肚鸡肠,如果要是和你没有一些利益的冲突,也不会对你有什么影响。如果一旦有利益冲突的话,你就退出这个利益冲突的事情。或者你要试图省心的话就稍微吃一点儿亏,因为这件事情给你带来的心理影响,我觉得会比物质上的更加严重。
㈧ 我和女友因为别的男生吵架了,我不知道该怎么办,也不知道是否是我太小肚鸡肠了
通过你的描述,她们的关系挺好的,但不敢保证将来发展到什么成度,你的生气也是正常的,让她知道你是在意她的,她的心里只有你不能装着其他男生,为了维护你们的感情最好和女朋友谈谈要心平气和的谈最终结果就是取消任何与男生联系方式,不然会有后患的,你不是小肚鸡肠换成哪个男生都会不高兴的。
㈨ 成都为什么那么无知,重庆老大是无可非议的
在网上老是看到你们这些重庆人在诋毁人家成都人,有次坐火车从北京到重庆对面一个重庆人就一直在跟我说成都人的不是,说人家“水”,还说什么成都人自己都不好意思说自己是成都人。那时候只觉得这个重庆人很奇怪,我跟本就没跟她聊成都的事为什么莫名其妙地跟我说这些,后来在重庆上了四年的大学,老是听到这种言论让我感觉重庆人素质很差,后来又在成都工作觉得成都不论是城市建设还是人的素质都比重庆高多了,重庆人小肚鸡肠,成都人还有成都整座城市都很包容,重庆人总吹嘘自己耿直,其实重庆人脾气极端,就跟重庆的天气一样,一会对你特好,把你利用完了根本就不理你,重庆卖东西的人凶惨了,根本没有服务意识,你要是不买他的东西马上就跟你翻脸,有人说因为以前重庆很多做生意的都有黑社会背景。反正我所以外地的同学基本上都对重庆厌恶至极没人想留重庆工作,而且成都比重庆好几乎所有西部这边的人默认的,也许只有一些年轻人不太清楚,随便说个数据成都的世界五百强有300多家,重庆只有接近30家。找工作的时候基本上都是成都的,重庆的都是些垃圾小公司,大公司的总部都是设在成都。重庆人不要太不要脸了一天到晚黑成都!
㈩ 有个小肚鸡肠的父母是什么体验
我觉得,每个人都有自己的生活习惯,挣钱不容易,我也不强求你对我不舍得,我对你也不会大方。所谓人心换人心,但是现在我已经心寒了,我婆婆,对我女儿都扣的要命,一根烤香肠都不给我女儿买,这是我女儿告诉我的,说奶奶不让吃香肠,不让吃蟹排,虽然吃那些东西不好吧,但是又不是经常吃,偶尔一次,都不给买,做奶奶做到这地步,也是厉害了。