武汉市超马鲜超市加盟

㈠ 加盟生鲜超市能赚钱吗

建议有钱还是不要投资无人超市，想做百货便利店这种可以加盟那只猫的口袋，做5元店的，风险小，投资也不高，那只猫的口袋就挺不错的，可以试着去了解，

㈡ 河马超市怎么加盟

网上搜一些河马超市的总部在哪，然后和他的总部进行联系，如果总部对你的场地进行考察，认为场地的面积及装饰合格后，嗯资金只要到位，他就可以同意跟你交往。

㈢ 加盟连锁超市的营业执照怎么办

营业执照，税务登记证，身份证复印件，卫生证。 社会在飞速发展，我们人类的生活需求也越来越大，越来越多，越来越不保守。逐步走向高品质，高文明，高层次化。那么我们的生产商家就在绞尽脑汁的钻研开发适合大众需求的产品，所以有了汽车，电脑，手机，网络，网上购物与交易。慢慢的生活现代化，生产科技化。所以就出现了某些行业的破产甚至消失，新生产业的崛起。但是高昂的广告费以及物流运输员工工资以及货物滞留赊欠很多厂家是受不了的。聪明的厂家选择了自产自销——直销，随着一家一家拿牌照公司的崛起，直销难干了（倒退5年还可以），直销是有业绩压力的，直销必须得以产品为中心以会议来带动。了解的人尤其是在直销行业中失败的人太多了，他们厌倦了也害怕了。现在很多直销人还在奋斗，但是危机时期已经到了，你们的团队在缩水，你们的业绩在缩水，你们的收入在缩水。所以选择是大于努力的，选择不对努力白费！所以出现了新生事物——电子商务（阿里巴巴B2B_威客B2C_淘宝C2C_亿通BMC）其实很多人不了解什么叫电子商务。知道的也是模糊的。B——指的是企业C——指的是个人以及消费者。为什么电子商务有这么多种，因为电子商务也在不断地飞速发展，跟电脑一样在升级呢。为什么呢，因为社会在发展，人们在需要。
B2B就是企业对企业，运用一个平台实现企业与企业间零距离接触进而交易，方便企业与企业间的需求。
B2C就是企业对个人，企业运用一个平台直接将自产产品销售给消费者，优点是价格低，缺点是不能满足大众的所有需求。
C2C就是个人对个人，个人将自己的产品销售给消费者，优点是方便，随时随地购买自己喜欢的产品。缺点是不懂网上购物的人买不到，购买到的不一定是真货，购买到的不一定是价格低的货物，可能一件产品卖1元邮购费要30元。淘宝要是能在地面开连锁店就好了。答案是不可能的！因为产品是不规范的，卖家是不集中的。
BMC就是企业对个人，就是将所有企业中生产的产品省去中间所有的代理环节直接到消费者售中。M——是第三者消费平台的简称。有人会说不是一样吗，也是有缺陷啊，不会上网的不能购买啊。答案是可以的，因为要在5年内开到25万家连锁店。可能你一出门就有亿通商务的牌子。也有很多人在问为什么安利的产品你们卖才卖8折，为什么完美的芦荟胶我做完美我拿货36元你们卖才卖19.5元。因为直销人员推荐给你产品时是挣钱的，如果省钱好那你跟我做直销吧。你做你就省钱。现在有这么一家超市不用你做直销还有所有直销的产品而且有的产品还是低至5折。谁还会找直销人买产品，这家超市马上要开在你家门口，未来会大到汽车，保险，小到电池，洗衣粉。。。。。
这种情况下是不是直销界的精英会有危险呢，是不是传统的超市会有危机呢，会不会保险界的精英会有危机呢。超市营业额下滑怎么办？保险直销界顾客流失怎么办？业绩缩水怎么办？辛辛苦苦打造的团队，顾客群，汗水，泪水的劳动成果。一夜之间付之东流！所以直销人说了“你们的产品是假的，你们这样是不合法的。”24家直销公司的产品如果都是假的，500多个知名品牌（宝洁，恒源祥，鄂尔多斯，同仁堂，三九，阿迪男士，老人头，金利来。。。。。。）那亿通公司也够牛，那得多大的生产基地啊！老百姓省钱了，会骂你吗？不会的！得民心者得天下！超市的鸡蛋一斤优惠几毛钱，老头老太太都会去排队买呢！
如果你是企业的老板给你亿通这个平台：亿通帮你销售所有的产品，你不需要挂广告，不需要业务人员，你只是生产我们25万家连锁店，1000多万的会员。你会不会高兴？
如果你是消费者：在亿通半价超市购买产品是在平常超市买产品价格的半价你会不会买？而且我们敢承诺假一赔十！你会不会放心？
如果你想通过亿通作为一个创业平台那你每推荐一家店面，给你店面进货额终生3%的提成你高兴吗？每推荐一款产品或者一个品牌，给你终生进货额2%的提成你高兴吗？
所以综上所述：想省力销售产品的企业，想购买低价产品的消费者，想以亿通作为创业平台的直销保险精英们是不是要花一点时间了解一下。
有很多人在社会发展中看明白了，接着做了，有的人看明白了，没做。有的人稀里糊涂的过去了，他压根就没感觉。等看明白的做了挣钱了，没做的开始做时在给打工，糊涂的还是糊涂。所以有能力的人一定是给有眼光的人打工的！

㈣ 想开家生鲜超市需要注意哪些事项

新手开生鲜超市首先要选择适合的品牌，根据自己的对当地市场了解的情况，同样一个项目在每一个不同的地区不同的城市所起到的效益是不一样的，应该根据自己对这个项目知识熟悉的程度，根据自己对当地市场需求的情况做出决定与判断，充分做好前期准备。
开一家生鲜超市要学会精打细算，许多投资者在选择投资项目时，经常会遇到这样的情况
，一般来说投资花费讲究明明白白，表面上有利可图的数字游戏，认真计算后可能会漏洞百出，投资者心里要有把算盘，后知后觉就为时已晚。
特许经营第一网祝你成功。
投资者对获取的信息要善分析，没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的，千万不要轻易投资。任何时候你都要重考察，看信息发布者的公司实力和信誉，首先向当地工商管理等部门了解情况，再者看项目成熟度，有无设备，服务情况如何，能不能马上生产上市等;三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。

㈤ 盒马鲜生超市加盟条件是怎样的

盒马鲜生超市加盟条件如下：

本人及家人身体健康，有从事本行业的激情和热情；认可并接受盒马鲜生超市投资项目的经营理念和模式，有志于创业投资的人；提供合法身份证，以便盒马鲜生超市投资总部建立真实的档案；执行和遵守盒马鲜生超市投资项目的各项经营管理体系；具有独立法人资格或经济实力较强的自然人；具有良好的合作意识、良好的商业信誉。

盒马是阿里巴巴集团旗下以数据和技术驱动的新零售平台，是对线下超市完全重构的新物种。其与传统零售最大区别是，盒马鲜生运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现了人、货、场三者之间的最优化匹配，从供应链、仓储到配送，盒马鲜生都有自己的完整物流体系。

㈥ 加盟便利店需要什么条件

加盟便利店需要什么条件？只有能选择一个好的生活超市品牌加盟就可以了，针对首次想要加盟的创业者，或者对便利小超市店没有什么概念的创业者而言，选择加盟方式比较好，因为能省掉很多麻烦，是放弃收益减少风险，开店前期上手没那么糟心即使最终失败了，就或用学费买经历了。单干方式的话，就建议是有充足经历的人来做。或许开小超市便利店是加盟的好点，因为自己毕竟没有多少经历，不清楚这些行业的市场行情，而有的公司总部里面有很多优秀的人才，专业的人员具体指导和培训大家，加盟之后更快的跟进好开店的每一步实现盈利。众多的消费群体和广阔的行业前景，所以加盟开超市便利店的朋友要充分考虑好了。希望以上的回答介绍能帮到大家！

㈦ 怎么加盟连锁的超市需要什么条件

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㈧ 想投资开个超市，需要多少钱

便利店开店入门

1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。

2：选址[以人为本]

便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。

3：投资预算

房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金

4：装潢设计

主要室内.室外两大装潢。

室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。

装潢时把所有设备.照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。

5：设备货架的选购

货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。

6：员工招聘管理培训

门店招聘或中介公司代理招聘。

招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。

怎样听取顾客的意见.建议，做经营分析。

7：进货

以配送.批发市场.就近批发为主。

如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。

8：产品分类陈列

要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。

陈列规律：从下往上从大到小

特殊商品要做到特别陈列，如：烟.高档酒等，做到专柜陈列。

9：商品定价

商品定价是比较重要的一个环节。

一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。

[具体定价以商店实际为已]

10：开业促销广告宣传

促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。

可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。

11：日常经营管理

管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。

保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。

货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质.假冒.过期商品。

12：总结

信誉好.服务好.品质好.价格公道

诚实苦干创新求进

三勤：脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤

回答者： zzb791028 - 助理 二级 2009-6-2 06:29
修改答复： 关闭 zzb791028，您要修改的答复如下: 积分规则
便利店开店入门

1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。

2：选址[以人为本]

便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。

3：投资预算

房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金

4：装潢设计

主要室内.室外两大装潢。

室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。

装潢时把所有设备.照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。

5：设备货架的选购

货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。

6：员工招聘管理培训

门店招聘或中介公司代理招聘。

招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。

怎样听取顾客的意见.建议，做经营分析。

7：进货

以配送.批发市场.就近批发为主。

如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。

8：产品分类陈列

要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。

陈列规律：从下往上从大到小

特殊商品要做到特别陈列，如：烟.高档酒等，做到专柜陈列。

9：商品定价

商品定价是比较重要的一个环节。

一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。

[具体定价以商店实际为已]

10：开业促销广告宣传

促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。

可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。

11：日常经营管理

管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。

保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。

货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质.假冒.过期商品。

12：总结

信誉好.服务好.品质好.价格公道

诚实苦干创新求进

三勤：脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤
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参考资料：
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苏家屯我虽然去过好几次，但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些，但是总体不会偏差太大。我就说说我的建议吧?

我只知道你看见超市越开越多，但不知道你注意没有，在苏家屯开的超市有没有黄的。这个是最关键的。
其次，开超市是最让人费心的一个行业，没有经验的话，摸爬滚打，1年内不会见起色，你会发现这里事特别多。找个加盟的会省去很多繁琐的事，但是呢，加盟不仅每年都有高额的加盟费，而且，其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。
如果你想开超市，我建议先在超市干一段时间，了解其情况才能自己开店。就好比股票一样，一看别人赚钱了，结果都去买了，那种白痴满大街都是，以为钱是白给你的。结果怎么样？什么叫股票可能他们都不清楚，就知道买卖就能赚钱？
话题叉太远了，回过头来讲，一个新兴行业，只有最先做的人才会赚大钱，当这个行业都知道赚钱的时候，那么它就再也不是容易赚钱的行业了。这点你一定要记住！在沈阳，单独我家这一片，就已经开过N个超市了，一般超市能坚持住3年的，就算成功了。但是超市的寿命最多为一年，一年内肯定是赔钱的，这需要你有足够的资金来维持，或者需要绝佳的地理位址，来帮助你薄利多销。开超市最重要的2点，一个是进货价，一个是位置。乃是决定你存亡的关键！
简单的说，我不建议你开超市，因为很多人都做它，他已经不再赚钱了，而且特别费心，还没有开饭店强呢。你可以蹲在一家超市门口一天，看他的流量，假如一个人能给超市带来3角钱利润的话，那么这个超市一天能走进来多少人？其实超市真的是利润很薄的。就得靠人流支撑。这些收入在减去每天的水电，税收，加盟费，员工开支，租房...最关键的是货源，第一批进货以后，那些货的成本很高，而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来？上货一旦卖出，你必须马上进货，在你的钱还都是物品的时候，你是否有充足的资金来弥补进货？超市的问题太多了，我这说了这么多，也只说了比九牛一毛还少的内容。就算你成功的把店面经营起来，你一个月也剩余不了多少钱，而且死累。太累心。你知道超市为何要24小时开店吗？你真以为他们是为了服务才这样的？那是因为开12小时赚不回来成本，所以才把时间延迟到24小时，靠夜间的少数消费来挽回损失的。看你开个店还得要你家里人来投资，而且你还没有经验，劝你三思，把前方的道路探明了再走也不迟。
一、超市理货员配置：38平方／1人

这是有根据的！但是现在基本都是50平方／1人

再少了劳动强度会很大！！！

二、5000多单品需要多大营业面积？

正常超市200平方能容纳5000个以上单品!

“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些!

起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧!

三、开一家小型超市，请问200平方的需要多少消费人群，日销售额大概能有多少才能保本，

这个问题需要反过来推算！

首先推算出你的月平均费用和日平均费用！

费用一般包括：房费，人员开资，税费，水电费等．

然后调查一下当地的毛利情况，一般在10％--15％之间．

用日平均费用除以毛利，就是你的日销售的损益平衡点！

例如：房费5000元，人员开资5000元，税费1000元，水电费1000元,

月费用1.2万元，日费用400元，毛利按12％计算，

损益平衡点＝400/12％＝3333元

也就是说每天要销售3333元才能保平！！！

如果消费水平一般，200平方的店客单价只能在15元左右！

3333元/15元＝222人！！每天客单量最少在222人以上！

如果按顾客7天来店一次，那么需要辐射1555户居民！！！

才能保本！！！

四、损益平衡点的算法，记住经典管理会计公式：P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。

P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本。

也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。

损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b)

损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。

人事成本的算法理解为：人员总费用/销售额 的比例 即个人创造劳动效益.

业绩同期增长率为：（今年的某月销售-去年某月销售）/去年某月销售