『壹』 现在加盟一个房地产中介公司加盟费一般多少钱–房产
既然选择加盟，那肯定是想做好，既然想做好，就不要考虑加盟费用的问题，一分钱一分货，不要为了省那点钱而断送了自己的财路才好！
『贰』 谁能给解释下房产中介加盟真心感谢
中介加盟就是找个发展好的公司，花些加盟费然后可以借用他们的品牌，还可以获得总部的培训和帮扶，尽快获得盈利。科威国际不动产很不错，他们在全球四十多个地区有分部，一手市场资讯能更好的帮助购房者找到合适的投资地。
『叁』 房地产中介公司在加盟的基础上还可以开直销店吗
房地产中介公司在加盟的基础上，还可以开直销店。
『肆』 哪些房产中介可以加盟
房产中介的加盟费分单店加盟和区域加盟两种形式，具体收费标准如下：
一、单店加盟
1、一二线城市：单店加盟费15万元起
2、三四线城市：6万元起
二、区域加盟
1、一二线城市分区加盟，单区加盟费30万元起
2、三四线城市分以下三类：
1）、普通的县8-10万元起
2）、县级市及百强县10-12万元起
3）地级市所在的区12-14万元\区起
『伍』 我爱我家房产中介加盟多少钱
二手房的中介费没有统一规定，按照行规一般是收取成交价的1%-3%，所以在选择中介公司的时候，卖方可以先咨询中介公司佣金的收取比例，再定夺。
同时一旦确定好中介公司，即可与中介公司以书面形式约定好中介费用的支付必须根据合同执行。同时也可以提出中介费用必须在成交拿到房款以后再给，从而保障自己的权益。
房屋中介，又称房地产中介。随着房地产业的发展，房地产中介咨询服务机构正在蓬勃发展，房地产开发和市场消费的桥梁纽带作用通过这一中介得以发挥。房地产中介为消费市场提供了房地产评估、经纪、咨询等服务，这对活跃房地产市场，促进房地产业的健康发展，具有现实意义
『陆』 成都南城瑞宇房地产经纪有限公司怎么样
成都南城瑞宇房地产经纪有限公司是2017-02-24注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于四川省成都市天府新区华阳街道南湖大道360号8栋1层15层。
成都南城瑞宇房地产经纪有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510100MA62QPQH42，企业法人贺红，目前企业处于开业状态。
成都南城瑞宇房地产经纪有限公司的经营范围是：房地产经纪、房地产营销策划。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
成都南城瑞宇房地产经纪有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。
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『柒』 房地产开发费用包括哪些
根据《中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则》的规定，房地产开发费用是指与房地产开发项目有关的销售费用、管理费用、财务费用。财务费用中的利息支出，凡能够按转让房地产项目计算分摊并提供金融机构证明的，允许据实扣除，但最高不能超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额。其他房地产开发费用，按取得土地使用权所支付的金额与房地产开发成本金额之和的5％以内计算扣除。凡不能按转让房地产项目计算分摊利息支出或不能提供金融机构证明的，房地产开发费用按取得土地使用权所支付的金额与房地产开发成本金额之和的10以内％计算扣除。
『捌』 有谁清楚房地产项目的加盟模式啊求加盟制度和方法
一位房地产公司员工揭开房地产是如何赚钱的：
在下从99年接触房地产业，一直干到今天，这行让我欢喜让我优，让我赚了很多钱，真的很多很多，但是也让我很受伤，今天我终于拿到了签证，过完年我就带着老婆孩子移民离开这个国家了，有几句话，还是想说出来。我大学毕业就干了房地产，在一家业内TOP10的公司，一步步从售楼先生干到今天的地区副总，十年后，终于感觉到累了，也看透了，以前是不能说，今天终于可以说了。
你们以为一定要财大气粗才能做开发商你们错了，开发商大部分一开始都是空手套白狼，关系比资金重要的多，地才是一切的根本，只要跟政府关系够硬，拿到了地，那银行都巴巴的跑来，乖乖的给你贷款。
你以为开发商都是自掏腰包你们又错了，土地转让金都是贷款的，修楼盖房都是承建商垫资的，开发商没掏几个钱!
你觉得盖好房子，开发商该卖房了吧，这次还是错了，开发商在开盘之前，会搞个内部认购，至少一半以上的房子都给内部认购掉，这个很多人知道了，其实就是找人向银行贷款买房，这哦其实就是自己卖给自己，但也是变相把楼盘以市价卖给银行，说白了就是产权变换一下，这银行的钱就全进到开发商的腰包了，真正想买房的老百姓，第一次几乎没有能买到心仪的房子，基本都是“卖掉了”，然后过两天告诉你说有人退房，其实这都是把内部认购的房子转移到老百姓手里，钞票再一次进入开发商的腰包。
你觉得开发商拿到钱了，就该去还银行贷款了吧，这次还是错了，开发商怎么会那么傻，进了口袋的钱还掏出来开发商会用这些款子再去拿地，只要拿到土地，随便哪个银行都乖乖的撅着屁股上门来。
如果你们问银行就这么傻我要告诉你，银行就是这么傻，开发商向银行贷款拿地，是用土地做抵押的，现在房子都盖好卖掉了，开发商就算还不了拿地的贷款，银行对这笔烂帐也没办法，只能去找政府，政府就把这块地再次出让，拆迁，补银行烂帐。所以你们没见吗，但凡成熟的开发商，都是拥有好几个相对独立的经济实体，钱就这么转来转去。心情好就还贷款给银行，心情不好就再说了。
你们如果觉得政府是真心希望控制房价的，你们怎么老是错呢，真心觉得房价过高的，只是中央政府而已。但是中央政府手里没一寸土地，土地全是地方政府的。你们知道地方政府征地多少钱一亩吗几万块而已，可卖给开发商多少钱吗几百万一亩哦!对于地方政府来说，土地就是GDP，土地就是政绩，土地就是繁荣昌盛。你说地方政府会听中央的吗
中央的话地方可以不听，那中央也不是吃软饭的，于是新政策出台了，土地转让从以前的出让制度变成今天的竞拍制度。而且中央一挥手，央企老大哥们出马了，老大哥们挥舞着钞票出现在一个个土地竞拍会现场，大家惊呼，中央要控制土地了。
你们觉得央企出马了，房价有望回落了。怎么每次都错呢!现在要拿地不光靠关系了，只能是竞拍，这样很多小开发商是不行了，但是土地就基本都集中到几个大开发商手里，变相土地兼并啊。央企老大哥是不差钱，但民企拿不到地，还不能抬抬价竞拍的时候多举举牌子，那价格就是几千万几千万的往上窜。央企再牛，我让你拿地的价格跟市场房价靠拢，我让你控制房价，你控制啊!地价就这么高，你老大哥不拿，我民企拿，前面说过了，甭管什么价格，只要土地在手，不怕钞票没有!
老大哥们拿了地，那怎么办，只能盖房子卖掉，卖什么价不可能低于低价吧。再说老大哥的钱哪儿来的，国家给的。国家的钱哪儿来的，从老百姓手里收的。是的，事实就是这么残酷，国家从老百姓手里收钱买昂贵的土地盖成房子再以更贵的价格卖给老百姓。
这就是房地产界的循环，政府，土地，银行，一次次的循环，生生不息，于是房价也就滚雪球一般。
其实，真正想抑制房价，办法很简单，只要全民坚持两年不买房，不要多，只要两年，那样会倒掉一批开发商跟枪毙一批银行行长双规一批市长，代价是大了点，但是换来的是啥大家心里清楚。
我干了10年房地产，真的看透了，天天跟肥头大耳的政府官员吃饭喝酒，跟肠肥脑满的行长唱歌跳舞，真的累了
『玖』 房地产销售代理公司取费标准
房地产开发中的项目总经理，或者说项目操盘手，是房地产开发企业人才的核心资源，因为项目总很大程度上决定了项目的成功与否。项目总职能可以简单归纳成为四句话：第一方面是带好团队用好人；第二方面是计划节点全明了；第三是专业要点亲自抓；第四是为来为去一本帐。
第一方面：带好团队用好人
指的是必须把团队建设好，同时，自身标准也必须达到项目总的专业和管理要求。团队的组织架构要健全，建立好人力资源培训学习体系。人，即组织架构与人力管控，这是保障项目成功的基础，具体分：房地产项目公司的组织架构；各岗位各部门职责；整个组织架构、项目的绩效薪酬考核体系；学习和培训体系。
第二方面：计划节点全明了
指的是作为一个项目总，对一个项目开发的整个环节、整个计划体系，包括分级体系、核心的一级控制点，应该全盘心里都明白。不然的话，走到哪是哪，这个项目就会出现很多的问题。一个项目的成功必须要有计划管控体系，也就是总纲，包括：项目开发整体计划；在项目开发整体计划的基础上，分解成年度、半年度、季度、月度以及各部门各专业的分解计划；在计划整个实施过程当中的督导、反馈。
第三方面：专业要点亲自抓
指的是我们房地产开发从拿地开始，一直到竣工验收交付完毕，包括后端的物业管理，是持续的长期的过程，这整个专业过程中，要点必须亲自去落实。
具体指的是，上溯到拿地环节，项目总也应该参与其中，甚至可能要起到很大的决策的作用。原因在于，我们说房地产，“地”的权重某种程度上比“房”来的更大，所以地的投资决策、选址拿地，项目总必须要亲自参与。
地拿定后就是项目开发，整个项目开发过程分成：项目前期、项目中期和项目后期三个阶段。
（1）项目前期是项目的市场研究和地块分析的阶段，也是项目的策划和定位阶段。项目前期在策划定位的基础上，关键是要落地，即要做好方案的设计、评审和确认工作。这是专业流程中开发项目过程里最重要的工作，也是项目成功的非常重要的核心节点。
（2）项目中期是按照项目的开发计划展开报建报批、工程施工和整个项目营销工作的阶段：