Ⅰ 北京有哪些大型餐饮连锁店
不知道您问的是西餐还是中餐 混在一起告诉您一些吧
肯德基
麦当劳
必胜客
好伦哥
吉野家
面爱面
蒸功夫
马兰拉面
俏江南
太熟悉
天外天
全聚德
东来顺
又一顺
三千里
萨拉伯尔
重庆火锅
小山城
渔公渔婆
大连海鲜
门丁李
很多的 您看看能不能帮到您吧
Ⅱ 北京连锁餐饮店达到60家规模有哪些
全国，直营店达到60家的，几乎都没几家。如果说连锁，那到还有一些。
北京范围来说：
1，全聚德 全国有80家门店 大部分是直营 也有加盟店
2，东来顺
3，金百万 不过只有40家直营店
4，汉拿山 60家直营店 无加盟
5，青年集团 30家直营店
6，百万庄园
7，比格披萨 60家店 不过直营店20家
当然还有一些，比如粥店 宏状元之类的。。。
Ⅲ 北京食知客餐饮连锁发展有限公司怎么样
北京食知客餐饮连锁发展有限公司是2015-07-15在北京市通州区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市通州区怡乐中路422号11幢106。
北京食知客餐饮连锁发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是911101123444066614，企业法人刘铁军，目前企业处于开业状态。
北京食知客餐饮连锁发展有限公司的经营范围是：餐饮管理；项目投资；技术咨询；技术转让（不含农业技术推广）；组织文化艺术交流活动（不含棋牌）；承办展览展示；销售新鲜蔬菜、新鲜水果；餐饮服务；销售食品；道路货物运输。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品、餐饮服务、道路货物运输以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本区产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为120828360万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共6316家。
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Ⅳ 北京有哪些餐饮连锁店
北京餐饮连锁店巴湘情
老北京烤鸭烧鸡连锁店
北京怪味合餐饮连锁店(盐城店)
Ⅳ 北京有什么之名连锁餐饮
你好我有肯德基,必胜客,东方既白。德克士，所有运营管理资料，包括所有设备使用维护方法，所有产品制作手册，餐厅运营管
理手册，服务员培训手，训练员培训手册，餐厅管理人员从助理到餐厅经理阶段的学习手册，肯德基，必胜宅急送外送系统
以及他们所有原料供应商联系方式，肯德基所有产品，服务，培训操作视频。必胜客餐厅所有产品，服务，培训光盘，需要的话联系。号码！二5四0九1二3二
Ⅵ 餐饮连锁店有哪些
权金城北京餐饮连锁店
Ⅶ 北京比较有北京特色的老字号餐饮连锁店
聚德华天：
护国寺小吃店
地址：西城区护国寺街93号 电话：66181705
护国寺小吃月北店
地址：西城区月坛北街11楼 电话：68034083、68028385
护国寺小吃曙光店
地址：西四南大街109号 电话：62252519
地安门小吃店
地址：西城区地外大街180号 电话：64042946
新城小吃店
地址：西城区新街口北大街10号 电话：66181475
西安门小吃店
地址：西城区西安门大街89号 电话：66176299
新川面馆
地址：新街口南大街14号 电话：66162452
杏园餐厅
地址：西四北大街24号 电话：66168417
望德楼餐厅
地址: 西城区地安门大街26号 电话：64013692
玉华台饭庄
地址：西城区马甸裕中西里23号 电话：62004206
护国寺小吃阜桥店
地址：西城区阜内大街349号 电话：66162446
Ⅷ 北京最好的餐饮品牌都有什么
2014年北京美食排行榜：
1.雕爷牛腩
2.虾鼎记武侠小龙虾
3.薛蟠烤串
4.水货餐厅
5.然寿司
Ⅸ 我想在北京市顺义区开一家餐饮加盟店，投入得多少钱
一百万
Ⅹ 我在北京想搞餐饮,算是小饭店吧 是加盟店 大家来帮忙看下大概需要多少预算 会有收益吗
我也在考虑开饭店这事 给你个案例参考 另外问下你的房租多少 门市房的具体尺寸怎样 施工设计做了没有
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元，则第二年开3家分店