北京便利店加盟靠谱么

❶ 在北京开便利店，加盟那家连锁好一些

便利店加盟面面观
发布时间：2006-02-01 07:00

总部——借翼腾飞

便利店的优势在连锁，但若仅靠总部以正规连锁的形式实现滚动式发展，猴年马月才能达到7-11全球近3万家的规模，因而便利店诞生不久，便采取了自愿和特许加盟的超常规发展模式。

便利店加盟，在今天的业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售巨头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题。”便利店加盟的诱惑，对于今天急于扩张的零售巨头而言，的确是难以抗拒的。

日本的7-11食品的平均毛利高达47%，台湾7-11的平均毛利率也达到了30%，美国7-11毛利率平均也在40%以上，据有关业内人士透露，在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利店的吸引力是不言而喻的。当然，让零售巨头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，巨头要长大，就必须寻找新的利润源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多的巨头还是选择了相关多元化。而便利店的生存利基，由于建立在对原有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。尽管中国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，抢占战略的制高点，以后进入时将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。

而零售巨头更为看重的，则是便利店加盟所带来的市场契机。加盟本质上来说就是“借势”。中国的零售巨头，普遍陷入了资本困局，即使是高居榜首的联华和华联也不例外。联华老总王宗南一直有个梦想，在未来5年内， 联华销售网点的数目要从目前的1300家增加到6000家，而支持这一战略的则是其酝酿已久的融资计划，联华不仅要在香港上市，还会在上海发行A股募集资金。但由于零售业的投资大，回收期慢且并不稳定的行业特征，逐利资本并不急于介入。所以零售企业即使能够梦圆上市，也并不能完全解决资金问题，上海华联就是一例，尽管享有“中国连锁超市第一股”的美誉，但业内有关人士认为，上海华联（600825）资金募集能力并不强，上市以来没有表现出优秀的募集资金的能力。华联超市要想完全用自己从股市上拿来的钱和每年2% 左右的利润来支撑自己的发展，还是面临着资金短缺的瓶颈。而加盟，则现实的解决了零售巨头们资金短缺的难题。中国是世界小商品的王国；中国的商业街、弄堂口等人丁兴旺之处到处分布着“土便利”；便利店由于规模小，前期投入大，进入门槛低，可操作性强等特点，给了中国的中小资本极大的想象空间。这一切，都说明中国的便利店加盟市场潜能巨大，只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。

加盟者——借势圆梦

据有关记者报道，在有些地区，一个加盟便利店老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的，这还是除去了每个月工资、水电等应付帐款高达2万元花费后的净留存。这种诱惑对加盟者的吸引力可想而知。

在香港，7-11有60%左右的店铺采取特许经营方式，任何一位有一定经济基础、想自己创业的市民都可以成为便利店老板。近年来，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各种加盟方式进入便利店服务已经成为了社会闲散资金的活跃去处。据物美吴坚忠介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品等的不同，投资一家100平米的便利店，一般需要30万元左右资金，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等；另外，16—24小时的经营时段要求，需要工作人员8到10名左右，如果前期策划正确，一般能在2—3年内收回成本。

这对于有一定闲散资金，但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者的而言，选择一个好的品牌便利店加盟，无疑为自己的创业途减少了许多弯路。但从现实中加盟者构成状况来看， 有相当一部分是企业身份，也有一部分是个人便利店和传统的“夫妻店”，这固然有为赢取更多利润的原因，但实际在很大程度上是出于被迫。

据有关报载，每开一家便利店就迫使传统杂货店关掉十家。不少卖茶叶蛋的小摊贩无奈的说，他们的饭碗被便利商店打破了；最近卖便当、早餐的小食铺，也因为便利店的即时餐饮服务，纷纷倒闭关张，改行转业。便利店所独具的“狼群效应”，在日本7-11选址的“多米诺”战略上可见一般。日本7-11一旦在一个地区开出了第一家店，其他店立时就会以此为中心在四周集结分布，实行团体作战，这种战略的好处是显而易见的。其配送的灵活和及时性可以保持各单店货品的新鲜度；其大规模的集群开店可以降低货品采购和配送成本；其高度一致的整体行动和区域市场占有的高密度，可以迅速扩大品牌在地区的知名度，提高宣传效果，如此种种，均是单店和小规模连锁店所无可比拟的。他们在想，与其将来被分割蚕食，不如现在就改旗易帜，并入其麾下，虽说每年要上缴总部一定的加盟费，但相比加入总部后所带来的销售额增长，那实在是微不足道。

合作——相约风雨中

一旦加盟，就意味着加盟双方要同舟共济，共舔甘苦。由于加盟本质上是一种企业内部资源和外部资源的嫁接，这样形成的松散的组织关系必然会给双方的合作增加许多变数。据联华便利内部人士透露，即便是世界顶尖便利店巨头7—11，也不能保证加盟成功率高达100% ，联华目前开店成功率是92% ，这在业界已经是相当成功的了。

因此，加盟伊始，便利店零售巨头在完善自身的开点支持系统的同时，为确保开店的成功率，总是对加盟者的进入门槛增加如许限制。如上海华联，虽是我国超市行业首家取得加盟连锁管理输出模式的国际认证的连锁超市公司，但此前一直仅限于向国有企业发放许可证，直到最近，公司董事长华洲才表示，公司将首次允许私营企业开设连锁店，据上海华联有关负责人透露，个人工商户如果拥有60万元以上资金，150平米以上营业面积，自有商铺或者租赁期限在一定年限以上的商铺，就可申请开办华联加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟条件则显得相对简单和灵活。物美根据加盟者和集团公司间的依赖程度、利润保证程度设定了几种不同模式：自由加盟者加盟金为每年3万元，特许加盟者的加盟金则会相对高些。

各加盟总部加盟条件的千差万别，让许多有心加盟者感到无所适从。同样是便利店加盟，为什么有的加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，加盟总部在加盟费和加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50-100平米左右，品种在2000-3000种之间，根据各加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如华联要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点，而物美的加盟产品普遍偏小，因而也会少点。当然，这其中也有便利店总部品牌溢价的考虑。好的便利店总部，不仅仅在于它的高知名度，更在于它的美誉度，它们一般有实力雄厚的大集团支撑，有健全成熟的盈利模式，有完整的运营系统，这也成为了它们索取高价的理由。至于其他一些加盟者过滤条件，则完全出于一种负责任的考虑，毕竟，加盟是一把“双刃剑”，尽管便利店的单店失败连带风险较其他加盟项目要小，但单店的失败还是会在一定程度上损害总部的品牌声誉，因而，一个真正的品牌便利店总部总是力求将这种风险减至最小。

但就近年来便利店加盟在中国的发展状况来看，加盟失败案例是时有发生，除去一些捞取不义之财的投机分子外（至于如何选择一个好的总部，请参阅本人相关文章），大多还是出自加盟连锁的一些常见错误上。

在加盟连锁问题上，对总部强调最多的就是总部要有一套可供复制的开店支持系统。这包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，加盟总部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，加盟总部在入市之初就应一一到位。

加盟总部在实际中失误较多的还有对加盟店具体的营运指导。有些加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各加盟店间疲于奔命，与各加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。

当然，加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一种“Anytime”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。加盟者除了要上缴一部分数额不菲的加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。另外，也有一些加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财务、日常经营、人员管理上麻烦不断，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色。

❷ 加盟便利店要注意什么

加盟便利店要注意：开店最主要就是开在什么地方，太热闹地方店租又太高，太偏僻的又怕没生意！便利店最主要还是货源，签合同时等等。

1、加盟便利店,选择好店址尤为重要。投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功最重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。

4、要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。

(2)北京便利店加盟靠谱么扩展阅读：

注意事项

要加盟的总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。

相关技巧

1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。

2、控制好经营成本，规划好进货策略。

3、学会管理员工。

4、学会管理客户，建立良好的客户关系。

❸ 你们觉得开便利店有没有必要加盟啊

没必要吧，除非进货渠道非常低。但现在市场这么透明。

❹ 我想加盟一个便利店，但是怎么才知道这个公司不是骗人的

现在很多加盟品牌确实可以提供很多加盟模式。“便利店老板内参”的忠实老板们也经常在留言中提到，半托或全托的加盟模式。半托和全托在加盟模式中比较常见，但即使你选择了全托模式，也不意味着你什么都不用管了。最简单的，每月的营业额你得自己来核计吧，总不能把钱也全权托管给别人。像这样，看似简单的小事，但管理起来也不能完全统一，很多管理细节是需要你事先了解和学习的，否则就容易造成不必要的亏损。

今日，小编与各位老板一起交流交流加盟商的那点事。

便利店加盟商一般制定他们的加盟政策时都会包含以下几点：

1、 加盟费（需要注意合约期是几年）

2、 设备费（如开一个奶茶店需要买很多设备：冰箱、封口机、收银机……）

3、 装修费（装修费通常是加盟商和加盟者共同承担的，一般情况下加盟者占比较多）

4、 保证金（有的有，有的没有）

5、 管理费（运营管理过程中总公司提供的服务）

6、 培训费（包括管理和技术方面的技能培训）

7、 商品费（配送加盟产品所产生的费用）

8、 其他名目的收费（品牌推广、宣传等）

加盟便利店大致需要收费的项目就是以上这些。

针对加盟费，不同品牌各不相同，从几千到几十万的都有，一般是品牌越大加盟费相对也越高。同样的，品牌越大，加盟商对加盟者的标准要求也会较高。对于有些高端品牌加盟政策来说，加盟者是否有充裕的资金实力，并不一定是最重要的衡量标准。相反，高端品牌加盟商更加看重的是，加盟者是否真的有能力经营好门店，做好管理并能够持续发展，是因为高端品牌商更注重企业的品牌，只有挑选出好的种子才能种出好的果实。

总之，开一家加盟店并不是那么容易，正式加盟以后，除了加盟商会提供的服务援助以外，店老板也需要更主动积极地学习如何管理门店（对资金、员工、运营等方面）、如何计算前期投入和预期效益、如何发现自己的问题和发扬自己的优势等。

最后还是要再提一下刚开始说的那个问题：想要加盟开店的老板，千万不要总想着全部托管做甩手掌柜，只要尽心、用心、有责任心的去管理你的门店，相信你的生意一定会越做越红火！祝愿各位老板生意兴隆！

❺ 天福便利店公司不要去加盟，坑钱的 大家注意

我是开了一个多月的天福，专门注册号劝大家不要加盟天福，内幕太黑了。花了40万开起来，当初评估说32左右万能做4500以上，事实这个我就不多说了说。开业前发来的一批烟，卖了些天发现没有回头客，问别人才知道烟都是假的，收入掉了一大半下来，现在生意怎么也很难挽救回来。当初装修让我们打款，十多万，多退少补，一个多月隔三差五打电话过去各种堆拖，现在财务算好了，钱还是拿不到说要拿来抵货款。开业首批退货更是艰难，来了一大堆不需要，不好卖的零食店到处塞得乱七八糟，天气热酒水好卖没地方堆。追了这么久，货退了小部份可退商品，不可退还是没处理，退货的钱那也是石沉大海没退一分回来，总是财务在算，我想说财务是弱智么，算了一个多月算不出来。加盟交了费，没有起到半点是处，货都比外面贵好多，经常会配些不好卖的货来，你不收就扣款。垃圾，垃圾，赚的黑心钱，别人的辛苦钱，晚上睡觉能安稳么。

❻ 加盟每一天便利店靠谱吗

加盟每一天便利店是靠谱的。每一天便利店是一家正规的商品销售平台，加盟每一天便利店可以获得正规的货源、以及稳定的销售量、获得良好的口碑。每一天便利店，致力于发展专业二十四小时便利店，是西安本土第一家真正专业化、标准化运作便利店的公司。

加盟每一天便利店的优势：

2、口碑良好：

通过门店现代时尚的装饰、优质特色的产品、规范微笑的亲切服务、通透整洁的环境、超前的经营理念，不断引导西安人的消费观念以及引导当地消费者习惯的转变，弥补了西安没有便利店的空白，深受西安人们的喜爱，尤其深受单身一族、白领阶层、青年学生及社会群众的欢迎与好评。

3、规范管理：

公司拥有一支专业化的管理团队，激情澎湃、敢闯敢拼，每一天力争将每家门店打造为该商圈的特色旗帜；每一天有信心与内外部客户共搭建长久友谊之桥梁，在全员的共同努力下，公司的规模会不断壮大。

4、荣誉成就高：

西安市“实干赶超奋进争优”表彰大会召开每一天便利店再获殊荣，西安每一天便利等企业获得“龙头企业”表彰。西安每一天便利超市连锁有限公司荣获2015陕西商业地产卓越品牌奖。西安每一天便利超市连锁有限公司荣获2018西安购物美食节优秀品牌及服务明星-企业组优秀组织奖。

❼ 在北京开便利店怎么样

在繁华的闹市区恐怕开着费劲了，因为那些地方的大型超市已经几乎占据了整个市场，不仅东西的质量好价格也便宜，所以新进的便利店一般是挤不进来的，毕竟超市里什么都有的卖，到是在偏远一点的地方，例如在开发区那有个大学，周围小卖店到是挺多，就是东西不如正规超市的好还比较贵，要去好点的地方买东西还要坐车太远，类似于这样的地方开店还是不错的，特别是紧邻学校的地方，而周边又不怎么通车的
北京地区在商务区的便利店比住宅区的营业额要高
开在写字楼的一层或者附近会比较好，经常有白领会去
也可以买一些中午他们可以当作午饭的食品
你去看看7-11便利店，以那个为范本吧。那是很成功的便利店

❽ 加盟家园便利店可靠吗

加盟不如自己搞，先看他主要是什么东西，自己搞一个就可以了嘛，何必要加盟加盟费不是钱呐，还有自己赚的利润要分成给他。

❾ 我想知道在北京开便利店，是加盟好，还是不要

加盟是要加盟费，不同牌子的加盟费也不一样，6W到50W都有，加盟的费用其实是包括了很多，你只要交钱，其它的事都是他帮你打理，你只要等着直接开业就行了，而且在管理和配送他们都提供。当然，如果你自己找到副食品批发市场来送货和自己做，不需要请什么员工，不存在什么管理的话，那你是可以省下那些加盟费自己开。加盟还是不加盟，我空间有写，我这就不再详细打字了。

❿ 加盟京东便利店怎么样靠谱吗知乎

京东的便利店计划的局战还是比较迎合迎合市场痛点的，正值资本“风口”。一个角度是，快消品B2B很热，因为海量的夫妻店资源。既是庞大的“出货口”，也是重要的社区流量入口。现在城市里面大家都在争夺“最后一公里”，京东一半以上的开店目标在农村。正是解决农村最后一公里，买到好产品、正品产品、平价产品的痛点。从另一个角度来说，这件事情不光是公司团队主导，资方也会主导这件事情进行下去。

而且便利店的线下模式跟京东本身的战略也很吻合。第一， 京东的方向是“平台+金融+物流”，“线下+线上”的模式则是未来方向，便利店不仅是用户积累和销售，还解决了部分商品的物流配送问题。第二，站在京东和阿里巴巴的角度，不做这件事那就是重大战略失误。京东作用有着成熟完备的供应链和物流体系，这种先天优势如果不去争取这个空白就太浪费了。

整个业态最大的障碍也无非在上游品牌商或生产商这一块。照目前的情况来看，全国社区夫妻小店680万家，中商惠民俨然是目前合作商铺最大的。中商惠民又不是非卖品。这个意义上说，现在圈个几千个终端站点的地网，卖给京东是完全有机会的。再来说“100万”这个数，一百万家便利店并不是直营，其实是京东inside的供应链逻辑，这个数量是可以达成的。

任何项目都存在一定风险，一定要了解行情想清楚了再加入；不过机会、风口转瞬即逝，入行时机也很重要哦。