1. 加盟老北京布鞋需要多少资金年盈利能达到多少怎么加盟
我有个亲戚去年加盟的福联升老北京布鞋，第一次加盟好像是花了三万八，包含了装修和前期的货款，挺方便的。
每年的盈利不好说啊，主要看你的地段，差不多的一年赚个六七万应该没问题。
加盟方法你去网上搜索福联升的网站吧。
2. 加盟鞋店大概需要多少资金
“ 中华老字号 ， 中国驰名商标 ，中国布鞋第一家” —— 内联升 的加盟政策： 加盟连锁 的相关费用： 1、经营保证金：2万元 加盟者须在合同签订之前，一次性缴纳。合同期内无违约行为，合同期满后保证金退还（保证金不计算利息）。 2、一次性加盟费：2万元 加盟者须在合同签订之前，一次性缴纳。 3、 特许经营权 益金（ 牌匾 费）:2万元 为充分体现品牌效益，实现 资源共享 ，达到 双赢 的目的，加盟者每年须向公司（品牌所有人）缴纳特许经营权益金。 加盟店选址的要求： 1、加盟店的经营面积应确保在60平方米以上。 2、位于省会级城市繁华商业区内，有较大客流的独立店面。 3、位于人口密集的大型高档生活小区内的店铺（ 北京市 内经 营区域周边5公里内没有其他销售网点）。 4、企事业单位相对密集， 交通便利 ，方便顾客到达的临街店铺。 经营场所应具备的条件： 1、店铺内用于经营的设施功能齐全，包括：供水、供电、照明、防水、防火等功能，营业后能确保人员和商品的安全。 2、店铺内外的装修方案，由公司提供统一的形象设计。 加盟商的基本条件： 1、加盟者自愿加入“内联升”连锁体系，承认并遵守公司的连锁管理守则，自愿接受公司的经营 指导和监督。 2、要求加盟者 诚实守信 ，具备一定的零售经营管理能力，能够严格按《内联升 特许经营管理 手册》要求，实施经营活动。 3、重视品牌经营，有一定的投资能力，对连锁店的市场培育过程有足够的信心，对 投资回报 没有暴利的期望。 加盟方式： 1、由加盟者向公司提出申请，详细填写《 连锁加盟 申请表》，经过公司审批合格后，方可正式加盟。 2、向公司提供相应的 资质证明 ，包括：加盟者的 身份证 、经营场地的房产证或 房屋租赁协议 、 验资证明 。 3、公司对加盟者的《连锁加盟申请表》进行初审后，组织有关人员进行实地考察。 公司对加盟商的支持： 双方正式签订《 特许经营 合同》后，加盟者可得到公司给予的下列支持： 1、公司提供的《特许经营运营管理手册》，并按照其条款执行。 2、“内联升”连锁店形象设计方案，包括 电子文档 、书面资料。 3、公司历史文化资料，如：伟人穿内联升鞋的照片等。 4、对加盟者的培训，营业员的服务培训、 商品知识 的培训等。 5、公司为加盟者提供相关资料，由加盟者自行 办理营业执照 、 税务登记 、 卫生许可证 等手续。 我们相信，强大的 品牌影响力 和良好的声誉是对加盟商最好的支持。此外，以60平米的铺面为例，大概需要价值10万左右的货品，半年的租金加上 店面装修 费，大概需要5~10万元。（装修形象设计方案及店内宣传光盘由公司免费提供）
3. 老北京布鞋加盟店需要多少钱
开布鞋店，你需要自己租门面、装修、进货等，这些都是费用，具体需要多少钱，得根据
实际情况来得出，具体您需要投资多少钱，得根据这些情况综合得出~！
4. 开布鞋店赚钱吗我想加盟一个布鞋店
开撒店赚钱是否，其实关键在于你会不会经营，你要开布鞋店 就先去了解下这个市场，能后找个款式多~质量OK的加盟。别整些便宜的 鞋质量差，卖出去坑了人，你店的诚信就没了。就别想挣钱了。
5. 帆布鞋加盟赚钱吗
我个人发现现在的年轻人越来越喜欢穿布鞋了因为步行比较养脚，容易打理舒适尤其是春夏秋这三个季节不写店很赚钱的，尤其是老北京布鞋店比较著名的尤其是帆布鞋也非常的舒适，耐磨简约时尚开一家帆布鞋加盟肯定赚钱
6. 老北京布鞋怎么加盟需要加盟费么开起一家专卖店需要多少钱
古人言：投资有风险，加盟需谨慎！
京城印象布鞋还算不错，进货价挺便宜的。
将店面选址在乡镇的步行街上是比较不错的，如果当地没有步行街，就选择服装鞋帽比较集中的商业街也是可以的.如果是社区店最好是可以贴近小区出入口或贴近大型超市的附近。
开一家20平米左右的老北京布鞋加盟店投入需要3-5万元左右，一般不会有首批进货额度限制的。但现在老北京布鞋行业鱼龙混杂，想要加盟的话最好还是去公司总部实地考察。不然很容易上当受骗。
老北京布鞋加盟首先就是要考察自己身边的市场，抽出一段时间来观察自己周围的市场有没有已经开业的老北京布鞋店、如果有的话他们的是什么品牌、他们的主销产品种类是什么。如果没有的话就要先分析自己周围人群的消费水平和消费人群的特点，是中老年多还是青壮年消费者多，这样分析后有助于自己在以后寻找老北京布鞋品牌运营商时更好的与品牌商沟通铺货的问题。
如果对你加盟有帮助的话，请给予采纳！谢谢！有问题可以追问！
7. 选择布鞋加盟的思考，如何开好布鞋店
布鞋加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，比如福联升老北京布鞋是布鞋行业知名品牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，复制完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。在经营过程中，布鞋加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个布鞋加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 由于急于创业布鞋加盟开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利布鞋加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，布鞋加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。同时，规划进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着共创双赢的心态，积极的配合总部的工作。所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某布鞋品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
8. 开一家帆布鞋店需要多少资金
18万即可，帆布鞋并不卖很贵，进大量的货也不会很贵
9. 加盟一个匡威要多少钱
加盟匡威不是钱的问题，而是要取得它的资格，是否存在共同利益，如果你对它造成威胁，就算再多钱他也不会让你加盟的，反之你有绝对的利益，就算你给的钱少，他也巴不得让你加盟的。 但是说资金的话，大概要15w-50w..建议融资,空手道专家牟其中的创业方法!你要无限降低风险自由度!因为,影响因素越多,失败的可能性越大.创业的路在脚下.要一步一步走向成功!每个行业都有他存在的意义,但有同行没同利!要注意有很多项目都是骗人的.应该确保资金安全.钱不在多只要赚的快乐.你看看:有几个亿万富翁是面朝黄土背朝天的?天天忙的马不停蹄的,肯定是压力很大.这不是命运,是眼光,是智慧,是选择!加盟先失一招!被人把钱骗去.!一般不要开门店!累死!人人知道利润与风险同在!总之,用钱赚钱最容易,用知识赚钱成本低,用劳动赚钱最辛苦,用别人赚钱最聪明!每个月在家稳赚高额利息 不过匡威的拿货价格非常之低！这是我听到我这里的匡威店的员工说的！2到3折拿货！6到7，8，9折对外卖，你说能不赚吗？不过要有人买才赚!一双鞋买到200到300以上！实际也就是70到80元！其余都赚了！不过除去店租和交代理费，估计能赚的也是挺少的！匡威不是很多人都能接受的！开这个店需要谨慎！毕竟现在想用几百元去买双布鞋，估计很多学生都不太愿意！他们大多宁愿穿翻版！