武汉便利店加盟利弊

1. 便利店加盟好吗

街头林立的便利店自有它茁壮生长的理由——贴近民生需求，有盈利空间，看起来是一个只赚不亏的大馅饼，其实风险也是存在的：
1、加盟便利店要从官方渠道进行了解。当你遇到加盟门槛低、经营利润高、合同内容又迷糊不清的加盟主，就要小心了。
2、分担风险不明确的，一旦经营不善，损失的都是加盟者承担。
3、特许加盟商品品种决定权在盟主，价格是统一控制的，会失去一部分的价格优势。
4、加盟需要支付一定数额的费用，相当于利润的一部分是加盟主的。
当然加盟也有好的地方，比如：
1、有专人提供开店指导，省去新手开店的麻烦
2、借助品牌优势，能让经营尽快上路
3、不管是商品采购，还是店面设计，都无需自己费心，总部会处理
加盟到底好不好，需要辩证地看问题。我的建议是，如果你是什么都不懂的新手，加盟会是不错的选择；如果你有过相关经验，自营也未尝不可。
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2. 武汉加盟便利店和不加盟有什么区别

区别就是渠道，或者经营模式，地段看法不同吧，还有就是大品牌加盟的话，加盟费很高的，

3. 打算在武汉市内投资一个便利店，不知道好不好~

别想咯，武汉经商条件很恶劣，门店租金又高，单单开便利店是不赚钱的，别看什么中百罗森today这些个还行，人家卖的东西也比外面贵。一般能稍微好一点的，选址都很重要，同时代收快递（快递员放件有费用的），温饱而已，能不能赚得比上班多都成问题。

4. 便利店加盟好还是自己开好

不能一概而论，这要看你自己具体条件和当地便利店环境而定。

加盟的优势：

1、加盟主都有品牌和知名度，加盟商借用人家的品牌优势可以得到客户比较好的认可度。

2、加盟主一般都有统一的采购和配送系统，可以为加盟商供给产品的配备和供货保证，其他可以保证产品的质量和价格优势（不是必定的）。

3、加盟主对加盟商都会做不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来运营情况。不过不少盟主为了多吸引加盟商，夸张预估额将会成为一个巨大的风险。

4、加盟主有一整套处理门店的规范制度和流程，大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店运营的加盟商，加盟则可以获得现成的经验。

5、人员一般需要加盟主统一培训和指导。

6、连锁盟主往往有单店不具有的一些产品，例如自有品牌产品、店内加工速食、服务收费项目等。

7、加盟者可以从盟主获得统一的装修和设备（租借）。

8、加盟只需要有不错的网店和一定量的资金，可以不需经验即可开一家便利店。

9、一个盈利的加盟店，当运营走入正规，加盟者可以脱手，作为出资者，只由店长处理即可。

加盟的劣势：

1、一些盟主未必能保证绝大多数的加盟者的投资利益，毕竟是双方合作，分担风险的，不过加盟主的强势地位几乎构成风险都是加盟者承担，一旦运营不善，损失的都是加盟商承担。从这点上看加盟的风险未必小于自营。

2、特许加盟产品品种决定权在盟主，价格是统一控制，在价格不具优势情况下，品牌优势就会表现出来,也会降低一定的竞争压力。

3、加盟商需要付出一定数额的加盟费用，相当于获利的一部分是加盟主的。

4、一旦加盟商在短期运营中不盈利的情况终止加盟关系，许多费用将无法回收，全部由便利店加盟商承担。

自营的优势：

1、同样规模的单店自营的投入相对加盟要少，获利无需分给他人。

2、运营自主，不论是价格还是产品采购，自主权都在自己，想卖什么产品就卖什么产品，想调价就调价，想给顾客抹零就抹零，毕竟普通老百姓对价格是很敏感的。

3、好的便利店运营者都会与周边的顾客打成一片，良好的友情关系和价格优势是极具杀伤力的。

4.船小好调头，自己运营随时可以调整，只要亏本就可立刻选用相应措施来解救，或尽早关闭店，相对加盟可以削减投入的损失。

自营的劣势：

1、没有或很少能有连锁加盟的品牌服务收费项目。

2、没有一同的采购和配送，在产品质量和进价上不具有优势（这儿的进价有可参议的当地，后面会表述）。

3、没有品牌优势，关于部分顾客会感到信誉度不能保证。

4、如果连锁便利店应用竞争手段，单店会很难抵挡。

5、如果运营者不具运营经验，一旦出现竞争就会节节败退，而连锁便利店可以仰仗总部整体优势资源去竞争。

6、自营没有象连锁便利店一样的完善的处理流程和规范，管理水平会较低，运营效率也会较低，其他人员素质难以保证，损失相应也会大一些。

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5. 在武汉加盟便利店好不好

便利店加盟的优势在于共享总部的资源。

6. 武汉可多超市VS9577便利店优劣

可多真的是个淘汰品，没品牌没形象，进去和小卖部一样，到不了便利店的级别，收费还贵，没有加盟的意义，不如自己做个精致点的店子。

7. 做加盟店的好处与坏处

加盟店的好处

1、品牌支援，资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，量身定做，打造充满活力的加盟店。

2、市场支援公司总部整合各种营销资源，不断提升品牌的知名度和美誉度，为各加盟店销售业绩的提升，并搭建一个更为广阔的交流平台。

3、人才支援，公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。

4、培训支援，公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。

5、技术支援，公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，
所有的加盟店都能达到与世界同步，定期举办各种研习会，以不断提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品质统一的服务。

加盟店的坏处

1、加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一运营和管理。

2、鉴于利益归属的问题，很多促销活动，形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。

3、产品价格体系容易混乱，市场易出现波动，不利于品牌整体的发展。

4、在新兴品牌层出不穷的今天，加盟店很容易丧失忠诚度。

(7)武汉便利店加盟利弊扩展阅读：

注意事项

随着创业风潮日趋盛行，加入连锁加盟店的人愈来愈多，加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约，加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。

其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。

参考资料：加盟店-网络

8. 武汉便利店前景如何

近年来，便利店的发展势头极其迅猛。便利店门店总数增长速度始终为正，且明显高于百货店、超市、大型超市等其他零售业态。据前瞻产业研究院发布的《便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年，我国便利店行业整体增速高达23%，市场规模超过1900亿元，门店数已超过10万家，其发展势头可见一斑。不过从单个便利店覆盖人数来测算，我国还远未达到日本的水平，即平均约2300人拥有一家便利店，但这也恰恰暗示着国内便利店市场的前景可期。

事实上，按照其他国家的发展经验，人均GDP的提高与便利店发展有着内在的正相关关系，就我国来说，2011年~2017年，人均GDP实现了从5000美元到将近9000美元的提升，这刚好迎合着国际经验上的便利店迅速成长期。

9. 便利店采用连锁加盟的模式有什么弊端

弊端很多，我这里说两点：

1、便利店连锁的目的是规模化，边际效应最大化。不过在中国几个大城市便利店的经营中，都出现了边际效应逐步为零的状态。其实，规模化的过程中，会出现多个边际效应不升反降的阶段，如果企业熬不过去，就可能失败；

2、便利店加盟模式是抄袭日本的，但是在中国并不是很适用。日本的模式更多的是要求长期经营，相信总部，对总部的依赖非常大。中国的便利店加盟，市场有太多不确定因素，包括经营者也多为短期行为，往往加盟店的生意反而做不过直营店，这个再日本完全是反过来的。

中国市场巨大，这个模式应该说是没有饱和的，最多也就是在部分区域饱和了。

能克服这些弊端的办法，一是继续扩大规模，跨过边际效应为零的区域；二是等待市场和消费者继续成熟，更用心的经营门店。至于替代模式，世界上还没有看到新的模式出现。

10. 在武汉开便利店是加盟好还是自己开好

传统便利店一般具有影响范围小，货源单一，盈利模式单一等缺点。