❶ 山东地区有没有0-16岁童装加盟最好是孕婴童装一体的那种
一般沿街的孕婴店都是自己的，不需要什么加盟，加盟的一般都是商场的、进货的话一般是厂家直营的后期调。换货的服务还是蛮不错的，代理商就一般了。没有厂家那么大的后续力度。 我们是康婴健省区的，有问题的话可以和我沟通大家一起探讨。 希望可以帮到您。
❷ 山东童装加盟什么牌子
北京合乐童装
您可以调查一下
到厂家考察的
很不错
❸ 山东开个巴拉巴拉童装加盟店怎么样
拉倒吧，我这附近不到半年，童装店开了3家，关了两家，这个还硬撑，早晚。。。
真没脑子
❹ 童装加盟店需要多少钱
有些不用钱的，像伊顿风尚童装就是免加盟费的。
❺ 本人想在山东县级城市加盟个童装品牌，启动资金10W左右，请问加盟哪个品牌比较合适
您好！！
在你们山东我们在很多地区也有我司品牌的专卖店。。
至于你选择那个品牌去做，这个就得看你的选择去向了和公司给到你的支持了。。
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小虎尼可童装
深圳市乖乖虎服饰有限公司
❻ OK100童装加盟怎么样呢我想在山东做！有朋友做过吗急求
十大童装品牌：查理兄弟，小猪班纳，巴拉巴拉，安奈尔，OK100……，其中OK100我身边有朋友也在山东做，免加盟费的。前期投资也少，还可以调换货。现在生意很好，尤其是春夏的衣服特别漂亮。现在好的牌子也很多，都可以多了解对比。
❼ 巴拉巴拉童装山东临沂有多少家加盟店
我知道在启阳路上有3家，兰田步行街有一家
❽ 好可爱童装加盟店有多少加盟店，都是哪个地区有加盟店我家是山东的我想知道山东有多少加盟店都在哪个城市。
、社会评价
服装黑马”搜于特，其董事长马鸿这样描述他眼中的兰晓华，我本来在广州做服装批发生意，一年利润也不过百来万，2005年有缘在《中国文化报》读到兰老师对中国民营服装企业的精辟见解，参加北京大学光华管理学院总裁班课程认识兰晓华，兰老师华与一些战略理论派不同，他擅长品牌与营销的交叉解决方案，对企业的营销特色化和事件行销尤为擅长，兰晓华老师给搜于特植入了差异化的理念文化、战略规划、品牌定位、市场区隔化营销、商业模式等设计，我们用5年走完了别的服装企业10年20年才可以跑完的道路，可以说没有兰老师的战略就没有搜于特的成功上市[3]。
编辑本段三、主要理论
1、经营城市
兰晓华认为经营城市是一个极其复杂的系统工程，她涉及到国际环境、国家产业政府、国家规划、地产、建筑等法规、城市交通、城市与区域经济发展、城市经营人才、城市财务、城市咨询机构等。一个城市一定要有了明确的定位和发展战略之后，接下来才是城市的开发、城市资金流动（招商引资）以及城市形象的包装推广、城市政府透明化管理等等[4]。（摘自兰晓华《中国城市经营之困惑》）
2、城市资产
兰晓华认为城市是一笔巨大的资产，不仅应当象企业一样从资产负债的角度来考察城市，也要从经济增长，社会进步和生态平衡的角度来衡量[5]。 “改革开放30年，重庆所有行业至少实现过一次升级，唯独城市营销蹒跚不前。” 著名城市营销专家兰晓华认为推广一个城市品牌实质上是售卖一座城市的形象与精神。 [6]
3、城市理念
对城市经营的理解兰晓华认为，首先在城市规划上，要根据城市的具体条件先有一个总体的战略谋划，不能盲目地什么都想经营。要用城市经营的理念来规划城市，为城市经营创造良好的经营环境和经营条件；同时通过规划管理，加强对城市土地资源的宏观调控。其次，在城市建设上，开辟多元化投融资渠道；开发和盘活城市土地资源；大力推行无形资产的“有形化”运作；积极发挥政策的杠杆作用。在城市管理上，转变政府职能，政府不能在包揽一切，不能再搞政企不分，实行资产的行政权与经营权相分离；建立适应市场化、产业化运作的城市管理新体制；推动社区和各城市重点功能区管理服务体制和机制的创新；实行公众参与式的城市管理模式；以及把城市经营纳入依法经营的轨道。（资料来源：2005年中国城市运营商高峰论坛兰晓华发言稿）
4、城市品牌
兰晓华建议政府“一把手”亲自挂帅成立城市品牌推广委员会，成立城市宣传推广基金，专款专用，专人机构负责进行城市品牌推广，政府部门协调出台相关政策（招商引资政策、人才政策等），制定城市品牌效果测评标准。城市要善于打“新闻公关”，利用各种媒体，通过各种途径包装、宣传和推销城市[7]。
❾ 本人想在山东一县城加盟个童装品牌，启动资金12W左右，请问加盟哪个品牌比较合适
祝你好运