广州普洱茶加盟

⑴ 瑞聘号普洱茶怎么样

★1996年，创办茶业公司，广州5间经营部。

★1998年设计研发50个产品，全国发展60多间经销商。

★2000年获得广州第一届茶叶博览会“优质奖”称号。

★2001年获得上海第一届茶叶博览会“金奖称号。

★2003年——2005年，全国发展150多家经销商，获珠三角“畅销

品牌”称号。

★2006年，开始策划设计《哥德堡号》《瑞聘号》珍稀古茶，名

牌产品运营，开发生产100多个名牌产品。畅销马来西亚、新加

坡、日本等亚洲十多个国家。出口瑞典、德国等欧洲六个国家。

★2006“哥德堡号”获国家知识产权专利产品。获得“哥德堡

号”访问广州系列活动组委会指定用茶，获得瑞典东印度公司

“哥德堡号”环球之旅唯一指定用茶，获得云南省人民政府文

化产业办公室“哥德堡号”访穗云南系列活动唯一指定用茶。

★ 2007年，全国经销加盟商300多家，共生产200多个名牌产品。

★ 2008年“瑞聘号”被评为中国著名品牌称号。

★ 2009年产品进入“人民大会堂”“钓鱼台”高层礼品用茶，成

为“贵族礼品茶”品牌唯一。

★ 2010年，产品进入“日本、韩国、瑞典、德国高层”礼品用

茶。高层贵族礼品茶，进入市场“制高点”成为中欧亚“贵族礼

品茶”品牌唯一。

★ 2007——2011年，研制珍稀古茶，云贵高原，古山寨特产。即

海拔1500米——3500米间，150年——800年古山寨珍稀古树茶，

65个古寨，65个产品，创造珍稀古树茶亮点；成为“企业发展基

因”最有前景茶企业。

⑵ 云南普洱茶的销路如何

云南普洱茶的销路总的看是很好的。一是看你销的什么，如果是乔木的野生普洱，不用销就有人上门来买，台湾人春节前就到农家去守着了！二是看你销售的品牌，如：大益等大牌的普洱，就会比较好销售。三是看你在什么地方做，如在广州、香港也比较好做。

⑶ 为什么茶叶店要选择最终消费者

中国普洱茶网讯：大益从今年5月下旬开始实施“凤凰计划”，这也是大益为贯彻“寻找真正的消费者”这一年度营销主题迈出的一大步。

何为“凤凰计划”？“凤凰计划”一词最初是用于引进海外高层次人才的计划。而根据大益官方的说法此次的“凤凰计划”是提升大益茶全国专营店盈利能力的重要工作之一，旨在通过对终端门店全方位的升级优化，为消费者提供更优质的茶饮消费与体验服务。计划将从商圈营销、专营店软硬件系统优化以及店长店员职业化队伍建设等多方面进行系统而持续地实施。其中，“商圈营销”作为凤凰计划之店面运营能力提升的核心计划。我们不妨将大益的“凤凰计划”也当做是一次“引进”，而这一次大益要“引进”的则是真正的消费者。

普洱茶必须寻找真正的消费者

普洱茶不能只有收藏，更不能只有炒作，普洱茶必须寻找真正的消费者。由于普洱茶“愈陈愈香”的特点，使得它具有了独特的金融投资属性，普洱茶通过存放陈化，它的品质变好了，则会增加它的价值。于是越来越多的投资人看重了普洱茶“愈陈愈香”的属性，大量囤积普洱茶用资本运作的方式来经营普洱茶。

东莞被誉为“普洱茶存茶之都”，号称有30万吨藏茶量，东莞每年的普洱茶收藏占据了云南总产量的四分之一。如此巨大的存茶量仅靠本土消费恐怕是“几辈子也喝不完”了。

而作为全国最大的茶叶市场——广州芳村茶叶市场，普洱茶的流通也大多是作为收藏品而非消耗品的存在，投机、炒作等商业运作手段更是比比皆是。一大批“茶叶经纪人”每天都会犹如炒股票一样的关注着市场上各款茶的价格波动，然后提供买卖双方信息，完成交易从中获利。所以，普洱茶的金融属性注定了它避免不了炒作。但普洱茶终究还是茶，即使赋予了它“愈陈愈香”的金融投资属性，其最终价值的回归终究离不开品饮。好茶只有被喝掉才能实现它的价值，否则就只能当一件不能喝的“古董”了。

普洱茶不能只有一个东莞市

普洱茶界一直流传着一句话：“得东莞者得天下”，东莞作为国内目前最大的普洱茶收藏市场，也是普洱茶行业的风向标。一款新品如果得不到东莞藏家的认可，想要走出去绝非易事。

东莞之所以能成为普洱茶的圣地有以下三个原因：一是民间藏茶、品茶氛围浓郁，二是藏茶资金雄厚，三是拥有良好的仓储条件。但是仅仅有一个东莞对于普洱茶的终端消费是远远不够的，普洱茶在广州和东莞的囤集已趋于饱和，而在全国范围内的市场还处在萌芽起步阶段，“南茶北调”刻不容缓。学习东莞的成功经验，将普洱茶市场推向产茶量极少甚至是不产茶的北方市场乃至全国才是各大茶企未来的长足发展之势。

普洱观察：普洱茶必须寻找真正的消费者

东莞分布着大小茶叶市场十多个、门店7000多家

重视芳村以外的市场

被芳村“绑架”是当下绝大多数普洱茶企业面临的危机，越来越多的厂家想要“逃离”芳村，把目光投向芳村以外更大的市场。

大益不想被芳村绑架，曾经有人豪言“大益离开了芳村什么也不是”，而大益最近几年在全国发展专营店体系成效显著，如今又推出“凤凰计划”进一步升级专营店软硬件系统，职业化队伍建设，大益想要摆脱芳村的决心可见一斑。澜沧苦茶原来的大部分销售还是靠芳村等批发市场，如今在也着力在全国布局，开设了许多专营店，基本摆脱了芳村的控制。陈升号也高调在全国范围内开展专营店建设。润元昌针对北方市场中处于普洱茶初始甚至空白阶段的区域，设立低门槛，不要求押金加盟费，也不强制每年销售任务，反而取得了良好的招商效果。

越来越多的茶企开始重视芳村以外的市场，这是一个非常好的信号，推动普洱茶良性发展的应该是普洱茶文化和深度的消费者，而不应该是流通操盘手法。摆脱芳村的“绑架”，着眼全国市场才能推进普洱茶的健康发展。

面对消费者，电商不能不重视

有人说电商带给普洱茶新生，也有人说电商带给普洱茶毁灭。但有一点可以确认，电商大大增加了普洱茶的流动性。对于普洱茶收藏来说，电商的产品真实性难以保证和价格的透明化是普洱茶投资者难以接受普洱茶电商化的根本原因。各种以次充好，9块9包邮大班章在某宝上可谓大行其道。价格透明化对于普洱茶投资者来说更是难以想象的，本来趣味横生的交易过程一下子变得了无生趣。但是面对消费者，普洱茶电商化势在必行。

大益集团算是走在普洱茶电商化的前列，早在几年前就已经推出了如醇品普洱、怡品普洱等多款普洱茶电商标杆茶，去年一年大益在电商这一块的销售就过亿。其他企业也看到了普洱茶电商化的必然趋势，纷纷有所动作。如润元昌推出的60克千山醉系列、一号珍藏等专门为电商制作的产品，与全国最大的普洱茶天猫电商思普合作等都足以证明电商在普洱茶未来发展道路上举足轻重的地位。

大益集团董事长吴远之提出的：茶业电商精耕细作。以“全产业链整合+垂直电商平台+茶社会化传播”的创新商业模式是值得借鉴的，也符合“凤凰计划”的初衷——寻找真正的消费者。充分利用电商平台覆盖性广、交易便利的特性是推行普洱茶消费，寻找正真的消费者的不二途径。

普洱观察：普洱茶必须寻找真正的消费者

普洱茶的电商化势在必行

培育消费者，要从年轻人抓起

在大众的印象中，喝茶一直被当做是中老年人的专利。年轻人更倾向的则是碳酸饮料、咖啡这些时尚饮料，但这种习惯正在被逐渐打破，越来越多的年轻人加入喝茶的行列。普洱茶想要寻找真正的消费者，年轻市场是一块肥肉，就看各大茶企能不能夹得住了。

目前，全球茶饮市场有900亿美元的商机，仅热茶市场就占了其中的四成，已有成熟饮料零售经验的星巴克看到了潜在的机会。星巴克在早前已经推出了TeavanaFineTeas+TeaBar的茶饮店，Teavana模式强调个性化体验，不同于传统茶吧。这里除了提供多种热茶和冰茶，抹茶拿铁，以及起泡茶饮外，所有散茶或配制茶都可以从Teavana“茶墙”上选择，由Teavana的伙(partners，星巴克对其店员的称呼)现场沏制，或者被消费者带走饮用。向来作为普洱茶行业先驱的大益集团也在近期推出了大益二代茶庭，将要加大淘汰传统专卖店的力度，进一步践行体验式营销的模式。

无论是星巴克涉足茶行业还是大益的二代茶庭都说明一个问题，满足年轻一代消费者的体验需求和抓住他们的消费心理才能将年轻市场这块肥肉紧紧衔在嘴里。作为世界三大饮料之一的茶，想要与咖啡、可乐这些时尚饮料竞争其关键就在于谁更能掌控年轻一代消费者的市场。

⑷ 华莱士快餐的加盟费是多少钱

现在餐饮市场上的项目有很多，但是要说到火爆的加盟项目，汉堡炸鸡类美食加盟店不可忽略。汉堡炸鸡是西方美食，但是在中国市场上有着不错的销量，因为人们口味的变化，和对美食要求的多样化需求。点击获取华莱士费用报价

华莱士最新投资费用分析：

1、店面租金：开华莱士店第一步就是要找到一个人口流动多的店面。目前租金成本是一线城市1万元/月，二线城市8000元/月，三线城市5000元/月。

2、设备费：开华莱士加盟店是需要一批设备来帮助您一起创业的。据了解，现在加盟华莱士，所需要的设备费分别是一线城市4万元，二线城市3万元，三线城市2万元。

3、原材料费用：开华莱士店，前期原材料这部分是一定不能少的。我们可以得知开华莱士加盟店，所需要的原材料费用分别是一线城市1万元，二线城市9000元，三线城市7000元。

⑸ 之前在赢在中国看到的一位选手，创业项目是做普洱茶谁有他的联系方法

现场简况 2007年4月16日《赢在中国》第二赛季晋级篇第四场。评委：史玉柱、马云、熊晓鸽。 选手简介 王力伟，男，1973年生，大专。 参赛项目 塑造云贡的普洱茶品牌，形成高层次的云贡普洱茶产业。 项目介绍 我的项目是云贡普洱茶，我从几个角度讲，第一我的行业，第二我的项目，第三我的团队。 普洱茶在我们中国西双版纳澜沧江北岸有产量，在清初的时候，因为清朝帝王喜爱而名闻天下。在国外普洱茶都有很好销量，在国内普洱茶超过两百亿的销售额。目前行业没有成形的企业，现在企业停留在原料加工层面，第二市场存在非常强劲的市场需求，因为在我108强比赛的时候，中央电视台还在播劝告消费者不要盲目进入普洱茶的收藏和消费。第三，普洱茶没有品牌。第四，整个从行业来讲目前只停留在品味的竞争。 我们项目分两层，第一资金，第二团队。资金层面在初期实收资本一千万，团队后面可以详细解释。 现场回放 史玉柱：你作过保健品吧？ 王力伟：没有。 史玉柱：在营销界有一句话很有名：内蒙十万营销大军。你是不是成员之一？他们营销挺野？ 王力伟：我是不是有点野气？ 史玉柱：属于野路子。我想说树茶叶品牌很难，中国虽有很多名茶，但都是从很多企业做出来的，某一两家企业很难从中脱颖而出，名茶不是名企做，这是中国目前的现状，因为做名茶要有历史文化的沉淀才行。我个人感觉，在名茶里面做成一个企业品牌难度很大。你做普洱名牌，有什么绝招把你的企业品牌树起来？ 王力伟：目前茶产业属于粗放式经营。虽然很多企业都在做品牌建设，都在产品质量、历史积淀、文化渊源上下功夫，然后把这些内容付诸媒体传播，但他们忘了一点，在直接跟消费者沟通的这个终端的层次上，一直没有人做。 史玉柱：让消费者口耳宣传，树立企业品牌，没有20年到50年做不到。 王力伟：我觉得，商业的成功不见得是名牌的成功，虽然商业成功一定会产生名牌。 史玉柱：你们想不想打造名牌？ 王力伟：想，我们要把云贡品牌打造下去。 史玉柱：普洱茶已是历史名茶，消费者买多少，你就生产多少，何必打造名牌呢？ 王力伟：目前普洱茶假货非常多。 史玉柱：你大量生产优质普洱茶，赚钱就行了，不必先把钱用在打造品牌上。 王力伟：初期我想打造名牌，让大家买我们的普洱茶。 史玉柱：初期打造名牌有什么绝招？ 王力伟：不需要绝招，营销没有秘诀，您的黄金搭档有秘诀吗？ 史玉柱：那您初期准备通过电视台打广告还是贴海报？ 王力伟：我注册资本是一千万。这笔钱准备花在市场调研上，先从产地开始，然后深圳、广州、北京、再到国内三类城市。 史玉柱：你最贵的一斤茶卖多少？ 王力伟：最贵的是一饼375克，一千八九百块钱。 史玉柱：连锁店开了多少？ 王力伟：现在只有一个店，正着手往前推。 史玉柱点评 谈一下对你的项目认识。你的市场风险并不大，我提几个建议，第一个建议，我个人认为你应该放弃名牌战略。普洱茶是历史名茶，你不需在名牌上下过多的功夫，向消费者传达你是正宗优质的品牌就够了。因为这样做的营销成本和做名牌的成本是不一样的。你只有一千万，用这些钱塑造品牌是不够的。第二个建议，你想在全国建加盟连锁，这很好。但我建议你一定要先搞试点，先建一家店，试运营，目的是发现你当初意想不到的一些问题，如法律、消费者的问题，最初的想法和真正的实践总会有非常大的差别，这个差别只有自己去体会消化，体会成熟了，可以形成手册，在全国推广。我有一句话供你参考，叫“试销市场（试点）快不得，全国市场（推广）慢不得”。做试点时不能有利润压力，董事会不应给你利润压力，要给充足的时间。一定把试点搞明白！手册成熟后，在全国市场推广要迅速铺开，否则成功的经验传播很快，别人马上会用，所以你要迅速占领市场及不能让别人利用你的经验来复制财富，所以送你这句话：试销市场快不得，全国市场慢不得。 熊晓鸽点评 16号选手您是在一个鱼龙混珠产品差异化很小的情况下提出单一品牌或者统一的方式，一个专卖店或者加盟连锁店来整合，从生产到销售同一个产业链进行行销，风险非常大。在一个程度来说，你的品牌也好，价值也好，你提到蒙牛，蒙牛不是连专卖店都自己来生产，他需要更多的合作伙伴一起来做。作为一个创业的公司千万不要想什么都做，这条产业链太长，而且你这个产品差异化太小，本身就是一片红海，在这个之间你好像觉得你找到一片蓝海，我觉得很难找到，这是我的一个建议。 马云点评 第16号选手，你项目不错，我不选你的原因我不看好普洱茶，全国人民都说好的东西，我觉得一定会出问题。我认为蒙牛、小肥羊不是策划出来的，是踏踏实实的产品、服务和体系。（掌声） 大家都知道史玉柱是一个策划高手，但是史玉柱在我看来对客户体验认识是称得上大师级的，策划中国比他高的人还有很多很多，我不太喜欢那些策划大师，我不太相信他们。另外在你四项逻辑里面，你有自己很独特的逻辑，这个逻辑不错，但是你要把别人放到你的逻辑里面，其实走出自己的逻辑去倾听别人，也许你更能了解客户的需求，更能了解市场，这是我的一个看法。 另外一个，我想有的时候，因为你在整个讲的过程中，我很少听见产品、质量、服务，当然你是一个策划大师的身份，策划员的身份跟我讲这个项目，但是我也许想听见别人的项目。 主持人：等他说完，你又走进你的逻辑了。 马云：其实我的看法就是刚才史玉柱讲的那点，关于正宗的普洱茶，点到的一点就是普洱茶的质量和品质，这些东西可能是，有这些以后策划才是成功，没有这些东西，所有策划都是不成功的。这是我的看法。谢谢大家。（掌声） 主持人：你说。 王力伟：很抱歉，今天没有谈到产品质量，是因为现场有同行。 主持人：秘密，商业秘密。 王力伟：普洱茶生产上没有秘密，原料上没有秘密。 马云：我稍微讲一下这个，一句话，同行在这里也能听见，品质、质量没有秘密，我就讲品质就是这么好，我就这么做，你做试试看，我阿里巴巴所有事情都跟别人讲，淘宝也讲，但是品质不仅仅是团队，是文化，是制度，是一整套东西，别人能模仿你的面，但不能模仿你的理念，品质要多想。 王力伟：马老师，刚才有句话你误会了，首先我们不是策划大师，我说一下，我们公司核心成员是蒙牛发起人，小肥羊发起人，我们是做过来的，不是策划出来的。（掌声）

⑹ 个人用于家庭收藏的普洱茶生茶和熟茶，请比较懂普洱茶的茶友，推荐一些品牌及规格（或品名）。

请收生普，熟普存放久了只是口感会滑顺，生普后期转化非常大。
如果通风干燥无异味存放，生普转化的巅峰期如果南方存放二十年到三十年就可以了，如果要存茶，一定要存古树普洱，台地茶五年左右会变酸。收藏生普是最有价值的

爻牌南糯山古树茶王饼 陈年普洱：二十年老生茶 2006年苍洱沱茶 九零年7542青饼(88青饼)
谷花茶（普洱生茶） 干仓珍藏之典范，黄印7532