⑴ 教育机构是加盟好，还是直营好
当然是直营的好啊。
因为加盟的只是使用这个品牌和教案。那些老师只是经过几天培训，管理上也是加盟商个人管理。
很多事情不会按照规范来。
直营的会比加盟要放心很多。
⑵ 如果想要从事中介行业，是选择直营店还是加盟店好
直营店,一般是连锁经营,能够最大限度发挥资源共享的优势,对于无经验者应该是首选,也相对正规!
加盟店,一般都是投资人加盟一家统一形象设计,统一内部培训等等发展商,信息共享较差,各自为政.个人能力要高者收入一定多!
你可以综合考虑一下.
根据自身条件及发展来选择.
⑶ 怎么么判断一家店是加盟店还是直营店
首先我们来了解直营店，简单的说：直营店是需要总公司来经营管理的连锁店，它不管是在经营方面、投资方面、还是管理方面都是由总公司来掌控的。在直营店中通常都是采用总部采取纵深似的方式，总公司下令掌管的零售店，自然零售店也必须完全接受总部指挥。
而所谓的加盟，就是企业会授权给加盟主，加盟主便可以使用加盟总部的形象、品牌、声誉等，来招揽消费者。自然在加盟主在创业之前，总部会将自己的经验教授给加盟主，同时也会跟加盟主签订相应的合约。直营店和加盟店的区别就在于该店的直接控制权在谁的手里，即直营店的控制权在总公司，加盟店在加盟主手里。
⑷ 全国有好多家都做科学实验项目，哪个更有实力想加盟
市场上目前科学实验主要是有两种合作形式：一种是品牌加盟、一种是课程加盟（输出课程），两者相同地方不再过多赘述，不同之处在于品牌加盟会要求统一的logo标识，要求门店装修、门抬头等，在品牌营销方面会全面一些。但相对来讲加盟费用较高、前期投入资金较大，要求加盟客户能快速的招生回本，否则资金流压力较大，此类加盟较符合有充足资金的个人投资创业者（和教育行业无关希望公司全方面指导，但是具体做成什么样还是看自己，作为行业试水来讲不太建议）；另外一种就是课程加盟，也就是所谓的输出课程，不会要求门头装修等，品牌宣传支持方面较弱，但是课程质量往往较高、前期投入成本较低，属于轻投资，适合一些现有机构学校引进特色课，以及部分有营销经验的个人创业者（弱点是营销指导，装修指导方面不足），作为一个新兴行业来讲如果不是有充裕的资金投入，一般都建议选择课程加盟。
在课程加盟里面如果非要小编推荐一个品牌，那么我会选择推荐“小科实验室”科学课程，这是一个由清华团队创造的科学素养教育品牌，凭借着清华的教育背景、品牌实力和市场口碑，小科实验室目前已在全国多地拓展了150余加盟商。引进美国STC(Science and Technology for Children儿童的科学和技术)教育体系，结合欧美儿童科学素养培养路径及中国教育实践，开发的具有自主知识产权的儿童科学教育课程体系，旨在提升青少年儿童科学素养及动手实践创造力。公司成功申请数十项国际国内发明及实用新型专利技术。
以上就是的大概介绍，更详细的信息建议可以网络搜索“小科实验室”或者直接进官网网页链接
⑸ 喜仕屋是直营的还是加盟模式的
喜仕屋是有他们自己的直营店的，当然也可以进行加盟，现在很多地方都有他们的加盟店，特别是长三角地区，人气还是挺不错的。
⑹ 早教机构直营的好还是加盟的好啊
如果是为了给孩子上早教的话，建议选择直营的，直营的服务和管理更好一些。
如果是为了求职，重点还是看口碑，口碑好的对于发展和收益都有利。
⑺ 早教中心，是加盟好还是直营好
加盟优势：统一的门头、软装，统一的流程标准，提供运营手册和课程加盟劣势：处处受到总部管制，累死累活只是个做代·理的，除开加~盟费每年还有管理费自创优势：全部收入归自己自创劣势：需要自己做推广，而单打独斗往往给不起大众传媒的宣传费用。如果有了资金，但缺乏经验，建议加盟那些真正有责任感去做教育的品牌。
⑻ 直营和加盟有什么不同啊
直营连锁RC(Regular Chain)就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。自愿加盟VC(Voluntary Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。
⑼ 舞东风是直营还是特许连锁呢
1、产权关系不同。特许经营是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带；而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是特许经营与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。
2、法律关系不同。特许经营中特许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
3、管理模式不同。特许经营的核心是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让方，被特许人（加盟店）是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立，特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。
4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业，而特许经营的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外，在制造业也被广泛应用。