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山东教辅图书加盟

发布时间:2021-08-17 13:52:14

A. 开教辅书店利润有多大

教辅书店一年的利润还要根据营业者的个人条件和经营模式,以及所选择书店的位置等一系列的客观原因来决定,一般发展比较稳定的连锁书店,都有一些风险规避的举措,例如当店主准备退出加盟时,可以退回图书,资金变现。

注意事项:

1、想经营连锁教辅书店,必须知道经营连锁教辅书店的条件,必须了解投资连锁教辅书店的成本,必须做好投资连锁教辅书店和经营连锁教辅书店的准备。

2、书店每天会有不同年级不同需求的学生光顾,店主要掌握学生通有的一个心态——喜欢最好。

B. 想开一个书店,不知道进货渠道有哪些,山东地区到什么地方进货

省会的图书批发中心

C. 做教辅图书的现在有多少有实力的公司

国内的图书市场好像没有可以称得上品牌的图书。
品牌,按照汉语的字面讲就是商品的名号,与“品牌”这个词对应的英语单词brand的意思是“商标,牌子,烙印”。但在商品营销学中,品牌这个概念的含义比字面意义更丰富一些。美国西北大学凯洛格商学院市场营销学教授菲利普·科特勒认为:品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是籍以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。简单地说,品牌是加在商品或服务上的一个标记,这个标记使这种商品或服务区别与同类商品或服务。

品牌对于企业来说代表企业的精神,代表企业对消费者的承诺,是企业的无形资产;对于消费者来说是消费者对企业的信任;对于竞争对手来说是企业的竞争手段。

在现代普通商品生产和销售中,品牌的重要性无须多说。一个声誉卓著的品牌,会得到消费者的青睐,给生产厂家和经销商带来良好的经济效益。

一个品牌的创立,固然需要依赖广告宣传扩大影响,但品牌的根本是上乘的质量和良好的信誉。假如没有后者的支撑,无论广告宣传如何天花乱坠,都无法建立起良好的品牌,反倒有欺骗消费者之嫌,最终会失去消费者。1996年秦池在中央电视台广告招标中以6666万元夺得头标,秦池酒名扬海内。1997年秦池再次以3.212118亿元夺得头标,但巨额广告支出和标王的荣耀并没能给秦池带来滚滚财源,而是苦酒一杯。巨额资金的支出使得秦池在产业结构调整、加快发展时捉襟见肘,生产线不够,便采购川酒勾兑。怎料东窗事发,秦池名声扫地,产品大量积压,广告费无从着落,“标王”终于悄然退场。

图书也是商品,从这个角度讲,图书也应该有品牌。问题在于构成图书品牌的是什么?加在图书上的哪些标记使一种书区别于另一种同类的书?

首先需要考虑的是书名和作者。假如抛开版本差异,可以说同一作者的同名著作,无论是手写还是印刷,无论由哪家出版社出版,其内容都是相同的。书名和作者并不能把不同出版社出版的同一种书区别开,因此书名和作者并非构成图书品牌的要素。

其次需要考虑的是编者、注释者和译者。同样的材料,由不同的编者来处理,其结果可能有巨大差异。编者的趣味、见识、学问都体现在其编纂的作品中。注释者的情况与编者类似。同一部著作,经过不同的注释者解释,可能具有完全不同的意义。译者是两种语言的沟通者,在翻译作品中体现着译者对原作的理解,译者对翻译的态度以及译者的语言风格。同一部著作,由不同的编者、注释者和译者来处理,必定造成差异。因此,编者、注释者和译者是构成图书品牌的一个要素。

第三个需要考虑的因素是出版者。出版者对图书的选择有自己的原则和品味,在长期的发展过程中会形成自己的风格。出版者的名字代表一种精神,代表一定的编辑实力,代表一定风格的装帧、印刷和装订。

第四个需要考虑的图书系列或丛书。一套丛书,有一定的选题原则和设计风格,选题原则决定入选的图书,使一套丛书区别于同类的其他丛书;设计风格服从于选题原则,也使一套丛书在外观上区别于其他丛书。丛书名就代表这些东西,它也是加在一种图书上的特殊标记。

从以上的简单考察,可以看出构成图书品牌的主要是三个要素:1. 编者、注释者和译者;2. 出版者;3. 丛书。

改革开放前,我国的图书出版业是一个分工细致、控制严格的垄断行业。出版社可以出版的图书种类,每年出版的图书品种数量都是由政府部门严格控制的。在计划控制下,构成图书品牌的那些要素并不能发挥作用。随着改革开放,政府对出版业的控制逐渐放松,各出版社之间才开始有了一定程度的竞争。原来的国家级大出版社由于历史的优势,逐渐形成了自己的图书品牌。自解放初期各出版企业重组和调整以来,人民出版社负责出版政治书籍和革命导师、领袖著作,商务印书馆负责出版外国学术名著和外语词典及教材,中华书局负责出版中国古籍,人民文学出版社负责出版中国古典文学名著、中国现代文学作品、外国文学翻译作品。这些出版社由于编辑力量雄厚,风格严谨,出版的各种书籍质量上乘,它们的名字就是很好的品牌,在改革开放初期,成为读者购书的首选。1978年成立的上海译文出版社凭借“外国文学名著丛书”、“二十世纪外国文学丛书”,1986年恢复独立建制的三联书店,凭借其历史声誉和新推出的“西方现代学术文库”、“学术前沿”、“文化生活译丛”也逐渐有了自己的品牌。

但从八十年代后期开始,一些国家级大出版社并没有好好利用自己的优势,没有积极开拓新产品,有很长一段时间甚至只是翻印旧书,对已有的品牌也不加珍惜,甚至丢弃了自己的品牌。人民文学出版社和上海译文出版社共同出版的“外国文学名著丛书”、“二十世纪外国文学丛书”无疾而终;商务印书馆的“汉译世界学术名著从书”只是旧书换新皮,很少新品种。最糟糕的是中华书局,不仅没有利用自己的优势,积极整理出版中国古籍,在对图书市场缺乏认真研究的条件下,花费大量资金盲目推出教辅类图书和旅游读物,出版价格昂贵的白话二十四史,造成大量图书积压,使自己陷入了困境。

而一些在八十年代中后期新成立的小出版社,在国家级大出版社的夹缝中,凭借敏锐的眼光和魄力,逐渐建立起自己的品牌,发展壮大起来。其中有两个出版社值得一提,一是广西的漓江出版社,一是江苏的译林出版社。

上世纪八十年代中期才成立的漓江出版社,最初凭借“外国文学名著”从书崭露头角。这套小从书有意避免与人民文学出版社和上海译文出版社的“外国文学名著丛书”重复,选择了一些被“外国文学名著丛书”遗漏的外国文学名著,对译者的选择也很严格,其中不少是研究外国文学的专家。这套小丛书中的文学名著篇幅不大,用小开本印刷,价格低廉,颇受欢迎。随后推出“获诺贝尔文学奖从书”,系统介绍二十世纪各国文学。可以说,正是这套大型丛书奠定了漓江出版社在中国出版业的地位。

“二十世纪外国文学丛书”最初的选题颇为保守,其定位虽然是二十世纪外国文学,但真正能够代表二十世纪外国文学的一些经典之作却被排斥在外,譬如詹姆斯·乔伊斯的《尤利西斯》,普鲁斯特的《追忆似水年华》。1988年成立的译林出版社,针对广大读者了解二十世纪西方文学的迫切愿望,不失时机,于1989年推出普鲁斯特的主要作品《追忆似水年华》第1册《在斯万家那边》,1991年出版最后一册《重现的时光》,在短短两年时间内将这部巨著全部出齐了。为了尽快推出这部巨著,出版社选择了十几位译者分工合作翻译。这虽然不是很好的办法,但出版社对译者的选择还是比较严格的,这些译者多半是高等学校的法语教师,在此之前已有翻译作品出版。更重要的是这些译者对这部巨著的翻译都非常认真。责任编辑韩沪麟本人就是研究、翻译法国文学的学者,这也是翻译质量的一重保障。

在成功推出普鲁斯特的的巨著之后,1994年,译林出版社又用半年多的时间出版了萧乾、文洁若翻译的詹姆斯·乔伊斯的《尤利西斯》(上中下三卷)。这两位著名的翻译家不仅把这部令人费解的巨著翻译成了中文,为了便于读者理解,还添加了很多注释。

这两套巨著的翻译出版,为译林出版社带来了良好的声誉。随后又推出“世界文学名著”丛书,这套丛书到现在已经出版近200种,成为国内同类丛书中最大的一套。如今的译林,已经不是出版业的小老弟,每年出版图书近500种,大多数还不断再版,每年出书总码洋超亿元。

出版社要在读者心中树立良好的形象,必须坚持不懈地为读者提供好书、新书。创造一个图书品牌不容易,要把它保持下去,发扬光大,也许更难。人民文学出版社和上海译文出版社共同编辑出版的“外国文学名著丛书”、“二十世纪外国文学丛书”这两套丛书没有能够生存下来,实在令人遗憾。更令人遗憾的是这两家出版社对图书市场的反应非常迟钝,对很多读者迫切需要而又早已绝版的书不予再版,以至被其他出版社抢走出版权。譬如,罗念生翻译的希腊悲剧和喜剧,多半是由人民文学出版社出版的,罗念生和周启明(作人)共同翻译的三卷《欧里庇得斯悲剧集》也是由人民文学出版社出版的,但这些上世纪五、六十年代出版的不可多得的翻译精品中,只有6种在1979年再版过,其中大部分没有再版。《欧里庇得斯悲剧集》中周作人翻译的13部,由中国对外翻译出版公司购得出版权,仍以《欧里庇得斯悲剧集》的名字在2003年作为“苦雨斋译丛”中的一种出版。罗念生去世后,其翻译作品的出版权被上海人民出版社购得,2004年出版了《罗念生全集》。草婴独自翻译的12卷《托尔斯泰文集》原本是上海译文出版社的名牌产品,1997年却由外文出版社和上海远东出版社出版,2004年又以《托尔斯泰小说全集》之名,由上海文艺出版社出版。这两家出版社对自己的品牌不加珍惜,对自己出版过的优秀作品不予再版,听任其版权流失,却热中于出版无甚价值的英美畅销书,简直愚不可及。

图书业界有识之士已陆续发表高见,阐述了“品牌战略是出版社可持续发展的战略”、“图书品牌化是21世纪中国书业的必然选择”等鲜明的观点。中华书局、商务印书馆等老牌出版社所以能在激烈的市场竞争中处于强势地位,不仅在于它们有悠久的企业发展历史,更在于它们有众多的不可替代的品牌图书作为依托。
大凡成功的企业经过了产品经营、资本经营到品牌经营几个阶段,品牌经营可以说是成功企业发展过程中的最高层次。据有关资料表明,当今世界生产的著名品牌在整个产品中所占比例不足3%,但其拥有的市场份额则高达40%以上,销售额超过50%。由此可见,谁拥有品牌产品,谁就拥有消费者,谁就赢得市场。清华大学出版社的计算机图书、北京大学出版社的学术类图书、中国人民大学出版社的考研和社科类图书等,都已成为一种品牌为广大读者所接受。其成功的原因就在于,这几家出版社根据自身的专业经验、优势特色、规模大小、资金实力、编辑水平等准确设计自身的市场定位,并充分利用自身优势,有选择有侧重地营造主导品牌图书,树立起恒定的品牌形象,拥有广大而稳定的目标读者群,最终赢得了极高的市场占有率。这说明,出版企业应把营造品牌图书作为应对市场竞争的必然选择。

我们在日常生活中都会有相同的感受:在眼花缭乱的同类商品面前,我们更愿意选择那些知名度、信誉度高的品牌产品,即使价格昂贵也在所不惜,因为它更能使消费者满意、放心。这就是我们常说的品牌效应,图书亦如此。读者对于品牌图书的认同心理直接形成了一种购书定势。比如:要买典籍类图书会去找中华书局,要买工具类图书会去找商务印书馆,要买文学名著会去找人民文学出版社,要买外语类图书会去找外语教学与研究出版社,农民朋友要买农业实用科技类图书会去找金盾出版社。由此可以看出,出版社在缔造品牌图书的过程中,也成功地把自己推上了品牌出版社的位置。具有这样的品牌形象还可带动本社其他图书的销售,获取图书出版的最大效益。遗憾的是,我国出版业目前拥有的品牌还寥若晨星,现在已到了张扬品牌意识和呼唤出版品牌诞生的时候了,让我们张开热情的双臂拥抱品牌吧。

(作者单位:山西教育出版社)

D. 山东图书进货渠道

有三种渠道:
一是英雄山下的文化市场,优点是折扣比较低,一般65折左右,有些书商自己做的书折扣更低。缺点一是品种偏少,二是图书品位偏低,以教辅为主,三是现款交易。

二是省新华书店批销中心,在英雄山路。优点是品种全,缺点是折扣不够优惠,一般70折左右。

三是直接和出版社发行部联系。优点是折扣低,可以赊销,缺点是每个出版社的出书品种毕竟有限,需要和众多出版社打交道,比较麻烦。

实际上,你可以三种方式混合使用。

另外,确定要开书店么?有个门头,做什么不好,一定要开书店?呵呵,仔细考虑一下吧。有问题的话可以在我的博客里给我留言,可以交流。

E. 山东济南著名图书公司寻求高中历史教辅图书编写作者(编委),稿费优厚

稿费具体地说是多少?是否需要写好稿子后面谈?需要长期作者吗,是否能签订长期合同?
稿费的支付方式?是否能预付一部分稿筹作为定金?
稿费太低,肯不肯加点。毕竟,我也的吃饭。

F. 我想代理销售初中教辅图书,哪位朋友帮我介绍一处价廉物美的进货渠道呀先谢啦!

兄弟 你那的人啊 我是开书店的 山东枣庄的 代理多种品牌教辅 绿卡 星火 荣德基 吉林人民 快捷英语 好多有兴趣 联系 0632-3307988 3252078

G. 如何开教辅类书店

教辅类书店开店流程:
一、前期准备
1. 由于教辅书籍是一类有时效性的产品,因此在涉足这个行业前,创业者须熟悉书店周边学校对教辅版本的要求。通常来说,教辅因各个地区而异,店主要弄清行情再进货。
2. 门面最好能租在校门口,15~25平方米左右,装修须简单、明亮,书籍最好按科目进行分类,其次是按系列进行分类,比如奥林匹克竞赛系列等。
二、进货渠道
1. 各种教辅书籍网站。这类网站的书籍批发价格一般在标价的3~5折,选择余地较大,进货方便省事。
2. 各地的大型书刊批发市场。这类市场的书籍批发价格一般在标价的3~6折。与网络进货相比,此类进货渠道的优势在于,店主可以现场挑选书籍的内容和质量,劣势在于浪费时间和精力。
教辅书籍进货的渠道主要为以上两种,本刊特别强调,切勿进购盗版书籍,这将可能直接导致小店因无法建立声誉,导致经营不善继而倒闭。
三、经营策略
1. 开业促销。开业时,可在店门口做一个展板,将一些有噱头的教辅书的海报、酬宾特价信息等登在上面。促销方面,可以采用搭配销售,譬如购买某系列语文、数学、外语教辅,送物理、化学或政治教辅一本,相当于买三赠一;也可以直接打折:“买两本打九折”、“买三本打八折”、“买五本打七折”等。
2. 开拓“资源”。这里所谓的资源,主要是指书店附近学校的老师和校办公室。由于学校从每学期开学到放假,都会在不同时段让学生购买教辅材料,并且一般只会指定某种系列教辅,而不会统一购买或指定学生到某个固定书店购买。店主可以先去校办公室或教导处,了解学校对各年级教辅材料的要求,譬如需要什么出版社出版的什么系列的教辅,然后谈合作——年级统一在书店购买教辅,一次性可给予七折优惠。
如果该校比较忌讳这类合作,店主可以一些公益性活动来抓住校方眼球,如赠送一批二手图书给校图书馆等。如果跟学校高层谈判失败,可再私下与班主任、科任老师谈,一个学校各个年级加起来,至少有二三十个班级,只要能抓住2~3个班,书店基本上就能盈利。

H. 山东有哪些出版中小学教辅图书的出版社或文化公司

这个太多了,志鸿优化、世纪金榜、星火国际、新思维书业、金博士教辅等,这些是图书公司。——上师文化传媒

I. 本人新开一家书店,主营中小学教辅资料,想加盟教辅书店,不知道有哪些,或能提供优质进货渠道也可

书店经营方面,已经在网络知道里帮助过很多朋友了。对于你这个问题,做一下综合解答。
建议你不要选择加盟,连锁书店,你付的加盟费也就是一个品牌的租赁费,如果这个品牌在全国很有知名度,但在你所在地没有,那么就得不偿失了。
而且教辅类书店,主要以教辅书籍和学生用品为主,没有合适的品牌。由于不知道楼主是那个地方的书店,也就不好谈及渠道,不过做教辅书店,进货渠道比较透明,主要以省会的图书批发市场为主,一般折扣在3.5折左右,省会教委书目上的教辅,一般在6折起步,也就是学生和学校必须买的那些练习册,属于教育系统认证的。

J. 我想开个书店 需要那些手续主要是卖教辅的

开书店需要以下手续:

1、营业执照正副本复印件。

2、申请书,载明单位基本情况及申请事项。

3、企业章程。

4、注册资本数额、来源及性质证明。

5、经营场所情况及使用权证明。

6、法定代表人及主要负责人的身份证明。

7、企业信息管理系统情况的证明材料。

需要的执照:

1、营业执照正副本复印件;

2、申请书,载明单位或者个人基本情况及申请事项;

3、经营场所的使用权证明。

(10)山东教辅图书加盟扩展阅读

依据《出版物市场管理规定》第二十八条

从事中小学教科书发行业务,必须遵守下列规定:

(一)从事中小学教科书发行业务的单位必须具备中小学教科书发行资质;

(二)纳入政府采购范围的中小学教科书,其发行单位须按照《中华人民共和国政府采购法》的有关规定确定;

(三)按照教育行政主管部门和学校选定的中小学教科书,在规定时间内完成发行任务,确保“课前到书,人手一册”。因自然灾害等不可抗力导致中小学教科书发行受到影响的,应及时采取补救措施,并报告所在地出版行政和教育行政主管部门;

(四)不得在中小学教科书发行过程中擅自征订、搭售教学用书目录以外的出版物;

(五)不得将中小学教科书发行任务向他人转让和分包;

(六)不得涂改、倒卖、出租、出借中小学教科书发行资质证书;

(七)中小学教科书发行费率按照国家有关规定执行,不得违反规定收取发行费用;

(八)做好中小学教科书的调剂、添货、零售和售后服务等相关工作;

(九)应于发行任务完成后30个工作日内向国家新闻出版广电总局和所在地省级出版行政主管部门书面报告中小学教科书发行情况。

中小学教科书出版单位应在规定时间内向依法确定的中小学教科书发行单位足量供货,不得向不具备中小学教科书发行资质的单位供应中小学教科书。

第二十九条

任何单位、个人不得从事本规定第二十条所列出版物的征订、储存、运输、邮寄、投递、散发、附送等活动。

从事出版物储存、运输、投递等活动,应当接受出版行政主管部门的监督检查。

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