成都茶叶加盟

⑴ 在四川这里开茶叶加盟店是否有前景

四川这个地方，给人感觉人热情，生活节奏也舒适，特别成都，大家平日里喜欢喝茶打麻将休闲，因此聚祥春认为在这里开茶叶加盟店是可行的，当然开茶馆是更好的。

⑵ 开一家茶叶加盟店需要多少钱

开一家店费用下来需要5-8万不等，加盟品牌茶叶，一般茶叶总部都会向加盟商收取一定的加盟费和保证金，加盟费及保证金也因你选择茶企及加盟区域不同而不同。
其次便是门店装修费，茶叶店面积越大，装修费肯定越高，装修越豪华，费用肯定也越高，所以茶叶加盟商应有一个准确的店铺装修定位，整洁大方即可。
店铺装修完成后就需要进货，铺货了，初次进货以铺满货架为佳，不宜太多，首次进货费一般在四万元左右，当然具体还要根据你店面大小、茶叶档次价格来计算的。
除去上面开店前的费用外还需要日常管理费。日常管理费用包括店铺租金、水电费、员工工资等。

⑶ 如何在成都开一家茶叶店

你对茶叶没什么了解也敢卖茶叶 不怕亏本呀
因为你经营的项目 本来想建议你开在那些小区的 但是好像不合适 因为川人喜花茶 福建茶MS素茶吧 那就选在一些相对人流量大 而且不是很固定的人群 或者一些办公区 尤其写字间 因为来成都工作的外地人也很多 不排除喜欢福建茶和台湾茶的 也许里面就有福建人和台湾人 有来自家乡的茶不是很棒吗 店面的话 鉴于你还有兼卖茶具 铺面可以大一点 当然要是租金而定了 装修就古色古香的好 如果铺面比较大的话 还可以请漂亮的MM在门口表演茶技 要穿古装哦 我在琴台路看见过 不过没进店 不知道经营的是什么茶叶 办执照那些只要手续齐全 很容易的 但是我实在没法回答 培训人员的话 两个字 热情

⑷ 开一间茶叶店需要多少钱

一般来说，开一间茶叶店的费用需要加盟费、保证金、门店装修费、员工费、日常管理费等，具体的费用细节可以参照一下内容：

加盟费、保证金

通常情况下，茶叶投资者从茶叶加盟的总部获得品牌授权以及后续的支持，前提是需要交的相应的加盟费和保证金。具体的加盟费、保证金需要根据茶叶加盟店的品牌的大小、影响力来决定的。一般费用在4—7万元左右。

门店装修费

门店的装修费会根据茶店的面积的不同而有所差别。茶店的面积一般在40到120平方米，预计的装修费在8—10万元，如果是茶楼，面积在200平方米左右，装修费则在15万元以上。因此，对于普通的投资者来说，茶店的装修要根据自己的实际情况来定，无需太豪华，整洁大方即可。

首批进货的费用

开店的初期，茶叶店里的首批进货的费用在5万元以上，最好将产品铺满货架为好，这样可以让茶叶店整体上看起来充实丰富一些。具体的进货费用投资者可以按照自己店面的大小。茶叶的档次价格来估算。

日常管理费用

日常管理费用一般包括店租、水电费、店员工资、流动资金等。事实上，门店的租金大致在1万元左右一个月，具体的需要门店所在地的繁华程度来区分；水电费用夏季耗费多，平均每月在1500元，冬季则相对节省一些；店员的工资大致在5000元左右，两名工作人员即可。至于流动资金尽量充分一些，主要用于茶叶的购买以及日常消耗品的购买等。

通过以上的介绍，相信大家对于开茶叶店所需的资金有清楚的认识。当然，具体的开茶叶店的费用需要根据不同的地区来决定，以上的数字仅供参考。

⑸ 开一家茶叶加盟店，一般需要投资多少

100平方左右的门店投资大约在20万左右，含装修，经营设备，前期进货等等，绿腾生态名茶认为：选择茶叶加盟店地址时，要注重接“地气”“人气”，这两个方面主要是考察周围有没有商业氛围和附近有没有客流，茶叶店周围要是有个好邻居也是挺不错的，它也可以为你的加盟店带来“人气”，在这些地方开茶叶加盟店，我们若是能沾到它们的光，对你的生意绝对是大大的加分。

⑹ 茶叶加盟的加盟费用有哪些

费用一：加盟费。加盟是一种独特的商业经营形式，它是品牌持有人将茶企品牌的无形资产，如知识产权（包括发明、商标、专利、版权）、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用，当然，加盟商必须按照合同规定，在统一的经营模式下从事相关业务活动，并向品牌持有人支付一定的费用。
费用二：特许使用费。特许者在使用特许经营权的过程中按照一定的标准或比例向特许者定期支付的费用。
费用三：保证金。而保证金是为了确保被特许者履行特许经营合同，特许者可要求被特许者交付一定的保证金，当合同期满后，而被特许者也没有违约行为，保证金是应退还给被特许者。
费用四：其他费用。加盟企业总部会根据特许经营合同为加盟商提供相关的服务和帮助，如培训、广告宣传等。这时，加盟总部就可更加提供帮助的多少，收取不同的费用，如店铺设计及施工费、培训费、广告宣传费、设备租赁费、财务业务费、意外保险费等。这里需要注意的是，广告宣传费等是总部与茶叶加盟商二者摊分，那么，总部与加盟商如何分摊这广告宣传和促销费用？一般来说，其广告宣传和促销费用的分摊方式有两个层次：
其一、全国性(整体性)广告宣传。这种宣传一般是总部规划，整体促销的方式，这样产生的费用通常是由各店分摊，而如果广告宣传极促销是针对的是其总部提供的茶叶产品，那么加盟商就不需分摊费用。
其二、区域性广告宣传。区域性广告宣传，是在部分区域内进行广告宣传，如果是这样的宣传方式，其产生的费用就是按区域分摊。可在区域内发展特许经营时，就将此部分费用作为约定的内容写入合约并按时收取。
其三、加盟商独立广告促销。如果针对的只是一家加盟店进行宣传和广告促销，则其产生的费用须由其店加盟商负担。
总而言之，茶叶加盟费用的收取是有迹可循，可多可少，但并非胡乱增减。

⑺ 开一家茶叶店需要多少钱

茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段

⑻ 新手开茶叶加盟店如何经营更好

近年来随着茶行业持续火热的发展势头，吸引了众多客户的眼球
其一、想要要经营好一家茶叶加盟店，需要的是投资者花精力花心思的投入，这本是一项很消耗体力，也很费脑力的活儿。不过年轻人年富力盛，再加上创业热情，对茶叶店各种繁杂的工作都有较大心力。因此，“年轻就是资本”，年轻人的身体条件使得他们具备了较大的开店优势。
其二，新兴科技的利用较好。对于年轻人来说，他们可充分利用新兴网络、电子产品，以更加先进、与时俱进的通讯手段与消费者联系，比如在互联网上，年轻人就可以将自己的门店信息晒到网上，既扩大宣传范围，又减少广告成本，可谓一举两得。当然，也有很多人认为年轻人没人脉，要做茶叶生意会较困难。其实互联网的利用，却可以较好的解决这个问题，可让年轻人可以接触到更广范围的消费者和潜在消费者。同时，手机也是年轻人热衷与顾客联系的通讯方式，如果在节假日、顾客生日等特殊的日子里，利用短信、微信等途径送上祝福，有利于增强茶叶加盟店在顾客心中的良好形象，从而培养起忠实消费者。
其三，年轻人更容易抓住顾客的心理。总体而言，顾客层级不一，其消费习惯也是不尽相同。比起老茶客来说，年轻人更善于察言观色和抓住顾客的消费心理，并更能有针对性地进行产品的推介。年轻人也更易于和他人进行有效沟通，将朋友发展为顾客，将顾客发展为朋友，从而为茶叶加盟店增加人气，最终带来茶叶加盟店的顾客盈门。当然，也有一些人认为，年轻人缺乏经验，血气方刚，容易冲动和盲目乐观。但是，事情也不是绝对，若能操作得当，这些劣处都可以克服。
其实，年轻人有年轻人的优势，老茶客也有老茶客的长处。凡事都不能太绝对!

⑼ 怎么才能开一家成功的茶叶加盟店

1、观察与改正员工行为，实施奖罚制度。茶叶加盟店管理者一个特别重要的工作便是不断观察员工的工作，引导他们应当怎么做，并在合理的时候把错误的行为改正过来。刚开张的茶叶加盟店能够实施奖罚制度，这是一种较为较常用的技巧。
2、记录和报表。要让茶叶加盟店的管理者每一刻处处注意员工的工作事实上是不太可能的，规模越大，管理者就越无法直接开展观察，因此必须借助各种记录和报表。根据记录和报表向管理者提供所需要的信息，便于检查是不是满足茶叶加盟店的长、短期目标。要是发现与目标的差异，就即刻寻找机会开展改善。
3、制定成本预算。成本预算是对以后收入或成本的一种计划，包含销售总额预算、现金流预算、广告宣传预算、设备资本预算、营业费用预算等。利用预算开展控制是经营管理中较常用的技术。预算规定的营业收入额和成本指标是考评经营实绩的重要凭证。
尽管加盟茶叶成功的概率非常大，可是假如管理不好，失败也是无可避免的。因此，要运用科学的方法去经营，去管理，让自己从加盟中获得想要的成功。

⑽ 如何成功开一家茶叶加盟连锁店

加盟茶叶店十大要点 挑选连锁加盟品牌的要点是实力。选择茶叶连锁加盟品牌应注意以下十个关键点。 知名度 品牌知名度常常是消费者决定购买的重要动力。 企业文化 加盟者要从两方面来考虑企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的企业文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的企业文化是否与你匹配。如果其企业文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。 经营管理 连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。 广告投入 广告的投入及实施，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开拓市场，进一步配合加盟店的推广，往往媒体上进行强势投入，同时在各个地区精耕细作，根据各个地区市场状况采用多种媒体组合方式进行宣传。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。 正确引导 说起加盟，投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，都是不负责任的宣传活动。好品牌通常会对加盟商作出一个全面的评价，给出一个客观、有效的投资回收期以及投资利润率。根据行业惯例，大多数连锁加盟行业1－2年的投资回收期应该是合理的。 相关培训 了解一个品牌的培训能力，可以看它是否拥有自己的培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期的长短，以及是否到店培训等。同时，还可以通过了解已经加盟者的受训情况来判断总部培训的有效性。 前期服务 好的总部在选择加盟商之前，都会对市场考察和加盟店选址投入大量的精力。因此，他们通常有能力为加盟商出谋划策，选定合适的地段，以此保证加盟店的客流量，为未来的经营埋下良好的伏笔。 同时，好的总部会站在加盟商的角度，为其提供合理的店面面积规划。店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理成本高、盈利能力低;面积过小，则不能满足高峰期间的经营。 后续服务 好的加盟总部，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长足发展提供有力保障。比如，总部会根据加盟店的销售情况，由专业的配货师为其进行货物选取，以适应当地消费者的喜好。 有些总部还定期或不定期去各加盟店进行巡察，这既体现了总部对加盟商事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，从而进一步采取策略、提高其竞争力。跟随这样的加盟总部，无疑是加盟商的福气。 控制规模 好品牌会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致自相残杀;而密度过低，就会导致顾客不便，令竞争对手趁机进入。 团队用心 外在环境是一直在改变的，如果加盟总部不具备商品开发的应变能力，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求时，加盟店的生存能力就会产生问题。 有些加盟总部并没有永久经营的想法，只想在市场上面捞一票就跑，或者自己就对本行业的前景没有信心，因此虽然现有的连锁加盟体系还在持续扩展，不过又转投其它的行业或是发展其它的品牌。 而负责任的总部会珍惜连锁加盟系统建立的不易，遇到经营瓶颈时会设法找出加盟店与总部的因应之道，领导着加盟商一起度过难关、开创新局面。 因此提醒投资者在选择要投身的对象时，应该多了解负责人对于事业发展的未来规划是否注重在本业上，以及他所投入的重点是否与本业相关。如果发现主要负责人的真正兴趣并不是在本业上，那么是否值得加入就要很慎重地考虑了。
茶叶市场庞大的需求总量和逐渐攀升的市场前景，吸引了一拨又一拨前往淘金的人们。喝茶不仅仅是千百年来的生活习惯，而且还在近年兴起的健康养生的生活理念促进下，成为了第一大健康养生市场。因为对于消费者而言，喝茶能养生，我为什么要吃药呢？所以，选择投身茶叶项目，做茶叶加盟或茶叶代理，是正确的，因为它现有的庞大市场基数和成长速度都是令人瞠目结舌的。 在这样的市场形势下，关于茶叶加盟的各种项目也不断浮出水面。这种情况对于想投资茶叶加盟项目的人来说，一方面是好事，因为大家可以有更多的创业项目可供选择，抓住致富商机；另一个方面却又因为想投资茶叶项目的人未必具有茶叶市场的相关知识，也未必懂得相关的市场运作方法而在选项目的时候，总是被许多眼花缭乱的茶叶招商信息所迷惑。今天，我就拨开迷雾，带大家分析一下，什么样的茶叶项目，是值得投资的。
第一、茶叶有没有卖点。好的茶叶首先是好喝，然后是能养人。好不好喝，我们可以喝得出来。在喝茶的时候，我们要明确两点：1、口感是不是达到了总部所说的效果；2、喝过后我们能不能明确这个茶叶和其他茶叶有什么不同，有没有差异优势。此外，我们还要重点看茶叶的化验数据。因为很多东西我们是喝不出来的，所以我们要靠其他手段，比如化验，这样一看化验结果，就知道这个茶叶到底含有什么成分，哪些是对人体好的，一目了然。这样我们就不用被文字迷雾给迷惑了，因为数据，总是最诚实的。
第二、茶叶项目总部有没有这种茶叶品种的控制权。有时候我们遇上了好茶叶，但因为经营这个品种的公司满街都是，就使我们陷入了很被动的竞争局面。所以保证了茶叶品质之后，我们要看总部对于这种茶叶经营的控制力有多大。会不会招致太大的同质化竞争，能不能建立竞争壁垒，有效的保护自己的市场。我们最好能找到这种茶叶是由总部直接生产加工销售的，而且在一个商圈，最好是一个地区，做这个茶叶的人足够少（最好是独家）来给我足够的市场空间。也就是在有好产品的时候，我们还要有好的市场环境，才能赚钱。 另一种是加盟代理商。如果说连锁店是走零售路线为主的话，加盟代理就是走批发路线为主。这种加盟方式在风险控制上较连锁店方式更有优势。首先，代理批发一般运营成本较低，店面有无皆可，更不需要高昂的装潢费用。所以这一点，大家着重要看的是代理费和最低进货，如果代理费和最低进货太高的话，那加盟风险也会相应拔高了。代理方式的风险测算方法大家可以采用这个办法：以你这个地区的终端数量为准，按每个终端每天销售一定量的货品，每个月能给你带来多大的销售额。然后除去代理费、进货成本和运营成本，就是你的利润。