北京未来空间装饰加盟

1. 中国紫名都装饰控股集团有限公司的公司发展历程

紫名都 > 大事记
一九九八年
1998年3月，紫名都装饰公司名称被北京工商局核准。
1998年4月，紫名都装饰公司被中国建筑装饰协会吸收为会员单位。
一九九九年
1999年3月，紫名都装饰公司在首都北京正式开业。
1999年3月，紫名都公司被吸收为北京建筑装饰协会家装委员会会员。
1999年4月，紫名都市场部入驻海淀区小康装饰市场。
1999年5月，紫名都分公司入驻海淀区金盛家居装饰市场。
1999年8月，紫名都设计作品在行业峰会参展，并获大奖。
1999年11月，紫名都总部迁入坐落在北京著名学院区的贯通大厦内。
1999年12月，紫名都股东会议第一次正式例会，会上出台《未来区域品牌战略计划》。
二零零零年
2000年1月，紫名都取得北京室内家装装饰施工资质证书。
2000年3月，紫名都分公司入驻朝阳区城外城家居装饰市场。
2000年11月，紫名都成功地在北京科技大学召开院士住宅方案及环保材料发布会。
二零零一年
2001年3月，紫名都在北京科技大学院士楼装修出现排号施工的奇迹。
2001年4月，紫名都无为分公司成立。
2001年5月，紫名都上层领导班子一行人去香港考察。
2001年8月，《紫名都饰界》创刊。
2001年8月，紫名都公司与北京核科联环保检测中心签定合作协议。
2001年9月，紫名都被入围天坛古建筑翻新四大装饰工程公司之一。
2001年9月，紫名都MNQ设计工作室坐落京城，研发前卫设计。
二零零二年
2002年6月，紫名都成功地在北京大学医学部举办家装环保讲座。
2002年9月，紫名都上层领导班子去欧洲六国巡游考察。
2002年10月6日，富玲国际大厦1至12层精装修顺利完成，施工面积31000平方米。
2002年10月，紫名都和北京大学医学部教授班子签定环保协定。
二零零三年
2003年4月，紫名都中标中国国防大学首长寓所别墅群。
2003年4月，北京大学医学部联合紫名都公司共同抗击非典，紫名都同时参与北京发烧门诊紧迫建设工程的项目施工。
2003年6月，紫名都区域品牌战略实施喜获成功。
2003年7月21日，长城实业有限公司和紫名都总公司签定联盟协议，联合打造行业集成家居。
二零零四年
2004年2月，紫名都北京家装公司总裁尤月林先生出书，中国建筑装饰协会名誉会长张恩树、北京建筑装饰协会家装委员会会长朱希斌等人为书作序。
2004年3月18日，紫名都北京最大的（30000平米）仓储物流中心在十里河落成。
2004年3月，紫名都同中国航空空间站511研究所专家家属楼签定装修协议，施工面积13000多平米，服务用户80多家。
2004年3月，紫名都同中国有色工程设计研究总院签定合作协议。
2004年4月，甘肃省金昌工程项目部正式成立。
2004年6月，紫名都公司圆满完成甘肃金川国际会议中心。
2004年8月，紫名都公司圆满完成金川体育馆项目改造装修工程。
2004年12月，紫名都公司圆满完成金昌市龙首山庄后楼四星级工程。
2004年12月，紫名都公司圆满完成中国有色工程设计研究总院金昌市305办公楼工程。
二零零五年
2005年5月，紫名都圆满完成北京地热公司办公大楼附属楼改造装饰工程。
2005年6月，紫名都公司圆满完成金昌市龙首山庄游泳馆工程。
二零零六年
2006年2月：紫名都装饰启动客户满意度调查行动，通过电话和面谈两种方式，针对客户满意度等问题展开大规模系统调研。
2006年4月：紫名都装饰“730日免费工程监控、维修服务”活动全面展开。
2006年5月：紫名都装饰加入中国装饰界战略联盟。
2006年6月：紫名都装饰入围“中国500最具价值品牌”排行榜。
2006年8月20日：紫名都装饰举行行销学培训课程。
2006年10月6日：公司高层、北京地区公司员工以及分公司员工代表齐聚一堂欢庆中秋。
2006年11月：紫名都装饰与网络网站合作，结合社会热门话题，推出一系列深受消费者美誉的品牌推广活动。 2006年12月：紫名都装饰成功的举办“2006年年度总结及07年市场战略研讨会”。
二零零七年
2007年2月：紫名都装饰2007年度春节晚会暨表彰大会圆满举行。
2007年3月1日：紫名都装饰启动“紫名都家装讲堂”行动。
2007年6月20日：公司人力举办“副主任级以上设计师评级”活动。
2007年7月2日：公司半年度总结会议圆满召开。
2007年9月：公司战略研讨会暨第三季度会鸣锣开演。
2007年11月：07年综合管理评比正式拉开帷幕，以“职业化”、“专业化”“商业化”为核心指导思想开展评比。
2007年12月：公司人力举办2007年“管理人员竞聘”活动。
二零零八年
2008年3月：根据公司08年战略规划，公司业务规划评审会准时召开。
2008年7月：紫名都装饰成功举办了“2008年半年度总结及战略研讨会”。
2008年10月：紫名都装饰首届品牌训练营圆满闭幕。
2008年11月：紫名都装饰旗下网站“紫名都人”、“紫名都装饰培训中心”全面上线。
2008年12月11日：中国建筑装饰专家学者协会会长朱希斌对公司北京加盟管理中心进行参观指导。
2008年12月28日：紫名都外埠公司（山东大区）2009年市场战略峰会圆满召开
二零零九年
2009年1月11日：紫名都装饰系统训练拉开帷幕，打造出了一支专业的精锐之师。
2009年1月16日：紫名都装饰十年庆典隆重举行。
2009年1月18日：紫名都紫名都装饰新版网站上线，成为公司对内对外宣传的又一大网络平台。
2009年2月6日：紫名都公司09年外派精英队伍开始启程。
2009年2月15日：由公司督导部组织的督导培训全面展开。
2009年2月：北京紫名都装饰木门山东生产基地正式投入生产。
2009年4月：北京紫名都装饰CIS系统全面启动并应用。
2009年4月10日：北京紫名都装饰第一季度综合评比检查工作全面展开。
2009年6月27日：北京紫名都装饰《设计师专刊》出炉。
2009年7月6日：北京紫名都装饰09年下半年设计师培训会胜利召开。
2009年8月4日：北京紫名都装饰应邀参加中华英才网“中国大学生最佳雇主”颁奖典礼 。
2009年8月6日：北京紫名都装饰参加2009年首届北京企业诚信论坛 。
2009年10月16日：北京紫名都装饰旗下机构—中国紫府商学会、中国紫光建筑设计事务所成立并开始运作。
2009年10月23日：中国紫名都装饰控股集团有限公司成立并开始运作 。
2009年11月3日：北京紫名都装饰成功收购北京中新财富文化传媒有限公司。
2009年12月28日：北京紫名都装饰2009年首届分公司大会在北京市丰台区玛雅岛国际会议厅举行。
2009年12月30日：北京紫名都装饰第一届分公司盟主大会隆重举行。
二零一零年
2010年1月27日：北京紫名都装饰集团设计师2009年工作成绩考核。
2010年2月1日：北京紫名都装饰集团第二届设计师峰会隆重召开。
2010年3月1日：2010年紫名都年度工作计划讨论会召开。
2010年3月8日：北京紫名都装饰员工进行ERP系统管理培训。
2010年3月24日：北京紫名都装饰第一季度工作总结会议在北京召开。
2010年4月2日：北京紫名都装饰行政人员举行2010年峰会。
2010年4月9日：北京紫名都装饰2010年第一届新加盟公司创业培训会开幕。
2010年6月3日：北京紫名都装饰特许系统2010年上半年总结会落幕。
2010年6月7日：北京紫名都装饰未来总裁实训基地落成。
2010年7月12日：北京紫名都教育网全面上线。
2010年8月7日：北京紫名都装饰职业经理人大会开幕。
2010年9月1日：北京紫名都教育新生开学典礼在京举行。
2010年9月30日：北京紫名都装饰召开第四季度“品牌会战”大会。
2010年11月24日：北京紫名都教育召开2011年毕业生就业工作会议。
2010年11月25日：北京紫名都装饰2011年特许加盟新政策出台。
2010年12月25日：北京紫名都教育师资队伍培养培训工作会议在京举行。
2010年12月28日：北京紫名都装饰进行企业施工质量管理50430体系认证。
2010年12月31日：北京紫名都装饰全国加盟分公司数量突破260家。
二零一一年
2011年1月14日：北京紫名都装饰第三届设计达人峰会开幕。
2011年1月19日：北京紫名都装饰集团发布官方设计机构——紫府商学会。
2011年2月17日：北京紫名都教育培训机构召开2011年教育工作研讨会议。
2011年3月8日： 北京紫名都装饰获授50430质量管理体系认证证书。
2011年3月22日：北京紫名都2011年第一季度工作总结会议召开。
2011年3月31日：北京紫名都装饰材料整合全面步入正轨。
2011年5月24日：北京紫名都装饰第二季度工作总结会议召开。
2011年6月28日：北京紫名都装饰中部区域分公司联盟战略研讨会胜利闭幕。
2011年7月6日： 北京紫名都教育召开下半年人才培育工作会议。
2011年7月19日：北京紫名都装饰参加第九届中华儒商大讲堂。
2011年7月27日：北京紫名都装饰引进装饰行业ERP系统。
2011年8月24日：北京紫名都出席中国装饰行业商业模式创新与可持续发展峰会。

2. 中国装修企业前十强

这个太多排名了，也不知道哪个好，适合自己的就行，觉得北京戴工装修很负责，叔叔的酒店就是找他们装修的，很好看。

3. 汽车美容装饰加盟

连锁经营是未来汽车服务行业最佳的运营模式。在这方面，国内的行业比较零散，没有非常强势的连锁企业，而国外在这方面就有较强优势，首先他们有雄厚的资金，其次有成熟的管理技术。从世界经济发展来看，连锁经营的模式正越来越受到关注，其在服务业、零售业和餐饮业的巨大成功有目共睹，汽车服务业也不例外。连锁经营的汽车售后服务业必须做到专业化、标准化、规范化，只有技术含量高的服务才能适应市场发展，而做出自己的特色和建立完善的售后服务网络是汽车服务后市场发展的方向和必然趋势。

开一家专业的汽车美容店必须先要了解以下方面：

第一部分：汽车美容行业市场
一、汽车养护美容行业市场前景
二、汽车养护美容行业市场存在的问题
三、汽车养护美容行业的利润分析
四、汽车养护美容行业的运营模式
第二部分：如何开一家专业的汽车美容服务店
市场定位
开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
当地市场调查的调查项目
你的投资有多少?
对核心技术掌握的程度?
你的技术骨干有多少？
店铺的位置怎么样?
经营商圈内的目标顾客群体和潜在顾客群体怎么样?
店面经营面积有多大?
如何进行划分?
店面外的停车位置有多少?
准备经营那几类项目?
店面装修如何?
周围的竞争对手如何?
他们的优势与劣势如何?
该项目整个城市中最大的几个经营着的发展范围如何?
你们城市对该项目的管理情况如何?
你的经营管理理念和路线是什么?
怎样来推广这些经营管理理念和路线?
你如何建立一个稳定\团结\向上的团队?
还有如何进行宣传推广?

开店前的准备
如何选择有效的经营地址？
选择汽车美容的店址时应该认真分析的五大原则：
1.车流量：
车流量影响“含金量”，对于一个汽车美容店来说，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。

2.人居环境：
店铺周围的商业氛围和居住人群的层次，这决定了店铺覆盖范围内的轿车保有量和消费水平。以上两点是汽车美容店选址必要考察的前提。

3.车辆进出的方便性：
店门前要便于不同行驶方向的车辆进出，避免有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是赢得流动性客户的重要前提。

4.店周围可容纳车辆的场地大小：
店铺周围尽量有足够大的空场地，能容纳较多的车辆停放，否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。而且，店铺周围的空场地通常是免费的，这显然可以在付出基本房租成本的前提下得到更多的可利用空间。

5.污水排放：
污水排放系统也是汽车美容店不可忽视的一个环节，因为这会影响到是否符合环保要求，否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情，甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。
汽车美容店面设备方案：
如何办理汽车美容店面手续
汽车美容店经营的项目
一． 新车开蜡
二．汽车封釉美容
三．漆面打蜡
四．漆面抛光
五．底盘装甲
六．汽车内饰桑拿
七．汽车漆面划痕修复
八．车内真皮制品的护理
九．光触媒内室杀菌消毒
十．轮胎翻新
十一．车身彩贴
十二．汽车内部装饰
十三．汽车防爆膜
十四．安装倒车雷达
十五．中央门锁
十六．防盗器
十七．全球卫星定位系统(GPS)
十八．汽车隔音
十九．真皮座椅
汽车美容店面组织结构
一．汽车美容店组织结构图
二．汽车美容店面岗位设计及岗位职能
汽车美容店员工薪资设计及招聘方案
薪资设计表
人员的招募方案
汽车美容店面装修设计
第一.操作间的装修
第二.办公室的装修
第三.接待室的装修
第四.汽车精品屋装修
第五.烤漆房的装修
第六.水、电设施的安全
第七.传统店面的实景
第八.店面装修效果赏析
汽车美容企业制度
第一节 聘用制度
第二节 考勤制度
第三节 请休假管理制度
第四节 薪酬制度
第五节 员工福利制度
第六节 培训与发展
第七节 员工关系
第八节 安全条例

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