广州圣原经销商加盟

❶ 圣原怎么样呀

珠海圣原成立于2003年6月，法定代表人陈育训，圣原由源水中医药产业振兴基金（广东源水投资有限公司）投资，生产基地位于珠海三灶科技工业园（护肤品生产基地），保健品生产基地正在建中。企业运营总部设在广州珠江新城高德置地，产品为中药健康、营养保健、美容护肤和个人护理四个产品系列6类产品。

圣原以中医药经典的“治未病”理论为指引，融合现代医学和营养学的研究成果，研发和生产了包括中药健康品、美容护肤品、个人护理品、营养保健品和保健器具等一系列安全、有效、具有高性价比的健康产品，并整合了互联网时代的金流、物流、信息流等一系列高效快捷的营运技术，通过销售代表、经销商、直营店铺和授权服务网点等多元服务渠道，为消费者提供优质的健康产品与服务，进而打造具有鲜明中医药特色的大健康产业体系。
圣原秉承“让生命更精彩”的企业使命，恪守“服务健康、成就伙伴”这一核心价值观，致力于成为一家持续拥有科技创新能力、值得信赖并受人尊敬的健康品企业。

❷ 圣原直销公司为什么让经销商交个人所得税

这个不是这家公司要交的哦

是各行各业都要交的，不知道你有没有工作过呢

只不过有的公司明着告诉你

有的告诉就直接不告诉你了

一般只要不是黑作坊都会告诉你的

❸ 圣原健康产业有限公司的公司简介

圣原健康产业有限公司（简称圣原）是一家依托中医药文化”治未病”理念、集健康产品研发、生产、销售及相关健康服务于一体、采用多元营销体制经营的现代健康产业企业，注册资本8000万元人民币，注册地为珠海，生产基地位于珠海三灶科技工业园，并在广州设有运营中心。圣原由源水中医药产业振兴基金投资控股。
圣原以”弘扬中医药文化、传递健康正能量”为企业使命，通过销售代表、经销商、直营店铺和授权服务网点等渠道，为消费者提供优质的健康产品与服务，同时，积极践行”服务健康、成就伙伴”的价值理念，致力于成为一家持续拥有科技创新能力、值得信赖并受人尊敬的、有中医药特色的健康品公司。
长久保障的研发中心:圣原斥巨资在广州科学城成立了研究开发中心。研发中心信守为消费者提供优质健康产品的承诺，立足于传统中医药文化”治未病”理念，专注于按病症研究开发安全、有效的健康产品 ，为圣原健康产业提供全面的研发与技术支持。
品质至上的生产流程:为消费者提供优质的健康产品是圣原始终信守的企业承诺。圣原设于珠海三灶科技园的一期生产基地，按照国家药监局的GMP标准建造，拥有先进的、涵盖片剂、粉剂、胶囊和口服液等各种不同剂型的完整的生产线和先进的生产工艺。
精益求精的质量管理:圣原的质量管理体系标准，远超于一般意义上的质量管理领域 。一方面，圣原有着严格的QC程序，但另一方面，圣原又绝不满足于这种事后把关式的质管模式，而是更强调对过程的重视，实行覆盖包括原材料采购、生产流程在内的产品形成全过程和有关支持过程的全面质量管理（TQM）。
高效快捷的营运体系:圣原根据多元营销体制的特点及业务发展需要，构建了涵盖物流、金流和信息流的一整套高效快捷的营运体系，旨在为长远发展提供有力的保障，给多元营销体制提供强大的营运支持。
系统全面的培训体系:根据多元营销体制的特点及业务发展需要，圣原形成了为营销人员及员工提供的由基础到高级、阶梯式的成长培训课程，内容丰富、实用，旨在通过系统化的培训，让许多独立成商、自主经营的圣原营销人员认识到，科学的经营理念、精深的业务技能不仅是事业上的重要助力，也是成为具有专业素质新时代营销人才的必备技能。
强势助销的品牌建设:面对以品牌为主导的激烈市场竞争，圣原通过立足优质产品，一方面依靠消费者的口碑相传，另一方面启动多形式的品牌推广活动，赋予品牌丰富的内涵，使圣原旗下个产品系列的品牌形象能够频繁活跃于目标客户的生活空间，极大地拉近了与消费者的距离，形成了一条具有圣原特色的品牌建设之路。
专业务实的管理团队:高效快捷的营运体系，离不开专业高效的管理。圣原通过合理高效的管理架构，并发扬集体智慧的决策机制、凸显具有本土优势的人才团队，使公司管理做到高效、专业、灵活，竭诚为广大营销人员提供强有力的业务支持。
强大的研发实力、独立先进的生产设备和技术水平、精益求精的质量管理体系、高效快捷的营运体系、专业系统的培训体系、科学的品牌建设规划、以及专业务实的管理团的合力优势，是圣原能够保持快速发展的重要原因，也是圣原中医药大健康产业事业长远发展的坚实基础。

❹ 圣原是做什么的

圣原公司是做什么的？圣原公司在哪里？
圣原健康产业有限公司是一家注重传承创新中医药文化，并致力于将名医名方产业化的有中医药特色的健康产业企业。圣原通过产学研相结合的体制创新形式，与包括省级名老中医、国家级名老中医以及国医大师在内的国内众多优秀中医临床专家达成了深度的科研合作，同时在广州科学城拥有高规格的研究开发中心，并在珠海三灶科技工业园建立了现代化的生产基地。基于此所形成了品类丰富、品质可靠的圣原中医药大健康产品，通过圣原健康商城的电商平台和遍布全国的圣原分公司、以及近万家圣原健康体验店（中心），服务于广大的消费者。加微信sylm1911了解圣原
成立时间： 2003-06-19
所在地： 中国珠海
注册资本： 8000万元人民币
法定代表人： 陈训育
企业类型： 有限责任公司
组织机构代码： 749945137
经营范围： 研究、开发、销售:生物产品。
公司简介
圣原健康产业有限公司（简称圣原）是一家依托中医药文化”治未病”理念、集健康产品研发、生产、销售及相关健康服务于一体、采用多元营销体制经营的现代健康产业企业，注册资本8000万元人民币，注册地为珠海，生产基地位于珠海三灶科技工业园，并在广州设有运营中心。圣原由源水中医药产业振兴基金投资控股。
圣原以”弘扬中医药文化、传递健康正能量”为企业使命，通过销售代表、经销商、直营店铺和授权服务网点等渠道，为消费者提供优质的健康产品与服务，同时，积极践行”服务健康、成就伙伴”的价值理念，致力于成为一家持续拥有科技创新能力、值得信赖并受人尊敬的、有中医药特色的健康品公司。
长久保障的研发中心:圣原斥巨资在广州科学城成立了研究开发中心。研发中心信守为消费者提供优质健康产品的承诺，立足于传统中医药文化”治未病”理念，专注于按病症研究开发安全、有效的健康产品，为圣原健康产业提供全面的研发与技术支持。
品质至上的生产流程:为消费者提供优质的健康产品是圣原始终信守的企业承诺。圣原设于珠海三灶科技园的一期生产基地，按照国家药监局的GMP标准建造，拥有先进的、涵盖片剂、粉剂、胶囊和口服液等各种不同剂型的完整的生产线和先进的生产工艺。
精益求精的质量管理:圣原的质量管理体系标准，远超于一般意义上的质量管理领域 。一方面，圣原有着严格的QC程序，但另一方面，圣原又绝不满足于这种事后把关式的质管模式，而是更强调对过程的重视，实行覆盖包括原材料采购、生产流程在内的产品形成全过程和有关支持过程的全面质量管理（TQM）。
高效快捷的营运体系:圣原根据多元营销体制的特点及业务发展需要，构建了涵盖物流、金流和信息流的一整套高效快捷的营运体系，旨在为长远发展提供有力的保障，给多元营销体制提供强大的营运支持。
系统全面的培训体系:根据多元营销体制的特点及业务发展需要，圣原形成了为营销人员及员工提供的由基础到高级、阶梯式的成长培训课程，内容丰富、实用，旨在通过系统化的培训，让许多独立成商、自主经营的圣原营销人员认识到，科学的经营理念、精深的业务技能不仅是事业上的重要助力，也是成为具有专业素质新时代营销人才的必备技能。
强势助销的品牌建设:面对以品牌为主导的激烈市场竞争，圣原通过立足优质产品，一方面依靠消费者的口碑相传，另一方面启动多形式的品牌推广活动，赋予品牌丰富的内涵，使圣原旗下个产品系列的品牌形象能够频繁活跃于目标客户的生活空间，极大地拉近了与消费者的距离，形成了一条具有圣原特色的品牌建设之路。
专业务实的管理团队:高效快捷的营运体系，离不开专业高效的管理。圣原通过合理高效的管理架构，并发扬集体智慧的决策机制、凸显具有本土优势的人才团队，使公司管理做到高效、专业、灵活，竭诚为广大营销人员提供强有力的业务支持。
强大的研发实力、独立先进的生产设备和技术水平、精益求精的质量管理体系、高效快捷的营运体系、专业系统的培训体系、科学的品牌建设规划、以及专业务实的管理团的合力优势，是圣原能够保持快速发展的重要原因，也是圣原中医药大健康产业事业长远发展的坚实基础。
企业文化
圣原释义：医圣为原，此为圣原。
企业使命：弘扬中医药文化，传递健康正能量。
企业愿景：以弘扬中医药文化为己任，致力于成为持续拥有科技创新能力、值得信赖并受人尊敬的中医药大健康产业平台。
核心价值观：服务健康，成就伙伴。
发展战略
圣原的持续快速发展得益于其宏观长远的规划蓝图，通过”名医名方、创新传承、兼容并包、体验为本”的发展战略，圣原打造了品类丰富全面的健康品产品体系，并在服务顾客的过程中，逐渐获得了消费者的喜爱和信赖。”名医名方、创新传承、兼容并包、体验为本”的发展战略，不仅体现了圣原的务实精神以及创新优势，同时也将是圣原在未来发展中所具有的独特优势与巨大潜力。
名医名方：名医名方是圣原的创新源头。为了与活跃在临床一线的名老中医达成全方位的科研合作，圣原投巨资设立了中医药科技产业化公益基金，无偿资助名医名方的现代化创新研究，并以此来为圣原的发展储备更多的名医名方资源。圣原已经与成都中医药大学的刘老师、南方医科大学的陈宝田教授、山东中医药大学的国培教授、叶青教授、郭瑞华教授、贾红玲教授、张永臣教授、刘玉檀教授、济南军区总医院的刘洪普教授、中国中医研究院（现已更名为中国中医科学院）的刘宗莲教授等一大批中医临床专家达成了科研项目的合作，具备长远发展的坚实科技实力。
创新传承：传承创新是圣原致力于中药现代化、中药生活化和中药国际化的技术保障。在众多临床一线名老中医的全程技术指导下，圣原面向人类的多元健康需求，结合现代医药科技，凭借传承创新的研发流程、严格的生产规范和精益的质量管理体系，成功开发出了以九清温通、仙蓉温齐、舒息金畅饮、雅伏莲、柏叶鲜芝、百生莲草、荞果金、艾苏葶、通桂舒元、清苓杞饮等品牌为代表的一系列高品质本草健康产品，在满足各类顾客的不同健康需求的过程中同时也形成了品牌的良好口碑。
兼容并包：兼容并包是圣原对营销渠道的变革与创新。为此，在”支持体验有效”、”支持服务增值”的圣原中医药大健康产品体系的基础上，圣原成功开创了兼容并包的”圣原+”的平台式渠道模式：圣原+人际式电商、圣原+体验店、圣原+批零经销、圣原+美容院、圣原+连锁药店、圣原+养生馆……圣原不以有多少挂着圣原招牌的销售或服务终端为荣，圣原更加关心的是圣原中医药大健康产品是否能够帮助事业伙伴轻松展业、快乐创业；是否能够帮助足够多的销售或服务终端增加经营项目、招揽顾客、留住顾客、改善生存环境、提升市场竞争力、获得更多经营利润。同时，”圣原+”的平台式渠道模式，也为销售或服务终端提供了足够的经营创新空间，越来越多的销售或服务终端的成功，充分证明了这一点。
体验为本：体验为本是圣原对产品品质高度自信的体现。可体验的产品品质，构建起了顾客对圣原的消费信任，大批的顾客流，通过对名医名方的真切体验，被成功地吸引到了圣原网上健康商城。同时，可体验的产品品质还有力地推动着圣原的”三高”业务团队快速地由”担保者”转向”引领者”，这一模式极大激发了”三高”业务团队的创业热情。
产品体系
本草健康品外用系列产品：九清温通、仙蓉温齐、雅伏莲、艾苏葶、通桂舒元、百生莲草、柏叶鲜芝、舒沐清瞳、妍丹容、洁桉平、净安舒同、金榆清泰、甘林清梓、欣柑保、御慈康
本草健康品口服系列产品：舒息金畅饮、荞果金、清苓杞饮、丁苓益生、清莱葛饮、雅伏金
营养补充品调补系列产品：奥丽戈
日常健康品调护系列产品：倍安芯
扫图片中的二维码或加微信号sylm1911了解圣原

❺ 圣原健康产业有限公司到底怎么样

这个么，跟你讲吧，
我自己就是非常喜欢圣原的，因为我是产品的受益者，，，就这样我去 做的地面的，，
但是由于地面的 瓶颈无法突破，，最终没有坚持下来

❻ 我参加了圣原药业会员有6000元12000元36000元是传销吗叫我发展A线和B线我就拿到提成

是传销。

《禁止传销条例》第七条规定

下列行为，属于传销行为：

（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；

（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；

（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

根据圣原药业会员所述行为，符合《禁止传销条例》第七条规定，属于传销行为。

(6)广州圣原经销商加盟扩展阅读

传销案例

“中国明明商”传销案

2012年5月18日至31日，在公安部经侦局的统一指挥下，黑龙江、山西、辽宁、天津、吉林等地公安机关集中行动，成功破获“中国明明商”特大传销犯罪案件，抓获犯罪嫌疑人97名。

侦查查明：“中国明明商”全称为“中国特色品质营销全民互助明明商”。该传销组织假冒文化部和中国农业银行(601288,股吧)之名，以虚构的“中国全民借助银行”的名义，打着“十二·五扶贫计划”、“中国特色营销方式”的幌子，以高额返利为诱饵。

以“领航人”、“九大常商”、“八大常察”等传销组织头目为核心，以在各地发展“薪种”、“环名”（下线人员）、再由“薪种”、“生根发芽”的方式，大肆进行“拉人头”式传销违法犯罪活动，涉及10多个省份数万人。

“北京中绿公司”传销案

2011年以来，内蒙古、辽宁、黑龙江、山东等地公安机关先后对“北京中绿公司”传销组织立案查处，成功捣毁多个传销窝点，抓获部分顶层头目，教育遣散大量参与人员。

侦查查明：2011年以来，犯罪嫌疑人以推销该公司“康复得胶囊”等产品为名，采取缴纳2900或2980元“入门费”方式发展人员加入，要求参加者积极发展下线，并以其直接或间接发展人员数量作为返利依据，从事传销违法犯罪活动。

该组织依据发展下线的数量，将传销参与人分为业务员、组长、主任、科长、经理5个级别，每个级别可获得不等比例的提成，其组织结构符合“拉人头”式传销犯罪“五级三阶”的典型特征。

❼ 圣原健康业公司有哪些牌子有做过的吗，怎样啊

选择什么样的公司
一是要合法。在中国要做大一定要选择合法的公司。
二是衡量公司的综合实力:研发实力，人才实力，资金实力(在中国的投资规模)，这一点决定了公司的永续性发展，试想一个固定投资巨大的公司怎么可能一夜就破产呢?
三是选择公司的企业文化和诚信度。看看这个公司是否是以人为本的从业理念。诚然企业的目的是追求利润的最大化，但是只有以人为本的企业文化才能长期的获得利润，只有这样的企业才能为消费者做出优良的产品，才能充分保证经销商的利益。总之，直销给我们带来的是一个长期的事业发展机会是靠复制和倍增让我们成功，这就客观决定了你选择的公司必须是个合法、永续经营的公司，而不是一个赚点快钱就跑的公司。直销是作的越久，倍增越可观的生意，做不久的直销生意，笔者认为不做也罢。

二、产品
产品的优质，多元化。适应面广泛都很重要，另外产品适合中国的国情。推广也是极其重要的，产品功效显著，适合中国消费水平，口感好，不难吃这些在市场的推广中都是很重要的因素。另外公司生产产品的态度也很重要，生产产品的态度直接关系到产品的质量。大家千万不要忘记，直销只不过就是一种先进的销售方式而已，既然是销售方式，那么销售的的产品必须是过硬的产品，你的事业才可能成为一个永续发展的事业。而不是昙花一现，所以选择这家公司的产品是非常重要的。优质，价格适中，循环消费，市场垄断这四个方面不能缺少。

三、制度
没有最好的直销制度，只有最适合的直销制度。从大的方面而言，其实市场计划并不神秘，简单的说就是一种分配方式，一群人组成了一个团队.为直销企业创造了销售业绩，直销企业拿出一部分利润，在这些人中分配，这种分配方式也就是市场计划。有的市场计划可能会对初期的经销商有利一些，有的市场计划可能会对高级的经销商有利一些，也有的市场计划会相对兼顾平衡。因此没有所谓最好的市场计划，不同的市场计划适合不同的人群。而直销的最重要的特点就是大众化推广，因此相对适合中国普通大众的市场计划会有更持久的生命力。这一点对于想从事直销行业的朋友来说，重要是制度是否有陷阱，如何判断有没有陷阱，你看看你们一个地区，从事某个直销业的人很多，但成功的少，这很说明这个制度不容易操作，不能帮助平凡人成功。许多制度根本做不大，或者难度太大。我们都是平凡人，我们一定要做可行性大的制度。

四、教育系统
评价系统的尺度是它的成功率有多少?我另外加上一条就是这样的系统能够让哪个层次的人成功了，让人才精英成功的系统固然有其魅力，但是能让普通人成功的系统笔者认为更具魅力。

五、市场空间
新开盘的公司市场空间就大吗?笔者不敢苟同。周围的朋友是否用上了你要推广的产品，还是听说过这个品牌，周围的朋友是否也在从事这个品牌的推广，这是市场空间的具体情况，如果牌子很响，周围人还用得不多一定是最理想的。这就好比一个牌子打了很多广告，质量很优异，却把一个潜力很大的空白市场的代理权给了你。不能以市场空间的开发的晚与早来定论市场空间，最好是这个品牌已经有一定的影响力，而且在大力发展的阶段，这个时候最容易做。

六、平台核心竞争力
平台核心竞争力不等于这个平台能吸引多少已经做过直销的人，因为那些人经常换来换去。平台核心竞争力在于能不能帮助普通人成功，在于能不能把一个有潜质的人培养成一个直销领袖。

七、加入时机
直销业发展有三个阶段
第一个是奠基期，这个阶段公司为了扩大知名度和发展，要把三分之二的利润分配给经销商，但这个时候经销商是最累的，因为这个阶段是打天下的阶段，社会对这个产品和公司还不完全认可。这个阶段能够坚持下来的都成为高级别经销商。
第二个阶段是腾飞期，就是公司已经有了很雄厚的基础，具备冲击国际市场的能力，这个时候加入是最好的，公司发展乘腾飞的趋势，尤其国际市场一片空白。我们的发展也会乘势而上，发展并不困难，关键是坚定的发展，跟上公司的步伐。这个时候公司也要拿出三分之二的利润分给经销商。而且这个时候经销商更会受到公司的高度重视和培养。
第三个时期是稳定发展期，公司要收回成本和三分之二的利润，而三分之一的利润分给高级别的经销商，这个时候再进入的新人很难发展，只是一个顾客而已了。所以大家一定看看国内这些公司谁是腾飞期，开始冲击国际市场，谁已经在国外做的没空间了，跑到中国来做。你就会明白为什么有些公司的制度那么难做。

通过上面七个方面的分析，希望朋友们深入思考，不要盲从，大家都有自己的思维，自己的判断，希望想了解直销的朋友，一定了解多方位了解清楚，真正的了解透了不要停留在表面，再说到底选择哪个公司。

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