1. 市場營銷總監的職責是什麼
統領銷售計劃，市場調研，業務人員的統籌~~ 市場營銷總監的工作是銷售渠道的規劃、監督銷售工具的開發以及銷售隊伍的支持和培訓。這里就涉及市場部與銷售部的分工問題，通常說來，銷售部的職能非常清楚，那就是在規定的時間里（比如一年），在規定的地盤上（比如某個省或某個大區）完成公司的業務指標。而市場部則從長遠的發展來看銷售渠道，從行業、地域、目標客戶、產品等多個角度來劃分市場，理解不同消費群體的需求。而每一年的銷售指標往往來自企業的3～5年戰略規劃。這樣既可以避免銷售部門「一手遮天」，說做多少就做多少，也可以避免老闆說做多少就做多少，一切都是來自市場的數據說了算，從而形成一種雙向制約機制。另外銷售部看市場部是否有價值，還要看市場部是否提供了必要的銷售工具（成功範例、應用指南、用戶反饋、競爭分析等），是否給銷售人員和渠道人員提供了恰當的培訓（賣給誰、如何賣、價值訴求、疑難問題解答等），從而提升銷售隊伍的素質，使他們具備賣產品、賣服務，甚至賣思想的知識和技能。
2. 營銷總監的主要職責
由監理單位法定代表人書面授權，全面負責委託監理合同的履行、
主持項目監理機構工作的監理工程師。
總監理工程師應履行以下職責：
1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3.審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4.檢查和監督監理人員的工作：根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5.主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8.審查和處理工程變更；
9.主持或參與工程質量事故的調查；
10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11.組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13.主持整理工程項目的監理資料。
補充：
1.
服從公司的工作指示和安排,在公司正確指導下開展現場工作。
2.
對施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備、檢測報告進行備案，對其在今後的使用、運行過程中的狀況進行不定時檢查記錄。
3.
復核或從現場直接獲取工程計量的有關數據並做好及時簽證工作。
4.
按設計圖紙和規范要求對施工單位的工藝流程、施工工序、施工質量隨時進行檢查並做好記錄。
5.
做好現場旁站工作，發現問題及時指出並向工程部經理報告。
6.
做好工作日記和有關的工作記錄；
7.
審核工程計量的數據和原始憑證；
8.
對進場原材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢測；
9.
進行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。
10.
做好土建隱蔽工程的驗收及各分項；分部；單位工程的驗收工作。
11.
對施工單位上報的合同爭議、索賠、工程延期報告等文本進行初審，並提出處理意見，上報上級領導批閱。
12、負責基建科進度計劃的審核，制定相應對策，保證施工進度
。
13、負責本部門人員的崗位培訓；負責本部門人員的崗位培訓。
3. 餐飲運營總監崗位職責
崗位職責:
策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
工作內容:
修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
建立規范、高效的運營管理體系並優化完善；
制定公司運營標准並監督實施；
制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；
制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；