A. 郎吞虎咽的加盟費一般多少
狼頭狼蛇虎吞的加盟費一般是多少錢？他的加盟費不算太貴
B. 餐飲管理演講稿心得體會大全
在酒店管理中，我認為酒店管理者應具備三種十分形象的比喻或者說是希望，一要像「頭狼」，二要像「空氣」，三要像「木匠」。
在殘酷的競爭環境中，狼憑借堅韌，頑強，忠誠，合作，溝通，分工，策略，犧牲等自然界最優秀的個體素質於最卓越的團隊精神，成為具有生命力和競爭力的種群，成為個性張揚的強者。在自然界的競爭中狼始終牢牢占據著食物鏈金字塔的頂端，始終牢牢占據著強者的地位，從而雄行於天下。同樣，酒店管理者也必須把酒店和員工朝著有發展前途的戰略方向上引導，才能使酒店在激烈的競爭中生存和發展，才能使酒店有一個美好的前景。「狼道」一書給了我很大的啟發，雖然一提到狼，很多人都會顯現狼的一些負面的印象，但是過長時間的安逸生活卻使得現代人漸漸喪失了血液中存在的類似狼的精神與智慧的東西，所以最近幾年很多人開始呼籲人類重新向狼學習，以增強在生活，工作中的競爭力。
如果酒店管理者只是埋頭忙於瑣碎的日常家務，並經常疲於應付各種煩人的顧客投訴，而沒有充足的時間來全面考慮酒店發展，沒有充足的時間來進行學習並研究餐飲市場的趨勢，那麼，就不能對酒店的戰略發展方向作出正確判斷，就容易把酒店引入歧途，酒店就容易陷入危機之中這就要我們餐飲管理者要有清醒的頭腦和戰略的眼光，對酒店的發展要有一個全面的認識和通盤的考慮，並對酒店發展過程中存在的問題及時發現，及時處理，以消除隱患，避免酒店出現危機。
C. 廣東輕工職業技術學院南海校區有多少個食堂
南海校區的食堂分別有第一食堂、第二食堂以及清真食堂。第一食堂內設：咖啡廳，書吧，閱讀區，涼茶區，上網區等。第二食堂內設：飲料區，漢堡區，社團活動區等。全校移動WiFi覆蓋。清真餐廳位於教師公寓旁。
學校的第一食堂分為六層，其中第一層非就餐區域，一飯一包括廣東輕工職業技術學院實習基地工學咨詢工作室、大學生社區服務中心、陸加壹美發沙龍輕工店，第二到第六層為就餐區域。
一飯二上善餐飲包括緣咖啡、小賣部、就餐窗口（家常菜、麻辣燙、滑蛋飯、煨湯、壽司卷、粥麵粉、扒飯）。
一飯三上善餐飲包括家常小炒、輕工便利店、精美甜品、水果區、原味齋。
一飯四寅源餐飲包括潮汕燒臘檔、福建風味、粉面世家、寅源餐飲小賣部、新鮮水果街、QBB炸雞漢堡、便便屋生活茶飲、寅源糖水店。
一飯五寅源餐飲包括寅源自習時空（寅源書吧、休閑就餐區、電腦上網區、閱覽區）、多萊土耳其烤肉飯窗口、扒飯和滑蛋飯窗口、生滾菜窗口。
一飯六馨苑上善餐飲包括川盯太郎（獅山輕院店）、老廣州燒臘檔、蒸飯館、燙菜館、螺螄粉檔、炒飯檔。
學校的第二食堂分為四層，其中第三到第四層非就餐區域，二飯三包括啟航超市、大學生創業孵化中心、商業街、頭狼電子商務校企合作基地。二飯四即第二食堂第四層，也叫綜四，是學校的小禮堂（室內舞台），是舉辦跳蚤市場、女生節游園會以及平時社團活動等各種文體活動的主要場所。第一層到第二層為就餐區域。
二飯一新又好餐飲包括小賣部，就餐窗口（燒臘區、經濟套餐區、精美自選區、售飯區、水果區、五穀雜糧區、荷葉煲仔飯、燉湯、蒸腸粉、生滾粥區）。
二飯二是新型多功能食堂，不僅包括就餐窗口（精美自選區、粥粉面、西式特色扒飯、麥奕新派麥樂雞扒、漢堡區、谷味坊、鮮味麻辣燙），還設置了協會活動中心、新又好自習時空、新又好書吧。
D. 近日獲悉,深圳市頭狼進駐位於深圳平湖的華南城，誰能具體介紹到底華南城是一個什麼性質的產業園
華南國際工業原料城（深圳）有限公司，位於國內唯一的一個國家級物流試驗基地——深圳市龍崗區平湖物流基地園區,華南城由香港佳寧娜集團、民生集團、建業五金塑膠廠有限公司、力嘉國際集團及京暉國際五家公司的主席、董事長攜手創辦。他們皆為相關行業的資深工業家，實力雄厚、商譽超著，各自擁有廣泛的行業網路，為華南城的成功奠定了堅實基礎。
項目規劃總佔地面積超過100萬平方米，總規劃建築面積超過220萬平方米，總投資超過60億元人民幣，是一個集紡織服裝、皮革皮具、電子、五金化工塑料、印刷紙品包裝五大交易中心於一體，提供展示交易、倉儲配送等服務的大型綜合商貿物流平台。同時，華南城項目屬深圳市政府「重點物流項目」、「綠色通道項目」，並連續6年被列為「深圳市重大建設項目」。工程自2003年5月正式開工，到2004年年底華南城一期50萬平方米五大交易中心的試運營，目前華南城一期五大交易中心總體入住率已超過95%。2007年7月18日，華南城與美林集團簽訂了1.25億美元可換股債券的獨家配售協議書，通過在國際資本市場上成功融資，全面啟動華南城二期建設。華南城二期建築面積超過170萬平方米，2007年7月開始動工建設，並於今年7月投入運營，是深圳市最大單體建築。
華南城的發展目標是：立足深圳、依託珠三角、輻射全國、影響國際，集交易、展示、信息交流、倉儲、配送、貨運以及金融結算等功能於一體，成為經營規模大型化、經營品種專業化、經營檔次高級化、經營手段現代化、經營空間國際化、經營環境規范化的超大規模製造業原材料專業交易中心。
華南城分為五大專業交易中心、一展覽中心和五大功能分區。主要經營：紡織服裝原輔料、皮革皮具原輔料、電子工業原材料、紙品包裝印刷、五金化工塑料。在空間形態上分為：交易區、公共倉庫及保稅倉儲區、配套公共設施區、員工生活服務區和中心道路、停車、綠化區。
華南國際工業原料城採取租賣結合、企業管理、政府服務的經營管理模式，為原料城內的經營者提供宣傳、信息、政策咨詢、倉儲、代辦工商稅務手續等各種服務。工商、稅務、海關等政府職能部門將在原料城設立辦事機構，為市場經營者及客商提供各種便利，縮短辦理相關手續的時間。另―方面，原料城將引進專業搬運、裝卸、運輸、銀行、保險、信息咨詢等機構，同時還將設立餐飲、賓館、會所等生活配套服務，為原料城的經營者及客商提供各種專業化的服務以及性化的營商環境。
華南城運營五年多來，努力為城內商家創造價值，得到了社會和業界的普遍認同和廣泛認可，一些國內外的知名品牌爭相進駐華南城。作為物流航母的華南城，在整個南中國版圖上已經占據舉足輕重的地位，蘊含強大的發展潛力。更令人歡心鼓舞的是，2008年12月30日，華南城商鋪品牌憑借良好的品牌行業領先性和品牌公眾認知度，榮獲「2008年度中國市場最具競爭力品牌」大獎。隨著華南城二期招商的全面竣工，華南城必將進入一個新的歷史發展時期。
E. 我准備在東莞開一家餐飲店，請問應該怎樣進行微信推廣，不太懂，謝謝。
基於微信營銷的餐飲行業O2O轉型經驗分享
相對而言，餐飲行業是服務業中比較傳統的，不管是經營管理還是盈利模式。雖然這個行業同樣充滿著競爭，但我們都知道，基於國情，每年人們在吃喝上的消費是
驚人的。也因此，大部分的經營者還沉醉在行業一片形式大好的心理背景之中。偶爾也有一兩位行業目光敏銳的先行者發出行業警示之言，但大都未引起注意。不過
近兩年，餐飲行業的發展到了歷史的「拐點」，恐怕不久之後要面臨行業的大洗牌，這並非筆者危言聳聽。
這個拐點的產生不是源於消費需求的減少，而是源於O2O營銷模式在各行業的成功，以及其理念的深入人心。現在沒有人敢輕視「互聯網思維」，更沒人會忽略企
業O2O轉型的重要性。可以說，你不主動進行O2O轉型探索和嘗試，就遲早會被乾死在沙灘上，過去幾年的發展速度告訴筆者，互聯網時代真的是「瞬息萬
變」。馬化騰說:「騰訊雖然現在市值很高,但我們很怕,稍微不注意,跟不上就會倒下,巨人倒下時,身上還是暖的。一年半前你想像不到諾基亞為什麼倒得這么
快。」聽聽這聲音！
在互聯網時代，特別是在移動互聯網時代，如果你還以為像以前那樣，幾個人兢兢業業，起早摸黑，靠吃苦就能成功的話，那你就錯了，而且是大錯特錯了！說了那麼多，相信看到筆者這篇文章的網友已經心理有數了，閑話少說，下面開始分享干貨！
1.重視O2O營銷的管理層架構
筆者沒有在餐飲行業的管理層呆過，所以對這一塊不是很懂，但是常識告訴筆者，企業發展的決策權在管理層。如果管理層里沒有懂重視並懂得O2O營銷的管理人員，那很難完成轉型。所以你的企業里，有人這方面的人才至關重要。
2.基於平台戰略，利用微信營銷幫助企業進行O2O營銷轉型。
自從騰訊推出微信公眾平台以來，關於微信營銷的討論和業務擴展就沒有停歇過。大家都知道「狼群效應」，一個行業或者一種轉型趨勢剛開始時，只有很少的人敢
進入，也就是狼群中的頭狼。其他狼都是處於觀望狀態，等大局已定，才敢進入，但是你想，等大局已定，就會有無數只狼瘋狂湧入，那時候你就不僅失去先機，還
要面對其他狼的圍攻。所以只有把握轉型機會才能發展企業，免於成為炮灰的慘劇。
根據筆者的經驗，微信公眾平台可以說十分適合餐飲行業的商家，不僅是因為平台的受眾眾多，更因為有不少微信第三方營銷平台（如智游樂微店寶）開發了針對餐飲行業商家解決方案。
線上點餐：滿足未到店用戶點餐需求，幫助用戶進行決策
就筆者看來，餐飲行業營銷流程中最重要的是「點餐」這一環節，傳統的行業的點餐經過幾輪的發展，從一開始的完全基於線下，到電話訂餐，再到pc端的網路訂餐。顯而易見，訂餐方式發展到現在，是從互聯網訂餐進化到移動互聯網訂餐的節點了。
相比互聯網pc端訂餐，基於微信平台的微信點餐最大的優勢就是移動，方便。不用在重新引導用戶的消費習慣。目前像智游樂微店寶這樣的第三方營銷平台開發的
功能已經可以滿足管理者和消費者雙重的需求了。就管理者而言，從菜譜的設計，品類的管理，優惠活動的開展，到支付的完成，完全可以基於這個方案。就消費者
而言，可以隨時隨地的點餐，整個流程都很方便。
4.優惠劵：維系老用戶，開拓新市場吸引用戶
一些比較知名的餐飲企業，線下已經用有良好的口碑，口口相傳之下，的確會吸引新的用戶來消費。但如果對一家新開的餐飲企業或者知名度不是很高的餐飲企
業來說，沒有一定的優惠，如何吸引新的消費者去你那邊消費。很多餐飲從業者認為只需要在路邊發放傳單，店外張貼廣告，完全就可以實現電子優惠劵的功能。但
是線下的營銷，說句不好聽的，最多隻能輻射到周邊5公里左右的生活圈，想要影響到更遠的地方，力所難及，而電子優惠券卻能夠幫助商家實現這種需求。
餐飲企業競爭如此激烈，這么多家餐館，憑什麼去你家吃，這個單純的靠餐飲企業的服務員坐在店裡面或者在店外面招呼是很難解決的。當然優惠劵目前來看也
存在很大的弊端，例如已經到店消費的用戶，在網上查到了優惠劵，這可能會給餐飲企業的利益帶來一定的損失。看看現在那些單純做電子優惠劵的app已經死了
多少，現在的O2O平台很多都在結合電子會員卡業務，目的就是想幫助企業維系老用戶。
5.團購：解決餐飲企業剩餘的服務能力，提高知名度
如果一家餐館每天生意好得不得了，這當然沒必要搞團購。但如果每天座位只有一半可以坐滿，剩下的位置全部都是空的，聘請那麼多服務員，每天交那麼多水
電費，這不需要花錢嗎?團購恰好就能幫助餐飲企業解決這個問題，可以在淡季，吸引更多的消費者到店，釋放企業的剩餘服務能力。
有個觀點這里可以參考一下，對餐飲企業來說，其實最大的成本是「人力成本」，大家都知道餐飲行業雖然辛苦但是卻很賺錢。每天能做多少菜，餐館就會買多
少菜，這基本上浪費不會太大，在原材料上的成本支出其實沒有想像中的那麼大。所謂餐飲行業三高一低，排除其中的原材料成本高之外的因素，其他都是與人力成
本、租金、水電費有關。而這些都是每月固定需要支出的費用。無論店裡面有沒有生意，這都需要每個月固定支付的。一個簡單的例子，請一個廚師，每個月工資
5000元，生意不好的時候只需做200個菜，生意好的時候，需要做500個菜，每個菜在人力上所花費的成本將會大大降低，確定的租金釋放出更大的價值，
餐飲企業的利潤率在某種程度上也提高了。
團購給餐飲企業帶來新用戶後，但在這以後卻是需要餐飲企業自己的努力才行。其實在筆者看來，態度才是餐飲行業做團購的基礎之基礎，團購之所以被搞成現
在這樣，一方面是線上的O2O平台質量把控存在問題，但另一方面，線下合作的那些商家也是有責任的，把團購來的消費者當成要飯的一樣，團購用戶和正常到店
用戶的區別對待，誰還會在來這家店?試想一下，一次團購體驗了非常差的服務，以後定然不會再去這家餐飲企業，用戶不止會怨這家店，還會把情緒發泄到團購平
台上，說團購到了騙子，印象中把團購與不靠譜漸漸劃等號。
可以參考：http://wenku..com/view/2e8e7a1cf01dc281e53af0a0.html
F. 搞那個行業能賺大錢，虛擬網行業還是餐飲銷售業，還是房地產，還是人才開發培訓業，是不是把很多迷途迷茫
你好，我覺得只要你踏實認真，只要是喜歡的行業，肯定能掙大錢
G. 深圳市頭狼電子商務有限公司有人知道嗎
深圳華南城頭狼公司代運營亞馬遜賬號就是個騙局，特別是黃興朋跟黃興斌兩兄弟都是福建騙子忽悠我們交錢的時候說的三個月可以做到三萬美金，四個月過去了還是一天出幾單每天營業額幾十美金，扣除廣告費還是虧損的，他們還一次性忽悠我們三萬塊運營費，操作沒幾天什麼都沒有賣出去就讓我們補幾萬塊貨出去，結果讓我們壓了一大堆庫存，給我們操作的是一個他們從學校招來的什麼都不懂沒有沒有人招聘的操作的，這就是很多人說的拿我們的錢讓他們的人練手的亞馬遜賬號我們拿回來的時候還是一天兩個單營業額不夠廣告費。我們要求退錢就踢皮球推來推去，還有誰被頭狼騙的我們一起起訴他們