1. 餐飲加盟利潤大不大
餐飲是一個不會過時的行業，民以食為天，特色菜飯餐廳也是特別受歡迎的一個項目，推薦如意菜飯。。如果滿意我的回答，請採納下
2. 快餐加盟一年能賺多少錢
1，有自己的拿手菜，且是經過本地市場考驗的。
2，選址要找人流大，附近餐飲店也繁榮的地方。
3，肯吃苦，做快餐店是很辛苦的，親力親為最重要。
我這里說的做快餐是說你手頭上錢不多，有手藝或者能學到手藝，主要是自己做事，開個快餐店的情況，這樣每年還是能有幾十萬收入的。
現在做快餐店都倒了一批，下一批人又起來了。今天就是想聊聊加盟的事情。今年是第一次做生意，也是第一次接觸餐飲業，又沒學過廚師，但是都知道快餐業賺錢，後來在網上了解到有加盟的特色小吃，挑來挑去選擇了外婆巷，投資二線城市11萬左右，包括加盟費，裝修，半年的房租，地段也還行。現在做了三個月，每天營業額3000左右，純利潤也在2000（除去房租，成本，人工，水電）。反正比之前打工好。快餐最主要的還是選擇什麼項目，生意還要靠自己經營。
外婆巷：做快餐就是要賺錢，不賺錢不如早早關掉！
如果是自己開店，無非兩種規模，連鎖的餐飲店和自營式的。連鎖的一般前期投資比較大，都有總公司給的規劃來做，裝修，定位。只要自己找好門面來就可以，這種店一般都有點名氣，如果經營用心的話，基本都定型了，就看運氣了。
第二種就是餐飲人自己開店，他們本著對餐飲市場的熟悉和了解，在一定的經濟條件下，和自己的朋友家人開一個自己的小店，投資小，規模小，但是一般都有自己的特色，因為是自己給自己做，什麼事都親力親為，不是打工，所以往往第二種一般都會從小做大。所以無論是開什麼樣的店，我覺得是你的團隊里必須要專業的人，在就是核心人物必須要有良好的心態，就像是自己開店一樣，這樣才能做好做久。
個人觀點，不喜勿噴！
快餐店老闆們，如果你的餐廳面積在200平米，100萬是一個小目標。如何實現一年賺 100 萬的目標？
如果你想年賺5萬元只需要每天賺137元
如果你想年賺10萬元只需要每天賺274元
如果你想年賺20萬元只需要每天賺548元
如果你想年賺30萬元只需要每天賺822元
如果你想年賺50萬元只需要每天賺1370元
如果你想年賺100萬元只需要每天賺2740元
如何實現一年賺 100 萬的目標？
你是不是覺得很難？
但現實中已經有很多人賺到了100萬，1000萬。
3. 加盟餐飲業，如何才能提高利潤
有個丫力鍋的餐飲名牌，機器人炒菜，不用請廚師，能節約不少成本。另外，還會提供廣告宣傳、線上運營。
4. 餐飲加盟公司靠什麼來盈利
靠收取加盟店的保證金和加盟費盈利。
5. 現在加盟做餐飲怎麼樣有沒有利潤
感覺加盟什麼都沒有加盟餐飲小吃類的好，民以食為天嘛，忽忽。我最近了解了一下「名屋章魚小丸子」感覺還不錯，投資成本低，口味又好，盈利大，很適合我們這些想創業的人，建議你去他們公司網站了解一下吧。希望能幫助你
6. 目前餐飲加盟什麼利潤高
要選對好的餐飲公司
7. 2020年加盟拉麵館，加盟餐飲公司能掙到錢嗎算上房租要投入多錢一年能收回成本嗎剩多少純利潤
你說的情況現在店租城市至少要十幾萬，郊區鄉下也要將近十萬。掙不掙錢很難講，而且現在創業開店生存時間一般不超過半年，加盟從付加盟費到開店營業可能要將近三十萬。如果生意做成功，一年可以收回成本，純利潤也差不多有十萬左右。風險很大，要不要加盟開店要想好
8. 餐飲業的加盟店怎樣可以做不》賺錢不
中國餐飲協會統計，在2010年13億中國人吃出餐飲業近億萬元大市場。餐飲業是當之無愧的黃金產業。快餐業需求巨大，與之相應的市場卻幾乎是空白，在無數企業與投資者都在為傳統餐飲的激烈競爭而筋疲力盡時，誰能搶先進軍專業快餐領域，誰就是未來餐飲業的絕對霸主。餐飲類沒有不賺錢的，只是賺的多還是少
加盟源動力，保證您一個盈利空間，服務和支持都很到位
9. 餐飲的利潤
1、毛利潤和利潤不是一碼事
很多餐飲店老闆對毛利潤和利潤的定義不夠清晰，甚至認為毛利潤就等同於利潤，導致他們在調整菜品成本時出現問題。
毛利潤＝菜品售價－菜品原料
利潤＝毛利潤－人工、房租、水電煤氣等其他費用
從上述兩個公式可以看出，利潤是最後餐飲店老闆賺到手裡的錢，而並非是菜品售價減去菜品原料。所以我們在調整菜品價格時，要把人工、房租、水電煤氣等費用全部考慮進去，不要光想著原料和售價這兩個因素。
2、價格影響利潤，卻不決定利潤
菜品的價格影響著利潤，但並不能決定利潤。因為影響利潤的因素有很多，比如各項成本，比如消費者點餐的數量等等。
所以我們想要提升利潤，不能只從菜品價格上著手，還可以調整其他的因素。
3、薄利多銷，相當於降低人工成本利潤率
餐飲店最忌諱「薄利多銷」，原因就是薄利多銷後，單品利潤降低，而人工成本沒有變，這就導致了「人工成本利潤率」下降，即相同人工費的產出變少了，因此總營收不見得會上升。
人工成本利潤率=（利潤總額/人工成本總額）×100%
4、好的管理方式，能提高人工成本利潤率
很多餐飲店老闆忽略自己的管理職能，他們沒有更精細地進行采購、盤點、出餐流程等管理，這就浪費了人工資源。
好的管理方式，能提升餐飲店整體的運轉效率，能在相同的時間內產出更多的餐品，也就是提高了人工成本的利潤率，自然餐飲店的利潤就會更高。
5、餐飲店80%的利潤來自20%的回頭客
所以，餐飲店的重點應放在如何維護老顧客上，而並非是如何挖掘新顧客。當然，這不代表不需要挖掘新顧客，只是維護老顧客要放在第一位。
6、中小餐館提升利潤的最好方式，就是想盡辦法降低成本
也就是說，小餐館不能指望顧客的消費多麼高，所以小餐館提升利潤的最好方式，就是優化資源，降低原料成本和制餐成本。
7、大餐館提升利潤的最好方式，就是想盡辦法提升客單價
對於大餐館而言，主要功能是滿足顧客的聚餐社交等行為，所以他對餐品數量的敏感度會大為下降，所以大餐館提升利潤的最好方式，就是想盡一切辦法，來提升顧客的客單價。比如出售套餐，就是降低單品利潤並提升客單價的一種方法。
8、利潤越大的餐飲店，往往「死」得越快
因為利潤越大，就代表你的餐品性價比越低。
你的餐品利潤過於高，就意味著你要麼定價貴了，要麼偷工減料了，要麼就是壓榨員工了。這三種無論哪一個行為，都會讓顧客反感，讓你的餐飲店迅速死亡。