開放加盟的餐飲品牌總量

❶ 新人開餐飲店是加盟好還是自己開店比較好

新人開餐飲店是加盟好還是自己開店比較好，對於眾多餐飲企業來說，總會面臨這樣的矛盾。進入2019年，圍繞餐飲品牌的加盟又鬧出了不少新聞，也出現了一些新的動態。

到底要不要搞加盟？對於這種「終極拷問」，請看本文的分析。

2018年餐飲加盟門店增長率

在開放加盟的主體之外，有關連鎖加盟形式的變化也在發生，比如越來越多的餐飲品牌願意把近似加盟商的角色稱為「合夥人」。2015年成立於北京的烘焙品牌牛角村近期也有類似的計劃。

牛角村CEO耿磊告訴億歐，基於擴大規模和樹立品牌的考慮，牛角村的「城市合夥人」計劃正在進行中，在這個模式里，開設一家門店的前期投入和後期分紅屬於「合夥人」，門店的運營管理則由牛角村來做，希望通過這樣的方式在一定程度上避免「加盟商難管理」問題，同時將本公司做成「輕資產」。

可以預見的是，如果連鎖加盟是餐飲品牌實現規模化必經之路，那麼高勢能品牌的相繼進入，或許會為加盟模式帶來更多新玩法和更多想像力。（來源：億歐網）

❷ 餐飲加盟一般的加盟費都有多少

看項目，項目不同加盟費也不同
小吃項目一般在3-5w
奶茶項目一般在5-50w
快餐項目一般在10-30w
火鍋項目一般在10-50w
一般來說，名氣越高、服務越好，加盟費就越高。

❸ 有哪些值得加盟的餐飲連鎖品牌

如意餛飩，他們家的飯菜是真的不錯，特別是餛飩，非常好吃。而且店面裝修設計又好，上次跟老闆聊天的時候也談了下店面設計，他說是總部指導設計的，連地址都是總部過來幫忙選的，福利是真不錯，你要加盟的話可以看看

❹ 餐飲品牌加盟合作方案

項目品牌使用權和知識產權要歸項目策劃商擁有，相當於你把項目賣給他們了，那就要看你們怎麼談的價格和付款方式。他們這樣做就不是合作了，而是買賣，所以你要要求他們先付一定的款，證明他們的實力和誠意。

❺ 我是一個餐飲管理公司，可以加盟別的品牌嗎

樓主，你當然可以加盟，只是說加盟有一些加盟費，如果你具體想要經營，還有一些原材料及裝修材料 設備的采購費用，這些采購費用都是比較高的。
一般不建議你去做加盟，好多加盟都是圈你錢的，你要想，如果這個真賺錢他們為什麼不自己去開連鎖店還要讓你去賺錢呢
比如你如果想去開火鍋店，你又不懂，你可以先去實體店打打工，把你不懂得都可以學到，關於配方味道，只要那個餐飲產品不是太小眾，基本上配方你稍微留點心都能通過一些廉價的方法弄到。

❻ 開餐飲加盟店需要注意什麼

1、選擇中小餐飲
創業初期，在資金和經驗都不太豐富的情況下，創業者最好選擇投入不大的中小餐飲，比如快餐、小吃、飲品等。相較於大型、高端餐飲企業，中小餐飲往往更接地氣，受眾更廣泛，創業開店的成功率也更高。
2、品類力求剛需
所謂剛需，對於中國人來說，米飯和麵食一定是剛需中的剛需。剛需品類消費頻次高、復購率高，來錢也快。而在口味的選擇上，一定要選擇適應面廣的、大眾化的品類，這樣可以有很好的群眾基礎，而小眾化的品類往往盈利之路比較坎坷。
3、可復製程度高
產品標准化是餐飲連鎖規模化發展的基礎，統一的標准和流程，不僅能夠保證菜品品質的穩定性，還能夠提高各個環節的效率，提高出餐速度。只有選擇高度標准化的模式，才能快速復制到加盟店，保持與品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳聽為虛，眼見為實。即使是了解得很清楚，也一定別嫌麻煩到公司和直營店進行實地考察。到總部考察時，要對公司企業資質、經營水平、團隊支持、供應鏈管理等全方位進行了解。此外，還可以根據該公司是否有行業協會的背書來判斷是否靠譜。最後，一定要記住，任何一個項目只有經過直營驗證，保證自己的直營店盈利了，加盟店才可能創業成功。
俗話說「方向不對，努力白費」，做餐飲亦是如此。選擇一個靠譜的品牌合作，勝過努力奮斗多年。

❼ 最大的全國餐飲連鎖加盟品牌

從數據上看是蛙來噠，截止2020年年底，門店已經超過280多家，碾壓眾競爭對手，從口碑上講，蛙來噠也是無懈可擊的，在年輕群體之間構建了很好的交流橋梁，很受主流喜愛。

❽ 有什麼好的餐飲品牌可以加盟

對做餐飲而言，當一個店開設得成功後，必然會想開第二家、第三家。這是人之常情，無可厚非。可現狀呢?很多企業一夜之間走紅，風靡整個區域，但又有更多企業一夜之間崩塌，再也找不見身影。對那些能夠快速擴張的企業來講，其盈利模式(含選址)一般都沒有太大問題，那痛點到底在哪兒呢?我們知道，連鎖擴張就是復制，其實就是標准、體系、人才及文化等的復制。於是，痛點也就躍然紙上：一是標準的難建立，體系的難復制;二是人員質素不達，人才孵化機制的不健全;三是執行體系、督導體系，以及分配體系的難閉環
「刻度嘟嘟」是餐飲界移動管理軟體，也是餐飲人做給餐飲人用的餐飲移動管理軟體，目前，該軟體針對餐飲B端客戶推出的移動互聯中國餐飲管理平台刻度嘟嘟APP，定位於餐飲移動管理

❾ 餐飲品牌開放加盟到底可不可取

你覺得加盟可怕，應該是聽說了這種情況：加盟商經營不善引起的負面影響，品牌方要「背鍋」，做公關、道歉、賠償，還可能會影響在顧客心目中的形象和口碑。
但開放加盟如此可怕嗎？我們回頭看看如今的麥當勞、肯德基、賽百味，本土的華萊士，這些大牌都是依靠加盟一步步走到今天的規模的。
麥當勞和肯德基對加盟商要求很高，加盟者必須完成一段時間的培訓、必須具備數百萬級別的資金。品牌以此來剔除掉僅僅為了「撈一筆」而不會去用心經營的人。
麥當勞的特許加盟制度同時建立在「地皮」的基礎上。麥當勞最初採用的也是傳統加盟的形式，結果發現數量開得越多、越入不敷出。後來，麥當勞買下商業區的土地來開店，經營一段時間後再把店鋪「賣」給加盟者，從中收取特許經營費和租金，收到了很好的效果。
加盟還曾經幫助漢堡王重獲新生。2010年，漢堡王在全球范圍內推出「再加盟計劃」，把所有權和經營權都出讓給加盟商，同時坐享收益分成。這一計劃幫助漢堡王在全美的銷量上漲了1.6%，作為對比，同期麥當勞交出的成績是下跌1.1%。
所以勺子課堂認為，品牌發展單靠自己打拚，資金和資源都十分有限。而加盟則是一種更直接有效的擴張方式：聚集資源支撐品牌成長，或者乾脆「坐收漁利」。而且，餐飲品牌想要跨過「規模不經濟」階段，加盟是簡單快捷的生長劑。如果你對加盟還是心有疑慮，勺子課堂有很多關於加盟方面的課程，希望可以幫到你。