全國聯盟餐飲怎麼加盟

A. 加盟餐飲需要注意些什麼

1、創新意識
「創新」是這個時代的主題，故步自封只會被時代所淘汰。應該根據全國餐飲市場和大眾需求變化，持續研發新技術和新菜品，才能將生意一直保持火紅。

2、選址問題
地理位置對於餐飲店來說是極為重要的因素。一個好的地址可以為店帶來更多的好處。建議選擇人群廣的地方，比如學校，車站，市區，步行街以及飲食街或社區。外牆的大小根據品牌要求和自己的情況確定。

3、店面管理
餐飲加盟店不僅味道好，衛生，就餐環境和服務質量也要好才行。加盟店的服務人員的服裝最好統一穿著，以給顧客帶來秩序感。服務員服裝的選擇要與火鍋店符合，准確定位。它不僅僅必須符合加盟店裝修的風格，而且必須突出所售產品的特性。

4、營銷手段
我們要奉行「萬物皆營銷」策略，動用一切合法手段，為加盟店做線上推廣，同時為加盟店制定線下營銷策劃，快速打響名氣。新開的店想要吸引消費者的注意。早期宣傳是必不可少的。隨著互聯網時代的到來，現在有許多宣傳方法。無論是通過網路平台廣告投放，還是線下傳單放鬆，都是必不可少的。

B. 一家餐飲店，怎麼樣才能具備連鎖加盟的條件

1、到轄區內工商所登記。先拿身份證原件及復印件到當地工商所登記名稱，記住這只是登記一個名稱，還沒到申領工商營業執照的時候。因為在領取工商執照之前，先到轄區內的環保部門和衛生監督所申領排污許可證和衛生許可證。

2、排污許可證的申領。先到轄區環保局相關部門申請，部門受理後，一般會有工作人員上門去檢查指導。按照現行規定，一般領取排污許可證的兩個條件是：樓上不能有居民住宅;污水要能納入市政污水管道。環保部門上門檢查的工作人員會根據營業面積的大小和環境提出意見，所以當你在決定租下一個店面或是裝修之前，向環保部門咨詢一下。

3、衛生許可證的申領。找到轄區內的衛生監督部門申請受理。由申請人填寫《衛生許可證申請表》一式兩份，並提供准確、真實、合法、有效的資料。如受理部門對申請人填寫的《衛生許可證申請書》內容與所提供的資料經責任監督員核對無誤後進行登記。承辦監督員依照法律、法規、規章、規范性文件和衛生標准、衛生要求的規定，對申請人提供的材料進行審核，3個工作日內做出是否受理的決定。符合申請資格且資料齊全的予以受理並根據需要進行現場審查。現場審查結束後，符合規定的，承辦監督員開具《收費通知單》受費，在《衛生許可證發放登記表》上登記，經主管審批後，由申請人前往衛生局辦理領取《衛生許可證》有關手續。

4、工商營業執照：拿到以上這兩個證後，就可以憑這兩個證及相應的房屋租賃證明、身份證，去工商所申請領取工商營業執照了。按照工商行政管理部門規定，申請從事飲食業、食品加工和銷售業的，應出具食品衛生監督機關核發的證明;請幫手、帶學徒的，應當報送與幫手、學徒分別簽訂的合同書。涉及人身健康和生命，還應出具保險憑證。

5、按照規定，在開業之前，還需要向消防部門進行消防申批，申領消防許可證，這需要在裝修的時候向所在轄區申請。

6、稅務登記：自領取營業執照之日起30日內，要向當地稅務局申請領取地稅稅務登記號。帶上營業執照的副本及復印件，還有經營者的身份證。個體工商戶開的小餐館，要交5%的營業稅。另外需交城建稅、教育附加稅，稅額是營業稅的11%，還有一部分其他的稅額，所佔份額非常小，各種創業優惠政策可以在申請辦理相關手續時現場詢問。

在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。

C. 加盟「全國萬店聯盟」有什麼條件

據有關資料顯示，目前在中國有16000家左右的掛星和星標酒店，其中90%為單體酒店。這些單體酒店的性質各不相同：有國有資產的、民營的、股份的、集體的也有私營的；它們的背景（業主）也各不相同：有房地產的、煤炭行業的、航空的、鐵路的、政府招待系統的、化工的、個體業主的等等。 其中有2000家左右酒店有管理公司、集團、聯盟背景，全球和本土大小品牌競爭在中國。 到2008年底，中國將有20000家以上的掛星和星標酒店，其中高端佔65%；經濟型佔25%；其他10%。 面對如此龐大的數據和比例，中國酒店，除加入國際籍、開發和利用地區和行業優勢外，還有什麼道路可以使75%以上酒店不至因單體薄弱而面臨客源和服務帶來的經濟危機和生存問題？ 中國單體酒店的現實需要聯盟 目前中國單體酒店需要聯盟的局面就是這樣一個環境。無論是高端還是經濟型酒店，大家都在往這兩個埠上擠壓。 從2004年到2010年是兩個極端走向極端最瘋狂的時代。 毫無疑問，在中國，單體酒店，面臨著本土集團與國際集團的競爭的事實。尤其是經濟型酒店，目前明顯是中國本土強於國際；高端是國際強於本土；但無論是本土還是國際，一部分已經加盟到這些團體的行列中；另一部分在觀望；還有一部分不知所措。 聯盟，就是要把這些不同地區的差異性進行合理分類，再做整合，將一些常常在商務城市走動的客源和地區明顯的客源以及組成團體旅遊的客源進行分門別類；然後有針對性地介紹和輸出這些客源到聯盟的網路群體中，提供有針對性的服務；以達到服務因地制宜，客源因地制宜，產生的經濟效益合情合理。 那麼，聯盟，不僅起到了一種有序的合理的競爭作用；同時可以遏制不良競爭給一些本來就在虧損邊緣行走的酒店造成更大的損失和傷害。 但並不是所有的聯盟，都可以取代和避免為爭取客源而競相壓價，所出現的惡性競爭的局面。至少，可以合理避免給自己的服務打了折扣還要沖胖子的尷尬狀態。 所以，中國，（其實國際也一樣），真的是非常需要有智慧的，並認識到分類服務、有序競爭和既合作又競爭是酒店業迫切需要的自發的一支或多支聯盟體系，才能使我們自己的管理與服務和建設投資者得到應有回報和服務的價值。 聯盟，其實也是服務行業應該充分認識並自覺去建立的三者甚至四者公共價值關系平台。 相信21世紀的有識之士，中國的單體酒店，會迎來這樣一個大聯盟時代！ 中國酒店聯盟現狀分析 1、 縱向分，把經濟型和五星鑽石型分別開來。而發達地區和一線城市已基本被資本巨頭佔領、切割、瓜分。提供的建議：聯盟組織需要見縫插針。 2、橫向分，把最需要的地區情形描述出來。發達地區的經濟型酒店和欠發達地區的高星酒店；集中的問題，一是開發費用問題；二是地區高端客源的限制。提供建議：中國滿世界都是旅遊風景區，中國滿世界都是人力、物資、能源等豐富而龐大的可開發資源，有強大的投資環境和貿易平台，所以開發和布局二、三線市場是聯盟組織的發展方向。因為實際上一些早期進入中國市場的國際品牌已經在往這個方向布線。 為什麼聯盟？它的基礎是什麼？ 因為單體，力量相對薄弱，因為單體，獨立開發客源受到經費的制約； 以強大的宣傳服務和營銷服務為聯合的基礎。 什麼樣的單體酒店最受聯盟組織歡迎？ 1、以期希望通過集體的力量互相發展互相 壯大，並以聯合為榮，相信能帶動自己在區域之間產生一定的影響力的單體酒店進行聯盟； 2、信任組織有能力既給酒店帶來客源互動，又創造了管理和采購和信息共享的優勢； 3、具有提升在行業內的品質和服務形象的統一性的認識；明確聯盟等同於企業集團的統一性，但不同於企業集團在管理上統一性的自由開放型；確認等同於行業協會的組織選舉和號召力影響力的功能，又不同於行業協會的過於鬆散型的加盟。 4、明確認識：因為聯盟，是挑戰風險的象徵；聯盟的最主要特色是集體力量的顯示；聯盟還需要形成相同的口號是拿出自己1%的資源來成就99、9%的流通機會。 5、明白責任：加入聯盟組織是需要相對的服務費和提供相關人員的宣傳推廣之配合工作。 尋找什麼樣的聯盟組織加盟對自己有利？ 聯盟聯力聯勢的宗旨： 我需要，所以我加盟； 我借力；同時我創造； 創造和借力並存；向心力和 契合力並存； 形成合理使用資源和共同完善增強單體酒店抗風險能力的交流並交易平台。 被聯盟的酒店，提倡實行排它性的做法，使加盟的酒店能夠切實在這個平台上有所獲得，與他做單體時候不一樣的感受就是：集體的力量。 被聯盟的酒店獲得：品牌帶動的經濟效益和榮譽。 被聯盟的酒店需要提供和應該提供的：是共同創造的互動互信氛圍。 所以需要尋找適合自己發展思路並能切實產生經濟效益；同時能為本酒店提高知名度和榮譽感的聯盟組織。 所以需要尋找有號召力有話語權有影響力有媒體共同參與的甚至可達成交易引來資本的互動式的聯盟平台。 中國單體酒店聯盟的必然性結論 因為人人都可以分析出來的兩種極端的發展趨勢，勢必會給正在尋找聯合發展但又沒有合適品牌可以加盟的單體酒店帶來極大的困惑。這個時候有一個既不代表企業，也不代表個人，而是能夠為某一個特定需要的群體提供特定的優質服務並為其帶動良好經濟效益，發表公共聲音，應該是最好的選擇。 這個必然的趨勢就是——中國單體酒店的聯盟！

D. 餐飲類招商加盟怎麼選，大家一般是通過什麼渠道呢

目前國內的中國特許加盟展就挺好的，它可以提供很多行業的加盟品牌，涉及到了服裝、零售、教育、餐飲等等，每一屆來參展的企業都有很多呢。

E. 我想開一個餐飲店,然後讓別人加盟怎麼操作

一、做加盟需要的最基本條件：
1、你需要創建自己的品牌（含店名、LOGO、風格、文化），且在當地要有較大的知名度。
2、其次需要你有特色的菜品和穩定的廚師隊伍，且有完善的培訓機制，保證加盟廚師的供應。
3、自己酒店要有一套完整的運營體系，以便加盟商便於復制。
4、需要辦理加盟連鎖特許經營資格，注冊商標。
二、別人要求加盟時你需要做的事
1、到加盟方實地考察。（主要考察對方資金實力、店鋪地理位置、當地原材料市場、當地口味習慣等）
2、在加盟商符合你要求後，談訂加盟費用、管理費用、保證金費用。
3、簽訂加盟合同
4、提供開業籌備計劃。
5、正式籌備（籌備經理支持）。
6、試營業（開業支持、整改支持）
7、正式營業（運營督導、後續支持）

加盟連鎖經營是一把雙刃劍，做好了，能極大提升品牌價值，做砸了，就把自己辛苦創建的品牌做死了，所以決定加盟前，先完善好自己店的運營機制，建立儲備好自己的人才隊伍，建立一套科學有效的加盟管理辦法。

F. 自己開一個餐飲連鎖加盟店。需要哪些手續哪些法律

市場調研： 必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。 選址條件： 所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標准門面。 餐飲特色：，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。

擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。 開業准備： 選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網路推廣等等。

開業策劃： 試營業一周時間擇日正式開業，開業慶典連續兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。

投資預算： 房租和押金周轉資金8萬元，固定資產投資20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設備3萬元，傢具裝飾等2萬元），物料周轉資金2萬元，合計30萬元。 經營成本： 房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其餘1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。

固定資產折舊： 固定資產20萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用於周轉，但必須預算2年後重新裝修。 盈利預算： 預計月營業額12萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用於折扣銷售）即7.8萬元，固定資產折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。

生存分析： 單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元，即平均每天營業額0.248萬元，年營業額89.28萬元。第一年的年營業額如果低於89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業轉賣；第一年的年營業額高於89.28萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。

利潤分配： 年凈利潤35.592萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店，即21.3552萬元；年凈利潤的40%用於股東分紅，即14.2368萬元。

擴張計劃： 如果第一年的年營業額達到144萬元且凈利潤中用於繼續投資的資金大於20萬元。

G. 全國餐飲加盟店

現在湘菜越來越流行，地域化也越來越不明顯，湘菜品牌有個新出的餐飲叫做背簍人家，很不錯，是平民創業英雄張 松創建的，是湘西的原生態餐飲，很多湘西的民間菜餚，很有特色。背簍人家作為湘西第一品牌，稱得上是湘西之窗 的餐飲，還是很不錯的。可投資性在於他剛做不久，但是很穩定，一方面由於張松在國內的影響，背簍人家也是很有 一些名氣的，而加盟店的話，也都還不錯，在網路可以搜到相關評價，樓主可以考慮。

H. 自己想開一家餐飲店，如何加盟

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