餐飲加盟梁軍

㈠ 樂視移動前CEO阿木加盟聯想，阿木的個人能力如何

12月26日消息，今年八月份的時候我們曾經報道過樂視移動總裁阿不力克木·阿不力米提（阿木）卸任了所有樂視的相關的職務。就在今天，聯想公司對外宣布，阿木正式加入聯想，並擔任中國區業務拓展副總裁。

值得一提的是，樂視手機業務團隊和聯想原本就頗有淵源，包括馮幸、梁軍等核心高管，都有聯想工作經歷。不過，近年來聯想手機業務不振，在國內早已跌出主流陣營。

㈡ 樂視網已找到新的投資人是真的嗎

10月24日，有消息稱樂視網已找到新的投資人，在宣布CEO梁軍離職時，或將公布這位新投資人。

今日稍早前有媒體報道稱，日前樂視上市體系多名高管將離職，包括樂視網CEO梁軍、樂視網市場傳播營銷高級副總裁，兼樂視致新CMO任冠軍、樂視CMO張旻翚、樂視商城趙一成等高管。

加入樂視前，梁軍曾經長期任職於聯想。在2012年加盟樂視網之前，梁軍曾在聯想工作十餘年，1995年4月加入聯想集團工作，先後擔任過聯想產品鏈管理部總經理、聯想伺服器事業部總經理、聯想移動通信科技有限公司產品營銷部總經理、聯想集團智能手機的產品開發副總裁等職。今年5月賈躍亭宣布辭任樂視網總經理一職後，梁軍正式升任樂視網總經理。

㈢ 樂視新CEO是誰

據報道，13日，樂視網發布最新人事任命通知，任命張志偉為樂視致新CEO兼樂視網高級副總裁，全面負責樂視致新的總體戰略規劃和實施、落實業務指標達成及團隊管理等工作，對樂視致新整體的損益和經營結果負責，向樂視網CEO梁軍匯報。

張志偉是樂視銷售渠道建設的關鍵人物。樂視電視2013年發布，他在樂視的線上線下銷售渠道的建立中都扮演了關鍵角色。

他2013年3月加盟樂視網旗下子公司樂視致新，擔任銷售副總裁，主要負責樂視TV超級電視和互聯網機頂盒的銷售業務。此前，他曾擔任美的集團空調事業部北區推廣總監、海信科龍電器電子商務部總經理、京東商城黑電業務部總經理等職，有較長時間的營銷管理經驗和電商銷售經驗。在他加盟的2013年年底，樂視商城成立。

樂視的線下渠道也由張志偉牽頭建立。2014年樂視TV就曾宣布在全國范圍尋找「LePar超級合夥人」，以合夥人身份開設線下店。此後，樂視的線下渠道lepar成立了單獨的公司。2016年3月，樂視低調舉行了LePar公司成立儀式，即樂帕營銷服務（北京）有限公司。時任樂視控股LePar銷售副總裁的張志偉調任樂視生態O2O銷售平台總裁，負責O2O業務總體戰略規劃與業務管理，向樂視生態全球CEO賈躍亭匯報。

在2016年11月，樂視手機供應鏈欠款問題被媒體廣泛曝光之後，張志偉接管了所有樂視體系的硬體銷售和服務。2016年11月10日，樂視創始人賈躍亭發布公開信後不久，樂視迎來首個架構調整。樂視控股宣布智能終端事業群（中國）下設「樂視生態銷售與服務平台（中國）」正式成立，該平台全面承載樂視生態包括超級電視、超級手機、VR、AR以及MFL所有智能終端產品的銷售與服務。原樂視生態O2O及LePar（中國）負責人張志偉出任樂視生態銷售與服務平台（中國）總裁。

此後，2017年5月，樂視銷售體系有過一次調整，樂視致新總裁梁軍宣布，超級電視在全渠道的銷售職能回歸樂視致新。調整後，梁軍直管超級電視的銷售。

據當時的媒體報道，這個調整是為了解決樂視電視上下游產銷信息不對稱的問題。當時，樂視生態銷售與服務平台（中國）全面承載樂視生態包括超級電視、超級手機、VR、AR以及MFL所有智能終端產品的銷售與服務。由於銷售平台不在各業務線之內，這導致了上下游體系的信息不對稱。

此前，梁軍直管樂視超級電視後，傳言張志偉離開樂視加入暴風TV。現在峰迴路轉，張志偉重新回到樂視致新，也許預示著樂視電視復甦的開始。

㈣ 樂視哪5名高管辭職了

楊永強，男，1980年出生，中國國籍，無境外永久居留權，本科。2001年至2003年歷任北京因迪泰科公司開發工程師、部門經理；2003年至2005年任長天科技集團有限公司增值業務事業部（手機流媒體業務）技術總監；2005年至今歷任樂視網技術總監、副總經理，CTO，樂視雲計算有限公司董事長，樂視互娛科技有限公司CEO。

梁軍持有公司股份468,120股，其中高管鎖定股數351,090股；高飛持有公司股份7,204,440股，其中高管鎖定股數5,403,330股；張旻翚持有公司股份0股；蔣曉琳女士持有公司股份664,400股，其中高管鎖定股數為498,300股；楊永強持有公司股份22,086,286股，其中高管鎖定股數為16,564,712股。

據悉，梁軍、高飛、張旻翚、蔣曉琳、楊永強原定任期至2018年10月13日。

㈤ 《太子妃升職記》為樂視創收1000萬元的背後有哪些故事

1月19日，樂視在北京舉行「創視紀」發布會，宣布超級電視累計銷量已突破500萬台，為進一步提升樂視生態營銷能力，2016年樂視將投5億元通過生態補貼反哺大屏營銷。

2016年樂視將會面向所有廣告合作夥伴，投入5億元通過生態補貼反哺大屏營銷。2為讓更多的用戶成為超級電視的用戶，樂視將生態補貼硬體的方式提供給所有營銷合作夥伴，只要與樂視有廣告合作的企業客戶，其所有員工均能享受樂視超級電視獨有的購機優惠政策，且根據與樂視季度性廣告合作金額的不同，享受階梯性的購機補貼政策。