餐飲加盟還往頂正學校連鎖

A. 大學校園餐飲加盟品牌

大學校園餐飲加盟品牌名字：夢世紀
說明：在無數個夢想創造新世紀的地方，創造屬於我們的跨世紀的餐飲產業。

名字：春田學匯
說明：用我們辛勤的雙手，耕耘這塊純真的大學校園，我們的方向就是匯集所有學府的餐飲服務。

名字：粘牙堂
說明：諧音「粘牙糖」，什麼是大氣?什麼是文化底蘊?什麼是校園風氣?什麼又是大學背景?誰規定了咱們的要求就必須是呆板木訥的仿古的不倫不類的名字?粘牙堂，可塑性很高，做餐飲、連鎖都是上佳的名字。

名字：粟玉屋
說明：書中自有千鍾粟，書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。

名字：品百福
說明：品，一品之味;百，品質傳承;福，你所喜愛。

名字：鮮婆灣
說明：鮮，新鮮;灣，美食之灣。

名字：鄰家初味
說明：鄰家，文藝風;初味，最初的味道，香鮮。

名字：真有料餐飲
說明：有料，說明味道好，料多，好吃，吸引人注意(年輕人最喜歡說的詞，做事有料，就是有潛能的意思)。

名字：第一甲
說明：品質第一，甲等美味。

名字：有無
說明：一股霸氣由內散發而出，同時突出自身餐飲的特點;同時名字極具個性，吸引眼球。

名字：方寸堂
說明：一方一寸一菩提，一花一木一世界，在方寸之間，為你創造美食的天堂。

名字：孔孟食府
說明：孔孟，學識過人，對應大學校園文化底蘊。

名字：象塔
說明：象牙塔，學生的樂園。

名字：同桌的你
說明：一曲同桌的你，唱出了現代大學生的人文情懷。

名字：菁園餐飲
說明：菁，菁菁者莪(原是《詩經·小雅》的篇名，此詩贊美培育人材，後世遂用來比喻樂育英才)。

名字：青春食堂
說明：青春，年輕人的;食堂，校園。

名字：多樂味
說明：樂，喜愛;有你喜愛的多種風味，意指餐飲品類多、口味多，但樣樣可口。

名字：恆索
說明：恆，恆心，堅持之意;索，吾將上下而求索，追求夢想之意。

名字：正慶
說明：取自中正有慶意思，是居中得正而有吉慶;正，應以大學文化的純正和我們餐飲做的良心之意。

名字：乾朗
說明：乾朗寓意光明之意，朗朗乾坤，很有文化底蘊。

名字：學養
說明：學養，是體現在一個人身上的整體氣質，一種非常自然的能夠傳遞生命信息的書卷氣;學養，體現在人格上，是寬闊的心胸，是豐厚的學識，是溫文爾雅的氣質。

名字：匯鳴園
說明：百家爭鳴，匯集百家，包容萬象。

名字：清木圓/青木圓
說明：清，大學的人文，兩袖清風、高潔;木，棟梁;圓通園，大學校園，另外也是指圓滿，未來是一家多品牌運作的餐飲管理文化股份公司。

名字：青澀食代
說明：青澀，校園風格，青春年華食代，體現餐飲行業特徵。

名字：學府食帶
說明：學府飲食地帶。

B. 餐飲加盟還需要培訓嗎培訓多長時間

創業者加盟餐飲品牌，是需要經過嚴格的培訓的。培訓期根據產品的製作難易程度決定，簡單的一般是在7天左右，難的可能是在半個月到一個月左右。此外，培訓結束是需要考試的，創業者還有努力學習。

C. 我去面試了一家公司，是關於餐飲連鎖加盟的培訓管理公司，面試通過了

你在公司里
上班，如果你不能
發現公司有違法活動
你就不會犯法

D. 大學周圍餐飲加盟哪家好

在品牌的選擇上，應該慎重，始終要記住，適合你自己的才是好的品牌。可以選擇符合大眾口味的中餐。像猛男的炒飯這種，價格也便宜，口味也有很多

E. 餐飲連鎖中，直營店和加盟店有什麼區別

直營門店管理執行能力強，管控力好，服務綜合品質有保障。
加盟店一般經營壓力比較小，偏安於一隅，與直營店的差距顯而易見。
自創品牌是必要的，但是難度是比較大的，如果有可能，還是建議自己干。

F. 加盟店需要些什麼條件，要辦理什麼程序

加盟店需要證件齊全，所以需要辦理營業執照，營業執照在當地所屬的工商管理部門辦理。
一、申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件：
（1）申請人簽署的個體開業登記申請書（填寫個體戶申請開業登記表）；
（2）從業人員證明（本市人員經營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業人員的有關證明；外省市人員經營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張。
（3）經營場地證明；
（4）家庭經營的家庭人員的關系證明；
（5）名稱預先核准通知書；
（6） 法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明。
二、如經營農葯、食品、危險化學品、餐飲、特種養殖、卷煙等前置項目，就要先注冊名 稱後辦理這些前置許可證，再憑前置許可證復印件（需要查驗原件）才能辦理營業執照； 規模較大的經營場所，如商場、酒店還應提交消防意見書；縣（區）外人員還應提交流動 人口計生證。
註：由於各地的情況不一樣，具體規定以當地的規定為准。

G. 餐飲連鎖店是怎麼管理的

連鎖餐廳管理模式分為縱向和橫向。縱向，指總部管理、餐廳營運管理、崗位操作；橫向，包括開發與供應鏈 。

3、大數據運營，打破信息孤島

那麼，有了系統，如何執行下去呢？ 就要靠一整套完善的地區餐廳數據診斷系統。即依靠互聯網、大數據，將所有餐廳包括收銀軟體、打卡鍾、業務計劃、訂單、庫存、配送、人員工資等等一系類數據採集起來，匯總在系統中並形成各類不同等級的數據報表，並通過許可權設定為管理者提供管理依據，以此指導餐廳整體運營，解決信息孤島的管理難題。

4、回歸競爭本質，盈利在於創新

連鎖經營除了依靠一整套完善的體系做支撐，同時，具備創新思維能力更加重要，它可以讓你的管理錦上添花。麥當勞從20台收銀機縮減至2台，營業額反增30%，自助點餐機的應用就是它創新思維的制勝點。打破一台收銀機對應一名服務員的傳統點餐模式，4台自助點餐機輕松解決餐廳人員成本與用餐高峰服務效率的難題。蔡總還強調，麥當勞模式固然成功，但不能完全適用其他餐廳，各餐飲企業要根據企業自身的內部管理及外部環境綜合考量，制定一套適合自己企業運營的管理系統。

總結蔡總所講創新思維，可以歸納為以下四點：

01、創新要圍繞低成本為核心。無論是程序、產品，提高勞動生產率是根本出路；

02、差異化。沒有差異化就沒有定價權，同質產品無休止價格戰，兩敗俱傷；

03、聚焦，做自己最擅長的，千萬不要用我們的短處去死磕被人的長處；

04、快，市場變化不等人，你想到的別人也會想到，執行力很重要。

以上內容由天財商龍作答，關於餐飲經營的方方面面，歡迎向我們發起提問。