㈠ 如果想開個150--200平方米的快餐店，需要籌備哪方面的設備，大概需要多少錢
做快餐要分幾種，按照種類、品牌、加盟等其投入資金不同。如K*C、**豆漿、集*小鎮、**奶茶、牛肉麵……150-200的面積要做快餐條件允許。做加盟店相對於自主經營而言省心，特別是缺乏經驗的人（應該是沒有經驗），快餐店還要根據周邊環境，商務區、校區、居民區等等的周邊環境，消費習慣、能力以及同類經營門面經營過往，是必須熟悉與掌握的，以此決定主營什麼、價格定位……僅僅按照上面的提問數據，很難有明確的答案……還是要為你在投入前能徵求他人意見以示鼓勵！
㈡ 150平的快餐店大概要投資多少錢
樓上的全放屁。。雖然我不知道KFC但是我對M還是很熟悉的。毛利是不低，但是實際利潤不是很高。裡面一台炸爐就要2萬。至於您老不加盟，只有自己開一個快餐店了。先考慮下客源吧。現在KFC和M都不貴，而且屬於知名品牌，客人為什麼要去您的店買漢堡呢？也便宜不了多少~說實話，不開也罷~
㈢ 150平方的店面做餐飲，一般房租價位在多少二線城市
這要看你在哪個城市，在這個城市的繁華區，還是一般的小區位置。我舉個例子吧，我浙江溫州的，一般小區下的能做餐飲的店面一百平方左右的，一年租金十萬是要的，步行街之類的那就不用說了，一個小店面的租金都是八萬往上。所以要看你的定位是怎麼樣的
㈣ 想開家港式餐廳，面積大概100到150平方。像上海避風塘那樣的店，大概需要投資大概多少錢
要做投資預算可以從下面幾方面出發：
1．進行營業分析
對於第一次開茶餐廳加盟店的人而言，往往並沒有直接的歷史資料可供依循，因此投資者必需根據附近同行店面的營運狀況，分析其目前的營業額、營業時間、高峰時段、座位數目、平均單價、交易次數、桌椅使用率、對本店的競爭影響比率、衡量當地的消費水平及高峰用餐時的營業額等，預估出本店的營業額。
在以營業額所作的損益平衡分析時，必須注意店內的費用產生項目：
固定成本部分：管理人員薪資、公用事務費用、辦公用品費用、修繕保養費用、現金盈虧、雜項支出、稅收、保險費、管理費。
變動成本部分: 食品原料成本、包裝成本、工作人員薪資、醫療費、市場廣告費用、員工餐飲費用、制服費用、營運物料支出、加盟店權利金。
控制兩項成本所能平衡營業額後的營收利潤，考慮可接受的成長幅度及歸還年限，是營運分析中不可缺少的指標。
2．茶餐廳加盟店投資的原則
開設茶餐廳加盟店，中間仍隱藏著極大的風險，因此在發展經營的策略上，有幾點原則可供參考：
(l)投資收益率至少要和利息率相等。
(2)購置固定資產應盡可能使用自己的資本和長期借貸資金。
(3)投資預算應以預估營業額為計算中心，由資本的回轉來看，通常年營業額約為固定投資額的3～4倍。而從投資的觀點來預估營業額，只可作為大致上的參考，不可僅以此為依據論斷。
(4)投資必需要在長期計劃的原則下才能進行，尤其是固定投資影響層面最大。
(5)貸款盡管有利，但仍要去認真考慮利息的負擔比率。
(6)當今餐飲設備更新越來越迅速，因此采購設備前，應考慮其折舊及耐用年限的問題。
(7)資金的回轉是持續性的，在資金周轉不足時，首先要在利益的前提下著手，借用短期貸款。其次如經營回轉資金的使用，增資、固定資產運用等等，均可依循上述順序處理。
3．進行投資計劃概算
假設投資的凈利率必須至少為16%，而營業額的凈利率必須為5%的情形下：
最低凈利頓 ÷ 固定投資額 x 16% = 總營業頓 x 5%
因此：總營業額 ÷ 固定投資額 = 16% ÷ 5% = 3.2（投資回轉率）
平均來說，為了確保投資回轉情形，第一年度的回轉率應至少3次，也就是說第一年開業後營業額的三分之一是固定投資的界限。
當然土地除了購買之外，租賃也是一種方式，每年租金約為地價的5%左右。在商場內租借場地開茶餐廳加盟店，各個商場做法不一，大部分是以抽成來計算。雖做法不一，但都必須考慮承租年限的風險性。
4．損益平衡分析
先計算稅前盈餘，以營業凈收入（不含5%營業稅）減去營運直接成本（如食物成本），減去可控製成本（如薪資、營銷、差勤、勞保、修繕、水電等等），再減去固定成本（如房地產成本的逐年攤提、租金，開店成本攤提、利息、保險、加盟、押金、保證金等等），才是稅前盈餘。
計算損益平衡，必須計算固定成本及變動成本，首先要計算出變動成本占營業額凈收入的百分比，再以100%扣除變動成本百分比，而得邊際利益百分比，最後以固定成本除以邊際利益百分比，即得到損益平衡點的營業額。換句話說，即能夠推出經營者在該店每年或每月必須要達成多少營業額，才能達到損益平衡。
損益平衡點營業額 = 固定成本÷（1 - 變動成本率）
假設資本來源為借貸，以下是一些以營業利益率為基礎的茶餐廳加盟店業績計算公式：
投入資本對營業利益率 = 投入資本回轉率 x 業績營業利益率
本利償還 + 利益 + 稅金 + 紅利等 = 營業利益額
營業利益額 ÷ 業績營業利益率 = 必要業績
必要業績×平均毛利率 = 毛利額
毛利額 - 營業利益額 = 營鋪費（營業費）
5．確定押金和租金
押金的確定方法，雖因不動產情況不同而有所不同，但是通常為每月租金的3倍，而租金大約為（地價+房價）x 0.5%左右。就房東而言，房租是其投入資本回收的來源，因此大多數是以不動產的換演算法來訂立租金。
租店面開茶餐廳加盟店，固然以能繼續營業為出發點，但也必須了解房租每年的漲幅，所以訂定租金的同時，必須考慮每年營業額應有相對的增長。
租金是從毛利額中取出支付的，所以還是要考慮之間的關系。通常毛利額的分配為：員工薪資佔30%～35%，凈利額佔15%～20%，開辦費佔40%～45%。以凈利額為20%的情形來看，房租占營業額的3.5%～4.5%，較為台理。
此外，還應詳細規范開店流程及各節點的計劃，推算開店日，試算安裝日、設備進貨日、采購日、宣傳日、工期，規劃時間等等，這樣才有辦法預估准確起租日，也才能節省不必要的空屋閑置費用。
在營業時，有可能因特殊狀況，而提早結束或暫停營業的話，也必須於合約中載明如義務償還金等條款。由此可見不動產台約的重要性。
以上是從中國吃網查找的相關港式餐廳投資的資料，希望能夠幫助你。
㈤ 我想開家150平米左右的西餐廳，但我對西餐廳的一無所知，請求開過西餐廳朋友詳細指導。
還容易看出來你是外行。
你自己也說了，你們那裡消費水平不是很高。
即使房租不貴那也只是小利，做生意要看全局的。
你覺得你搞下來你家鄉的人會消費的起嗎？
如果你那裡是旅遊區那就搞吧，穩賺！但我估計不是。
你既然開店就要想到你的客源是什麼層次的，你再決定你開什麼級別的飯店！
如果你在貴族區開個小飯店，肯定沒人去。你在貧民區開個五星飯店，第二天你倒閉。
你加的泰國菜很有新意，但是也要考慮消費群體。
品牌 如果香格里拉的大廚去給你打工，你馬上就是個地區品牌了。
你加盟的品牌也就是給你個什麼菜單啊怎麼配製調料啊。
開飯店就必須要有自己的特色，即使只有20平米的小店，總有幾道客人愛吃的菜。
所以廚師很重要。
不怕給你說，飯店盈利確實不小。但是很累人，尤其是前期。
如果你真想開，我建議你把店面裝修的溫馨精緻點，要麼就大方簡單點。
不要刷個牆，放幾個裝飾物就行。具體也給你說不明白，多看看別人的店，自己好好想想。不一定只有飯店裝飾對你有用，或許其他店的也可以。
資金就要根據你們當地的具體情況說了，這點你應該可以辦到！
你想什麼樣的飯店決定你的投資金額。
我只是給你點建議，什麼事情都要自己拿主意。
㈥ 開個150平米的中餐店大概需要多少錢
你問的問題很籠統。首先你要開在哪裡？北京上海，還是二級城市，是繁華地段還是普通路段，物價都是不一樣的，房租等等也都不一致。你想啊：在上海好地段光月租就要10萬以上。至少你要先付一年的租金吧！我大概給你算一算吧：裝修費：裝修費裡面硬裝和軟裝，硬裝就是必須的想木地板啊等等的，軟裝就是各種裝飾品，因為不知道你在哪裡，你的咖啡店面對什麼人群，裝修檔次要多高。所以沒有辦法說的清楚的。普通的大概也就：8-10萬塊吧，可以自己花點心思，裝修的有格調一點。設備費用：飲品吧台的話：大約5萬的樣子就搞定了，如果要有廚房的話：得看你廚房的標准了，是提供簡餐還是要有牛排啊什麼的。只提供簡餐的話：3萬左右差不多，如果要提供豐富菜品的廚房，那估計至少10萬以上的。其他雜七雜八的費用你自己算算吧！利潤的話：我就告訴你一個比例吧！飲料類的利潤是70%-85%，我最高一次的一個月下來成本只有13%，也就是利潤是87%。廚房類的利潤，就看你提供的是簡餐還是什麼都有了，簡餐的話：利潤大約是40%-60%之間，什麼都有的話那就不一定了，得看你是提供中餐還是西餐。朋友：手打很辛苦，有用請選為答案。另外：因為你提供的信息不全，所以：你最好補充一下提問，把你的情況說清楚，不然沒有辦法估算的。以上的估算的建立條件是：二級城市，相對便宜的物價，相對可以的路段，才給出這樣的預算的。利潤你自己算嘛。給你一個參考：我之前的一家店：在上海，月租16萬一月，150個平方裝修加設備花了200多萬，總共用了380多萬才把店開起來，算上加盟費就有400多萬了。盈利情況是：每月營業額：75-90萬之間，除掉一切開支後，純利潤是：每月40萬左右。開店花了400多萬，用了一年的時間就撈回來了。以後每月凈賺35萬左右。有時候甚至能達到50萬。