A. 愛飯（上海）餐飲管理有限公司怎麼樣
簡介：愛飯（上海）餐飲管理有限公司成立於2012年07月25日，主要經營范圍為餐飲管理、企業管理咨詢等。
法定代表人：MALAGOLI ERIO
成立時間：2012-07-25
注冊資本：180萬人民幣
工商注冊號：310115400280061
企業類型：有限責任公司（外國自然人獨資）
公司地址：上海市浦東新區牡丹路60號905A室
B. 湖南屋門口呷飯餐飲管理有限公司怎麼樣
湖南屋門口呷飯餐飲管理有限公司是2016-09-07在湖南省長沙市望城區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於長沙市望城區丁字灣街道興城社區胡家沖組160號。
湖南屋門口呷飯餐飲管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430122MA4L6AW15H，企業法人何勇，目前企業處於開業狀態。
湖南屋門口呷飯餐飲管理有限公司的經營范圍是：正餐服務；快餐服務；飲料及冷飲服務；中央廚房；餐飲管理；國產酒類、進口酒類的零售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看湖南屋門口呷飯餐飲管理有限公司更多信息和資訊。
C. 長沙小埠點餐飲連鎖經營管理有限公司怎麼樣
長沙小埠點餐飲連鎖經營管理有限公司是2012-07-20在湖南省長沙市芙蓉區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於長沙市芙蓉區解放中路18號華僑大廈201房。
長沙小埠點餐飲連鎖經營管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430102599435069P，企業法人丁勇星，目前企業處於開業狀態。
長沙小埠點餐飲連鎖經營管理有限公司的經營范圍是：餐飲管理及咨詢；餐飲項目策劃；食品加工技術咨詢及轉讓；餐飲文化活動交流；企業管理培訓（不含學歷培訓、不含職業技能等級資格培訓）；企業營銷策劃；企業管理咨詢；投資管理咨詢；商務信息咨詢；市場調研；禮儀慶典服務；會展服務；餐飲技術研發、推廣及技術轉讓。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。在湖南省，相近經營范圍的公司總注冊資本為446414萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共1201家。
通過愛企查查看長沙小埠點餐飲連鎖經營管理有限公司更多信息和資訊。
D. 我是一個剛成立的快餐連鎖總店，想獲取一些連鎖資料。
如何提高夜市營業額
1.尋找、確定客源
什麼樣的人要在夜市上吃飯購餐？下課之後的學生？夜晚逛街者？還是務工人員？
2.分析客源
主要客源群體對夜餐有什麼需求？學生要快速，要飽肚子，而且對於有一定創意的食品他們也很容易接受。晚上出來逛街的人呢？他們可能比較重視餐飲的環境和服務。務工人員呢？他們大多要求便宜，能夠吃飽就可以了。
另外，需要了解更多客戶的需求，可以針對相對人群進行調查（發調查單？）
3.針對客源特點，做出相應改進
對於學生，推出新穎的產品，還可以多做一些實惠套餐，讓學生一來可以交了錢馬上就拿到食品
針對逛街的人，加強內外的裝飾和服務人員培訓
針對務工人員，多生產一些便宜又量足的食品
對那些比較固定的用戶，還可以提供電話預訂、長期定時預定等服務（比如說定一個月的**食品，每晚必須在**點之前做好。。。），也是為了「快」
4.做出了改進之後，別忘記了宣傳
讓自己的主要客源指導自己為了他們做了多少改進，能夠為他們提供多少方便和利益，就類似於發廣告拉。在初期還可以提供一定的優惠卷來吸引消費者
資料簡介：
一、 市場競爭態勢分析
在市場競爭態勢中，用市場區隔的方式將快餐行業區分為中式快餐與西式快餐兩種。其中，中式快餐以WA與CD為代表，西式快餐則以麥當勞、肯德基與比薩最具代表性。西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是第一家進入台灣市場的快餐連鎖店，比薩成長極為迅速，一年內擴展了七家連鎖店，而肯德基由於在炸雞方面獨具特色，佔有一定的市場。
WA是第一家以中式快餐為訴求的連鎖店；CD則是目前數量最多的速食連鎖店。
二、 市場定位
A． 麥當勞的市場優勢在於清潔（clean）、快速(fast)、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。
B．肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。
C．比薩的市場優勢是，它是全家的快餐夥伴，以家庭成員為主要服務對象。
D．WA的市場優勢為中式傳統口味，並加上清潔的就餐環境。
E．CD以顏色管理為市場優勢，並搭配小菜與牛肉為主的商品定位。
三、 行銷定位策略
行銷定位策略是行銷成功與否的重要關鍵。由於所有的行銷活動，包括銷售、廣告、促銷、訂價、商品生命周期、包裝、配銷及公共關系均以市場定位為依據。由麥當勞引進國際連鎖企業的經營，呈現競爭白熱化的市場態勢，在這多變的市場與競爭激烈的環境中，惟有建立強而有力的行銷定位策略，才能找出一條生存與發展的市場空間。
目標市場：根據市場情報顯示，以快餐產業的廠家而言，其最常用的市場區隔方式是以「人口統計因素」為主，其他如地區因素、顧客心理因素與顧客消費行為因素等較少使用。而在人口統計變數中，又以「年齡」與「職業」最常被應用；西式快餐業者均以年齡作為市場區隔的考慮變數；中式快餐業則以職業為市場區隔的變數。麥當勞以年輕人為主要目標市場（年齡由4—30歲男、女性），比薩與肯德基則以家庭成員的消費客層為主要訴求對象。WA與CD則定位在學生族與上班族的市場客層。
市場定位：A．麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境。B．比薩：以高品質、高價位的定位，希望帶給消費者的印象是產品比競爭者較好，價格比競爭者較貴。C．肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。D．CD：定位與強調提供上班族「快速、簡便」的用餐環境。E．WA：定位於中式快餐簡餐與外帶餐盒，並以快速自我選擇的環境，透過點心式產品的組合，來滿足消費者多樣化的需求。
由以上分析，可看出各連鎖店在市場定位上的做法均傾向於塑造「吸引目標客層的舒適用餐」印象訴求的定位策略。其中，西式業者的策略多秉承授權母公司的原有風格，中式業者則積極在塑造自己的魅力與獨特風格。
E. 有哪些值得加盟的餐飲連鎖品牌
如意餛飩，他們家的飯菜是真的不錯，特別是餛飩，非常好吃。而且店面裝修設計又好，上次跟老闆聊天的時候也談了下店面設計，他說是總部指導設計的，連地址都是總部過來幫忙選的，福利是真不錯，你要加盟的話可以看看