❶ 我是開餐飲加盟店這個怎麼辦營業執照。 急急，！！！！
雖然是加盟的形式，但是還是需要辦理營業執照和衛生許可證的，
辦理流程:
1、辦理加盟店的營業執照的情況有兩種，
一是將加盟店以該總店的分店形式去辦營業執照；
二是辦一個完全屬於自己的營業執照，只是在經營方向方式上保持和總店一樣。
2、另外需要確定辦個體戶營業執照還是企業營業執照，建議辦理體戶營業執照，手續比較簡單，而且費用低，首先去工商部門領取《名稱預先核准通知書》，拿著《名稱預先核准通知書》的原件和復印件以及別的資料，去當地的衛生防疫部門申辦《餐飲經營許可證》，營業執照上的負責人需要取得健康證，至少要2個人以上取得健康證，辦這個證需要被實地檢查。
3、辦好《餐飲經營許可證》，去工商部門辦理工商營業執照。本人證件相片、身份證和復印件、快餐店的房產證明文件復印件，快餐店的租賃合同及復印件，《餐飲經營許可證》原件和復印件，材料齊全而且符合你那裡工商局的要求的話，一般一周左右就能拿到，辦個體戶的費用是是23塊，不是本地人的話，可能需要提供計生證明文件等材料。
4、拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申辦《稅務登記證》，需要營業執照、房產證明文件、租賃合同、身份證以及復印件等資料，15元/證。
❷ 自己開一個餐飲連鎖加盟店。需要哪些手續哪些法律
市場調研： 必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。 選址條件： 所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標准門面。 餐飲特色：，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。
擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。 開業准備： 選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網路推廣等等。
開業策劃： 試營業一周時間擇日正式開業，開業慶典連續兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
投資預算： 房租和押金周轉資金8萬元，固定資產投資20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設備3萬元，傢具裝飾等2萬元），物料周轉資金2萬元，合計30萬元。 經營成本： 房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其餘1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。
固定資產折舊： 固定資產20萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用於周轉，但必須預算2年後重新裝修。 盈利預算： 預計月營業額12萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用於折扣銷售）即7.8萬元，固定資產折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。
生存分析： 單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元，即平均每天營業額0.248萬元，年營業額89.28萬元。第一年的年營業額如果低於89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業轉賣；第一年的年營業額高於89.28萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。
利潤分配： 年凈利潤35.592萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店，即21.3552萬元；年凈利潤的40%用於股東分紅，即14.2368萬元。
擴張計劃： 如果第一年的年營業額達到144萬元且凈利潤中用於繼續投資的資金大於20萬元。
❸ 深圳市百悅餐飲管理有限公司怎麼樣
簡介：注冊號：****所在地：廣東省注冊資本：300萬元人民幣法定代表：謝福成企業類型：有限責任公司（自然人獨資）登記狀態：登記登記機關：深圳市市場監督管理局龍崗局注冊地址：深圳市龍崗區愛聯陂頭背村新豐路30號綜合樓首層102號
法定代表人：謝福成
成立時間：2008-03-03
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：440301103198572
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：深圳市龍崗區愛聯陂頭背村新豐路30號綜合樓首層102號
❹ 介紹下餐飲業的直營店和連鎖店的管理模式，還有他們和總公司的資金鏈是怎麼樣的
幫忙介紹下餐飲業的直營店和連鎖店的管理模式，還有他們之間的財產管理模式有何不同？他們各自和總公司之間又是怎麼樣的一種依賴性的生存方式？還有總公司和各營業店的資金鏈是怎麼運轉的？
❺ 想做餐飲加盟，請問有哪些事項是一定要注意的
第一、衛生
門店衛生，店堂衛生，從業人員的個人衛生和儀容等等，細節決定成敗
第二、味道和分量
既然開餐館，當然要給別人吃東西，中國人吃東西是講究味道的，廚師很重要，就跟寫文章一樣，一篇好文章首先要感動自己，廚師首先要感動老闆的胃。做出自己的品牌。另外分量也是重中之重，不要過分追求利潤，哪怕生意再好也不能短斤少兩，要讓顧客從菜品和價格上感覺到物有所值。俗話說：你給顧客吃，顧客才會吃
第三、定位
雖然是最後一條，但應該優先考慮。也就是打算做哪個層次人群的生意，是高檔的消費還是大眾消費，或者低檔溫飽型消費。這些因素決定店面面積，裝修檔次，餐具品質等，不要貪大求高，把成本降到最低。
❻ 怎樣管理好餐飲連鎖直營,請高手指點,
管理，就是一個規模問題而已，充分利用資源，你自己也做的很好。
1：一分鍾經理管理，利用好人才資源，不要事事事必躬親，這樣會很累，孔明很有才，但是最後還是會累死五丈原，一分鍾經理法，在每一天的開始，把任務布置好，利用下屬的才能，經理不是超人，有些事情真的不需要自己去做。
2：結合上面一點，就要明白知人善任的重要性，人才和資源是當今時代最重要的兩個致富手段，如果感覺自我不能充分認識他人的才能，可以租賃獵頭公司進行實質性的挖掘。
3：放權問題，公司不是你一個人的，真正的富人是錢的主人，怎麼講？是利用錢，讓錢為你服務，讓錢為你生錢，你可以抽時間喝點人頭馬，吃點麥當勞，其他的，交給你的下級去辦吧，花錢雇他們，就是讓他們擁有自己展示的空間。
4：人文氣息的構建，一個公司想成功，一定要構建一個足夠人性，足夠理智的管理體制，讓每一個員工做主人，自己，當個幕後的收錢人就可以了，當今世界很多大公司最主要的管理方法，極大多數就是以此為基礎，股份激勵法，假期激勵法。。。。這些，會讓員工產生一種自重感，記住每一個員工的名字，這是一個好經理非常非常重要的標准。
5：管理層次的建立，管理團隊的建立，這是一個長期的過程，如果是剛剛開始接手，完全有必要建立一個屬於自己的管理團隊，雖然很漫長，很痛苦，但是很有必要，也很實在。。。。。
6：重視每個員工的人格，讓他們主動為你服務，不離不棄，即使公司面臨倒閉，他們想到你，也會要不猶豫的站出來幫助你，馬雲，比爾蓋茨，高爾奇。。。。
7：顧客滿意度的重視，這是衣食父母的態度問題，鍛煉員工的思想與意識，行為及言行，做到顧客永遠是對的。。。。。
8：6塞格瑪原則。
具體的還是看自我的潛力問題，我相信樓主會做的很好，也會很出色，祝：蒸蒸日上……
❼ 親戚加盟了一個連鎖餐飲店，叫我去管理，我該注意什麼，還有我沒什麼經驗，該怎麼做好這個店長
你是否熟悉這個行業？不熟悉的話，趕緊補補相關知識。另外查詢餐飲店店長職責，無外乎人～財～物的管理。人員規劃，需要哪些崗位的人，要多少。到哪裡招聘，工資開多少，平時怎麼考核。物，采購貨源等，一個個分析，不懂請教網路或行業里的前輩，框架先搭建起來，大的管理方向要有，其他的經驗什麼的就是慢慢總結積累。
❽ 百悅餐飲管理有限公司屬於尊寶旗下公司嗎
不是吧，沒聽過屬於尊寶啊