二十四小時營業的餐飲業加盟

① 你知道的有哪些全國連鎖的二十四小時便利店

711、好德、全家、良友、快客、可的、羅森、美宜家、喜士多、家家樂

② 保定24小時營業的餐飲

好滋味和育德包子鋪都是24小時營業的

③ 開全家二十四小時便利店要投多少錢

1．經營費用
由於競爭越來越激烈，使便利店的營業額一直無法提升，但經營費用卻會逐年增加，在此情況下，店主對店的管理費用必須嚴格控制，才能不至於因費用的增加而使經營效益下降，造成投資成本回收期的延長。一般經營費用可分為固定費用和變動費用。
（1）固定費用
①人事費用：如工資、資金、加班費、福利金等。
②設備費用：如裝潢、經營設備折舊、租金、保險費等。
③維持費用：如水電費、消耗品費、事務費、工雜費等。
（2）變動費用
主要包括廣告宣傳費、修理費、盤損、營業稅等。
便利店的經營費用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其經營總費用與銷售額相比，要控制在18%以內才算可以。這其中房屋租金、人事費用、水電費和設備折舊佔有相當重要的比例。在控制經營費用時，店主一般應注意以下六條原則：
①店員薪資總額不要超過總經營費用的一半，即薪資總額除以總費用小於50%。
②人事費用與銷售總額相比應小於7%。
③總費用與銷售總額之比要控制在18%以內。
④總費用與銷售毛利相比要維持在80%以內。
⑤固定費用占總費用之比應在85%以上。
⑥變動費用占總費用的比例應小於15%。
便利店經營必須遵循上述六項原則，才能達成其經營效益，使店主獲得合理的利潤。
2．設備設施投資
在便利店的籌備初期，硬體設備投資需要較大的資金。店主需要從財務的角度上對其進行認真的分析和論證，確保便利店投資成功。便利店的投資首選要考慮：便利店的硬體設備主要包括基礎設施和經營設施。
（1）基礎設施
①裝潢：在便利店的裝潢設計上，店主首要考慮的是商店定位的客戶群體。便利店要滿足消費者一次性購足商品的需求，店內營業面積則至少要在50平方米以上。在店內裝飾方面，要盡可能地大眾化，以滿足多數消費者的喜好。
②冰箱：冰箱在便利店是一項非常重要的基礎設備。目前主要冰箱有冷藏和冷凍兩種，店主選擇何種類型的冰箱要結合附近商圈的客戶結構而定。如果周圍的顧客流動性較大或青少年的比重較高的話，就要考慮多增加冷藏冰箱；如果周圍的住宅密集，就要多增加冷凍冰箱。
③空調：通過空調節室內溫度，能使客戶在店內停留時間長感到舒適而購買較多的商品。便利店內用的空調主要為吸頂式空調和直立式空調。吸頂式空調優點是不佔用地面空間，店內商品貨架可以增加，營業額就可以提升，缺點是價格較高，對房屋層高要求高。直立式空調價格相對便宜，但需要佔用一定的地面空間，如果店面不大，有時還會影響貨架的布置。一般50平方米的店面需要至少2台直立式的空調。
④水電：水電在店內的所有工程中，最為復雜，工程質量要求也最高。在施工期間，從配線、拉管、裝開關箱、送照明電、給水與排水、消防安全等，所有過程和材料的品質都需要嚴格要求，而使整個店能達到安全、美觀、使用的標准。
⑤貨架：便利店貨架的功能是陳列商品，讓消費者在店內很容易找到所需的商品。貨架的組合有單面架、雙面架、端頭架、前護網、側護網和背網等。可以充分利用地面的空間，多陳列商品以供客戶選擇。
⑥招牌：消費者選擇進入店內的原因中，招牌的亮度與色調是其中這一。因此在招牌的設計與裝置時，要考慮其色澤是否能被消費者所接受，位置是否明顯，亮度是否明亮等。
（2）經營設施
①冷凍碳酸飲料機：青少年較喜愛碳酸飲料，其毛利高，資金周轉快，因此只要是以青少年為主的商圈，都可以考慮購買。
②咖啡吧：是熱食的商品，在冬天飲料普遍銷售不佳時，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的經營業績。
③微波爐：有利於消費形態的改變，使速食產品能提供消費者衛生快速的服務，可以節省客戶許多時間。
④收銀機：提供店主經營管理每天的現金收入，一般一家店最好購置兩台，一台用於日常運作，一台則用以備用。
⑤熱狗機：目前很多便利店都使用這種經營設備，所提供的商品主要是針對青少年。
在經營設施方面，如果商圈內青少年人潮不是很多，店主可考慮不購買碳酸飲料機，如此可以節省一筆投資費用。而咖啡機和咖啡吧，店主也可任選其一，不需兩種都購買。除了以上所提到的基礎設施和經營設備以外，店主如再增加設備，則費用要再加入計算。
3．開店資金籌備與運用
在決定經營便利店時，除了對硬體設備、商品毛利、經營費用、損益平衡要充分了解外，對開店的資金籌措及運用也要有詳細的規劃。在資金籌備方面，如果有足夠的資金，就可以獨資經營，若資金不足，可以運用很多方法解決，例如找合作夥伴合資、向銀行貸款或向親友借款等，都可以充分利用。
在籌備足夠的資金後，首先要有詳細的資金運用計劃書，而資金運用計劃書可能隨著用地計劃與建設計劃的變更而發生變動。但資金運用的數值是開店計劃實施上的目標數值，因此在實際籌建時，應力求朝向既定的目標進行，以免造成太大的出入，而影響資金的使用效率，對於籌建中各項難以預測的突發事件，在開始計劃時，也要考慮臨時應變措施的准備。
資金運用計劃大致可分成收支計劃、利益分配計劃和資金計劃三部分。其中值得注意的是，開店前可能需要大量的資金，而在開店後收支的情況對資金的運用也有很大的關系，所以對於經營環境、行業動向、資金計劃和公司的經營能力等，在從事收支、資金計劃書時均要多方面地、慎重地擬訂計劃書。此外，開店後5年甚至10年的中、長期計劃，也有必要列入整體方案的考慮。
（1）收支計劃
營業額估算：對於開店之後第一個年度的營業額，可以依照市場調查、商店位置條件、經營能力與同業之比較而加以估算。第二年以後則可根據宏觀經濟情況和居民的消費支出情況，結合商店的年度增長情況予以估算。若中途有改擴建計劃時，在對營業額的估算時要將其考慮在內。
經營支出計算：依據經營的需要，費用支出可分為變動費用和固定費用。變動費用是依照營業額的高低比例來確定的，比如營業稅等。固定費用則包括人事費用、水電費和各項管理費等，固定費用內也有部分與營業額高低相關聯的費用。對於固定資產折舊的提取和開辦費用的攤銷，也應計入經營費用。
（2）利益分配計劃
公司的利益分配，除了交納各項稅收外，可以依照有關財務規定提取公積金，或是作為紅利分配給股東。
（3）資金計劃
資金計劃可以分為資金使用計劃和資金調配計劃。
資金使用計劃包括開店前的計劃及開店後的計劃，開店前資金使用計劃包括店面租憑費用、裝潢費用、設備投資、商品費用及加盟資金等。開店後的資金使用計劃則包括經營運轉費用、商品周轉費、維修費用等。在資金的使用計劃上，必須針對各項費用使用的必需時期、金額、內容等做明確的劃分。
資金調配計劃也包括開店前計劃和開店後計劃。開店前調配計劃是配合開店前資金的使用需要而准備的。若能調配得當，對於投資成本的降低很有幫助。開店後的調配計劃是配合營業活動的實際情況，使企業在扣除經營費用、折舊等費用後的剩餘資金得到靈活的運用。

④ 我想開一家快餐店24小時的。送外賣。 我想加盟。 多給點意思，朋友們

二十四小時沒必要，這樣成本很高，送外賣你首先要找好你的客戶群，是小區住戶還是辦公寫字樓客戶，然後和物業打好關注，在宣傳發傳單、名片、網上訂購等等。前期可能要虧本做一段時間，積累了客戶群就能盈利了。

⑤ 24小時營業的餐廳都有哪些呀

1、海底撈

1995年，馬蘭拉麵快餐連鎖有限責任公司成立。在中國傳統飲食文化的基礎上，借鑒了現代快餐簡捷、明快的風格，形成了中國傳統餐飲與現代快餐相結合的中式快餐模式。在中式餐飲的標准化、工業化、連鎖化方面取得了重大突破，從民間小吃走向快餐企業，從作坊加工走向工業化生產。

⑥ 24小時營業的餐廳都有什麼

1. 避風塘
   

2. 麥當勞和德基
   

3. 馬蘭拉麵
   

4. 吉祥餛飩

5. 德克士

6. 馬蘭拉麵

7. 24小時極品比薩

8. 海底撈

⑦ 二十四小時營業的有那些

國營：醫院、ATM自助銀行、飛機場、火車站、汽車站、高速路口、部分加油站、殯儀館
民營：7-11、c-store便利店、網吧、酒店（賓館）、部分快餐店

⑧ 開全家二十四小時便利店要投多少錢

一般便利店的最低投資在5至10萬（當然看店面積的大小 如果全家性質的估計保守在3-4十萬之間 全家所使用設備及裝修都是不錯的 。日均營業額2000至4000（當然有可能會更高，不過低於2000元的銷售就不太理想了）。毛利百分之17左右，那麼一個月不計房租，人員水電費，稅費毛收入為1萬至2萬，另外正常的丟失損耗會在千分之五左右，水電大概5百至1千，其它開支根據你地區的實際情況減掉好了。 專注便利店零售行業 中奧便利店一站式設備供應商

⑨ 餐飲營業執照可以二十四小時營業嗎比如像音樂餐吧可以二十四小時營業嗎

餐飲的營業執照可以24小時營業，但是這樣並不合算，並不能創造更多的經濟效益

⑩ 二十四小時營業文化娛樂行業有哪些

ktv有二十四小昨營業的嗎