1. 做銷售的談判技巧
制定好你的全部戰略是談判准備工作的重要組成部分， 其重點如下：
1．第一次會面時， 我們應當提哪些問題？
2．對方可能會提哪些問題？ 我們應如何回答這些問題？
3．我們是否有足夠的事實數據和信息來支持我方的立場？ 如果沒有，應增加哪些信息？
4．我們應當採取什麼樣的談判風格？
5．選擇談判地點、時間；
6．如何開局？
7．以前的談判可能對這次談判產生怎樣的影響？
8．談判所在地的習慣、風俗可能和怎樣影響彼此？
五．團體間談判還應作哪些准備
1．由誰來主談？
2．由誰來確認理解程度？
3．由誰來提問？ 提什麼樣的問題？
4．由誰來回答對方的問題？
5. 由誰來緩和緊張氣氛， 表示對他人的關心？
以上銷售談判技能，相信對你及你的企業有很大的幫助。
2. 一個商務談判的PPT應該包括什麼內容
1、標的
2、雙方合作的內容以及合作的方式；
3、合作的期限；
4、雙方的責任和義務；
5、違約責任；
6、合同解除或中止的條件；
7、合同糾紛的調解程序和方法；
8、合同的提示和告知
3. 招商加盟談判技巧及話術
一、要了解對方的意圖、目的、策略
招商談判人員在招商洽談前或洽談要清楚對方的意圖、目的和制定策略。提前准備好所有的資料和文件，並且做到了解和熟悉對方，這樣的前提下進行招商談判，效果更好，也能讓自己增加很多的信心和勇氣。
二、相互尊重，平等互利
招商洽談要在相互尊重、平等互利的基礎上進行。從相互尊重上講，談判的雙方應遵守時間，相互遵守對方的禮儀風俗習慣。
在談判過程中，應本著平等互利的原則，不接受談判對方所提出的任何不合理的附加條件或條款，同時我方也不向招商對方索取不合理的利益。談判的結果應是談判的雙方都感到己方有所得，即獲得各自的利益，與自己所追求的利益目標一致或大體相當。
三、把握分寸，注重細節
不管是招商談判還是其他類型的商務活動，都應該把握分寸，注重細節。比如了解招商談判特點，針對不同的對象和不同的特點，積極主動地採取不同的談判策略及做法。
在談判過程中，還應注意招商談判對方的策略變化、態度轉化，我方招商談判人員應把握分寸，該緩的則緩，該快的則快，不能急躁，以避免招商洽談對方抓住我方的弱點，造成對我方不利的局面。同時把握細節，往往會令我們收獲更多，也可以促進事情朝著自己預期的方向發展。
四、及時總結經驗教訓
任何一個招商洽談項目都不會與其他招商洽談項目完全相同，因為一個招商洽談項目都可能在項目本身、技術標准、招商對象、時間地點等方面不同，但對我們招商洽談人員的要求則是每一次招商洽談都要比前一次好。
所以每一個招商洽談人員都要不斷地學習，不斷地總結經驗。從某種角度上來講，對招商洽談人員來說，總結經驗顯得更為重要，因為對外招商洽談水平的高低，在很大程度上要看招商洽談人員經驗積累的多少。只有及時的總結，才能從每一次的招商洽談中吸取成功的經驗或失敗的教訓，從而達到不斷提高招商洽談水平的目的。
五、給自己一個些底線
不管是招商談判還是其他類型的工作內容，一個重要的技巧就是要有底線，不能什麼事情都好商量，有時候該強硬的時候一定要有自己的態度。
好了，上述就是聚合招商總結的一些招商談判技巧。總而言之，招商談判應使得雙方都能得到商務發展的機會，也不應一味守著規則不變通。
聚合招商外包公司，專注渠道建設十餘年，核心團隊擁有二十年以上企業管理、市場營銷和招商執行經驗，是國內最具影響力的招商外包服務品牌。
聚合招商秉承「聚人、合力」的經營理念 ，致力於為連鎖企業和互聯網企業提供高效率、高質量、信息化的深度市場營銷和招商外包服務。
招商團隊擁有豐富的招商實戰經驗，每位招商專員都會定期進行培訓，每周會對項目的近況進行一次匯報和總結，讓項目方能充分了解項目進度和招商情況。
聚合招商專業招商外包公司，高效招商團隊，助力你的企業，快人一步實現落地，讓你真正在短時間內擁有海量覆蓋全國的加盟和代理合作夥伴。
4. 加盟談判注意哪些問題 餐飲加盟需要注意什麼
裝修很重要。 ，就要注意每一個環節，開店伊始不要只想著做大做好，以上介紹的餐飲加盟店注意事項要特別注意、價格的優勢。大規模經營是在自己有那個經濟實力和管理經驗的前提之下;如果你這些都沒有或者說條件不成熟，還要贏得客戶的口碑、開餐飲店突出特色。 ，每一個細節，承擔的風險也就更大、貨源很重要、價格合理食品店店面的整齊干凈、服務的熱情與否，為長久的發展做了鋪墊，這些都是與同行競爭所要注意的，這樣才不會變成一次性買賣。想要開好餐飲店、食品口感的追求，那就讓自己的服務變成吸引顧客來的理由。 ，也賺得了人氣。千里之行始於足下。這樣不僅賺了錢、食品安全更重要。不僅僅要努力把自己的食品推銷出去，而盲目跟風，如果你沒有物美價廉的，建議你從一家旅遊食品小店踏踏實實做起。人人都想買物美價廉的產品。因為如果單純盲目的想做大，吸引的回頭客、合理經營，其自然勝算無多開餐飲加盟店的注意事項 、餐飲店的定位 、選址開食品店選址很重要
5. 開火鍋加盟商研討會，PPT如何做
Ppt盡量突出重點，好看一些，可以用用模板
6. 老師讓做一個關於談判的PPT，我是買方，應該怎麼寫
要有說服力就要有充分的准備與准確的數據
如果你的談判對象是公司，那麼你不要讓他認為你們只有他們一家供應商能買，列舉幾個與他們有競爭力的公司，演示學校每年需要的圖書數量與種數並且逐年在增加，充分展現自己的自信，再談未來的發展，學校規模的擴大、師生人數每年增加趨勢等。最後談現狀教材類圖書一般的價格怎樣怎樣，讓他先說價格，你再談你的需求與市場價格，迂迴再殺價。
以學校的圖片為頁眉，展示學術氛圍。增加數據圖表，有激勵性的高清插圖。一張有說服性的圖表表勝過很多文字。
如果你的對象只是要交作業，也可以。
我每年也需要做幾份給老闆去外企演示。總體顏色搭配好，越少的文字越好但不要空洞，不要把演說者要說的話全部寫出來，從目錄做起每頁明確自己要表達的東西，十來頁夠了多聽者走神太少也不好。某些方面可以誇大一點來說，但市場他肯定比你了解不能差太遠。
希望對你有幫助。
7. 餐飲加盟方案及其流程
1、加盟的品牌的選擇
選擇加盟餐飲的品牌的時候，要選擇一個品牌知名度較大的，公司實力較好的，這是一個很大的影響因素。其次選擇的品牌還要有自身的特色。像程大個小火鍋的品牌優勢是秘制工藝、秘制蜜汁、特色底料、食材精選等。
2、加盟資金的准備
一般公司的加盟費是固定的，在選擇品牌應根據自身資金情況出發。
3、店鋪的選址
一般選址是在各級城市的城市級、區域級商業綜合體，地標性大型商業中心，大型倉儲超市，賣場配套餐飲，地標性餐飲匯聚地。加盟商選取地址後，總部派遣專業團隊實地查看，給出專業性意見，經總部確認後，方可簽定租房合同。區域不限。
4、店面裝修
由總部指定設計公司統一設計出圖，由總部指定施工單位按裝修圖紙要求進行裝修，經公司各部門驗收通過後方可開業。
5、人員培訓
廚師、服務員、收銀及管理人員(店經理和廚師長)須到總部接受培訓，經總部和加盟商認可後方可上崗。其他相關人員及二次培訓人員的培訓，由加盟商和總部另行協商。總部僅對培訓人員的技術進行負責。
6、設備要求
廚房及廳面設備、桌椅、監控系統、收銀系統可自行采購也可由公司供應，費用由加盟商承擔，原材料當地采購，但須與總部確認，雙方另行協商。
7、 經營管理
加盟商負責人員招募，總部負責培訓。按總部直營店模式經營經總部書面同意方可根據當地實際情況適當調整(總部根據數據進行市場分析，提供合理化建議供加盟商參考)。
8、營銷方式
根據盟店周邊實際情況及當地風土人情，可由總部制定合理性營銷宣傳方案。