❶ 在石家莊加盟什麼店比較好
還是飲食的比較好，尤其是小成本的快餐類的，不一定非要是加盟，只要地點選的好，價格合理，口味還可以，肯定會火，如果能帶送餐，效果會更好。
❷ 石家莊樂堡士餐飲管理有限公司怎麼樣
簡介：石家莊樂堡士餐飲管理有限公司（lebosi），簡稱「樂堡士」，是一家經國家商務部許可備案的集餐飲管理、連鎖加盟、策劃顧問為一體的綜合型餐飲發展企業（備案號：0130100211200015）。該公司為北京樂堡士餐飲管理有限公司駐河北省分公司。樂堡士西式快餐始創於2001年，經過十餘年的不懈努力，於2010年成立了樂堡士餐飲管理有限公司，總部設立於祖國的首都北京，並設有石家莊樂堡士餐飲管理有限公司（分公司）、石家莊樂速商貿有限公司（子公司）、北京樂堡士配貨基地、北京樂堡士培訓基地、北京樂堡士產品研發中心、筷樂小火鍋項目部等多個分支機構。樂堡士主營餐飲管理、餐飲連鎖加盟、餐飲策劃顧問等業務。旗下有「樂堡士快餐」、「快樂小鍋」等多個知名品牌。樂堡士快餐主要經營漢堡、薯條、炸雞、烤翅、披薩、雞肉卷、蛋撻、聖代、中式套餐、果汁、可樂等系列中西快餐美食；「快樂小鍋」主營自助火鍋。樂堡士以先進的經營理念和完善的管理方法經過十多年的努力，同時在社會的關心支持下，逐漸發展成為國人自己的快餐品牌。
法定代表人：王可道
成立時間：2010-11-02
注冊資本：5萬人民幣
工商注冊號：130105000019256
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：河北省石家莊市新華區新華路677號麗景國際商務中心604
❸ 新人開餐飲店是加盟好還是自己開店
我是餐廳經理，不想受老闆管了，打算開個快餐，有什麼建議？
我想開個飯店，但我不知道又要具備哪些能力？
其他行業轉型做的餐飲，僅僅是因為有錢，這樣的店就好很多。
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為什麼呢？有錢的好處就是：
第一點：生意不好的時候，有底氣撐著。
第二點：格局大，生意不好，步抱怨繼續堅持，把產品做好。
第三點：懂得學習，自己解決不掉的事情，主動找別人解決。
第四點：執行力超強，指出問題，做出方案，馬上行動。營業額翻了不止一倍，自己都震驚了。
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當然大部分計劃創業的餐飲人，作為小白，既沒錢，又沒資源，怎麼做一個合格的餐飲創業者呢？今天金叔就和您具體說說。
第一，創業之前至少要有夢想和另外的選擇
最適合創業的人最基本滿足兩個條件。
第一，一個有其他選擇的人，
第二，一個有夢想的人。
如果說迫於現實沒有出路，或者在職場的路走的不順利、或者是自己不願意聽老闆差遣、又或者不適應職場的生態環境等，這樣的情況下選擇去創業，那是不對的。
一個真正的創業者，一定是一個有夢想的人，這個夢想可以是一門心思的想賺錢，也可以是改變世界。夢想沒有高低貴賤。
如果你邁出了這一步，下定決心要創業，那首先，一定要建立足夠的自信心。自信心是打造一切夢想的關鍵。
第二，有志同道合的合夥人
如果你決定創業，一定要有志同道合的團隊，這就需要在決定創業之前，就已經開始積累人脈，觀察並且找到可以一起創業的人。團隊的積累在創業過程中，是最關鍵的因素。
比如，一個年輕人決定創業，找了兩個同事，打算一起出來干，但是最後卻發現無法合作，僅具備你需要的技術條件或者其他外在條件是不夠的，一定要考察價值觀是否合適。
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合夥人之間一旦建立信任，那麼在產生分歧的時候，對方都知道彼此是在就事論事，而不是懷疑對方是否會有其他想法做出背叛，只有彼此信任的人，才不會心生罅隙。
不是所有的朋友都適合做合夥人，你可以和很多朋友聊得來，可以一起侃大山，可以一起談理想，但是，要看執行力，一旦涉及到執行的時候，兩個人合不上拍，那就不適合做合夥人。
❹ 石家莊的餐飲連鎖店
10月18日在石市落戶的大胖涮坊就是一家以經營火鍋為主的餐飲連鎖公司，去過幾次生意相當火爆，地址在裕華路和育才街交叉口。不妨去看看
❺ 在石家莊市加盟一家肯德基店一年大概能賺多少錢
石家莊不同的餐廳不一樣,像石家莊最大的KFC97年開的成本早收回來了,再開個錢都有了........平均一年50-100萬,因為地段不同了費用也不一樣,這個是個基本的.....北國哪個不是最掙錢的,東夠那個才是....有的就不掙錢,比如先天下哪個,原來沒裝修人就很少....我是KFC的粉絲,經常去人少的店吃的...也觀察過這個,不過你沒個1000萬最好不要做這個,因為加盟條件很高的,就算可以你還得學習幾個月的....不是有錢就可以開的,要不人們就不蓋防地產了
❻ 在石家莊開加盟店有什麼好項目
辦理一個體戶營業執照
---> 到當地工商局，自己的房子就拿房產證，租的要租房協議書，身份證復印件一張，一寸照片兩張
---->申請辦理營業執照，個體戶（這個每月是固定稅）一般一天就可以下來了。
---->到稅務局辦稅務登記證，拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
，做服裝不是每個人都適合的，這一點小弟弟小妹妹們必須注意！什麼樣的人適合做服裝？我覺得一要有主見，二要有眼光，三要有毅力，能吃點苦，第四嘛，說到銷售了，要有耐性，善於察言觀色，尤其是做散貨。
我這里是個中等城市，消費水平不算高。我原來在單位上班，效益就不用說啦，工資可能不如你雇的服務員－－對了，你雇個營業員得每月多少錢呀？－－我苦熬了幾年，2001年春天，終於忍無可忍了！我決定上班之餘做點生意試試。可是，我從沒做過生意，也不認識做生意的朋友，怎麼上貨，怎麼賣貨一點也不懂，真是無從下手呀。怎麼辦？我想，先從進貨渠道下手。我姐家的外甥從技校畢業後沒找到工作，我商量了一下，讓她來幫我做生意，她也願意。又通過熟人認識了一個做服裝的朋友，讓我外甥給她做營業員，不要工錢－－她當然願意。這樣我的外甥在她那裡做了不到一個月，竟然練得很不錯了！與此同時，我也在打撈店面。繁華商業區很貴，每個月房租幾千元，對於從沒開過店的我來說，真是要命也不敢租的！那時我總是想，這么貴的房子，怎麼掙出來啊！萬一虧了怎麼辦？（呵呵，可笑吧。現在我用的房子16個平方不到，月房租水電工商稅務等費用3000元，可我還是掙錢。所以說房子貴有貴的道理，便宜有便宜的道理，只要上了道，不怕它貴！）
在比較了市區幾處商業地段後，最後我還是決定開始以求穩為主，選了一個不太繁華但周圍是居民區的街上的一處小房子。房子是從別人手中轉的，那個傢伙是個做男裝的，與他的房子相距不遠，他從房主手裡把房子盤下後，想轉手掙點錢而已，我早就注意這房子了，他一個多月沒出手。我想，可以與他打交道了！經過幾番較量，最後以一千元的價格盤了下來。（不算貴吧？當然。現在那房子都轉到五六千了）
不過，那傢伙掙了我的錢，倒也夠意思，他指導了我不少東西，如到什麼地方進貨，什麼時間到什麼地方做上貨的車等等，這些對我幫助不小。
盤下來房子，我沒有裝修。因為這里是一般居民區，大多數店面都沒有過多地裝修。這條街上其實賣什麼的都有，童裝、男裝、布匹、做衣服的，女裝並不多。我只是從商品城割了十幾米簾子布，然後往牆上一釘，再訂上掛衣架，這樣就完成了！
那時已是6月份，初夏時節，正是換季的時候。這正是開業的好時機（沒有任何壓貨）。房子收拾好後，我要盡快開業，出去上貨來不及怎麼辦？我和外甥一商量，先從商品城拿點貨來賣！
我鋪店用了三千元的貨（夏裝佔用資金少）。開業第一天，生意非常火，我們兩個人忙得不可開交。因為是從附近拿得貨，不用路費，所以賣得也便宜，而購衣者大都是附近居住的平民，貪圖便宜，所以就賣得好啦。第一天賣了700多元，利潤不多，只有200多元，不過，這已經不錯啦，第一次做就掙200多元，開業大吉啦！
接下來幾天都賣得不錯，後來我利用空餘時間到外地上貨，畢竟是剛開始做，對消費群和消費層次沒有研究，賣得一般。不過，每天總能有百拾元的利潤。頭一個月下來，算了一下，純利竟有3000多元！是我工資的好幾倍！當時是心裡樂開了花呀。那時我還沒有放棄工作，店裡顧不大上，只有星期天能靠靠，所以並沒有太大的收入。每個月總是能剩兩三千的樣子，可是圧貨也不少，所以算著掙了錢就是不見錢。不過，經過幾個月的鍛練，上貨總算能摸到了些門道。這也算幾個月來的收獲吧。
轉眼快到十、一了。聽那傢伙說十月一生意特別好，要多備點貨。我決定到遠處去上點貨。根據季節情況，認為北京的貨比較合適，於是決定去北京。不瞞大家說，長這么大，從沒出過省，更不用說是到偉大的首都北京啦！心裡老是擔心，要是回不來怎麼辦？呵呵，現在想起來真是有意思，那時就是膽小啊。因為才結婚沒幾年嘛，老公決定陪我一起去一趟。呵呵，說起來好笑呀，這次真讓我栽了！
對新手來說，自己的店如何定位非常重要。你要有自己的風格，能針對你的店所在位置的主要消費人群去進貨，這需要你事先做詳細的調查。所謂市場調查就是這樣，盲目地開店、進貨，是要擔很大的風險的。
我第一次到北京進貨，有點貪多求全。你們猜我這十七個平方的小店，一下進了多少貨？8000多元的散貨！是在北京大紅門進的，因為對批發市場不太了解，以為一下子多進點，就可以多賣幾天。事實是錯了，由於貨多而雜，店面擺不開，擺不開就賣不動，顧客進店以後也無所適從，結果，一個黃金周下來，貨才賣了一半，剩下的貨就壓了下來。沒辦法，只能以後慢慢地賣。這一次讓我清醒了不少。以後適當掌握進貨數量，從頭再來。
第一年的開店經歷，我簡單總結一下，應該有這幾個方面需要注意：
1、對店址的選擇。服裝經營店應選擇店面比較集中的地區或商業圈。賣服裝不是賣油鹽醬醋，不是隨便選個地方就可以賺到錢的。特別是女裝，尤其要注意。因為消費者是分主動和被動的，主動的消費者逛街買衣服，是沖著商業集中的地方去的，沒有人專門跑到一個偏僻地段的服裝店去買衣服，能到偏僻店裡的顧客，大部分不是主動的消費者，而是被劫消費者，就是路過這里進來看看，並不是專門來買衣服的，這樣的店當然不會經營好的。
2、 對店面的市場定位。你的店要針對什麼樣的消費群，是什麼層次、什麼價位、什麼風格，心中要有數。不可貪多求全，什麼貨都有，什麼貨都 賣，太雜了，好使好衣服也顯不出檔次，賣不出好價錢。
3、 進貨時間和進貨量。一批貨賣得差不多了，當然要趕緊進貨。但有時貨賣不動，是不是繼續進貨？我覺得該進還要進。你越不進貨，店裡就越不進人，就越賣不動。進了新貨，能帶著舊貨繼續賣。
4、 貨擺多好還是擺少了好，仁者見仁，智者見智。我認為，如果是賣散貨，還是擺多了好，要不顧客進來沒有多少挑選的餘地。如果是高檔貨或是品牌，擺多了就顯不出檔次了。
到了年底，我覺得這個店不適合我做，我想轉出去。正好市區商業地段附近新建了一個購物城（主要是服裝），與一個大型購物城相鄰，我租了一間小店面，不算貴，月租1500元，不到9平方。元旦開業後，生意還可以。春節過後，我把原來的街麵店以3000元的價格黑轉了，開始專心做這一個店。
但附近的大型購物城已開了二年了，人氣很旺，新開的總是競爭不過。我的店因為改變了風格，賣得還算可以，每個月能凈賺三四千元。從這時開始，我基本掌握了進貨渠道，南到杭州，北到北京，基本從這兩個地方進貨。可惜好景不長，五一過後，這個購物城維持不下去了，到了6 月份關門大吉，臨時找不到店面，一個夏天，我把庫存全到街頭甩了。
到了9 月份，在市區第二個商業圈，原來那家大型購物城因為拆遷遷了過來，我去租了一間16平方的，就是現在我使用的這個，月租3000元。9月20號開業，第一個月竟賺了5000多。這合我信心大增，到這時，我才基本上了道。
與你共分享我四年的服裝店開店經歷(二)
1、我一開始是到北京大紅門拿貨，那裡的貨比較大眾化，當初我在做街麵店的時候，比較適合附近的消費人群。但利潤不會高。後來我到杭州四季青拿貨，那個老市場，由於時尚些，都比較好賣，夏季的貨從杭州進，冬季的貨從北京進。從北京動物園拿貨，那裡的貨也時尚。為什麼呢？因為我這里是北方，眾所周知，北方人比較高大，冬天再多身點衣服就更需要相對大點的了。杭州的服裝好是好，就是尺寸，所以夏季的衣服還可以，但我一般也是要中大號的，小號的不要。再就是濟南洛口，現在我多數的是從那裡拿的。那裡有些貨就是從北京和杭州過來的，比那兩個地方貴幾塊錢，但卻省去了車馬勞頓，因為我離得近啊。算上到京杭費用，實際差不多。威海也去過，那裡的衣服多是從附近進的並沒有傳說中的韓國貨，真正的韓國貨很貴的，想找韓國貨的朋友會失望哦！不過，我現在正跟一個做韓版女裝的老闆聯系，她說有韓版貨，並給了我一些圖片，我等過一段時間去考察一下，如果她的服裝好話，我准備做她的貨。到時可以網上批發喲！附近的朋友也可直接到我店裡拿貨的。因為我又在市中心的商業圈買下一間店鋪，我想做大一點，不能總滿足於現狀吧。
2、剛開店的時候，我純粹是為一試，店沒有裝飾，進貨也沒有講究，附近批發市場能看上眼的就拿來賣，後才漸漸遠處貨。一開始也就有萬數元錢吧。但想開店的朋友切記：做服裝利潤沒有想像來得那麼快，因為有進貨就有貨，一開始賺得錢基本全壓貨里，大約半年到一年才覺出賺錢，不知別人怎麼樣，我是樣覺得。
3、我現在的店的風格是時尚型的，我進的貨不貴，一般在五六十元，針對的是35歲下的經濟一般但又追求時尚的女性，有時進些高檔點的百十元的，低的有三四十元的，也要應對不同檔次的消費群體。平均利潤在30%到50%，高的可翻番甚至更高。之所以選擇我自己的風格和價位，是因為要與大商場分別開來，形成互補，品牌我沒做過，那需要時間和口碑的認同，賺錢慢。
02年是我的轉型期。從街麵店到比較集中的購物城，確定了自己的風格。這種大型的購物城，實際是裡面間隔了好多小房子，每年一租，定時開門，定時關門，不知以上朋友所在的地方有沒有這種方式的購物場所。與街麵店相比，最大的好處就是省心，不象街麵店那樣冬冷夏熱，還要防賊惦記，呵呵。但也有壞處，就是yy 款式撞車的太多，一不小心就惡性競爭，賣不上高價。大家就那幾個地方拿貨嘛，免不了雷同。這就需要你拿貨時會「淘」，盡量避免撞衫。萬一撞衫了，那就盡快出手，只要有看中的，一定不能放走，那怕賺五塊呢。你要不出手，別人就出手啦。
與同行們談起來，大家都同感曰：「現在的服裝生意越來越難做了！」感慨歸感慨，應該想一想這為什麼？做的多了，競爭激烈了，自然不好做，買方市場了嘛，不象以前計劃經濟時代，賣的拉著長臉，「愛買不買」，現在可不一樣了，幾乎是求著人買，來買貨的人裝大爺裝奶奶，挑三揀四，最後還不出個良心價。所以，賣貨也是一門藝術，我也在這里發了一個《服裝店經營技巧》的帖子。同樣是賣貨，同樣店裡進那麼多人，我一天能賣1000，你只賣500，這怨不得別人了。你不要等著人來問你，你不要以為只有好貨就可以賣得多，現在的顧客很懶的，她能在門口看清楚你店的貨－－沒有她需要的，她決不會再多走一步。如果你不信的話，分別請個賣貨老手和新手試一下，相差很大的。
在購物城開業後，我為了找貨，也到了廣州一次，由於不摸情況，幾乎有收獲。我們奔著著名的白馬去的，好是好，可是很貴，沒敢拿貨。別的市場由於不了解，沒能去－－如果早知道這里朋友介紹么多的好去處的話，也許能有所斬獲。由於路途太遠，沒再去，不過能到那裡貨的朋友應該是比較幸運的。杭州的貨也部分從廣州去的，甚至北京園都有從廣州發去的貨，現在信息這么靈通，交通又么方便，從批發商們的角度來看，以前南北方時尚流行的時間差已經很小了，有一次我從杭州進了貨，一個星期後又到北京動物園，發現那裡早有了一樣的貨，只是貴幾塊錢。而且老闆也是杭州的，呵呵。這些老闆頭腦非常了得，不愧是做生意的.
2003年春節過後，跟往年一樣是淡季。有一個月左右的時間，主要處理積壓貨。不知朋友們這段時間是怎樣經營的，工我是只能保住費用，還略有盈餘。在整購物城裡大多數費用都出不來的。呵呵，我可不跟她們一樣。春節前一段時間我上貨很多，有2 萬多塊錢的貨，經過節前的一陣忙活，銷得差不多了，但還有一部分。這些就是我在節後銷的。很多人節前怕壓貨，不敢多進，結果到節前全銷出去了，節後一月左右的時間，進貨進不到，能不眼看 著虧嗎？一般來說，正月里基本是有新貨的。
轉眼到了春天，本來正是銷售旺季，可這時非典開始流行了。3月底，是本購物城交年租金的時間，大約有一半的業主因銷售不好而離開，空出一部分房子。這些離開的業主主要是一開始貨不對路（大部分是男裝品牌的和剛開始開始做生意的女孩子，貨品不適合來這里消費群）。業主少了，生意反面好了。因為來這里還是么多人，賣的卻少了，生意能不好嗎？可是不久非典開始了，不只是本購物城，整個服務業都受到沉重打擊，哎呀，那時真是人心慌慌，天氣很熱了，很多人出門還戴著口罩，可笑吧，呵呵。不過我的生意沒有受到絲毫影響，不信吧？呵呵，一直是跟往常一樣進貨，基本一個星期進一次，真把我忙壞了！最好的幾個月每月銷售額在30000左右，利潤達到了12000。有些朋友肯定不理解，這也沒有什麼訣竅，我就是不斷地進貨呀，好多業主都這怕那，不敢出去進貨，結果店空空，沒的賣了。她們越沒貨賣，我的生意就越好，因為我有貨呀！呵呵，有的朋友說，上半年讓我發了「非典」財！
這就是生意，你不做有人做，別人做了你就只能瞪眼看著。有人問了，不怕染上非典嗎你！我說，生死由命，該死的坐在家裡也躲不過，何況山東一億人幾個染上非典的呢！還沒到躲避不及的時候！
做服裝沒有不壓貨的，第一次拿貨，寧缺勿濫，也不要貪多，但又要起店面來，所 以不是很看中的貨先不要拿為好。
也許有些朋友會說,拿貨太少，顏色和大小號不全，顧客看中的你沒貨，耽誤賣嗎？我說，這就要在銷售方面靈活一些。我脾氣很急，但在賣貨時從不跟人急（除非遇上不講理的，呵呵），我是以一種交朋友的方式來賣貨的，所以回頭客也多一些。有時某位顧客看中的款式或顏色沒有了，我就跟她說，你哪明天或後天什麼時間再過來，貨就到了，然後記下她的電話。我可以馬上通知批發商打貨，從濟南一天就到。所以近有近的方便，遠有遠的好處，近處拿貨快而少，調貨方便。現在我打一個電話些批發商給我發貨來，貨款先欠著，等我去的時候再結，這就是誠信經營的結果，因為我們都已經互相非常信任了。原來我也打算做網上批發，現在發現網上有不少騙子，這個論壇上也揭露了幾個，我很失望，一個好市場讓幾粒老鼠屎給攪了，中國就是不缺騙子呀！
與你共分享我四年的服裝店開店經歷(三)
從去年非典過後，生意一直不錯，因為上半年消費的錢都拿到下半年消費了，所以總體上還是不錯，年底十幾天了一萬，（比起老老手們還不行，她們有的賺了兩三萬）。不怕南方的同行笑話，在山東這地方，除了青島濟南及膠東富裕的地方外，象俺們這種三十萬人口的城市，做個小服裝店，一年能賺三五萬就不錯了，何況我還多賺了點，呵呵。
今年以來生意一直比較穩定，基本維持在那個水平上。但我又有些滿足了，為我不想這么一直開個小店維持生計呀！通過這幾年批發商們打交道，我積累了一些經驗，我想下一步做大些，進入批發行列。我已經在商業中心買了一個商鋪，元旦開業，現在我正想出去考察一下貨源。至於威海的那個韓國女裝，我本想昨天去的，卻遇上雨雪天，只好等下個星期了。
威海有不少是給韓國服裝公司做貼牌加工的企業，就是做來料加工，掙人家的加工費，也就是說掙個辛苦錢。由於布料由韓國進來，再全部返回韓國，所以很少留下點所謂「外貿貨」等我們處理啦。
我所認識的這位朋友，還是她主動來找我的，她有自己的工廠，專做韓版（可根據你自己要求訂上韓或中文標牌），有韓國布料，也有國產布料，所以出來的貨款式一樣，但因面料不同而價格也不同，高中低三檔都可做。具體如何我沒有親見，不過她給了我一些服裝照片，確實是韓國的。如果如我所料能成功的話，我打算到下面的縣市裡發展專賣，或給她們的店配貨，高興了還可以上網賣幾款呢。這樣自己好脫出身來多些找一下好貨源，不會象這樣累了，呵呵。
不管怎麼樣，我覺得我們開店的目的，就是為了賺錢，既然想賺錢，就不能怕吃苦。那些開個店作為一種消遣的想法我是看不來的。這個月到25號，我已經賺了12000，這個月下來去掉費用能凈賺10000元。但如果象某些小姐們那樣怕吃苦怕受累，就不會賺這么多。我想無論做什麼，就要做到最好，大家在個單位上班還要爭取進步呢，何況是給自己做。不知大家是不是同意我的想法，我是這么認為的。
有幾個朋友提出一些問題，下面解答一下。1、開店稅費，開店要辦登記，還有地稅，的店是16平米，每月工商120，地稅240。一般先開店，然後工商和地稅會來你，然後去辦手續、每月去繳稅工商就是。
2、店的經營不好，要動腦筋找原因，是地角問題，還是進貨不對路，還是經營方式不對頭，具體分析一下，對症下葯。
3、做品牌和做精品店，以及做散貨，到底哪種好，仁者見仁，智者見智。宜根據本地實際情況和進貨渠道選擇。
另外關於即墨和大連韓國城這兩個地方，兩年前去過即墨，當時兩地貨物相比，我覺得還是濟南貨好些。因為那裡的貨大都是從杭洲、北京、廣洲過來的，比較時尚，而且高中低檔都有分區，比較好選擇貨的種類。地方大，貨自然就多，有的選擇。至於即墨的貨吧，這兩年沒大去，現在給我的印象是大多偏低檔，偶而也有好貨，款式和濟南差不多，不過你想做的話我還是建議你兩個地方都去看看，比較一下哪個地方的貨源比較適合自己的風格，再確定上貨的地方。
中式服裝我沒做過，不過我周圍做中式服裝的同行一般到北京拿貨，也有到杭州的，具體地方我不太了解。
我到濟南上貨一般在星期五，每周去上一次貨。
大連韓國服裝城我沒去過，不過聽說是很貴的，遐想明天在煙台，去應該是很方便的了，如有興趣可以去看看，不過你要經營中高檔服裝可以到大連去喲！
❼ 石家莊餐飲加盟市場現在怎麼樣做餐飲好不好
最近旁邊又新開一家吳銘火鍋，餐飲的熱度很高啊。餐飲辛苦，但是賺錢，樓下面館的老闆都開的豪車。
❽ 石家莊亮劍餐飲管理有限公司怎麼樣
簡介：石家莊亮劍餐飲管理有限公司成立於2014年12月24日，主要經營范圍為飯店、酒店、餐廳、食堂、賓館管理服務（不參與經營）等。
法定代表人：蔡風
成立時間：2014-12-24
注冊資本：60萬人民幣
工商注冊號：130125000013638
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：行唐縣龍州鎮衡陽大街141號
❾ 在石家莊開餐飲，用什麼軟體比較好
餐飲業的不斷發展，在經營管理上也逐步向電子化邁進，通過電腦信息系統管理餐飲業的內部事務，使得作業更加簡單化、高效。以財務為中心，減輕一線操作人員的勞動強度，節省營業人員的交班時間，加強財務審核管理。提供多種點菜、結算、統計報表功能，提供分廚房直接列印前台點菜數據。
餐飲業的不斷發展，在經營管理上也逐步向電子化邁進，通過電腦信息系統管理餐飲業的內部事務，使得作業更加簡單化、高效。以財務為中心，減輕一線操作人員的勞動強度，節省營業人員的交班時間，加強財務審核管理。提供多種點菜、結算、統計報表功能，提供分廚房直接列印前台點菜數據。
那麼一套好的餐飲管理軟體應該具體什麼最基本的功能?餐飲管理軟體方面應該具有的特點:
一.操作便捷 易學易用
應該支持多種點菜終端設備:PDA.無線點菜機,觸摸屏POS機等,系統主界面舒適美觀、採用極富人性化設計的圖形導航，操作簡單，易學易用。系統採用模塊化集成，諸多功能經過精心設計；點菜主要功能在小鍵盤上即可完成，支持圖形、編碼、拼音簡碼等豐富的錄入方式，操作方式可按習慣自由切換。
二、具備 強大的前台管理，內容豐富、齊全。
既滿足收銀工作的基本要求，還包括會員的部分管理、顧客的投訴回訪（通過此模塊可以根據顧客提出的寶貴意見，對工作進行改進，更接近顧客的要求，滿足顧客的合理需求）、客服中心（包括對所有客戶的綜合分析，客服的提醒，如生日、余額、過期提醒、流失預警等等，名片管理幫助管理者整理顧客的名片）、來電提醒、庫存報警、營業分析等，充分體現現代餐飲企業的信息化，真正減輕管理者的工作量，提高工作效率。
三： 提供完整的會員管理。
幫管理者留住老顧客，吸引新顧客，首先，會員卡種類繁多，有充值卡、積分卡、優惠卡、折扣卡、計次卡、掛賬客戶等，用戶根據自己需要進行選擇，而且可以選擇多種會員卡，為會員提供更多的優惠政策，使會員的管理真正實現現代化；其次，會員資料齊全，可以記錄會員的基本資料，如姓名、生日、聯系方式、住址、郵箱……也可以增加輔助資料，如籍貫、血壓、血型、MSN……還可以上傳會員的照片、簽名，掌握會員的資料，為會員提供更好的服務，充分體現會員管理的信息化；再次，根據會員卡的種類不同，可以為不同的會員提供不同特價商品，滿足不同階級的需要。
四 ：餐飲軟體具有詳細的經理查詢管理
要求系統自動生成上百種報表，供管理者查詢、分析、調整，既有針對營業的分析、核查，也有針對財務、會員、工資、倉庫的分析，內容詳細、清晰，並且各種報表都可直接列印出來，管理者只需點擊，即可看到各種明細表，不用再為天天整理數據，填寫各種報表發愁，真正為管理者節約時間，提高工作效率。
五：人性化的後台管理。
內容豐富，條理性較強，幫助管理者輕松完成前台數據的管理工作，減少不必要的麻煩。
界面美觀，操作簡單，系統穩定，功能強大，內容清晰，許可權明確，責任清楚，百種報表查詢，支持無線點菜，觸摸屏下單，廚房印單，不同單位不同價格，時段特價，商品沽清，零頭折扣，賬單自主設計，一單多種結算方式，多種分單模式等
六：.靈活准確的財務結算
結賬系統安全穩定，快速准確靈活多樣，支持現金、支票、信用卡、掛帳、免單、禮券、跑單、會員卡等。可定義多種折扣方案，包括單品折扣、類別折扣、會員折扣、整單折扣等；同時提供最低消費、服務費、按時計費等自動計算功能。
七：實時廚打監控 杜絕製作漏單
系統自帶實時的廚打監控功能，可以自定義廚打方式及列印內容，實現一菜一單、類別一單、桌台一單，全程監控列印，防止了廚房列印丟單的現象；也可實現條碼列印及紅外線掃描出品。
八：嚴密許可權設置 專人專用特定功能
企業各級別操作人員協同一致，嚴密的許可權設置和許可權分配，所有單據、報表詳細劃分許可權，實現前台營業，後台監督查詢，使企業關鍵數據對相關人員隱藏，機密信息由專人統一管理，避免數據惡意刪除和修改，可在工作日誌記錄和查找所有操作過程。
九：全方位的決策分析 科學的決策依據
系統通過大量豐富的統計報表，使企業決策者最關心的前台營業狀況、往來款項情況、銷售情況、庫存情況、客源情況等能夠及時匯總，各數據可以更詳實反映企業經營情況，幫助管理者迅速做出決策反應。遠程Web報表系統，企業的決策者可以隨時隨地了解企業的運作。【如何選擇餐飲管理軟體】
首先，在理念的層面上，我們強調不應以產品為中心，而要以客戶的需求為中心。
目前市場上的大多數餐飲軟體供應商，還是不自覺的以自己開發的產品為中心，向餐飲公司推銷自己的產品，而不管自己的產品是否合適該餐飲公司。我們認為，餐飲業態有中餐正餐、西式正餐、中式快餐、西式快餐、休閑茶座、咖啡酒吧、外送外賣、集團連鎖，不同的餐飲業態，餐飲業務流程有很大的區別，自然餐飲管理軟體所需要的功能就大大的不同；還有，餐飲公司如果處於不同的發展階段，盡管餐飲業態相同，對餐飲管理軟體的要求也會表現出很大的差異性，比如，有些餐廳還處於發展的初級階段，對餐飲管理軟體的要求只是停留在自動處理業務流，比如電腦收銀、自動列印送廚房等；有些公司已經要求進行後廚倉庫和成本的控制，因此對後台倉庫和成本管理提出相應的要求；還有一些公司發展到需要對經營數據、客戶消費數據進行分析，以此來調整、構建餐廳的經營方向和經營政策。因此，餐飲公司選擇合適自己的軟體系統，首先需要對該產品是否適合自己的需要作出一個基本判斷，而不是僅僅依靠軟體提供商自我推銷，所以，往往就需要有專業餐飲信息化咨詢公司或餐飲信息化專家提供科學、客觀、公正的咨詢指導。
其次，看產品品質（功能和技術層面）
餐飲軟體是為餐飲業務服務的工具，考察產品品質時需要注意三點，其一是，產品沒有最好，只有最合適；其二是必須結合餐飲公司的自身特點，抓住主要矛盾，不要期望餐飲軟體可以解決管理中的所有問題；其三是安全、可靠、穩定的重要性大於產品功能的豐富性，因為根據我們的實際統計結果看，對於一個在市場上已經比較成熟的軟體而言，大多數餐飲公司只是利用了餐飲軟體30%－40%的功能，而產品本身的數據安全和系統的穩定決定了用戶對系統好差的評價的最重要因素。
從技術層面上看，並不一定最先進的技術就會帶來最好用的產品，但採用的什麼技術在某種程度上可以說明這是什麼時代的產品、設計思想是為什麼類型的客戶服務的等。比如，操作系統上，餐飲軟體有基於DOS、WINDOWS、LINUX等，其中，基於DOS的屬於比較老的系統了，目前市場上大多數餐飲軟體是基於WINDOWS操作系統的，也有部分餐飲軟體考慮到版權的問題，採用LINUX操作系統；又比如，系統資料庫，有ACCESS、SYBASE、MYSQL、SQLSERVER等，對於餐飲系統來說，採用什麼資料庫與餐廳的規模比較相關，較小的餐廳可以採用比較簡單的資料庫如ACCESS，這樣使用維護都可以做的比較簡單，而規模大的餐廳就應該用SQLSERVER這樣的資料庫，可以保障數據比較安全、系統比較穩定，但同時業要求有專門的系統管理員來維護。還有，數據的錄入通常有三種方式，一是基於普通電腦，二是基於觸摸屏，三是採用無線點菜系統，而無線技術又有基於紅外技術和基於無線網路的技術。從目前的發展趨勢看，餐飲系統越來越多的採用觸摸屏，而無線技術正在逐步成熟起來。
技術層面需要考慮的另一個重要問題是，軟體是基於開放的平台還是自成體系的封閉平台。開放是指軟體的兼容性做的好，可以支持各類通用硬體設備，這樣，對用戶而言可以自由選擇適合自己的設備，比如列印機、無線PDA、各類讀寫卡器等，萬一硬體設備出現故障，用戶可以隨時在市場上采購到；而封閉系統是由某一家系統提供商提供的專用設備，與通用的設備不能兼容，因此，一旦用戶使用了這樣的系統，設備維護和更新就沒有選擇的餘地，只能通過這家公司來做。目前，市場上由一些餐飲管理系統就是在一些環節上採用專用設備，比如專用列印機、專用無線點菜設備、專用信息讀寫卡器等，這樣，系統商就可以通過這一部分設備提高自己的利潤。我們認為，真正有發展前途的軟體不是依靠這些小聰敏來取勝的，而是要靠軟體自身的不斷完善、靠貼心的服務來贏得市場、贏得客戶的。
第三，服務意識和服務能力
軟體就是服務。如果提供餐飲管理軟體的服務商沒有很好的服務意識，或者不具備很好的服務能力的話，那麼，再好的產品也是無法發揮出應有的功效的。服務包含三個方面：首先是售前的咨詢，包括了解用戶的真正需求、對產品進行選型推薦；其次是售中的實施和培訓服務，這個環節非常重要，網路布線的質量直接影響到系統數據的安全和穩定，培訓的質量則直接關繫到系統運行的效率，培訓應當分崗培訓、統一演練、加強個部門各崗位的溝通與互動、逐一考核，只有通過考核才能允許上崗，通常培訓的崗位應當包含：點菜員、大堂經理、收銀員、廚房專管員、倉庫管理員、財務人員、系統管理員以及總經理；最後，是售後服務，售後服務包括陪店、現場支持、電話支持、計算機遠程服務等，一套好的軟體還應當輔之一套滿足客戶需要的完整的售後服務計劃，包括建立客戶維護服務檔案、制定維護服務等級等。
考察一個系統服務商服務意識和服務能力簡單易行的方法是看其是否建立了相對完整的服務流程和服務標准。如果一個軟體提供商連最起碼的服務流程和服務標准都沒有建立起來，就很難相信其在今後的服務中能及時滿足用戶的服務需求。
第四，業務專注度VS公司規模
盡管市場上有相當多的餐飲軟體系統，但是從行業整體水平看，餐飲公司使用軟體的比例還是不高，目前餐飲軟體還是屬於市場導入階段，專門從事餐飲管理軟體經營的公司的數量並不多、規模還不大，作為專業開發經營餐飲軟體的具有全國范圍內的知名度和美譽度的公司幾乎還沒有；還有一些規模稍大的公司，主營產品可能並非餐飲管理軟體，只是有一個部門或者一個團隊來負責餐飲軟體方面的開發與銷售，對於這樣的公司，雖然規模和實力看似比較大，但由於業務不專注，一旦遇到經營上的困難，很有可能就會放棄這項業務。這是在我們行業中一種比較常見的現象。因此，我們認為，相對於公司的規模，更加重要的是業務的專注程度。因為事物發展的規律就是，只有專注，才會成為專家；只有專注，才能有力量！
第五，有效客戶的數量和質量
餐飲公司在選擇軟體時已經知道需要了解該軟體的已有客戶，或者叫成功案例。一些軟體公司往往投其所好，把成功案例的客戶名單列上一長串，沒有地址、沒有電話、沒有聯系方式，這樣的客戶名錄哪怕再多，都是沒有意義的。我們這里說的有效客戶名錄，不僅僅指使用該軟體的客戶，更為重要的是由誰來完成實施和服務的。常常遇到一些市場上有一定知名度的軟體，在全球范圍內的戶用多達上千家，但是具體到某一個市場，可能還沒有幾家用戶，因此，遇到這樣的情況，就希望用戶擦亮眼鏡，因為或許你就是遇到一個新手在為你提供服務呢。在應用軟體領域，具體的實施服務能力、經驗是非常重要的，這往往會成為一個軟體是否能成功實施的關鍵因素。比如，一套餐飲管理系統在A店能夠成功實施，並不一定在B店就能達到同樣的效果，因為不同的實施服務能力，會帶來截然不同的實施效果；同樣的事情還會發生在一些不斷從一些相對大一些的公司分裂出來的小公司那裡，這種情況更加司空見慣。因為剛剛分裂出來，盡管有了改頭換面的產品，但新的產品還沒有正式用戶，因此一個是採取免費策略，另一個就是採取共享用戶的策略，原現公司的客戶，也會堂而黃之的被列到公司的用戶名錄中去。所以，考察有效用戶，不僅要看數量，還要看質量；不僅要聽介紹，有條件最好還要去現場看。這樣才一定能看出個究竟來。
最後，選合作夥伴VS選產品
目前許多餐飲公司，尤其是地處中心城市的大型餐飲公司，選擇餐飲管理系統有非常優越的選擇餘地，開業之初，往往就會有一大批餐飲軟體公司上門推銷軟體，把一些餐飲公司負責選型的人員弄得自我感覺太好了，有太多的選擇餘地了，而且經過幾家介紹，原來的外行也變成所謂的內行了，此時，除了軟體的功能是一個選擇的指標外，最重要的取捨標准似乎就是價格了。其實，正是這時候最容易陷入誤區。為什麼呢，因為產品的功能豐富並不一定是自己所需要的，價格更不能作為選擇軟體的一個標准。我們必須強調，餐飲企業在選擇軟體時，一定要餐飲企業其他的產品供應商有明確的區別，軟體不僅僅是產品，更是服務，是產品和服務的混合體，因此，選擇軟體與其說是選擇產品，不如說是選擇一個長期的合作夥伴。這就需要餐飲公司考察除了產品之外，軟體系統供應商的服務能力、服務規范、服務標准、服務手冊，甚至體現在服務背後的公司企業文化、公司的經營理念、公司的核心價值觀等，因為正是這些因素，決定了該公司是否可以成為自己長期、穩定的、可以信賴的合作夥伴的重要條件。
❿ 石家莊有哪些餐飲企業
具體不是很清楚石家莊那邊有沒有很知名的連鎖企業，只是聽說北方有家饞面連鎖很不錯。如果您做項目，重點考慮的是投入多與少和店面的選址，投入的地方，比如裝修投入、商品投入、人力投入。這每一項付出或者支出如果沒有達到一定•的程度都表示你沒有賺錢。所以要結合實際情況預算成本及付出的回報。
餐飲業是百業之首，現在快餐店又是餐飲業的一朵奇葩，市場前景廣闊，而「饞面」又是快餐業的奇跡。麵食第一品牌，現2011年面向全國招全國連鎖店