繪本味道餐廳加盟

1. 《繪本館開館必看22條軍規》

第一禁 熱情來了說開就開，沒有準備匆忙上陣
愛情不是你想賣想買就能賣，繪本館不是你想開想開就能開。媽媽們先自測下自己的投資能力、時間管理、過往經驗、職業經歷和人脈資源，是否有足夠的power可以搞定一個館大大小小、里里外外的經營，給自己評個分吧~~如果你從事過教育行業、對繪本非常了解、跟孩子有親和力、善於與家長成為朋友、有故事會組織經驗，再加上一些經營的基本訓練，再來規劃落實開館比較實際點。
第二禁 挑選鋪位太想當然，給自己挖了個大坑
鋪位是不是靠近幼兒園就可以？是不是靠近名校就可以？是不是在路口就可以？是不是在人流量大就可以？千萬不要被某一個因素沖昏了頭腦哦，開館選房子一定要綜合考慮，從收入潛力來說，教育機構集中和幼兒園集中地段只是可能是目標人群多的地方，但是要仔細分析這些人群的年齡段、是不是住在附近，流動性大不大，消費習慣怎麼樣，要知道，這些人看起來很美，有可能都沒時間在你這里消費的哦。這些坑太多了，一定要仔細辨認，否則怎麼補也補不回來了。
第三禁 裝修太過浮誇不實際，無法收回高成本
很多媽媽都是有文化、有水平，不乏充滿了浪漫情節的小資氣質，把繪本館想像成咖啡館，這樣也不是不可以，北京和上海已經出現了繪本味道親子餐廳和繪本咖啡餐廳，但是親，那可是在商業街繁華地段的業態，要是在社區里開繪本館，裝修太過於小資或浮誇，除了滿足自己的美好願望，對開館沒什麼好處，因為高達十幾萬以上的裝修，可能讓你白忙一年哦，三思啊。
第四禁 購買繪本不看正版，貪圖便宜埋下禍根
從前，有一個館接受了我們的指導，開館，拿了書單買了書回來，我們過去參加他們第一次故事會，卻發現他們有一半書是莫名其妙的質量，一問，原來是在某寶上買的五元一本，是很便宜，可是那是盜版啊，這樣的事件是影響非常惡劣的，基本上會讓懂行的媽媽從此對你由粉轉黑，所以開館購買繪本一定要買正版，而且多買點精裝版搭配，都是平裝版，媽媽們可會覺得還不如自己家哦，一定要有一般家庭不涉足的高端書，這才是鎮店之寶，「倍有面子」，主要能樹立繪本館的形象。
第五禁 布置只看錶面溫馨，人流動線缺乏營銷意識
繪本館的書也到齊了，牆面那麼漂亮溫馨，實際館主們忽視了一點，你能說出來，每一塊牆面每個角落的用處嗎？媽媽們帶著孩子進來，哪裡是第一印象，該如何布置？哪裡是第二個地方，如何引導，該不該設置等候區？等候區的牆面是不是和裡面會不同？這些都要考慮到，因為每一次接觸家長的機會都是好的營銷時機，錯過了就影響銷售啦。記得了，布置不要止於溫馨，那是你做媽媽時候的感受，作為館主，你要充分利用好你的每一個牆面。
第六禁 空間劃分沒有功能區意識，有效經營面積不足
有的繪本館，一進去就一馬平川，盡量開闊，所有的地方都是一樣的空間設計，其實我們想想餐廳，為何要有大廳，要有卡座，要有包房呢？餐廳評價運營水平會有翻台率，我們繪本館也要有功能區劃分意識，也要有針對不同需求設置不同空間，盡量提升每一寸面積的利潤產出啊。
第七禁 眼裡只有自己的圖書，沒有看到社區用戶需求
繪本館雖然叫繪本館，但是館主卻不能眼裡只盯著書不放，要知道，沒有媽媽，沒有孩子，再多的書，再好的書，放在那兒也不會產生價值。與其抱怨為何家長們不愛自己精心挑選回來的繪本，不如多想想她們腦海里存在著什麼，理解著什麼，抱怨著什麼，又期待著什麼，也許你會找到更多的答案。
第八禁 圖書租賃了事，寶貴的客戶群沒有沉澱
忙前忙後，館主們終於迎來了第一批客戶，有不少媽媽帶孩子來，也租了很多書回家，一來一去，幾個月過去了，發現她們漸漸不來了，最後就真的不來了。館主們不要埋怨，除了租書還書，你有跟你的客戶媽媽們發生更多的聯系嗎，有更多的來往嗎？有一個基本的微信群嗎？如果什麼都沒有，就不要埋怨客戶的流失了。
第九禁 盲目開設課程，無法與周邊教育機構競爭
眼看著旁邊培訓機構，這個開美術，那個開舞蹈，左邊開表演藝術，右邊開輔導班，是不是咱也開一個？不是不能開，合適的時候要開，還要大大的開，但是，這一切必須是在你有客源，有生源，有你鐵桿的粉絲的情況下，在你整體的繪本館的氛圍下做出來的，一定要順勢而為，不要強行上。等你有合適的課程，有了群眾基礎，再開出課程吧。具體怎麼開，這個有機會再交流。
第十禁 閱讀服務不深入，沒有做透沒有形成優勢
閱讀服務，租借書是基礎，那什麼叫做深入呢？你只需要看看一個從來沒有接觸到繪本的孩子，從開始接觸繪本到最後愛上繪本，到底會經過哪些環節？只要有一個環節掉隊了，很可能一個閱讀的心靈種子從此就失去了發芽的機會。比如，從沒有繪本到能接觸到繪本，從不知道如何使用到會使用，從沒動力堅持到能堅持，從沒機會展示到有機會展示，太多細節是家庭無法取代繪本館的，那你就要深入的做好它，這樣，你一定會成為社區里的那桿閱讀推廣的大旗，屹立不倒。到時候，一定記得請劉小白去看看，要知道我碼字也是很辛苦的：）
第十一禁 故事會有心無力，沒有形成傳統和習慣
故事會可不要兩天打漁三天曬網，既然做了，就要持續的做，每周形成一個固定時間，讓你的故事會成為社區的孩子節日，成為大家習以為常的安排，人氣棒棒的。故事會也不要每次都搞太多延伸活動，每次不是手工就是黏土，不是唱就是跳，有時候，孩子們就是來聽一個故事的，這就夠了，否則，你有一天不做延伸活動，家長們還怨你，為何故事會沒有手工……讓你的故事會本身的魅力來打動他們。
第十二禁 有了核心用戶群不擇機優化，死守單一產品無法支撐房租
第十三禁 定價缺乏銷售策略，無法促成快速成交
第十四禁 銷售缺乏技巧，急功近利，嚇跑客戶
第十五禁 閉門造車，與社區資源缺乏聯系和深入互動
第十六禁 搞宣傳淺嘗輒止，無頭蒼蠅亂投醫
第十七禁 不與時俱進，不會運用網路來幫助推廣
第十八禁 腦海里缺乏財務弦，入不敷出一場空
第十九禁 時間管理一團糟，誤了家庭傷感情
第二十禁 單打獨斗，沒有幫手，沒有形成團隊
第二十一禁 思維閉塞，不願意走出去與同行交流
第二十二禁 缺乏有效學習途徑，知識零散，始終無法形成體系

2. 月亮的味道繪本為什麼第一頁9雙眼睛而實際只有8隻動物

因為那隻小動物不想來幫忙，大家只需要一個老鼠就能就能夠到了

3. 感謝的味道繪本作者是美國的托德帕爾男還是女

《感謝的味道》作者是男的。

托德.帕爾，美國著名童書作家，已創作了35本作品，被翻譯成15種語言，暢銷全球。其中《一本地球書》《一本感恩書》與《我愛你》長居紐約時報暢銷書排行榜。他創作的芝麻街短劇與兒童電視節目《托德的世界》深諳兒童的心理，從而深受孩子的歡迎，並被三次提名艾美獎。他還熱心參與公益項目，幫助有需要的人和動物。

4. 北京繪本味道餐飲管理有限公司怎麼樣

北京繪本味道餐飲管理有限公司是2015-07-22注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市朝陽區廣順北大街19號2層A08。

北京繪本味道餐飲管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911101053512730352，企業法人郭洪文，目前企業處於注銷狀態。

北京繪本味道餐飲管理有限公司的經營范圍是：餐飲管理；企業管理；技術推廣服務；教育咨詢（不含出國留學咨詢及中介服務）；市場調查；軟體開發；銷售計算機軟體及輔助設備、珠寶首飾、工藝品；組織文化藝術交流活動（不含演出）；會議及展覽展示服務；聲樂技術培訓（不得面向全國招生）；舞蹈技術培訓（不得面向全國招生）；繪畫技術培訓（不得面向全國招生）；餐飲服務；銷售食品。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；銷售食品、餐飲服務以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

北京繪本味道餐飲管理有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。

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5. 月亮的味道繪本作者還寫過什麼作品

您好，根據原書內容結合網路等網站資料，推薦如下

麥克·格雷涅茨（Michael Gregniec），1955年生於波蘭，在歐洲從事插圖工作，於1985年赴美國。
中文名
麥克·格雷涅茨
外文名
Michael Gregniec
出生地
波蘭
出生日期
1955年

1996年以《月亮的味道》獲得日本繪本獎，現居日本專門進行繪本創作。他曾發表過《為什麼傷心？你在哪兒？》、《小卡車，我等你》、《泰迪熊，陽光閃閃》、《彩虹色的花》、《爸爸的圍巾》（阿萬紀美子文）等多部作品。
國內出版的作品還有《好睏好睏的小蛇》《10隻小猴，加油》《9隻小貓呼呼呼》
上答案僅作參考，希望對您有所幫助 杭州圖書館

6. 為什麼銅版紙的繪本味道都很大，攤開晾一兩年了，靠近了，還是有味。書從當當，天貓，還有新華書店買的

你說的應該是油墨味道，可能是
用的油墨問題…