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餐飲ktv加盟連鎖品牌

發布時間:2021-06-22 07:53:35

⑴ 想開一個中型飯店。

酒店的名子很重要,一定要仔細研究一下.要有創意,好記.

根據你所說的用不了那麼多的資金.如果消費指數不是太高的話二十萬就可以了.在說做酒店是有風險的.如果沒有穩定的客源,那麼風險是一定要考慮的.做好成本核算.因為一旦做起來是辦什麼都要錢.

先設計好店名.地段.靠自己平時多多觀察.不過我還是建議你可以做規模相對小一點,投資小一點的店.這樣可以降低風險程度.

當前的狀況不說你也知道金融危機之下什麼都受影響.酒店不比小一點的飯店相對風險大.人們都在節衣縮食,減少開支,酒店消費比較高一點.

倒不如做個特色的小吃,既好吃又投資少,又便宜.大眾容易接受也不少掙錢.

辦照方面 .最主要的是衛生許可證.其他的有工商執照和地稅登記證.
只要按地方衛生檢疫部門的要求來設計廚房,就可以辦理,不難.
你個人要先辦理健康證.然後申請衛生許可證.

拿衛生許可證去辦理工商執照.地稅登記證.

⑵ 餐飲業績下滑要怎麼做

1「留客」:改善現狀 留住老客

門店做得不好,絕大多數是源於門店自身的問題,要尋求突破,就得從根源抓起。

去年6月,新的管理組團隊入駐這家門店後,重新對門店進行評估分析,同時制定相應的目標及一系列改善計劃。

1 抓重點,品質是關鍵

通過對問題進行抽絲剝繭,同時用「二八原則」找出問題中的關鍵點,發現這家店的出品品質存在很大的問題,例如經常將烤糊烤焦的菜品直接端給客人,只考慮生熟,不考慮口感與美觀。對於一家餐飲門店來說,如果連基本的色香味也不能保證,那麼客人只會越來越少,所以改善品質是關鍵。

具體要怎麼做呢?店經理給出的答案是:以身作則,嚴格追蹤。首先,廚師長和店長輪番在出品間帶著夥伴們烤,將標准變成習慣;其次,每天安排一名管理組死守出菜口,必須保證烤糊不出、口味錯誤不出、缺料少料不出,哪怕高峰期大爆場,也不能對品質有絲毫糊弄。

這樣強化了兩個月之後,這家店整個出品間的品質有了質的提升。




03「攬客」:多方合作 引流新客

對於門店來說,顧客帶來的不僅僅是消費力,而且還有人氣,人氣越旺選擇的人越多。因此要提升門店營業額,除了不斷地完善自身外,更要思考如何有效的吸引顧客來店消費。

要吸引人流,首先要擴大宣傳,增加曝光量。某燒烤這家店採取了和周邊商家互相合作的方式,比如和劇院、KTV合作等,在這些商家消費可以憑小票享受優惠,從而達到雙贏的效果。

例如劇院散場一般是在十點左右,正好門店第一波高峰期已過,這時從劇院被吸引過來的顧客,正好可以補營業空檔,延長晚間高峰期。而ktv一般在凌晨左右散場,正是吃夜宵的好時候,對於門店而言正好錯峰,為門店帶來新一波的人流量。

小結

其實無論怎麼去「引流」都只是吸引顧客的一種手段,真正讓顧客選擇進店消費的主要還是靠口味、特色菜跟超值的服務。

總結就是:用真誠的服務、扎實的品質得到了顧客的信任。

⑶ 2018加盟什麼店最賺錢

在大型的步行街、商業街, 學校附近,廣場周邊等可以開一家兒童diy手工樂園,針對現在的兒童,手工製作為主的diy手工樂園深受消費者喜歡,在店裡能夠根據顧客的需求自己動手製作喜歡的產品,綜合性的經營內容,顧客可以在店裡自己製作diy手工香皂,diy巧克力,diy餅干烘焙,diy蠟燭等綜合性手工產品

⑷ 有沒有餐飲加K歌的加盟店

有啊,就是ktv呀

⑸ 特色餐飲的店都有哪些


1.火吧聚會餐廳

火吧聚會餐廳在2001年的時候就成立了,是一家十分具有時代潮流的特色餐飲品牌,以經營火鍋、ktv和燒烤一體的休閑時尚餐廳,火吧聚會餐廳更為亮眼的是聚餐的那種氣氛,很多人聚會都會選擇火吧聚會餐廳,不僅味道純正,更重要的是氣氛好。

2.吉阿婆麻辣燙

吉阿婆麻辣燙將西方的飲食風格和中式快餐完美的結合,打造最具時尚潮流的小吃品牌,完美的製作工藝和精良的運營團隊,讓顧客吃飽的同時難以忘懷這美味佳餚,吉阿婆麻辣燙已經是遍布全國的知名小吃品牌,更是具有超級影響力的品牌。

3.金鼎軒粵菜

金鼎軒粵菜在2003年的時候就已經成立了,從一個小店現如今已經發展成為100人員工的大企業,種類齊全的菜品和中西合璧的特色,讓消費者流連忘返,讓越來越多的投資者加盟,是目前市場上比較具有特色超人氣企業。

4.烈焰混烤紙上烤魚

烈焰混烤紙上烤魚是四川特色菜品,以弘揚四川美食文化為己任,現如今烈焰混烤紙上烤魚是市場上人盡皆知的特色品牌,加盟有很大的商機。

餐飲行業的不斷發展,越來越多的美食品牌崛地而起,越來越多的投資者也比較重視加盟餐飲行業,那麼餐飲行業確實是一個發展潛力巨大的一個行業,面對市場上五花八門的特色餐飲品牌,小編只是隨便地列舉了幾樣比較火爆的,當然餐飲的排行不是絕對的,由於眾人的消費需求不同、口感不同,所以餐飲品牌其實沒有什麼排行之分

⑹ 餐飲行業目前的困境

困境一:人力成本上升,人才流失嚴重
這個人才並不只是簡單指一般通常說的所謂人力成本上升導致的服務員流失。其實餐飲行業缺乏真正的職業經理人在中國餐飲行業的高管之中,出身廚師的較多,他們大多精通餐飲烹飪,但普遍只能用摸索和自己領悟的方式去經營。在中國有酒店管理的專業,但是卻沒有餐飲管理。黑馬哥曾經與成都的多個餐飲老闆聊天,這些火鍋店老闆最大的困惑在於,缺乏足夠優秀高水平的人才來幫助企業打造品牌和完善企業的培訓以及標准化的建設。周黑鴨這家類餐飲企業在職業經理人入駐之前,一直規模較小,在引入職業經理人之後迅速擴大。這是餐飲企業學習的標桿。

困境二:粗放式經營,親屬系管理。
在調研走訪的很多餐飲企業之中,很多餐飲老闆都經營著不同的產業。四線城市的一家餐飲店,發現這個餐飲老闆不但經營著火鍋,酒店,會所,ktv,房地產等多個產業,而且每個店面的管理基本依靠親屬,這導致整體的管理水平與管理方式還停留在粗放原始自生長階段。

困境三:盲目擴張,濫用加盟。
成都火鍋餐飲,很多老闆的經營思路都是希望先開家很好賺錢的店面,然後通過不斷加盟的方式來賺錢,但是由於加盟店在管理和服務上都與直營店存在著不小的差距,所以導致很多餐飲品牌最終死在了加盟的理想中。更不用說這個行業還存在著打著加盟的旗號賺快錢的投機者。

困境四:固步自封,難以接受新事物。
很多老闆傳統行業出身,學習新東西的願望並不夠強烈。的確在互聯網時代,所謂的某些O2O之類的項目喜歡忽悠商家,讓他們不太相信互聯網能夠對店面銷售有幫助,所以對互聯網等新生事物採取了放任,尤其對微信微博等的應用上並不太擅長,成為短板。

困境五:環境調節能力弱,品牌意思淡薄。
首先對政策等外部環節的變化,餐飲的敏感性感知較低,沒有能夠及時做到調整。而在品牌經營上不管是多品牌運營和單品牌運營上,都沒有形成對品牌的很好的細分。在這方面,億客餐飲是成功的典型,在億客餐飲集團之下,細分了銀鯊海鮮百匯自助餐廳、韓悅韓式烤肉、藍焰法式鐵板燒、印象成都新概念餐廳、雅粵港式餐廳、麻辣印象–特色香鍋、辛迪果飲、蓉李記成都名小吃、果平方現榨果汁等九個品牌。每一個品牌對應一種餐飲業態,基本上實現了餐飲類別的全體系覆蓋,而每個二級子品牌之下又分別在各地連鎖。這樣應對風險相對較強。
困境六:餐飲業缺乏好的產品經理。
任何行業都需要有創造力和生命力的產品經理,但是在餐飲行業缺乏真的產品經理

⑺ 貴州不見不散中西餐廳連鎖有限公司怎麼樣

貴州不見不散中西餐廳連鎖有限公司是2018-01-05在貴州省黔東南苗族侗族自治州岑鞏縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於貴州省岑鞏縣思陽鎮思硯路10號。

貴州不見不散中西餐廳連鎖有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91522626MA6GQ0Q42Q,企業法人高迪,目前企業處於開業狀態。

貴州不見不散中西餐廳連鎖有限公司,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看貴州不見不散中西餐廳連鎖有限公司更多信息和資訊。

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