餐飲加盟利潤分配規則

Ⅰ 和朋友合夥開飯店，怎麼進行利益分配

我的建議是，合夥開店的話，在前期把先把股權分配，以及各自的職責這些都說清楚，以免日後再生爭端。

對一家餐飲店來說，股份可以分為兩部分，一部分是現金股，一部分是乾股。乾股里邊包括技術股，以及管理股。如果你們的目標不止是開一家店，而是要做品牌，後期要考慮吸納資金進來的話，那應該再考慮預留一部分股份，為將來做融資用。技術股和管理股可以再做進一步的細分，一部分用於對技術合夥人和管理合夥人的付出的回報，另一部分用作對技術團隊和管理團隊的激勵。

這樣一來，關於餐飲店的股權劃分就是這樣的：

當然，以上只是個人建議。具體資金股，管理股，技術股的比例應該是多少，就要看具體的個人貢獻大小了。

比如說你們做的這個項目核心競爭力就在於獨特的技術，那麼技術合夥人要佔的技術股份就要多一點了，通常可以達到20%，有的甚至高達30%左右。

再比如這個項目如果產品屬於大眾化產品，主要依賴於管理和營銷來推動，那麼在管理股這塊就可適當的多一點。

總之，股權的劃分目的就是為了讓每個人的貢獻都能夠得到應有的尊重。合夥創業，前期不要嫌談情傷感情，前期把丑話都說了，後邊才不會因為這些事情而扯皮，因為後期扯皮才是真正的傷感情。

除此之外，關於股權這塊還有幾點建議：

1.股權最好不要平均，一定要有一個人佔大頭，要有決策權，股權平均的後果就是到最後誰說了都不算。

2.投資和經營最好分開。如果有股東只投資不參與經營，那麼最好約定好投資者的權利和義務，盡可能讓參與直接經營的人來做實際的決策，因為身處一線的人才最具有發言權，投資者要做的就是「疑人不信，信任不疑」

3.如果目標不是做大做連鎖，單店的話投資人不要過多，投資人的數量盡可能保持單數，這樣的話方便決策。

4.合夥合的不只是錢，還是人。盡可能找資源或者能力能夠互補的人來合夥創業。比如說你是做管理的人，那就應該找個懂技術的人，再找個懂營銷的人一起來合夥。這樣才能優勢互補，達到最佳的效果。

5.投資時一定要約定好退出的機制，創業就是一個九死一生的事，在投資初期不要總想著賺了錢怎麼分，還應該想到賠了錢了怎麼善後，或者中途有人退出的話怎麼保障事情還能繼續往下走。創業不易，且行且珍惜。

Ⅱ 餐飲里利潤怎麼算

先算出你的毛利潤，就是你的營業額減去材料成本費用。在減去你當天的房租水電費，和你員工的工資。在扣去剩餘錢的一成就是你當天的利潤 了。
餐飲利潤率如下計算：
1、銷售利潤率=利潤/銷售收入*100%
2、成本利潤率=利潤/成本*100%

Ⅲ 連鎖加盟的利潤是如何分配的

連鎖加盟店的利潤分配根據不同的品牌都是不同的，具體要看加盟商和投資者簽訂的加盟協議，在選擇零食加盟商的時候一定要注意以下幾點：

1、分析知名度
開零食店的加盟品牌一定要有一定的知名度才行，這樣經營的時候才能夠享受到加盟品牌知名度的優勢，以後經營的時候才能夠獲得更大的經營優勢，開店才能夠更好的經營好零食店，才能夠更快的獲得消費者的認可和支持。

2、加盟支持
加盟開零食店很多都是為了能夠獲得加盟品牌的支持，因此為了能夠更好的經營好零食店，就應該找一個對投資者開店有完善加盟支持的品牌加盟才行，才能夠在開店過程中獲得更大的經營優勢，更好的把零食店經營好。

3、產品
零食店要想能夠經營的好，那麼就需要有優秀的零食產品才行，零食店的產品優秀，那麼經營的時候才能夠滿足消費者的消費需求。加盟品牌要有優秀的產品來源才值得投資者選擇加盟，才能夠保證零食店的產品在市場上有競爭力，能夠更好的經營零食店。

4、品牌口碑
加盟的品牌應該是一個口碑優秀的零食品牌，這樣零食店的經營才能夠更簡單，口碑好，開店之後消費者才會更快的認可和接受你的零食店，這樣有利於零食店更快的站穩腳跟，進入經營狀態。

一掃光零食店加盟品牌優勢突出，在零食行業的相關排名中都取得了較為靠前的位置，其充分整合了零食店加盟行業的成熟模式，擁有著豐富的運營經驗，旗下加盟店遍布全國各地，是中小型投資者的理想創業項目，如今，其已成為零食店加盟行業的領導品牌。

Ⅳ 餐飲利潤怎麼算

先算出你的毛利潤，就是你的營業額減去材料成本費用。在減去你當天的房租水電費，和你員工的工資。在扣去剩於錢的一成就是你當天的利潤 了。

Ⅳ 合夥餐飲業怎麼利潤怎麼分配

投資總額比例，如果總投資10萬，你投了6萬，最終利潤分配就佔60%。投資者在店厲上班拿工資，制定工資標准，按月還是按天。

Ⅵ 合夥開店,利潤如何分配

恩，你說的對！人工不給工資得話，不合理[實際上你妹妹這方投資多，但是獲利少了]。建議和朋友協商下！
投資分成，是按投資比例來分的！
利潤分成，是在扣除所有的成本/費用之後的利潤，比如扣除房租、水電、人工工資、稅費、管理費用等等。

Ⅶ 加盟店利潤如何分配

加盟店一般以上交加盟費方式，向品牌商上交利潤。加盟費如何交，每個企業不一樣，有核定每年固定交多少的，也有按照銷售額或銷量按一定比例或金額上交的，等等。

Ⅷ 餐飲加盟分成比例多少合適

首先人工成本一般要佔到20%-40%左右，根據加盟成本分，而且培訓費也要算在加盟成本里，要有一個明確的財務體系。

Ⅸ 合夥開飯店如何分配利潤及風險

合夥開飯店，一方以現金投資，另一方以勞務投資；或是一方以現金投資，另兩方以勞務投資。合夥人在投資之初就應該就投資方式、經營管理模式、利潤分配方式、風險承擔等方面協商，全體投資人協商一致後才能開店，投資人根據各自的利益商定以上各事宜，通常情況下，投資現金的股東應享受更多的利潤回報，因為其投資的風險更大，如果飯店經營不善，出現虧損，投資現金的股東損失也將最大，這也就是通常所說的風險與利潤共存。
出錢的是股東，也是投資商。投資商與股東是兩回事，你投資飯店，你就是該飯店的投資人，同時，你投資後佔有該飯店的股權，那麼的話，你又是股東啊。
雖然你的懸賞分不高。但我還是要提醒一下你，因為看你提的這些問題，說明你也沒有合夥經商的經驗，合夥開店，首先是需要合夥各方的充分信任，這是最根本的，大家的唯一目標就是賺錢，而不是我占你的便宜，你占我的便宜，那都是短淺的行為，如果缺乏充分信任的前提，那我建議你盡早收手，免得後顧之憂；其次，雖然剛才說充分信任是基礎，但是合夥企業的內部經營管理是不可或缺的，要從制度上保障杜絕個人營私舞弊從而損壞其他合夥人利益的行為，比如采購管理、店鋪的日常管理、帳怎麼做、誰管錢、誰管帳、哪些開支必須經過某某簽字審核等等，因為飯店的業務流程不是很復雜，所以一經確定的制度和流程必須絕對執行，否則，對未參與經營管理的投資人是不公平的 。
不要礙於合夥人是自己的親朋好友，有些話不好說得太直接，實際上合夥做生意，就是要丑話說在前，先小人後君子。
希望對你有幫助！！