金大陸餐飲加盟

⑴ 漢玖餐飲有實力嗎餐飲加盟選這家可行嗎

我看行，這家在2015年就風靡大陸市場了，目前旗下有15個餐飲品牌，總計1000家連鎖店，近2000名員工，是華南有名的餐飲連鎖集團。別問我為什麼知道這么清楚，這段時間工作辭了，想要自己做點小事業，就看中了這家。

⑵ 肯德基加盟

你先參考，每個肯德基假設5個櫃台，兩分鍾可以完成一個客戶，在中午和晚上各有兩個小時是滿班。那高峰時間段有5*30*4=600人。其他時間累計在一起，假設也只有600人。那麼一天1200人應該可以保證。
每個人假設消費25元。（雖然有人買的便宜，但是他也用不了2分鍾，我是以2分鍾計算，25元還是個很低的標准）
25*1200=30000元（一天營業額）一年就是30000*365將近1100萬。其成本50%應該不止。被肯德基抽6-8%，純利剩餘約500萬。
員工預計12-15個，平均月工資2000，按15人算，每月3萬，每年36萬。
租金，肯德基基本上都有100人的座位，面積大概在300以上，假如是400，商場租金，每平米每天大約在10-20元每平米，以15元計，一天就6000，一年就將近220萬。（實際上不可能是這個數字，因為長期租，另外有品牌優勢，能給商場帶來客源，所以這個數值待考。當然黃金地段除外）
以此最貴的估計，每年還可以剩餘250萬以上。若房租沒有這么貴，而利潤又不止50%（實際上肯定不止），一年剩餘個400萬應是可以的。如果投資800萬加盟，200萬經營進料進設備裝修，大概2年多一定回本。
一位肯德基加盟商的投資報告
李昆豫是廣東目前為數未幾的肯德基加盟商之一，目前，在東莞已經擁有兩家屬於自己的肯德基店，一家在厚街，另一家在大嶺山鎮。1999年，李昆豫留學新加坡。在國外糊口、學習的那段時間，他已接觸到肯德基、麥當勞等國際品牌的加盟事業。
回國後，他一直想找機會做跨國餐飲品牌的加盟商。做加盟不能隨便做，在國外糊口和學習積累的經歷使他清晰地熟悉到，要做就做大品牌、好品牌。他以為，對於創業者來說，這些百年大品牌本身具有較完善的治理系統和尺度化的治理流程，以及強盛的資源上風，而創業者依賴他們可減少投資風險。
加盟從掃地收台開始
"當初創業想進入餐飲行業，是由於這個行業比較平穩、進入門檻低，而且我以為這個行業是需求型的，不管什麼時候人們都需要吃。"李昆豫說。回國後，經由一輪比較、篩選，他基本鎖定只在幾個餐飲行業的國際品牌里選擇加盟。
從1999年至2001年這段時間，李昆豫在海內多方尋找大品牌加盟。"那時候，在海內開放加盟的餐飲國際品牌極少，我在網上及其他渠道上多方搜集、尋找加盟的信息。即使在2000年，知道肯德基開設了特許加盟，但也不知道怎麼跟百勝聯系、應該找誰"。
2001年，李昆豫終於找到加盟百勝肯德基的途徑。他按照劃定程序，第一步遞交加盟申請表。一段時間後，百勝加盟部聯系了他，跟他核對相關資料。然後，加盟部在珠海對其進行第一輪口試。接著，加盟委員會對其進行正式口試。通過後，李昆豫再按要求被鋪排到深圳某家肯德基里實習三個月，從掃地、收台等基本崗位做起，將一家店裡的所有崗位都實習了一遍後，終於獲准通過。
2002年，李昆豫在百勝公司提供的可加盟店候選名單里，經由對所有候選店的各項貿易數據，包括各店的人流量、經營情況以及當地經濟發展、貿易形態等進行研究和比較，再結合家住深圳，需要尋找一處離家近、交通便利的工作地點以及自己經濟實力等實際需求，終極選定了厚街一家肯德基店作為自己投資加盟的首店。2002年10月，李昆豫成為厚街一家肯德基店的老闆，而且是親力親為的經營治理者。
從投資人變身經營實務者
在投身餐飲行業之前，李昆豫從事的是證券行業，而在餐飲行業的經驗幾乎為零。他深知自己的短處。在厚街肯德基店變成自家店之後，為了盡快認識餐飲業，也為了積累經營治理經驗，李昆豫選擇重新回到自家店實習。
那時，他父母、妻女尚在深圳棲身，天天，一大早要爬起來開車去東莞厚街店工作，天天工作時間超過10個小時，晚上很晚又開車回深圳家。天天深圳、東莞厚街往返跑二三個小時，這樣每天辛勞兩地跑的狀態持續了半年多。半年後，他在厚街自家店的四周租了一套房，每周或每兩周才回深圳家一次。後來，他妻子也跟他到東莞厚街棲身並照顧他。一年後，他父母兒女全都遷居到東莞厚街，現在全家都紮根在此。
李昆豫說，在自家店實習期間，他重新將店裡所有崗位的工作都做一遍，甚至包括清潔、收台、總配、前台等四大區二三十個崗位，在每個崗位上工作時，天天餐廳的評估職員都會當真地對作為實習生的他進行工作評估、打分，同時，在每個崗位上實習時，各崗位上的員工都以資深員工的工作尺度來要求他，甚至在製作產品時，也要求他製作出跟資深製作員工的產品一樣好。員工們常常對他說，"會做不行，要做得跟最好的一樣"。
從當初在進入肯德基加盟行列之前想投資的心態很不同，現在的李昆豫已全心投身經營。去年，他又購下東莞大嶺山鎮的一家肯德基店。李昆豫告訴記者，將別人的店變成自己的店之後，心態就變得很不同的，由於所有的都是你自己的，所以，對於店裡的一切，對於進店的每一個顧客，都會真心地對待，甚至比一般員工都更熱情、更真誠一些。
加盟費用知多少
據了解，在今年以前，加盟肯德基的初始購入費即加盟費，均勻每店為800萬元，而根據各餐廳的詳細區域城市、地輿位置、經營情況等，有些店的購入費還會更高。
據介紹，初始購入費需在接手經營肯德基店前一次性支付，這筆用度主要包括餐廳所有的裝修、設備、培訓及員工轉讓等；接店前加盟商還需支付3個月培訓費。在接店後，加盟商每月還需向百勝支付特許經營權使用費和廣告分攤用度，這些均按該店營業額的一定比例支付……
提醒
上述測算基本合理，但要提醒大家的是李昆豫個案較特殊，一般肯德基公司對加盟商不僅考核資金實力，更重要的是考查加盟商的資歷背景。據我所知，現在還沒有二個大陸本土的且沒有海外經歷的投資者成功加盟。肯德基公司非常看重投資者對他們事業理念的認同，這不是僅憑與其談話交流就對其下結論的。李昆豫是相當幸運的，現在的加盟商絕大多數是他們以前各地區公司長期任職後退下的經理，大多都是外籍人員。同時，肯德基公司獨資經營（最早北京合資公司公司股份已被其全部收購），利益上一般也不會讓你來分羹。因此，躍躍欲試者需慎重考慮。
再提醒現在的大多數國人都知道肯德基食品的危害，特別是小孩子不能吃，而國內大部分吃肯德基都是家長為犒勞孩子才去的，所以要不要加盟肯德基還是要看它有沒有發展價值。
算的不一定準的，肯德基公司一般跟你簽的時候給你的回報率是10%，也就是說大概10年才賺錢的，而且人家又不一定要跟你簽10年，所以說如果真的有那麼多錢有能力的人絕對不可能去投資這種東西的。

⑶ 味千拉麵加盟需要多少資金以及加盟條件

自1968年創設以來，「味千拉麵」在日本、香港、新加坡、台灣、中國大陸等各地區擁有300多家連鎖店，是日本第二大拉麵連鎖店。該店是味千在上海落戶的第一家。「味千拉麵」自負擁有九州「白湯之雄」美譽，其獨特的白湯採用豬的大骨、肉骨、豚骨及各類魚骨，經長時間文火熬燉而成。其湯頭富含大量「軟骨素」，能提高人體對鈣質的吸收和補償。
味千目前並未對個人開放加盟,只尋求地區代理[要求流動資金600萬以上的公司.有能力擴展30家門店],如你達不到味千的要求,但是你仍然可以做,
2001年12月11日，中國正式加入世貿組織（WTO）是中國改革開放中的一個里程碑，也意味著經濟的進一步開放使中國完成納入一全球一體化的軌道，經過加入WTO三年的實踐考驗，我國吸引了更多外國公司的投資，國際貿易和國民經濟進一步高速增長，2003年我國的GDP正增加到1.4萬億美元，人均水平達到1000美元；隨著經濟的增漲，我國第三產業（商業服務業）的產值比例升高，連鎖經濟基本上是立足於第三產業；而我國第在產業產值方面的直線提升，有利於拓展連鎖經營的商業模式；2000年國家經貿委出台的《連鎖經營「十五」規劃》都是我政府鑒於連鎖經營有利於國家與社會發展而逐漸頒發各種政策，來支持連鎖經營的商業模式。XX日式拉麵，是以日本九州熊本為中心，主要經營麵食速食的專門店，自1968年創設以來，到目前在日本、香港、新加坡、中國台灣、大陸已擁有350餘家的連鎖店；XX拉麵2000年進入上海，發展至30餘家，門店正處在企業的成長期，其產品的差異性和獨特性，以及近兩年的發展規模，充分顯示市場對其產品的接受能力很強，經濟效益也很明顯；而國內內地餐飲市場中以經營麵食為主的飲食店都處在低級的發展階段，其產品不夠專業，服務落後，因此發展以經營麵食為主，提升地域內整體麵食文化的連鎖品牌專門店，將填補地域餐飲的一個空缺，滿足市場的需要。 1．2拓展日式拉麵專門的機會點有以下幾點： （1）城市改造，城區改造擴大，生活水平提高，潛在消費群體廣泛；城市規劃、交通的發展，人口日愈向城鎮集中； （2）飲食觀念發展改變，更注意飲食的營養平衡、衛生、安全，消費行為趨向方便、安全、品牌的追求； （3）產品的差異性和獨特性在飲食行業中獨樹一幟； （4）成為唯一提供麵食的品牌專門店，並居領導地位，體現先入為主； （5）通過促銷，樹立國內形象第一品牌，提高知名度，發展公員卡，鞏固忠實顧客。因此發展日本拉麵連鎖店的前景可觀，但味千現在不開放加盟，因此想開日本拉麵店，就只有做相似的店。就象德可士和肯德雞
頂]日式拉麵連鎖店投資項目表

項目資金分類預估[300平米] 類別 金額[萬] 備注廚房不銹剛炊具 8 [不包括廚房內煙罩]廚房用具 4[包括水果吧,前台用具]餐具 3桌椅 5 260/100;600/25空調 6 6台/5匹油煙凈化設備 2--3 裝飾品[雜項] 1 餐牌[廣告宣傳品] 1電台廣告費 3 原料;凍品 5
流動資金10收銀系統 0,3--2 合計 35 店外招牌 2-5裝修 25 總計 65-75

⑷ 麥當勞加盟需要什麼條件

麥當勞（英語：McDonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，1940年創立於美國，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。目前，麥當勞在全球快餐連鎖領域是冠軍。【麥當勞意向加盟登記表】

麥當勞加盟條件

1、良好的商業判斷能力和以往在事業和生活中的成功史；
2、為人誠實和良好人際關系能力；
3、具有企業家的精神和強烈的獲得成功的願望；
4、具有強烈的獲得成功的願望，努力工作，並對團隊有貢獻的人；
5、具有有效的管理能力和激發、訓練和人員發展的能力；
6、具有管理財務的能力 ；
7、願意將自己的全部時間和精力投入到麥當勞餐廳日常的營運工作中；
8、願意接受全面的培訓計劃，並全方位地熟悉麥當勞餐廳的營運；
9、投資者是個人，而不是用偽造的資料來投資麥當勞餐廳的業務。
麥當勞加盟金：250萬～320萬元人民幣。主要包括餐廳的裝修、設備和招牌等費用，並不包括經營場所的租金和員工費用。

⑸ 餐飲加盟哪個好

創業選擇餐飲行業是非常不錯的，不管時代怎麼發展迅速，吃喝都是剛需，永遠不會過時，而且這個市場只會慢慢變大而不會縮減，所以餐飲也是競爭比較激烈的行業，想要在激烈的競爭環境下存活下來並達到賺錢的目的，需要有自己的特色才行。

所謂特色就是要和競品有差異化，例如都是雞蛋，焦糖布丁和水蒸蛋，孰優孰劣，一言便知。只有做出了差異化才能擁有自己的客群。那下一步了，有了差異化，有了穩定客群，就需要盈利能力了，這點取決於你售賣的商品的價值感的高低，現在有很多商家走入了一個誤區，他們想去教育用戶：我這個原料進價多少錢，成本多少錢，所以我很值錢。這種方法只能說吃力不討好。我們應該尋找到用戶認知中，已經認可的「很值錢」的點，然後讓產品與之匹配起來。也就是學術界所研究的「價值錨定理論」，用戶心目中覺得什麼東西的價值比較高，早就像鐵錨一樣牢牢地固定在那裡了。與其去教育他、改變他，還不如乾脆去迎合他、靠近他。在價值感的方面上，首先是行政區域方面，也就是在大陸版圖之外的區域天然的擁有價值感buff，比如日料韓餐意麵，個個都是價值感滿滿，就連攤個煎餅，印度阿三的飛餅都比山東雜糧大煎餅賣得貴。從用戶心裏面就覺得這玩意值錢，貴一點沒關系。

差異化和價值感就是當下做好一個新餐飲並且實現盈利的兩個基本原則。晴日便當就是秉承著這樣的理念開發出來的品牌。主打的台灣鐵路便當和夜市小吃天然的吸引用戶並且擁有自己的價值感。研發團隊親赴台灣，乘坐台鐵到達沿路各站，品嘗便當並和當地師傅交流，去到台北台東的夜市，觀摩並學習夜市爆款小吃的口味和做法。打造出原汁原味的台灣鐵路便當和夜市小吃。

如果您選擇加盟晴日便當，您獲的不僅僅是一塊招牌，而是晴日便當背後強大的運營團隊，研發團隊從零支持您開店，還有穩定的供貨鏈保證您的店鋪不會出現供不應求的局面。現在加盟有多種方式可選，區域代理，單店加盟，合作開店等等。

⑹ 肯德基加盟官網電話是多少

肯德基，隸屬於全球最大的餐飲集團之一——百勝餐飲集團。自1987年在北京前門大街開出中國大陸第一家餐廳，經過20多年的發展，肯德基已在中國大陸500多個城市開設了3000餘家連鎖餐廳，遍及中國大陸除西藏以外的所有省、市、自治區，是中國規模最大、發展最快的快餐連鎖企業之一。【肯德基意向加盟登記表】

20多年來，中國肯德基堅持「立足中國、融入生活」的總策略，推行「營養均衡、健康生活」的食品健康政策，積極打造「美味安全、高質快捷；營養均衡、健康生活；立足中國、創新無限」的「新快餐」。

2000年8月，第一家「不從零開始」的肯德基特許加盟店正式在常州溧陽市授權轉交。隨著加盟商的不斷發展，肯德基的加盟店佔比不斷提升。未來，加盟業務將是肯德基最重要的業務板塊之一。

自2001年開始，肯德基連續多年獲得由中國連鎖經營協會頒發的「優秀特許品牌」獎，並在2006年榮獲特許行業最高榮譽——「中國特許獎」 ，2007至2010年肯德基持續獲得 「中國特許獎蟬聯品牌」稱號。

百勝餐飲集團熱忱歡迎志同道合的夥伴加入肯德基特許經營體系，共同開創美好的未來！

加盟初始投入
·加盟初始費
·接店前的餐廳培訓費用
·人民幣200萬元以上的餐廳購入費用 持續經營期間需繳納費用： ·特許經營持續費：按餐廳營業額的6%
·廣告及促銷費用：不低於餐廳營業額的5% 每個餐廳的購入費會根據該餐廳的具體情況進行計算。加盟商可自行安排一定比例的貸款，但是加盟商在該項目中投入的自有資金的比例不能少於50%。

十年前，我有幸成為肯德基在中國大陸第一位「不從零開始」的加盟商，十年的時光也見證了選擇加盟肯德基這樣一個國際品牌的正確性，加盟肯德基讓我們受益非淺。

餐飲業是一個充滿潛力的行業，也是一個很細致的行業，一分耕耘，一分收獲，只要全身心投入就會有好的回報。作為加盟商，我們既是加盟體系的一部分，也是相對獨立的運營系統，加盟商對餐廳事務需要有完全的掌握，但我們時刻可以感受到自已並不是孤單而行，在「統一系統」的支持和服務下，我們最重要的是在一線全力服務好顧客，肯德基完善的運營管理系統和強大的物流配送體系為我們的成功提供了重要保障。當看到顧客滿意地離開餐廳的時候，當看到員工高高興興地拿著工資回家和家人分享的時候，你會感受到這份事業的價值不僅僅在於它能給你帶來多少利潤，更重要的是它會給你一種由衷的成就感。

這十多年來，我們跟隨肯德基品牌的不斷發展，也深深地融入了這個大家庭。新的十年即將來臨，我們團隊的每個成員會一如既往地 「要求更高、做得更好」，展望全新的願景，繼續努力！

資料參考來源：肯德基官網