㈠ 今後什麼行業最吃香
一、金融分析師
即CFA,他們是一些接受良好教育,具有優秀金融理論素養,經過專業認證的高級金融人才。隨著經濟的高速發展,商業銀行、保險公司、證券公司、基金管理公司等金融機構的不斷涌現,金融分析師這一類人才十分搶手。以上海為例,未來2年上海對CFA 的需求是3000人,而目前上海擁有CFA資格只有30人左右。所以高薪、爭搶就在所難免。
二、殯葬行業
說到殯葬業的暴利,將它排在第三位,真委屈它了。它的利潤率遠遠高於房地產業,但它對中國經濟的影響,老百姓的民怨沸騰,則遠遠不能與房地產業相比,所以,它排名只能靠後了。以二三十元招標買入的骨灰盒,放在殯儀館的貨架上,售價就到了三四百元。利潤率高達10~20。材質較好的、成本不超過100元的骨灰盒,賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地,上面建有或繁或簡的墓碑,少則五六千元,貴則一兩萬元。
墓地比商品房還貴。如果蓋成房子,按那樣的遠郊地段,每平方米不過值1000多元。可墓地僅土地每平方米就賣5000多元。
據國家統計局公布,我國死亡人口數量每年大致在820萬左右。如果以平均每人2000元的低標准喪葬費用估算,也是164億元的市場。面對如此規模巨大的「喪葬經濟」,中國殯葬業能輕易放棄行業壟斷嗎?據調查,在殯儀館、公墓,物價部門核定的火化收費標准為92元,可怎麼算火化環節的費用都在六七千元以上。殯葬費為何如此驚人?盡管從理論上說,中國的殯葬業已作出了打破壟斷的姿態,已經允許民營企業進入,但實際上,時至今日中國的殯葬業還是壟斷經營。進入殯葬業的行政審批大權,仍緊緊握在民政部門手中。
三、手機行業
截止到今年第二季度,中國互聯網用戶已經達到5.8億,移動互聯網用戶已經達到4.6億,第二季度中國智能手機銷售量全球第一。多個第一的背後,是人們生活方式的顛覆性的改變,是移動互聯市場的巨大商機和誘惑。
㈡ 關於加盟勞務派遣公司的相關文件
青島騰龍勞務集團 青島騰龍勞務派遣有限公司是經山東省政府、工商稅務、國家質檢總局批准成立的國內知名的人力資源的領軍企業,該企業是以從事勞務派遣為核心業務, 自成立以來,騰龍勞務服務有限公司先後為本地地區各類知名企業提供人才派遣,人員達20000多人,同時還為上海、北京、天津、南京、廣州等各知名企業開展勞務派遣服務,騰龍勞務服務有限公司將人力資源外包和勞務派遣業務延伸到全國各地。 騰龍馳名品牌 中國騰龍青島勞務服務有限公司先後被評為全省「馳名勞務品牌」,省勞動保障廳根據投票結果、派遣規模、品牌影響力、輸出規模、社會認可度等進行綜合評比,最終確定了23個省級馳名品牌。騰龍公司以高質量、高效率、高信譽贏得了廣大客戶的信賴。 騰龍公司業務范圍迅速蔓延至全國,騰龍派遣的合作單位涉及到機械製造、包裝印刷、葯業控股、電子行業、實木業、酒店餐飲、地產物業、汽車物流、IT商場等百餘家國內外知名企業事業單位,為滿足全國客戶的需求,經總公司決定,將在全國加盟100家分公司。 網路知道加盟騰龍勞務派遣的優勢 更專注——騰龍勞務服務有限公司經過多年的人力資源外包實戰經驗,自行研發出完整的勞務派遣運營管理系統,保證每位加盟合作者在一個月得到翻倍的收獲,確保加盟一家,成功一家。 更專業——騰龍公司匯聚HR行業精英,有著成功人力資源外包管理團隊,資深人力資源顧問專家,高級人力資源管理師全程跟蹤指導、全面運營支持、全套培訓支持。 更權威——騰龍公司受國家政府以及地方相關部門的扶持,受人民大眾的好評與鼓舞,騰龍公司一直處於穩步發展的態勢,由此我們為加盟公司提供可靠的堅強後盾,帶動其不斷攀升,共同達到行業的頂峰。 更規范——騰龍公司對加盟商特許經營,品牌授權,財務上獨立核算,政策扶持,每個市縣級只允許加盟一家,給予區域保護。 零風險——投入少回報高,凡加盟騰龍公司,所屬騰龍公司的品牌、資源共享,相互學習借鑒,站在統一戰線,為打造騰龍知名品牌共同發展,合作共贏。 資質深——騰龍公司憑借多年的實戰經驗以及完善的服務系統,作為新世紀最給力的人力資源企業之一,為加盟公司提供鼎力支持,使其在勞務行業之林中立於不敗之地。 中國騰龍勞務派遣聯盟集團有限公司加盟流程 第一、加盟勞務派遣實地考察 第二、總公司協助加盟勞務派遣店面選址,共同協商確定店面具體地址。 第三、簽定加盟協議 第四、准備各項辦公用品 第五、分公司形象宣傳 第六、總公司安排勞務派遣培訓及分公司業務指導,青島騰龍勞務派遣公司委派人力資源總監前往加盟分公司為其經理人、文員員提供免費培訓,包括專業知識、經營項目日常業務操作流程、日常經營管理、營銷技巧、形象禮儀等方面的培訓; 第七、分公司管理和營業人員培訓結束,加盟分公司即可開業,開業時青島騰龍勞務派遣公司可委派培訓導師駐店支持; 第八、後期服務:對加盟分公司勞務派遣、人力資源方面項目常年免費培訓,分公司在經營過程中遇到任何問題隨時聯系總公司,總公司根據分公司提出的問題及時進行分析並列出解決方案,保證該項目正常經營。同時,青島騰龍勞務派遣公司根據加盟分公司實際的經營情況,按階段為加盟店提供有效的促銷宣傳方案,並根據實情提供各種類型的宣傳資料。 中國騰龍青島勞務派遣有限公司加盟問答 1、沒有勞務管理經驗可以加盟嗎? 答:可以,總公司和分公司是魚水之情,只有分公司成功了,總公司才能發展壯大,互助互利。總公司將對分公司從經理到員工義不容辭地進行系統的培訓,緊缺行業定向實訓,只有成功、沒有失敗。 2、什麼樣的場所適合開勞務加盟公司? 答:城區、工業園區、人才交流中心、鄉鎮政府所在地、人口密集區域。 3、經營場所面積需多大? 答:經營場所面積30-300平方,店面或寫字樓。 4、如何對加盟公司培訓? 答:a:在加盟公司現場速成培訓,馬上能進入營運角色。b:定點在加盟公司周邊地區共同培訓。 5、營業證照由誰負責申請? 答:總公司負責申領營業所需的相關證照及手續(相關費用由加盟公司承擔)。 6、什麼是加盟費?加盟費又是多少?怎麼交付? 答:加盟費是指總公司提供給加盟商的經營管理系統和允許加盟商統一使用公司名稱商標、商譽、服務標記、加盟公司網站建設等相關的費用。加盟縣級城市10000元、單列地級市20000元、省會城市30000元。 7、加盟期限是多少年? 答:一個加盟周期為兩年。 8、加盟期限已滿如何續簽? 答:一個加盟周期結束後,如果雙方需要繼續合作則必須按加盟公司屆時的加盟條件和加盟方式重新簽訂加盟協議, 9、加盟公司和總公司如何分工合作? 答:a、加盟公司負責支付加盟公司前期的所有投資和經營過程中發生的廣告宣傳、稅務、政府部門的規費、房租、維修等費用。總公司負責控制加盟連鎖公司營運過程中所需的資源及材料。 b、加盟公司內部經營由加盟公司自行全權負責,外部關系協調由總公司負責。總公司不參與內部經營管理活動。 C、加盟公司應自行聘用數名業務人員在加盟公司負責業務發展、會同企業進行當地招工、安置監督行為,加盟公司聘請的人員勞動關系隸屬於加盟公司,工資等所有費用由加盟公司支付。 加盟騰龍全國聯盟勞務集團可行性分析報告 勞務派遣在歐盟等發達國家興起,近幾年在我國隨著經濟發展,用工荒、招工難,勞務派遣新的用工形式開始萌發、興起,市場潛力巨大、利潤巨大。傳統上的勞務輸出、職業介紹向求職者收取費用已逐漸成為歷史,勞務派遣不向就業者收費,由用工單位出資,商場潛力巨大、利潤巨大。 總公司對加盟公司從形象設計、開業策劃、宣傳策劃、經營支持、市場指導、專家講座、專業培訓等提供全方位的服務。幫助加盟公司迅速打開運營局面,減少投資費用,加快成功速度,360°護航,共創雙贏。 優勢 後台優勢:國際化、專業化管理團隊,龐大的連鎖隊伍,已成為全國最有影響力的人力資源外包服務商。 資源優勢:全國有5000家技校,4900家職業中介,200餘家網點、供人合作單位和團體,1800家用人單位,資源共享。 宣傳優勢:新聞報導、雜志、電視、報紙、網站建設、全國友情鏈接等宣傳。 人脈優勢:國家勞動部、國家人事部政策法規指導,保駕護航。
㈢ 怎麼開一家肯德基KFC店啊
需要與肯德基加盟,肯德基提供品牌、管理 和培訓以及集中統一的原料、服務體系,合作方利用統一的品牌、服務來經營,最後雙方按照約定來分享商業利益。
肯德基在大陸採取「不從零開始」的加盟政策,將自營的門店整體轉讓給符合條件的投資商,並允許其繼續使用肯德基的品牌經營,免去了加盟商開業准備期大量的繁瑣工作,使得其能夠非常順利得接手。
對於加盟商的條件也是比較嚴格的,基礎的一點是需要有200萬以上的資金,而且目前在北京、上海等大城市都不開放加盟,只能從三線、四線城市中尋找備選加盟店來進行轉讓。
肯德基的新店都是由總部自己籌建,不接受加盟商的開店申請,而且只接受單店加盟,不授予加盟商區域專有的權利。
(3)餐飲加盟商行業hr擴展閱讀:
加盟肯德基要求:
1、良好的商業意識;
2、豐富的人員管理經驗;
3、可遷移到其他城市;
4、認同百勝企業文化;
5、具備長遠發展潛力;
6、長期投入、親自經營;
7、優良的財富資質;
8、理解餐飲/零售行業的運作模式;
㈣ 面試時你都遇到過什麼奇葩讓人想不到的惡心公司或hr
面試早去了,讓我多等了20分鍾不說。過來面試一臉傲嬌,上來就說我簡歷裡面寫的公司被他家收購了(收購的是加盟店,本人之前在直營店工作),然後又開始各種打探我簡歷寫的那家公司制度以及薪資待遇等等,偏不告訴他!你都口口聲聲收購了,那你不得比我更了解?問那麼多幹嘛?
㈤ 關於退役軍人無息貸款
首先糾正一個概念,不是無息貸款,而是財政全額貼息貸款。就是國家將你貸款的利息用補貼形式支付給銀行,你不用付利息。但要承擔違約責任。而且是小額的(最高不超過5萬)。
下面是我針對你的情況,簡化過的一些規定和方式方法:
一、貸款的扶持對象及范圍
1、申請人女的不能超過50歲,男的不能超過60歲。
。 2、城鎮復員轉業退役軍人。
二、貸款的額度、期限、貼息
1、從事個體經營的貸款額度最高不超過5萬元。
2、合夥經營和組織起來創業並經工商管理部門注冊登記的,可根據合夥(組織)人數、經營項目、還貸能力、信用狀況等具體情況適當擴大小額擔保貸款規模,最高限額不超過20萬元。經有關部門認定的勞動密集型企業,根據實際招用人數確定貸款額度,最高不超過200萬元。
3、貸款期限最長不超過2年。
4、對城鎮復員轉業退役軍人從事國家支持發展的服務業、餐飲業和商貿業項目(除國家限制的行業外),按有關規定由中央財政據實全額貼息。再就業基地和勞動密集型小企業財政貼息按有關規定執行。
5、貸款利率按中國人民銀行公布的貸款基準利率水平確定(如有上浮的按相關文件執行)。
三、貸款程序、資金用途貸款按照個人申請、社區推薦,勞動就業服務管理機構審查,貸款擔保機構擔保、商業銀行核貸的程序進行,借款人應將貸款用作自謀職業、自主創業或合夥經營和組織起來就業的流動資金,確保貸款專款專用。
四、貸款人需提交以下材料
1、借款人身份證復印件三份,並出示原件;
2、《再就業優惠證》或《就業失業登記證》復印件三份,並出示原件;
3、《工商營業執照》復印件二份(副本),並出示原件;
4、配偶身份證復印件二份,並出示原件;
5、擔保人擔保承諾書二份;
6、擔保人單位證明二份,單位負責人簽字並蓋章;
7、擔保人身份證復印件二份,並出示原件;
8、租店協議或房產證明復印件二份;
9、貸款人婚姻證明復印件二份,並出示原件;
10、小額貸款申請審批表二份(以上資料一律用鋼筆填寫);
11、合夥經營的應提交工商部門出具註明合夥經營的有效證件復印件二份,並出示原件;
五、貸款擔保方式根據有關文件規定,個人小額貸款可由縣內公務員或全額撥款的事業單位在職在編人員向貸款擔保機構提供反擔保(5萬元貸款必須由二名擔保人擔保)。
六、貸款貼息微利項目(除國家限制的建築業、娛樂業、房產地產、中介、網吧、氧吧、暴利行業外)家庭手工業、種養植業、修理修配、圖書借閱、旅館服務、餐館服務、洗滌縫補、復印打字、理發、小賣部、搬家、鍾點服務,家庭清潔衛生服務、初級衛生保健服務、嬰幼兒看護和教育服務,殘疾兒童教育訓練和寄託服務,養老服務、病人看護、幼兒和學生接送服務等項目都可以申請小額貸款。
七、貸款人應承擔責任義務貸款人獲得小額貸款後,要誠實守信,嚴格履行約定的責任義務,自覺接受相關部門貸後管理,及時還貸,建立良好的信用記錄。
八、擔保人應承擔的責任義務根據《中華人民共和國擔保法》等法律法規和有關政策規定,貸款人貸款如逾期,由擔保人承擔連帶清償責任。
㈥ 餐飲行業未來發展趨勢是怎樣的
2020年,數字化轉型被推上風口浪尖,要不要做轉型?怎麼轉?什麼樣的企業必須轉?是否有必要轉?等等一系列問題,我這里用一些比較淺顯的例子來簡單的分享下!
如果把餐飲行業發展史簡單粗暴的分成了四個時代,可以劃分為:90年代的「單體大酒樓」、00年代的「重資產直營連鎖」、10年代的「弱管控加盟連鎖」、正在進行中的「智能化餐廳」,如果將前三個時代分別稱為1.0、2.0、3.0時代,那麼當前正處於餐飲的「4.0」時代。
前三個時代都是按照經營模式劃分,為什麼4.0時代卻以「智能化」為主角呢?如果按照經營模式來說,「2.0時代」自建央廚、自己開店的重資產模式導致老一代直營連鎖餐飲企業發展穩健卻緩慢。「3.0時代」則反其道而行之,輕資產大行其道,餐企總部啥都沒有,依靠加盟模式快速擴張,雖然發展迅猛,但由於管控力度差,關店一樣迅速。到了「4.0時代」,這兩種模式開始融合,往往採用總部與加盟商合夥開店,同時總部對加盟店採用強管控模式,這就既達到了通過加盟模式快速擴張的目的,也達到了擴張而不失控的穩健經營。
但如何能夠融合輕重兩種模式,理論上存在的可能性,在實際落地過程中卻並不容易。「強管控而不增添過重的管理團隊和過多的管理成本」、「合夥制快速擴張的同時保持統一管理和戰略一致」、「在確保生存的基礎上尋求新的增長點」,這些單純依靠傳統的管理方法已經不容易做到。於是,「數字化」被重新提上了日程。
1、對「餐飲企業數字化轉型」的普遍誤區
數字化轉型,可能很多人覺得並不陌生。因為「上系統」這件事,幾乎所有的餐飲企業都已經做過了,或者正在做。「上系統」就是「數字化轉型」嗎?
對於餐飲企業來說,「上系統」的第一念頭就是「收銀系統」,於是,很多餐飲企業將「數字化」和「收銀系統」畫上了等號。更高級一些的,再加個掃碼點餐、掃碼支付,貌似餐廳就變成了「智慧餐廳」,所謂「數字化轉型」也就完成的差不多了。
將「餐飲系統」與「收銀系統」畫等號,是對企業信息化的一種狹隘認知。
餐飲信息化包括的方面很多,收銀系統僅作為門店與顧客之間其中一個交易埠,除此之外,掃碼點餐、自助點餐屏、自營外賣、積分商城...這些均屬於「交易埠」范疇。而無論是哪一種「交易埠」,其解決的也只是餐廳與顧客的觸點,採集最初級的顧客交易信息,或者說,這僅僅實現了「交易數字化」,但還遠未實現「管理數字化」。因此,僅僅將「數字化轉型」視為「上收銀系統」,是非常片面的。
01、組織在線
組織在線,是指企業組織結構的數字化。從HR的角度來說,就是通過人力管理系統,將全企業人力結構和人資檔案囊括其中,實現合同、排班、考勤、績效、薪資管理一體化,這是宏觀層面HR的「數字化轉型」。
而從廣義組織管理來說,還包括招聘、培訓、即時通訊,例如通過企業微信,將員工日常應用工具全部嵌入,形成統一的員工辦公台,從形式上消除員工辦公分散性,是從微觀上實現了員工的「數字化轉型」。
02、業務在線
業務在線,指的是營業、營銷、供應鏈數字化,這往往是指企業整體信息化中的「業務中台」部分。
提起「業務中台」,很多餐飲企業依然是一頭霧水,這個耳熟能詳的熱詞究竟意味著什麼,很少有人能夠說得清楚。在這里我就來做個簡單的比喻,大家應該都打到一些400售後電話,接聽者往往是聲音甜美的客服小姐姐。但我們都知道,你說提出的問題,並非是這個客服小姐姐能夠以一己之力全部解決的,事實上大部分情況下, 這個客服小姐姐只是該企業與你接觸的一個觸點,她的作用在於從你這里獲取到客服請求和問題,而大部分問題她無力自己處理,而是由她後面的各個業務團隊來實際處理的,處理完成後,由她給予你反饋。
回過頭來再看餐飲信息化,所有的交易系統(例如POS、掃碼點餐、外賣小程序等),都相當於這名客服小姐姐,它們界面友好美觀,如同客服小姐姐的甜美語音,給予顧客美好的體驗。但用戶的訴求並非這些交易端可以直接解決,在顧客看不到「後端」,有著龐大的業務處理系統,專門用於進行訂單處理、營銷運算、出庫、廚房指令、財務核銷、異常處理等,這個龐大的業務處理系統,就是人們常常說的「業務中台」,而每一個聲音甜美的客服小姐姐,則相當於一種類型的「前台」(例如POS、掃碼點餐、外賣小程序等)。「前台」可以多種多樣,如同每一名客服小姐姐都有著自己獨特的語音和風格,而「業務中台」則整齊劃一,統一處理所有「前台」收集到的指令,經過處理後再反饋給「前台」,由「前台」回饋給顧客。
在沒有建立「業務中台」之前,所有的「前台」,要麼是「自己接單、自己處理」,因各個前台的水平參差不齊而無法給顧客很好的體驗;要麼是「每個前台都有自己單獨的後台」,導致各系統之間相互割裂,形成「信息孤島」。因此,在餐飲企業信息化越發復雜的今天,「業務中台」的建立則顯得尤為重要,某種程度上,餐飲企業的「數字化轉型」,也代表著餐飲企業信息系統的「中台化」。
在所有的業務中台中,有三個中台非常關鍵,即營業中台、營銷中台、供應鏈中台,分別實現「連鎖營業統一管理、會員營銷統一管理、供應鏈統一管理」。各種業務中台的建立,最重要的結果就是實現了「前端輕而多元,後端重而統一」。餐飲企業的每種交易類型都可以有適合自己的交易前端,而前端的多樣性卻不會引起後端管理的孤島化。
03、生態在線
「生態」原本是一個環境學詞彙,指的是食物鏈的「上下游關系」。放到產業界,所有的商業行為均存在供需雙方,「生態」則指的是供需平衡重的「上下游關系」。餐飲企業的生態在線,主要指的是餐飲企業通過包括自營外賣平台、新零售商城、供應鏈采購在內的交易平台,建立以本企業為中心,連接C端消費者和B端商戶的上下游關系。
對於消費者來說,除了到店消費外,店外消費最可能發生的就是外賣行為和零售行為,也就是互聯網領域經常提到的「到家服務」。通過小程序形成的自營外賣平台和零售商城,顧客可突破傳統到店消費的「人貨場」限制,從而商家可提供給顧客「門店到家,隨時消費」的能力。
除了消費者外, 餐飲企業的另一重要下游則是自己的客戶或加盟店。他們從總部進貨,再從門店加工成菜品後賣給顧客。從供應鏈的角度來說,總部的收益來源於「干線物流」,區域倉庫的收益來源於「支線物流」,而門店的收益則來源於「最後一公里」,這就將總部、區域、門店串聯成了供應鏈條,再通過門店的「到店業務」和「到家業務」連接消費者,完成最終消費,形成餐飲企業完整的上下游生態鏈。
04、數據在線
通過交易端實現顧客觸達,通過業務中台實現業務運算和處理,通過生態完成上下游聯結,而在這些過程中,將產生大量的數據,這些數據是企業的重要資產,卻甚少有企業能夠將他們充分利用起來,更多的依然是從財務層面做一些統計報表,這無異於一種巨大的資產浪費。
其實大多數餐飲企業並不是不願意使用這些數據,而是不知道該怎麼用這些數據。的確,這些數據並不是通過人們熟知的「Excel」簡單公式就能變得有意義,更重要的是通過「數據模型」,讓這些散亂的數據星辰更對經營決策有價值的數據。
那什麼是「數據模型」呢?數據模型類似一個框架,將你看不懂的散亂數據套入框架,即可按照框架輸出你能夠看得懂的數據結果。例如,你手中有幾個G的營業數據,你沒有時間也不可能去看每一條交易的明細,但你希望能夠從中指導「在營業額最好的前五個區域中,哪三種菜品銷量是最高的」,這句話便是一個模型。當在系統中實現了這個模型後,你把手中的幾個G的營業數據導入到模型中,模型就可以立即告訴你想要的結果,這便是「數據在線」的意義所在。
對於數據模型來說,系統一定要實現「可定製化」和「易定製化」,從上面的例子可以看出,人們對於數據分析的需求是不一樣的,所以無論系統預先涉及了多少種模型,都是不夠用的。最重要的還是要讓用戶能夠按照自己的意願制定模型,所以數據系統一定要具備模型自定義能力。另外,自定義模型往往要求用戶有一定的數據分析能力,通俗的來說就是用戶自己要「有想法兒」。但這對用戶來說,要求就比較高,所以,成熟的數據系統往往具備「敏捷建模」能力,盡可能降低對用戶的要求,讓用戶易於在系統中建模。
當餐飲企業實現了「數據在線」,才算是真正實現了從業務到數據的一體化閉環,達到了企業信息化的最大價值。
以上所講到的「四個在線」,可以視為餐飲企業實現「數字化轉型」的標志,看到這里你應該已經可以理解,所謂「數字化系統」並非「上系統」,而是通過「上系統」的方式實現企業管理提效和數據閉環的效果,因此,系統只是「工具」,完整的整體規劃和分步實施,才是數字化轉型成功的關鍵。
當餐飲企業完成「數字化轉型」後,將讓本企業內的所有信息化系統形成有機一體,消滅信息孤島,且具有較強的可擴展和可升級空間。企業依賴整個信息化系統,將實現企業運作效率提升,使企業走向敏捷化和彈性化,從而增強企業伸縮性和抗風險能力。這便是在這個後疫情時期,餐飲行業重新反思「數字化轉型」的原因。
㈦ 關於加盟勞務派遣公司的相關文件
青島騰龍勞務集團
青島騰龍勞務派遣有限公司是經山東省政府、工商稅務、國家質檢總局批准成立的國內知名的人力資源的領軍企業,該企業是以從事勞務派遣為核心業務,
自成立以來,騰龍勞務服務有限公司先後為本地地區各類知名企業提供人才派遣,人員達20000多人,同時還為上海、北京、天津、南京、廣州等各知名企業開展勞務派遣服務,騰龍勞務服務有限公司將人力資源外包和勞務派遣業務延伸到全國各地。
騰龍馳名品牌
中國騰龍青島勞務服務有限公司先後被評為全省「馳名勞務品牌」,省勞動保障廳根據投票結果、派遣規模、品牌影響力、輸出規模、社會認可度等進行綜合評比,最終確定了23個省級馳名品牌。騰龍公司以高質量、高效率、高信譽贏得了廣大客戶的信賴。
騰龍公司業務范圍迅速蔓延至全國,騰龍派遣的合作單位涉及到機械製造、包裝印刷、葯業控股、電子行業、實木業、酒店餐飲、地產物業、汽車物流、IT商場等百餘家國內外知名企業事業單位,為滿足全國客戶的需求,經總公司決定,將在全國加盟100家分公司。
網路知道加盟騰龍勞務派遣的優勢
更專注——騰龍勞務服務有限公司經過多年的人力資源外包實戰經驗,自行研發出完整的勞務派遣運營管理系統,保證每位加盟合作者在一個月得到翻倍的收獲,確保加盟一家,成功一家。
更專業——騰龍公司匯聚HR行業精英,有著成功人力資源外包管理團隊,資深人力資源顧問專家,高級人力資源管理師全程跟蹤指導、全面運營支持、全套培訓支持。
更權威——騰龍公司受國家政府以及地方相關部門的扶持,受人民大眾的好評與鼓舞,騰龍公司一直處於穩步發展的態勢,由此我們為加盟公司提供可靠的堅強後盾,帶動其不斷攀升,共同達到行業的頂峰。
更規范——騰龍公司對加盟商特許經營,品牌授權,財務上獨立核算,政策扶持,每個市縣級只允許加盟一家,給予區域保護。
零風險——投入少回報高,凡加盟騰龍公司,所屬騰龍公司的品牌、資源共享,相互學習借鑒,站在統一戰線,為打造騰龍知名品牌共同發展,合作共贏。
資質深——騰龍公司憑借多年的實戰經驗以及完善的服務系統,作為新世紀最給力的人力資源企業之一,為加盟公司提供鼎力支持,使其在勞務行業之林中立於不敗之地。
中國騰龍勞務派遣聯盟集團有限公司加盟流程
第一、加盟勞務派遣實地考察
第二、總公司協助加盟勞務派遣店面選址,共同協商確定店面具體地址。
第三、簽定加盟協議
第四、准備各項辦公用品
第五、分公司形象宣傳
第六、總公司安排勞務派遣培訓及分公司業務指導,青島騰龍勞務派遣公司委派人力資源總監前往加盟分公司為其經理人、文員員提供免費培訓,包括專業知識、經營項目日常業務操作流程、日常經營管理、營銷技巧、形象禮儀等方面的培訓;
第七、分公司管理和營業人員培訓結束,加盟分公司即可開業,開業時青島騰龍勞務派遣公司可委派培訓導師駐店支持;
第八、後期服務:對加盟分公司勞務派遣、人力資源方面項目常年免費培訓,分公司在經營過程中遇到任何問題隨時聯系總公司,總公司根據分公司提出的問題及時進行分析並列出解決方案,保證該項目正常經營。同時,青島騰龍勞務派遣公司根據加盟分公司實際的經營情況,按階段為加盟店提供有效的促銷宣傳方案,並根據實情提供各種類型的宣傳資料。
中國騰龍青島勞務派遣有限公司加盟問答
1、沒有勞務管理經驗可以加盟嗎?
答:可以,總公司和分公司是魚水之情,只有分公司成功了,總公司才能發展壯大,互助互利。總公司將對分公司從經理到員工義不容辭地進行系統的培訓,緊缺行業定向實訓,只有成功、沒有失敗。
2、什麼樣的場所適合開勞務加盟公司?
答:城區、工業園區、人才交流中心、鄉鎮政府所在地、人口密集區域。
3、經營場所面積需多大?
答:經營場所面積30-300平方,店面或寫字樓。
4、如何對加盟公司培訓?
答:a:在加盟公司現場速成培訓,馬上能進入營運角色。b:定點在加盟公司周邊地區共同培訓。
5、營業證照由誰負責申請?
答:總公司負責申領營業所需的相關證照及手續(相關費用由加盟公司承擔)。
6、什麼是加盟費?加盟費又是多少?怎麼交付?
答:加盟費是指總公司提供給加盟商的經營管理系統和允許加盟商統一使用公司名稱商標、商譽、服務標記、加盟公司網站建設等相關的費用。加盟縣級城市10000元、單列地級市20000元、省會城市30000元。
7、加盟期限是多少年?
答:一個加盟周期為兩年。
8、加盟期限已滿如何續簽?
答:一個加盟周期結束後,如果雙方需要繼續合作則必須按加盟公司屆時的加盟條件和加盟方式重新簽訂加盟協議,
9、加盟公司和總公司如何分工合作?
答:a、加盟公司負責支付加盟公司前期的所有投資和經營過程中發生的廣告宣傳、稅務、政府部門的規費、房租、維修等費用。總公司負責控制加盟連鎖公司營運過程中所需的資源及材料。
b、加盟公司內部經營由加盟公司自行全權負責,外部關系協調由總公司負責。總公司不參與內部經營管理活動。
C、加盟公司應自行聘用數名業務人員在加盟公司負責業務發展、會同企業進行當地招工、安置監督行為,加盟公司聘請的人員勞動關系隸屬於加盟公司,工資等所有費用由加盟公司支付。
加盟騰龍全國聯盟勞務集團可行性分析報告
勞務派遣在歐盟等發達國家興起,近幾年在我國隨著經濟發展,用工荒、招工難,勞務派遣新的用工形式開始萌發、興起,市場潛力巨大、利潤巨大。傳統上的勞務輸出、職業介紹向求職者收取費用已逐漸成為歷史,勞務派遣不向就業者收費,由用工單位出資,商場潛力巨大、利潤巨大。
總公司對加盟公司從形象設計、開業策劃、宣傳策劃、經營支持、市場指導、專家講座、專業培訓等提供全方位的服務。幫助加盟公司迅速打開運營局面,減少投資費用,加快成功速度,360°護航,共創雙贏。
優勢
後台優勢:國際化、專業化管理團隊,龐大的連鎖隊伍,已成為全國最有影響力的人力資源外包服務商。
資源優勢:全國有5000家技校,4900家職業中介,200餘家網點、供人合作單位和團體,1800家用人單位,資源共享。
宣傳優勢:新聞報導、雜志、電視、報紙、網站建設、全國友情鏈接等宣傳。
人脈優勢:國家勞動部、國家人事部政策法規指導,保駕護航。
㈧ 我是殘疾人想創業,誰願意出資出人力資源和地皮,我想建一個工廠公司結合網路虛擬的力量
殘疾人想自主創業,想找人合作,沒有人會願意幫助,創業只有利益的合作,沒有幫人的合作,創業創好了是創業,創不好那就背一輩子債。