⑴ 想做餐飲加盟但是人家都叫我不要加盟但自己又沒技術
自己做的話開頭是不怎麼好做，因為你沒有響亮的品牌或招牌，加盟的好處就是招牌響亮，知名度高，站在消費者的角度，吃東西的話我肯定是去人多，人氣旺的店鋪去吃，覺得肯定好吃，不然有那麼多店加盟，開的到處都是。自己做不大好做哦，1萬塊做小本生意還OK，開店東西好吃是主要，其次還是顧客的感受，服務態度，以及衛生都會關系都回頭客的。要我說加盟還是不劃算，當然，你的資金有限嘛，餐飲是個很成熟的行業了，想要征服大家的胃口是很費力的哦。
⑵ 想問一下加盟餐飲的連鎖品牌，用不用交所謂的保證金之類的
一般加盟個連鎖店需要繳納加盟費
⑶ 有沒有不要加盟費、保證金，而收營業提成的知名快餐連鎖啊
開店我建議你選擇加盟這個方式，多咨詢幾家比較正規的公司，因為畢竟加盟公司有一套系統的培訓方案會給你一些成功的經驗指導以及完善的貨源服務。但不能盲目地相信電視或網上廣告加盟公司，要自己親自實踐去考查，沒有直營店的加盟公司千萬不能相信。之前聽我一個朋友說阿呀呀全新推出阿伊呀女孩時尚用品加盟的還行，李湘代言的，而且我本人也覺得這是個時尚行業也比較適合年輕人創業，你不妨看看它的官網。
地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業， 店面的選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。 可以說，好的選址等於成功了一半。樓主不同地段，謹慎選址。
⑷ 有沒有不收加盟費的全國連鎖加盟早餐店
餐飲的不收加盟費的，老祖宗石磨坊啊，按套餐的
⑸ 想搞一個加盟店 本錢不要太大 小城市 不要餐飲業 有什麼比較新穎的項目大家給提個意見
加盟店有兩大好處：一是本錢較少，二是可以照搬成功模式。樓主有興趣可以去7808口碑創業網看看，從餐飲業、服務業到服裝業等多做項目選擇，有些項目投入很小的，還有創業指導可以幫助你
⑹ 如果加盟一家餐飲業，需不需要一次性繳納加盟費，之後每月再繳納特許經營費用
各個特許人的要求不一樣，有的除了加盟費以外，會要求加盟商按月繳納特許權使用費，或者叫品牌使用費，有的要求按年繳納，還有的特許人不要求加盟商繳納。
所以關鍵看你與要加盟的這家餐飲企業是怎麼談得。
⑺ 開餐飲店是加盟好還是不加盟好
各有優劣處，就看你怎麼選擇了。開加盟店的優勢就是：有一定的品牌、模式和經營方式等比較完善，比如如意餛飩，各方面都會考慮的非常清楚。不開加盟店的劣勢：自己會很忙，因為要規劃一系列的事情，包括采購什麼的。
⑻ 哪些餐飲品牌加盟可以免加盟費
題主確認要考慮一個免費加盟的餐飲品牌？
能理解題主可能出於經濟方面的原因才有此選擇，個人不是很建議：
首先不排除某些品牌特好心、就只是想擴大品牌影響力，讓你免費加盟，不過自己想想這種情況的品牌因該絕跡了。我搞加盟當然想掙錢，市場上沒有不為利益而付出的事。
其次，想題主說的這種品牌有，確實不收你加盟費，那設備要不要買？原料要不要采購？技術要不要學習？都要是吧？好，設備、原料、技術能白給你嗎？然後在零零總總的一些其他費用，合計起來和交加盟費的錢差不都了，或者更貴。題主會說設備、原料我有熟人我自己能搞定，好，你以為加盟品牌會考慮不到？要不這個品牌怎什麼通過加盟掙錢？這也就是為什麼會簽加盟合同的原因。
最後，上述提到的情況是幾年前其他行業出現的情況，至於現在可能又有了新玩法。希望題主還是記住那句老話「天下沒有白吃的午餐」尤其是商業。
題主如果還是一意孤行，只能希望題主能有自己的判斷能力，不要被營銷人員給誤導，將自己的付出成本降低到最大化。
⑼ 新人開餐飲店是加盟好還是自己開店
我是餐廳經理，不想受老闆管了，打算開個快餐，有什麼建議？
我想開個飯店，但我不知道又要具備哪些能力？
其他行業轉型做的餐飲，僅僅是因為有錢，這樣的店就好很多。
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為什麼呢？有錢的好處就是：
第一點：生意不好的時候，有底氣撐著。
第二點：格局大，生意不好，步抱怨繼續堅持，把產品做好。
第三點：懂得學習，自己解決不掉的事情，主動找別人解決。
第四點：執行力超強，指出問題，做出方案，馬上行動。營業額翻了不止一倍，自己都震驚了。
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當然大部分計劃創業的餐飲人，作為小白，既沒錢，又沒資源，怎麼做一個合格的餐飲創業者呢？今天金叔就和您具體說說。
第一，創業之前至少要有夢想和另外的選擇
最適合創業的人最基本滿足兩個條件。
第一，一個有其他選擇的人，
第二，一個有夢想的人。
如果說迫於現實沒有出路，或者在職場的路走的不順利、或者是自己不願意聽老闆差遣、又或者不適應職場的生態環境等，這樣的情況下選擇去創業，那是不對的。
一個真正的創業者，一定是一個有夢想的人，這個夢想可以是一門心思的想賺錢，也可以是改變世界。夢想沒有高低貴賤。
如果你邁出了這一步，下定決心要創業，那首先，一定要建立足夠的自信心。自信心是打造一切夢想的關鍵。
第二，有志同道合的合夥人
如果你決定創業，一定要有志同道合的團隊，這就需要在決定創業之前，就已經開始積累人脈，觀察並且找到可以一起創業的人。團隊的積累在創業過程中，是最關鍵的因素。
比如，一個年輕人決定創業，找了兩個同事，打算一起出來干，但是最後卻發現無法合作，僅具備你需要的技術條件或者其他外在條件是不夠的，一定要考察價值觀是否合適。
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合夥人之間一旦建立信任，那麼在產生分歧的時候，對方都知道彼此是在就事論事，而不是懷疑對方是否會有其他想法做出背叛，只有彼此信任的人，才不會心生罅隙。
不是所有的朋友都適合做合夥人，你可以和很多朋友聊得來，可以一起侃大山，可以一起談理想，但是，要看執行力，一旦涉及到執行的時候，兩個人合不上拍，那就不適合做合夥人。