『壹』 全新餐飲管理有限公司年會總結
強調食品安全、培訓、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
『貳』 我是餐飲業老總開企業年會怎麼寫稿
年會講話稿，要簡潔、鼓動性號召性強、重在感謝激勵。其實 年會的主角是員工，強調員工的主動性，讓他們感覺到他們的重要性。如果你大篇地講官話，講廢話，反倒把年會的氣氛給破壞了。其實你的參加就是很好的效果，而你的講話則是其次的。
http://jingyan..com/article/8275fc869efe0f46a03cf68b.html，僅供參考。
祝你公司的年會開的熱熱鬧鬧
『叄』 餐飲股東會,店長發言稿範本
各位董事會成員，尊敬的蒲老師，親愛的同事們：
大家晚上好!
今天晚上，我以魏家餐飲靖邊店店長的殊榮站在這里，我感到萬分榮耀。首先感到了各位董事給予我這個重大的使命的艱巨性，深深的感謝你們對我的信任。謝謝你們。我會牢牢記住各位技師、操作員、以及配送中心的各位前輩們，為了把魏家餐飲靖邊店打造成為榆靖地區餐飲第一品牌所付出的巨大心血。因為你們，我們魏家餐飲才能在靖邊快餐業一枝獨秀，美名遠播。在此，我代表魏家餐飲靖邊店董事會及本店管理公司----西安小金魚餐飲管理公司，向大家致以最由衷的感謝。
我們的產品，一直受到消費者青睞，我們的服務，至今仍得到顧客好評，我們的員工，任勞任怨積極進取，我們的團隊，團結高效求實創新。【店長上任發言稿範文】店長上任發言稿範文。那為什麼會有上述那些甚至更多讓人不忍目睹的現實存在呢?
今天我告訴大家，這些問題真實存在，它們在短時間內不會被消除，但是，我們今天所有人聚集在這里，有一個共同的希望，那就是：同心協力，把這些問題通通掃除。並且，我告訴大家，我們一定能把這些問題全部掃除!
我們選擇希望，沒有選擇失望，我們選擇合作，沒有選擇背叛，我們的心都在一起!
今天我宣布：讓相互指責和虛假承諾就此結束，由在座的各位精英和我一
『肆』 餐飲業員工大會員工的發言稿
尊敬的公司領導、親愛的員工夥伴們：
你們好！
謝謝大家的配合，XX 店員工隊伍總是這么整齊，步調一致，我作為XX 店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個承諾：我會加倍努力，加強自身學習，帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標，創造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛XX 店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結合作下，順利完成了各項經營指標。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲！
9月份，服務部員工圍繞「提供感動服務，創造客戶驚喜」為目標開展工作，不少員工充分體現了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關，在總廚和各檔口主管們的帶領下，掀起一股研發新菜的熱潮，陸續推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為後續經營打下了良好的基礎。同時，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的PA 阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影；我們傳菜部員工配合出品部餐前准備的身影；我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影；我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影；一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個優秀團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任，這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責任的承擔。
『伍』 餐飲年終總結優秀員工發言稿
餐飲里頭學問大，一動一靜總關禮。自古以來，無論慶功賀會還是會朋交友，設宴款待都是最常用的好方法，美食開杯，往往會達到人意想不到的效果。現在，商業邀宴成為非常有潛力的商業工具，許多人相信餐桌是絕佳的會談地點，愉悅放鬆的用餐狀態非常有利於進一步達成共識。
但是，如果你不懂得禮儀，其危害性也是巨大的。不但令人恥笑，而且會使公司形象大打折扣。著名學者鐵歌川先生曾經舉過兩個例子。
其一是在某次盛大的宴會上，一位使節按照在國內進餐習慣，用餐巾去揩拭刀叉，殊不知這種做法是極不禮貌的，彷彿是責備刀叉不幹凈。主人一見，立即命令侍者將全體客人的餐具一律重新換過，使那位外國使節窘迫難堪。
其二是李鴻章出使德國時出的洋相。李鴻章應俾斯麥之邀前往赴宴，由於不懂西餐禮儀，他把一碗吃水果後洗手用的水端起來喝了。當時俾斯麥為不使李鴻章丟丑，他也將洗手水一飲而盡，見此情形，其他文武百官只得忍笑奉陪。
這是兩個比較極端的例子，但也說明了不懂禮儀的危害。
餐桌上的禮儀要從一點一滴做起，一絲不苟，既顯大方知禮，又不顯庸俗。
在餐桌上應保持良好的坐姿。你坐在餐桌上的時候，身體保持挺直，兩腳齊放在地板上，儀態看起來很不錯。
當然，這並不是要求必須像軍校的學生一般，坐得像槍桿一樣筆直，不過也不可能像布娃娃一樣，彎腰駝背地癱在座位上。
暫停用餐時，雙手如何擺放可以有多種選擇。你可能喜歡把雙手放在桌面上，以手腕底部抵住桌子邊緣；或者你可能喜歡把手放在桌面下的膝蓋上。雙手保持靜止不動，不管怎樣，可能比用手去撥弄盤中的食物，或玩弄頭發要好得多了。
吃東西時手肘不要壓在桌面上。在上菜空檔，把一隻手或兩只手的手肘撐在桌面上，並無傷大雅，因為這是正在熱烈與人交談的人自然而然會擺出來的姿勢。不過，吃東西時，手肘最好還是要離開桌面。
最得體的入坐方式是從左側入坐。當椅子被拉開後，身體在幾乎碰到桌子的距離站直，領位者會把椅子推進來，腿彎碰到後面的椅時，就可以坐下來了。
用餐時，上臂和背部要靠到椅背，腹部和桌子保持約一個拳頭的距離。兩腳交叉的坐姿最好避免。喝湯應以45角度送入口，喝湯也不能吸著喝。要先用湯匙由後往前將湯舀起，湯匙的底部放在下唇的位置將湯送入口中。身體的上半部略微前傾。碗中的湯剩下不多時，可用手指將碗略微抬高。如果湯裝在有握環的碗里，可直接拿住握環端起來喝。
在餐廳，通常是在點完菜後才將餐巾打開。在決定餐點之前，只點了開胃酒，由於沒有必要擔心會淌到衣服上，所以一開始就將餐巾打開是違反餐桌禮儀的。
將餐巾打開後對折，並將開口朝處置於膝上。對折的目的在於防止錯拉到餐巾，而開口朝外則是方便拿起來擦拭嘴巴。
但是對於經常會將胸前衣服弄臟的人，也可以將一整條餐巾張開夾在衣服上。主要以不弄臟衣服為第一考慮因素。
『陸』 年會優秀商家簡短發言稿
董事長年會發言稿
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過
得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的
2013
年，迎來了充滿希望的
2014
年。過去的一年，
是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一
年。在全體同仁的共同努力下，
xx
公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子
商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取
得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，
是全體員工同心協力、
無私奉獻、
團結拼搏的成果。
在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
2013
年的成績已經成為了歷史，展望
2014
年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、
效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的
隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績
和壓力，
攜手共進，
在新的一年不斷跨越，
再創新的歷史。
戰略決定方向，
細節決定成敗，
2014
年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，
為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於
每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的
未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.
公司
與客戶的雙贏，
即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
一方面要提升
xx
公司的產品整合
能力，完善供應商管理，優化電子商務平台和倉儲物流管理，提供客戶更專業的一站式采購
服務；另一方面要開展
xx
產品的生產製造項目，提供更優質的產品，提升
xx
產品的市場占
有率。
2.
公司與員工的雙贏，
通過建立行之有效的人才培養體系，
推動公司的發展。
通過每
一位員工的努力，
凝聚團隊的力量，
保證日常各項工作的順利開展，
從而更好的推動
xx
公司
的發展歷程。同時，公司將在
2014
年著力企業文化的建設，把
xx
公司的文化理念，與
xx
公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3.
公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立
xx
公司良好的社
會形象，為社會的發展做貢獻。
二、
和衷共濟，
攜手共贏。
一個前進的時代，
總有一種奮發向上的精神
;
一個發展的企業，
總有一種積極進取的意志，
xx
公司在
2014
年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的
團隊，著重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復
合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團
隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個
人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充
分發揮集體的潛能，
才能形成強大的合力，
提升效率，
產生戰勝一切困難的強大動力。
「天時
地利不如人和」
，
只有同事之間的關系融洽相處，
我們工作起來才會更舒心，
每天才會過得更
有意義。
「當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而
當工作是一項義務時，
生活就成為苦役」
，
同事之間若有良好的關系，
將有利於大家的工
作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說「做事先做人」
，它就是指要成就一番事業，首先要
有好的品德。的確，學會做人是成事之道，
「得人心者得天下」
，人品人格是謀事之基，一個
人若要成功，首要問題就是學會做人。
「善待別人，就是善待我們自己」
，懂得尊重別人，懂
得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，
而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提
出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激
發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的
能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但
是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。
2014
，
我期待
xx
公司因為有你而自豪！
「攜手共贏，
共創美好的未來」
。
我相信，
有在座各位員工的信心和努力，
有大家團結協
助、
不斷創新的團隊精神，
必將開啟
xx
公司新的發展篇章，
使公司取得更加輝煌的業績，
相
信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代
表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各
位。篇二：公司年會發言稿
(
通用版
)
公司年會發言稿
(
通用版
)
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好
!
在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸
的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職
期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家
!
在職期間我始終本著做一名優秀的財務人員的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴
謹、
細微地完成各項工作，
嚴格要求自己，
在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家，理好財，更好地服務企業是財務部門
應盡的職責。
2008
年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，
下面就將這一年的工
作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量
使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力
爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及
時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標准完成每項工作，熟練掌握工作
流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情
況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。
財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇
於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司
的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事
不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生
產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導
提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年裡，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，
各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作
進展得很順利。
經過一年多的工作，
我在不斷的改正缺點，
完善自己，
也希望大家多給我提出寶貴意見，
而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，
充實自己，
更好地為企業服務。
公司是平
台，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大
處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監
督費用開支、
積極配合銷售安裝、
保證財產物資安全、
准確及時進行財務分析。
服務於公司，
服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優
的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的
業務水平和業務素質，努力奮斗
!
相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好
!
相信公
司的明年會更加燦爛輝煌
!
再次祝大家新年快樂
!
全家幸福
!
謝謝大家
!
篇三：關於領導講話稿的起草
關於領導講話稿的起草
在網上查到一篇關於講話稿的寫作講座，錄於此供自己學習。
一、領導講話稿的分類
在領導講話稿的分類上，有很多種分法。我參考了很多，我認為在網路搜索上的分類比
較科學，也與我們政府領導的講話稿比較接近。我大致按照上面的分類，結合自己的理解和
實踐與各位探討一下。
依據不同的場合、對象和用途，領導講話稿可以分為
3
類
22
種。
第一大類：會議類
講話稿
這是領導講話稿中數量最多、
佔比重最大的一類。
我們平時所說的
「領導講話稿」
，
主要
是指這一類。按照用途分，會議類講話稿可以細分為
14
種。
1
、
黨代會、
人代會等代表大會的報告。
內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況
的回顧總結和對今後工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。工作性報告是講話類文
稿中最重要、領導最重視的文稿。這類講話稿一般都有相對嚴格的格式和框架。在框架上很
難突破，當然一般也不能突破，它算是非規范性公文中最規范的文稿類型。這類講話稿的難
點是在資料的搜集整理和概括上。像我們的政府工作報告，雖然看起來篇幅相對較長，但卻
是壓縮了再壓縮，到實在不能壓縮的時候才定稿的。時間跨度上，它要涵蓋兩年或者十年的
內容；在面上，它要包括所有政府部門的工作，有的篇幅較長，像招商引資、工業經濟、農
業、城建等。有的只有一句話或者只提一下單位的名字。像今年政府工作報告上的：統計審
計、史志檔案、外事僑務、民族宗教、雙擁共建、國防動員等各項事業也都取得新的進步。
在政府全體會徵求意見的時候，
農口組討論的時候，
*
主任和局長非常高興，
說他們兩個
單位連續十餘年都是只提一下單位名稱，
這次成了一句話：
「發揮
**
、
***8
的作用，
減輕
*****
損失。
」
報告類的講話稿一般都經歷比較復雜的起草過程。
像我們的政府共作報告從到部門調研、
起草提綱，到正式起草，再到反復徵求意見，要好幾個人，兩個月左右的時間，反復修改十
余次才能定稿。省、市、國務院的報告更加復雜，要耗費大量的時間、人力、物力。縣委的
黨代會報告也是到賓館去寫了四五天。
2
、工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、
透徹、實在。像我們年前、年後分別召開的植樹造林工作會議，工業經濟、招商引資和外經
外貿工作會議，計劃生育工作會議等專業會議都屬於這種類型。和報告類講話稿相比，工作
會議類講話稿簡單的多。特別是程序性、常
規性的會議材料，格式固定、程序固定、講話領導固定、參加人員固定，所以只要在形
式上稍微有所變化就能夠應付。當然不能照抄上一年的，那樣，領導們發現就不好應付了。
記得原來有個管材料的領導說過一句名言，就是絕對不能照抄去年的，就是抄前年的也不能
抄去年的。所以這個方法有時候也很實用。
工作會議類講話稿也有相對固定的格式。
我們最常用的是
「三段論」
，
可以說是放之四海
而皆準，
各行各業都能套用的格式。
比如說：
「今天這次會議是縣委、
縣政府研究決定召開的。
主要內容是那個什麼什麼，
參加人員有誰誰誰，
下面，
我講三個方面的問題。
一、
認清形勢，
提高認識，切實增強做好什麼工作的責任感和緊迫感；二、突出重點，落實責任，努力開創
什麼工作新局面；三、加強領導，強化措施，確保各項工作落到實處。
」有時候是個別詞語的
『柒』 餐飲集體開會發言稿怎麼寫
尊敬的領導，各位同仁：
大家晚上好，今天能站在這里發言，我感到非常榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚於此。同時這也是我進入晶海以來第一次參加公司的年拜會，在這里，首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。
歲月不居，天道酬勤，桃源店自籌備以來，得到總部相關部門的大力支持與幫助，兄弟店面的關心與協助，我們的員工在艱苦的辦公環境下堅持工作並兢兢業業，努力奉獻。從籌建到裝修到招聘再到營運准備，無不凝聚著所有人的心血。在這里，我謹代表我們桃源店所有在職人員感謝大家，也希望，在來年我們能夠更好的配合，向集團總部交出一份優秀的「答卷」。
新的一年，我們要有新的鬥志。心態決定狀態，腦袋決定口袋，思路決定出路，出路決定行動，行動決定財富。我們要發揚「善於學習、樂於奉獻、忠於誠信、勇於創新、敢於擔當、永不言敗」的職業精神，繼續發揚「腳踏實地、創新務實、努力拚搏」的優良傳統，再創新佳績，再創新輝煌，把我們的事業做的更強、更大。
新的一年，我們要有新的目標。我們要努力打造西安高端酒店商務休閑新模式，始終在出品水平上實現新突破，在市場營銷上實現新突破，在企業管理上實現新突破，勇於和同行競爭，敢於和同行比賽，爭做陝西酒店業發展的排頭兵，推動晶海規模邁上新台階。
新的一年，我們要有新舉措。我們要繼續拓寬經營渠道，在努力鞏固傳統客戶的基礎上，加快探索新型渠道，發展新型優質客戶;我們要努力打造服務金牌，大力實施金牌服務，構建金牌服務長效機制，將服務打造成桃源酒店的名片;同時我們要加大「人本工程」建設，充分發揮員工的價值，挖掘員工的智慧與潛能，打造善於創新、意志堅定、勤奮肯干、忠誠酒店的精英運營團隊，為桃源酒店的發展注入源源不斷的智力支持與人才保障。
欣喜憶往昔，舉業在今朝。新的一年開啟新的希望，在相總和集團領導的指導下，我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治，搶抓機遇，乘勢而上，奮力拚搏，開創新局面，譜寫晶海美好前程新篇章。
最後，讓我們共同祝願我們晶海集團一年更比一年好，再次祝願各位新年愉快，萬事如意。
『捌』 餐飲年度目標展望會發言稿怎麼寫
以人為本是科學發展觀的核心，是我們黨的一貫思想，是與三個代表思想一脈相承的，也是我們黨的立黨之本，就是堅持以最廣大人民群眾的根本利益為本。這其中的「人」，就是以工人、農民、知識分子等勞動者為主題，包括其他社會主義建設者等社會各階層在內的廣大人民群眾。「本」乃是人民群眾的根本利益。
我國改革開放三十年來取得了世間矚目的成果。回顧三十年的歷史道路，我黨堅持的是一條解放思想、不斷創新、科學發展之路。三十年來，廣大人民群眾的生活水平發生了翻天覆地的變化;廣安門醫院的醫、教、研較三十年前上了無數個台階。總結歷史，展望未來，以胡-錦-濤主席為首的黨中央領導群體，高-瞻遠矚，提出了科學發展觀，以實現人類發展和社會全面進步為目的的社會發展觀。作為一名醫務工作者，直接從事著為病人減輕痛苦、為病人服務的工作;如何將這一科學理論與自己的實際工作緊密相連，不斷解放思想，不斷學習創新，認認真真地做好自己的本職工作，做一名受病人尊重的好醫生，這一工作於「以人為本」更直接更具體。【展望未來的發言稿】展望未來的發言稿。
當前，隨著人民生活水平不斷提高，從事的工作多種多樣，工作環境、勞動工具、飲食結構、氣候變化等等都較之以前發生了變化，發病原因、癥候特點、疾病種類也與過去大不一樣，廣大人民群眾對中醫的需求也在發生變化。除了治療工作，還要求醫師給予飲食、運動、鍛煉方面的指導。面對人民群眾日益增長、變化的需求，任何用科學發展觀的理論不斷解放思想，在學習、繼承傳統中醫理論實踐的基礎上使祖國醫學不斷發展、創新是我們每個從事中醫學科工作人員的主要課題。目前的「治未脖研究，體現了傳統醫學如何在預防疾病中發揮作用，亦是廣大人民群眾的需求
『玖』 年終優秀門店發言稿
優秀店長發言稿
很榮幸能被提升為店長，首先感謝 各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習並提高自身素質，以及綜合管理能力。 我擔任店長，我認為我的個人優勢在於：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴於律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如何達到這一目標.我認為以下兩點非常重要。
一、店面行政管理-----店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎
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二、經營管理-----盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。
公司能夠為我提供這個舞台，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優秀的工作成績單，證明領導的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝願我們這個店更加興旺發達。
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