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和毅足道加盟電話

發布時間:2021-05-29 03:22:38

A. 經營火鍋加盟店有哪些技巧

你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)

火鍋店經營是一個技術活兒,沒有經驗的人很難做好一家火鍋店,但朝天門火鍋認為,開好一家火鍋店,並讓它能持續盈利,主要有兩個核心要點。

一個是口味,一個是經營技巧知識。

如果你仔細分析觀察,生意火,人氣旺的店,他們都有一個共同點,就是有一個會經營的老闆,所以經營是一個技術活兒,那如果自己欠缺相關經營經驗怎麼辦呢?可以參考:

一、嚴格執行品牌方的經營方案

加盟品牌有一個重要意義就在於,品牌方成熟的經驗(大品牌)可直接拿來運營,一個老字型大小品牌,多年的運營經驗不是小品牌可以比擬的,所以這也顯得自己在選擇品牌的時候相當關鍵。

二、在執行的過程之中不斷學習

火鍋市場是不斷變化發展的,身為管理者或者老闆,需要有一個不斷學習的心態,在日常經營之中學習技巧,比如進貨,到客,鎖客,維系顧客,老顧客的打造等,逐步積累自己的火鍋店運營經驗。

此外,有人說加盟不推薦,因為他根本不理解加盟的意義所在(外行人),加盟的意義在於有總部支持,有品牌方成熟的的運營經驗以及底料技術,開店的目的在於開出一家有持續盈利的火鍋店,如果自己開店經驗不足開店風險就很高,會遇到各種坑,交各種學費,再或者自己炒料,網上現成的教學都有,但你真的敢拿這些教學做出來的成品開店?讓一個外行人就這么去開一家店,結果自己思考一下就知道答案了。

以上,原創回答,同行請勿復制粘貼(否則舉報),如滿意望採納。

B. 華萊士怎麼加盟加盟流程是什麼

華萊士的加盟費大概需要5萬元左右,具體的數字還需要根據加盟商所在地區和加盟規模來決定,這樣的加盟項目是不是令您很心動?在目前這個炸雞漢堡品牌叢生的市場而言,華萊士可謂是行業中的「良心加盟項目」,不僅加盟費低,而且還能給予加盟商多重的加盟支持。除了加盟費外,開一家華萊士店面還需要租店面、裝修、購買廚房設備等等。


華萊士加盟流程:

1、通過電話咨詢,並且確定加盟意向。

2、到總部進行實地考察,提交申公司審核。

3、總部接收到申請表後,對加盟商的具體情況及條件進行審查。審直通過,通知申請人,即可簽約。

4、總部會根據加盟方提供的開店地址進行綜合評估,雙方共同確定店鋪的選址

5、加盟方對店鋪進行裝修,並嚴格按照公司出具的施工圖紙進行。

6、在公司的指導下,按公司統一的設計方案進行選材、裝潢。

7、公司統一為加盟方提供開店運作培訓。管理軟體及硬體操作培訓。市場分忻及市場渠道開拓指導。店員培

8、行開業儀式,營業擔當定期到店鋪導業務。

華萊士加盟擁有齊全的產品種類、可靠的產品質量、合理的價格配置、悠久的經營信譽,是華萊士炸雞漢堡加盟的基礎優勢,華萊士加盟擁有充足的貨源,靈活的營銷手段,高效的市場信息共享,貼心的營銷指導,讓加盟商輕松經營,無憂賺錢,華萊士加盟向加盟店授權使用統一的商標商號和企業VI視覺識別系統,統一品牌終端形象,有效提升品牌市場影響力,用品牌影響力帶動店面影響力,華萊士加盟店強大的品牌資源,豐富的管理經驗,以及在行業中樹立的卓越信譽,加盟商享受全國性統一的廣告宣傳,策略指導。

如果您對我們的項目感興趣,想加盟或了解更多,請點擊填寫華萊士加盟申請表

C. 摩西米尼你加盟了嗎怎麼樣

找項目,關鍵要理解什麼是品牌:
對於消費者是一件優秀的產品或符號;
對於品牌的經營者,卻意味著諸多細致而富有創造性的工作。
而大企業與小企業的不同之處,就是創新才能將最優秀的產品呈現給消費者,換來的不僅是精美產品,而是一種文化與時尚相融合的氣息。
知名的動漫大道品牌自身不斷提高的業務水平,優秀管理模式的引入;為擴大的時尚動漫市場邁出了強有力的一步:
1、在千變萬化的動漫市場中,獨有率80%的自主生產產品,更是利潤強有力的保障。考慮到加盟者資金不足的現狀,怎樣將上萬種動漫產品都進入到店主的小店裡呢?因為總部毅然決定採用行業中唯一的「先貨後款」的加盟政策,使加盟者無需擔心貨品陳舊、更新不足的開店最大疑慮。
2、創新的動漫店經營理念,多店合一經營方式,投資2-3萬就可以享受動漫產品經營、DIY製作、COSPLAY寫真攝影更是多元化的盈利模式。
3、每年在國家各地區政府大力支持下,同行業中只有動漫大道總部率領自己加盟者主辦、承辦各地區動漫相關活動。在優酷、土豆等大型視頻網都有相關活動視頻TUVVXY。參展商在展覽會上更是可謂銷售火爆,供不應求的局面。既可以賺錢又自己有興趣,這樣的事求之不得。

D. 在石家莊開加盟店有什麼好項目

辦理一個體戶營業執照
---> 到當地工商局,自己的房子就拿房產證,租的要租房協議書,身份證復印件一張,一寸照片兩張
---->申請辦理營業執照,個體戶(這個每月是固定稅)一般一天就可以下來了。
---->到稅務局辦稅務登記證,拿到稅務登記證後申請發票,發票申請分2種:第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額;第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
,做服裝不是每個人都適合的,這一點小弟弟小妹妹們必須注意!什麼樣的人適合做服裝?我覺得一要有主見,二要有眼光,三要有毅力,能吃點苦,第四嘛,說到銷售了,要有耐性,善於察言觀色,尤其是做散貨。

我這里是個中等城市,消費水平不算高。我原來在單位上班,效益就不用說啦,工資可能不如你雇的服務員--對了,你雇個營業員得每月多少錢呀?--我苦熬了幾年,2001年春天,終於忍無可忍了!我決定上班之餘做點生意試試。可是,我從沒做過生意,也不認識做生意的朋友,怎麼上貨,怎麼賣貨一點也不懂,真是無從下手呀。怎麼辦?我想,先從進貨渠道下手。我姐家的外甥從技校畢業後沒找到工作,我商量了一下,讓她來幫我做生意,她也願意。又通過熟人認識了一個做服裝的朋友,讓我外甥給她做營業員,不要工錢--她當然願意。這樣我的外甥在她那裡做了不到一個月,竟然練得很不錯了!與此同時,我也在打撈店面。繁華商業區很貴,每個月房租幾千元,對於從沒開過店的我來說,真是要命也不敢租的!那時我總是想,這么貴的房子,怎麼掙出來啊!萬一虧了怎麼辦?(呵呵,可笑吧。現在我用的房子16個平方不到,月房租水電工商稅務等費用3000元,可我還是掙錢。所以說房子貴有貴的道理,便宜有便宜的道理,只要上了道,不怕它貴!)

在比較了市區幾處商業地段後,最後我還是決定開始以求穩為主,選了一個不太繁華但周圍是居民區的街上的一處小房子。房子是從別人手中轉的,那個傢伙是個做男裝的,與他的房子相距不遠,他從房主手裡把房子盤下後,想轉手掙點錢而已,我早就注意這房子了,他一個多月沒出手。我想,可以與他打交道了!經過幾番較量,最後以一千元的價格盤了下來。(不算貴吧?當然。現在那房子都轉到五六千了)

不過,那傢伙掙了我的錢,倒也夠意思,他指導了我不少東西,如到什麼地方進貨,什麼時間到什麼地方做上貨的車等等,這些對我幫助不小。

盤下來房子,我沒有裝修。因為這里是一般居民區,大多數店面都沒有過多地裝修。這條街上其實賣什麼的都有,童裝、男裝、布匹、做衣服的,女裝並不多。我只是從商品城割了十幾米簾子布,然後往牆上一釘,再訂上掛衣架,這樣就完成了!

那時已是6月份,初夏時節,正是換季的時候。這正是開業的好時機(沒有任何壓貨)。房子收拾好後,我要盡快開業,出去上貨來不及怎麼辦?我和外甥一商量,先從商品城拿點貨來賣!

我鋪店用了三千元的貨(夏裝佔用資金少)。開業第一天,生意非常火,我們兩個人忙得不可開交。因為是從附近拿得貨,不用路費,所以賣得也便宜,而購衣者大都是附近居住的平民,貪圖便宜,所以就賣得好啦。第一天賣了700多元,利潤不多,只有200多元,不過,這已經不錯啦,第一次做就掙200多元,開業大吉啦!

接下來幾天都賣得不錯,後來我利用空餘時間到外地上貨,畢竟是剛開始做,對消費群和消費層次沒有研究,賣得一般。不過,每天總能有百拾元的利潤。頭一個月下來,算了一下,純利竟有3000多元!是我工資的好幾倍!當時是心裡樂開了花呀。那時我還沒有放棄工作,店裡顧不大上,只有星期天能靠靠,所以並沒有太大的收入。每個月總是能剩兩三千的樣子,可是圧貨也不少,所以算著掙了錢就是不見錢。不過,經過幾個月的鍛練,上貨總算能摸到了些門道。這也算幾個月來的收獲吧。

轉眼快到十、一了。聽那傢伙說十月一生意特別好,要多備點貨。我決定到遠處去上點貨。根據季節情況,認為北京的貨比較合適,於是決定去北京。不瞞大家說,長這么大,從沒出過省,更不用說是到偉大的首都北京啦!心裡老是擔心,要是回不來怎麼辦?呵呵,現在想起來真是有意思,那時就是膽小啊。因為才結婚沒幾年嘛,老公決定陪我一起去一趟。呵呵,說起來好笑呀,這次真讓我栽了!

對新手來說,自己的店如何定位非常重要。你要有自己的風格,能針對你的店所在位置的主要消費人群去進貨,這需要你事先做詳細的調查。所謂市場調查就是這樣,盲目地開店、進貨,是要擔很大的風險的。

我第一次到北京進貨,有點貪多求全。你們猜我這十七個平方的小店,一下進了多少貨?8000多元的散貨!是在北京大紅門進的,因為對批發市場不太了解,以為一下子多進點,就可以多賣幾天。事實是錯了,由於貨多而雜,店面擺不開,擺不開就賣不動,顧客進店以後也無所適從,結果,一個黃金周下來,貨才賣了一半,剩下的貨就壓了下來。沒辦法,只能以後慢慢地賣。這一次讓我清醒了不少。以後適當掌握進貨數量,從頭再來。

第一年的開店經歷,我簡單總結一下,應該有這幾個方面需要注意:

1、對店址的選擇。服裝經營店應選擇店面比較集中的地區或商業圈。賣服裝不是賣油鹽醬醋,不是隨便選個地方就可以賺到錢的。特別是女裝,尤其要注意。因為消費者是分主動和被動的,主動的消費者逛街買衣服,是沖著商業集中的地方去的,沒有人專門跑到一個偏僻地段的服裝店去買衣服,能到偏僻店裡的顧客,大部分不是主動的消費者,而是被劫消費者,就是路過這里進來看看,並不是專門來買衣服的,這樣的店當然不會經營好的。

2、 對店面的市場定位。你的店要針對什麼樣的消費群,是什麼層次、什麼價位、什麼風格,心中要有數。不可貪多求全,什麼貨都有,什麼貨都 賣,太雜了,好使好衣服也顯不出檔次,賣不出好價錢。

3、 進貨時間和進貨量。一批貨賣得差不多了,當然要趕緊進貨。但有時貨賣不動,是不是繼續進貨?我覺得該進還要進。你越不進貨,店裡就越不進人,就越賣不動。進了新貨,能帶著舊貨繼續賣。

4、 貨擺多好還是擺少了好,仁者見仁,智者見智。我認為,如果是賣散貨,還是擺多了好,要不顧客進來沒有多少挑選的餘地。如果是高檔貨或是品牌,擺多了就顯不出檔次了。

到了年底,我覺得這個店不適合我做,我想轉出去。正好市區商業地段附近新建了一個購物城(主要是服裝),與一個大型購物城相鄰,我租了一間小店面,不算貴,月租1500元,不到9平方。元旦開業後,生意還可以。春節過後,我把原來的街麵店以3000元的價格黑轉了,開始專心做這一個店。

但附近的大型購物城已開了二年了,人氣很旺,新開的總是競爭不過。我的店因為改變了風格,賣得還算可以,每個月能凈賺三四千元。從這時開始,我基本掌握了進貨渠道,南到杭州,北到北京,基本從這兩個地方進貨。可惜好景不長,五一過後,這個購物城維持不下去了,到了6 月份關門大吉,臨時找不到店面,一個夏天,我把庫存全到街頭甩了。

到了9 月份,在市區第二個商業圈,原來那家大型購物城因為拆遷遷了過來,我去租了一間16平方的,就是現在我使用的這個,月租3000元。9月20號開業,第一個月竟賺了5000多。這合我信心大增,到這時,我才基本上了道。

與你共分享我四年的服裝店開店經歷(二)

1、我一開始是到北京大紅門拿貨,那裡的貨比較大眾化,當初我在做街麵店的時候,比較適合附近的消費人群。但利潤不會高。後來我到杭州四季青拿貨,那個老市場,由於時尚些,都比較好賣,夏季的貨從杭州進,冬季的貨從北京進。從北京動物園拿貨,那裡的貨也時尚。為什麼呢?因為我這里是北方,眾所周知,北方人比較高大,冬天再多身點衣服就更需要相對大點的了。杭州的服裝好是好,就是尺寸,所以夏季的衣服還可以,但我一般也是要中大號的,小號的不要。再就是濟南洛口,現在我多數的是從那裡拿的。那裡有些貨就是從北京和杭州過來的,比那兩個地方貴幾塊錢,但卻省去了車馬勞頓,因為我離得近啊。算上到京杭費用,實際差不多。威海也去過,那裡的衣服多是從附近進的並沒有傳說中的韓國貨,真正的韓國貨很貴的,想找韓國貨的朋友會失望哦!不過,我現在正跟一個做韓版女裝的老闆聯系,她說有韓版貨,並給了我一些圖片,我等過一段時間去考察一下,如果她的服裝好話,我准備做她的貨。到時可以網上批發喲!附近的朋友也可直接到我店裡拿貨的。因為我又在市中心的商業圈買下一間店鋪,我想做大一點,不能總滿足於現狀吧。

2、剛開店的時候,我純粹是為一試,店沒有裝飾,進貨也沒有講究,附近批發市場能看上眼的就拿來賣,後才漸漸遠處貨。一開始也就有萬數元錢吧。但想開店的朋友切記:做服裝利潤沒有想像來得那麼快,因為有進貨就有貨,一開始賺得錢基本全壓貨里,大約半年到一年才覺出賺錢,不知別人怎麼樣,我是樣覺得。

3、我現在的店的風格是時尚型的,我進的貨不貴,一般在五六十元,針對的是35歲下的經濟一般但又追求時尚的女性,有時進些高檔點的百十元的,低的有三四十元的,也要應對不同檔次的消費群體。平均利潤在30%到50%,高的可翻番甚至更高。之所以選擇我自己的風格和價位,是因為要與大商場分別開來,形成互補,品牌我沒做過,那需要時間和口碑的認同,賺錢慢。

02年是我的轉型期。從街麵店到比較集中的購物城,確定了自己的風格。這種大型的購物城,實際是裡面間隔了好多小房子,每年一租,定時開門,定時關門,不知以上朋友所在的地方有沒有這種方式的購物場所。與街麵店相比,最大的好處就是省心,不象街麵店那樣冬冷夏熱,還要防賊惦記,呵呵。但也有壞處,就是yy 款式撞車的太多,一不小心就惡性競爭,賣不上高價。大家就那幾個地方拿貨嘛,免不了雷同。這就需要你拿貨時會「淘」,盡量避免撞衫。萬一撞衫了,那就盡快出手,只要有看中的,一定不能放走,那怕賺五塊呢。你要不出手,別人就出手啦。

與同行們談起來,大家都同感曰:「現在的服裝生意越來越難做了!」感慨歸感慨,應該想一想這為什麼?做的多了,競爭激烈了,自然不好做,買方市場了嘛,不象以前計劃經濟時代,賣的拉著長臉,「愛買不買」,現在可不一樣了,幾乎是求著人買,來買貨的人裝大爺裝奶奶,挑三揀四,最後還不出個良心價。所以,賣貨也是一門藝術,我也在這里發了一個《服裝店經營技巧》的帖子。同樣是賣貨,同樣店裡進那麼多人,我一天能賣1000,你只賣500,這怨不得別人了。你不要等著人來問你,你不要以為只有好貨就可以賣得多,現在的顧客很懶的,她能在門口看清楚你店的貨--沒有她需要的,她決不會再多走一步。如果你不信的話,分別請個賣貨老手和新手試一下,相差很大的。

在購物城開業後,我為了找貨,也到了廣州一次,由於不摸情況,幾乎有收獲。我們奔著著名的白馬去的,好是好,可是很貴,沒敢拿貨。別的市場由於不了解,沒能去--如果早知道這里朋友介紹么多的好去處的話,也許能有所斬獲。由於路途太遠,沒再去,不過能到那裡貨的朋友應該是比較幸運的。杭州的貨也部分從廣州去的,甚至北京園都有從廣州發去的貨,現在信息這么靈通,交通又么方便,從批發商們的角度來看,以前南北方時尚流行的時間差已經很小了,有一次我從杭州進了貨,一個星期後又到北京動物園,發現那裡早有了一樣的貨,只是貴幾塊錢。而且老闆也是杭州的,呵呵。這些老闆頭腦非常了得,不愧是做生意的.

2003年春節過後,跟往年一樣是淡季。有一個月左右的時間,主要處理積壓貨。不知朋友們這段時間是怎樣經營的,工我是只能保住費用,還略有盈餘。在整購物城裡大多數費用都出不來的。呵呵,我可不跟她們一樣。春節前一段時間我上貨很多,有2 萬多塊錢的貨,經過節前的一陣忙活,銷得差不多了,但還有一部分。這些就是我在節後銷的。很多人節前怕壓貨,不敢多進,結果到節前全銷出去了,節後一月左右的時間,進貨進不到,能不眼看 著虧嗎?一般來說,正月里基本是有新貨的。

轉眼到了春天,本來正是銷售旺季,可這時非典開始流行了。3月底,是本購物城交年租金的時間,大約有一半的業主因銷售不好而離開,空出一部分房子。這些離開的業主主要是一開始貨不對路(大部分是男裝品牌的和剛開始開始做生意的女孩子,貨品不適合來這里消費群)。業主少了,生意反面好了。因為來這里還是么多人,賣的卻少了,生意能不好嗎?可是不久非典開始了,不只是本購物城,整個服務業都受到沉重打擊,哎呀,那時真是人心慌慌,天氣很熱了,很多人出門還戴著口罩,可笑吧,呵呵。不過我的生意沒有受到絲毫影響,不信吧?呵呵,一直是跟往常一樣進貨,基本一個星期進一次,真把我忙壞了!最好的幾個月每月銷售額在30000左右,利潤達到了12000。有些朋友肯定不理解,這也沒有什麼訣竅,我就是不斷地進貨呀,好多業主都這怕那,不敢出去進貨,結果店空空,沒的賣了。她們越沒貨賣,我的生意就越好,因為我有貨呀!呵呵,有的朋友說,上半年讓我發了「非典」財!

這就是生意,你不做有人做,別人做了你就只能瞪眼看著。有人問了,不怕染上非典嗎你!我說,生死由命,該死的坐在家裡也躲不過,何況山東一億人幾個染上非典的呢!還沒到躲避不及的時候!

做服裝沒有不壓貨的,第一次拿貨,寧缺勿濫,也不要貪多,但又要起店面來,所 以不是很看中的貨先不要拿為好。

也許有些朋友會說,拿貨太少,顏色和大小號不全,顧客看中的你沒貨,耽誤賣嗎?我說,這就要在銷售方面靈活一些。我脾氣很急,但在賣貨時從不跟人急(除非遇上不講理的,呵呵),我是以一種交朋友的方式來賣貨的,所以回頭客也多一些。有時某位顧客看中的款式或顏色沒有了,我就跟她說,你哪明天或後天什麼時間再過來,貨就到了,然後記下她的電話。我可以馬上通知批發商打貨,從濟南一天就到。所以近有近的方便,遠有遠的好處,近處拿貨快而少,調貨方便。現在我打一個電話些批發商給我發貨來,貨款先欠著,等我去的時候再結,這就是誠信經營的結果,因為我們都已經互相非常信任了。原來我也打算做網上批發,現在發現網上有不少騙子,這個論壇上也揭露了幾個,我很失望,一個好市場讓幾粒老鼠屎給攪了,中國就是不缺騙子呀!

與你共分享我四年的服裝店開店經歷(三)

從去年非典過後,生意一直不錯,因為上半年消費的錢都拿到下半年消費了,所以總體上還是不錯,年底十幾天了一萬,(比起老老手們還不行,她們有的賺了兩三萬)。不怕南方的同行笑話,在山東這地方,除了青島濟南及膠東富裕的地方外,象俺們這種三十萬人口的城市,做個小服裝店,一年能賺三五萬就不錯了,何況我還多賺了點,呵呵。

今年以來生意一直比較穩定,基本維持在那個水平上。但我又有些滿足了,為我不想這么一直開個小店維持生計呀!通過這幾年批發商們打交道,我積累了一些經驗,我想下一步做大些,進入批發行列。我已經在商業中心買了一個商鋪,元旦開業,現在我正想出去考察一下貨源。至於威海的那個韓國女裝,我本想昨天去的,卻遇上雨雪天,只好等下個星期了。

威海有不少是給韓國服裝公司做貼牌加工的企業,就是做來料加工,掙人家的加工費,也就是說掙個辛苦錢。由於布料由韓國進來,再全部返回韓國,所以很少留下點所謂「外貿貨」等我們處理啦。

我所認識的這位朋友,還是她主動來找我的,她有自己的工廠,專做韓版(可根據你自己要求訂上韓或中文標牌),有韓國布料,也有國產布料,所以出來的貨款式一樣,但因面料不同而價格也不同,高中低三檔都可做。具體如何我沒有親見,不過她給了我一些服裝照片,確實是韓國的。如果如我所料能成功的話,我打算到下面的縣市裡發展專賣,或給她們的店配貨,高興了還可以上網賣幾款呢。這樣自己好脫出身來多些找一下好貨源,不會象這樣累了,呵呵。

不管怎麼樣,我覺得我們開店的目的,就是為了賺錢,既然想賺錢,就不能怕吃苦。那些開個店作為一種消遣的想法我是看不來的。這個月到25號,我已經賺了12000,這個月下來去掉費用能凈賺10000元。但如果象某些小姐們那樣怕吃苦怕受累,就不會賺這么多。我想無論做什麼,就要做到最好,大家在個單位上班還要爭取進步呢,何況是給自己做。不知大家是不是同意我的想法,我是這么認為的。

有幾個朋友提出一些問題,下面解答一下。1、開店稅費,開店要辦登記,還有地稅,的店是16平米,每月工商120,地稅240。一般先開店,然後工商和地稅會來你,然後去辦手續、每月去繳稅工商就是。

2、店的經營不好,要動腦筋找原因,是地角問題,還是進貨不對路,還是經營方式不對頭,具體分析一下,對症下葯。

3、做品牌和做精品店,以及做散貨,到底哪種好,仁者見仁,智者見智。宜根據本地實際情況和進貨渠道選擇。

另外關於即墨和大連韓國城這兩個地方,兩年前去過即墨,當時兩地貨物相比,我覺得還是濟南貨好些。因為那裡的貨大都是從杭洲、北京、廣洲過來的,比較時尚,而且高中低檔都有分區,比較好選擇貨的種類。地方大,貨自然就多,有的選擇。至於即墨的貨吧,這兩年沒大去,現在給我的印象是大多偏低檔,偶而也有好貨,款式和濟南差不多,不過你想做的話我還是建議你兩個地方都去看看,比較一下哪個地方的貨源比較適合自己的風格,再確定上貨的地方。

中式服裝我沒做過,不過我周圍做中式服裝的同行一般到北京拿貨,也有到杭州的,具體地方我不太了解。

我到濟南上貨一般在星期五,每周去上一次貨。

大連韓國服裝城我沒去過,不過聽說是很貴的,遐想明天在煙台,去應該是很方便的了,如有興趣可以去看看,不過你要經營中高檔服裝可以到大連去喲!

E. 想在一個小鎮上創業,五萬塊可以加盟什麼店

我個人覺得這要具體情況具體分析了,因為每個人的情況不同,有點人的主客觀條件可能更適合創業,因為大學生在很多地方還有所欠缺,比如資金,經驗,人脈等等,大學生唯一有的就是創業的激情,
高近年來,為支持大學生創業,國家和各級政府出台了許多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說,了解這些政策,才能走好創業的第一步。

(一)大學畢業生在畢業後兩年內自主創業,到創業實體所在地的工商部門辦理營業執照,注冊資金(本)在50萬元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低於注冊資本的10%(出資額不低於3萬元),1年內實繳注冊資本追加到50%以上,餘款可在3年內分期到位。

(二)大學畢業生新辦咨詢業、信息業、技術服務業的企業或經營單位,經稅務部門批准,免徵企業所得稅兩年;新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業或經營單位,經稅務部門批准,第一年免徵企業所得稅,第二年減半徵收企業所得稅;新辦從事公用事業、商業、物資業、對外貿易業、旅遊業、物流業、倉儲業、居民服務業、飲食業、教育文化事業、衛生事業的企業或經營單位,經稅務部門批准,免徵企業所得稅一年。

(三)各國有商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和有條件的城市信用社要為自主創業的畢業生提供小額貸款,並簡化程序,提供開戶和結算便利,貸款額度在 2萬元左右。貸款期限最長為兩年,到期確定需延長的,可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔保最高限額為擔保基金的5倍,期限與貸款期限相同。

(四)政府人事行政部門所屬的人才中介服務機構,免費為自主創業畢業生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關手續)2年;提供免費查詢人才、勞動力供求信息,免費發布招聘廣告等服務;適當減免參加人才集市或人才勞務交流活動收費;優惠為創辦企業的員工提供一次培訓、測評服務。

以上優惠政策是國家針對所有自主創業的大學生所制定的,各地政府為了扶持當地大學生創業,也出台了相關的政策法規,而且更加細化,更貼近實際。了解這些優惠政策,會讓大學生感受到國家和政府的支持力度,更加堅定創業的決心。

大學生創業的必備條件

大學生有創業熱情,但由於經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因,導致創業成功率明顯偏低。對此,大學生創業指導專家、上海市創業教育培訓中心校長徐本亮分析認為,大學生創業必須具備以下硬體:

硬體一:創業知識的儲備

眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。因為他們長期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。因此,大學生創業前要有充分的准備,一方面,靠在企業打工或者實習,來積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,靠參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,為自己充電,以提高創業成功率。

硬體二:資金的准備

巧婦難為無米之炊。有近一半的大學生認為「資金是創業的攔路虎」。沒有資金,再好的創意也難以轉化為現實的生產力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來源渠道如何。創業者必須具備一定的商業概念,是選擇債權作為資金來源還是選擇股權作為資金來源,你選擇什麼東西給你的投資人作保障,這些基本問題將決定創業的前期是否成功。大學生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外,還可充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。

硬體三:技術和興趣

用智力換資本,這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術,而願意對其創業計劃進行資助。因此,打算在高科技領域創業的大學生,一定要注意技
術創新,開發具有獨立知識產權的產品,吸引投資商手中的資金。

硬體四:個人能力

創業是一個由簡人繁的過程,比如剛開始缺乏對市場的判斷力,那麼就應該從簡單的市場做起,從而積累經驗。大學生在技術上出類拔萃,理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經營「游戲規則」。要想創業獲得成功,創業者除具備很強的執行能力(有毅力,能堅持),還要具備基本的商業能力。

如今的創業市場雖然商機無限,但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說,並非「彎腰就能拾到地上的財富」。在這種情況下,大學生創業只有根據自身特點,找准「立錐之地」,才能闖出一片真正適合自己的新天地。

大學生創業的四大方向

方向一:高科技領域

身處高新科技前沿陣地的大學生,在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢,「網易」、「騰訊」等大學生創業企業的成功,就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業,一般來說,技術功底深厚、學科成績出類拔萃的大學生才有成功的希望。有意在這一領域創業的大學生,可積極參加各類創業大賽,獲得脫穎而出的機會,以期吸引風險投資。

推薦商機:軟體開發、網路服務、游戲開發等。

方向二:智力服務領域

在智力服務領域創業,大學生游刃有餘,智力是大學生創業最先掌握的資本。例如,家教領域就非常適合大學生創業,特別是師范專業的大學生。一方面,家教是大學生勤工儉學的傳統渠道,積累了豐富的經驗;另一方面,大學生能夠充分利用高校教育資源,更容易掘到「第一桶金」。此類智力服務創業項目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業。

推薦商機:家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。

方向三:連鎖加盟領域

據調查,在相同的經營領域中,個人創業的成功率低於20%,而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說,藉助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢,可以以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非「零風險」,在市場魚龍混雜的現狀下,大學生涉世不深,在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目,從小本經營開始為宜;此外,最好選擇運營時間在5 年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

推薦商機:快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼快印站等。

方向四:開店

大學生開店,一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面,由於熟悉同齡人的消費習慣,因此入門較為容易。正由於走「學生路線」,因此要靠價廉物美來吸引顧客。此外,由於大學生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經常在校園里張貼廣告或與社團聯辦活動,才能廣為人知。

推薦商機:高校內部或周邊地區的餐廳、咖啡屋、美發屋、文具店、書店、洗衣店等。

大學生創業三大忌諱

大學生是非常適合創業的人群,但也是極容易失敗的人群。大學生創業者要學會彌補自身缺陷,要避免重蹈覆轍。不妨來聽聽行內人士提出的大學生創業應該避免的一些忌諱。

忌諱一:眼高手低

比爾.蓋茨的微軟神話,使IT業、高科技行業成為大學生眼中的創業「金山」,以至於不少學生對從事服務業或技術含量較低的行業不屑一顧。其實,高科技創業項目往往需要一大筆啟動資金,創業風險和壓力都非常大,大學生如果自身能力不足,對創業的期望值又過高,一開始就起點過高,很容易失敗。因此,大學生創業不妨放低心態,深刻了解市場和自己,然後從小做起,從實際做起,一步一個腳印。

忌諱二:紙上談兵

缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題,不少大學生創業者沒有對其產品或項目做市場調查的意識,而只是進行理想化的推斷,例如:如果我們的產品有1億人購買,每件產品就算我們只賺1元,我們也有1億元的利潤。這種推斷方法根本站不住腳的,反而起著誤導作用。大學生在創業初期一定要做好市場調研,一些可行性研究也可委託專業機構進行,在了解市場的基礎上創業,才能長久。

忌諱三:單打獨斗

在強調團隊合作的今天,創業者想靠單打獨斗獲得成功的幾率微乎其微。團隊精神已成為不可或缺的創業素質,風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都個性化、自信心較強,在創業中常常自以為是、剛愎自用,這些都影響了創業的成功率。因此,對打算創業的大學生來說,強強合作,取長補短,創建一個有凝聚力的團隊,要比單槍匹馬更容易接近成功。

大學生創業路上的攔路虎

同漫漫取經路一樣,創業路也不是一帆風順的,有崇山峻嶺要翻越,有艱難困苦要克服,甚至有幾只攔路虎在靜候我們的到來。我們來看看大學生創業路上究竟會遇到哪些「攔路虎」。

一、選項

選擇既有市場需求又符合自己的創業項目,這是大學生創業者必須好好掂量掂量的。一般來說,大學生創業者既要客觀地分析自身的創業條件,更要冷靜地分析創業環境,立足於技術項目,盡量選擇技術含量高、自主知識產權明確的項目,並在技術創新的基礎上做好產品市場化工作。在選擇過程中切忌盲目跟風,還要切記一點,做熟不做生,一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經驗、資源最豐富的行業來做。

二、經驗

經驗不足,缺乏從職業角度整合資源、實施管理的能力,將大大降低大學生創業的成功率。因此,大學生創業不能「紙上談兵」,而應具備一定的企業管理及市場營運知識和經驗。即使是兩三人的「辦公室式」小企業,也必須有明確的財務、人事制度。

三、資金

沒有資金,創業無異於水中撈月。目前大學生在吸引創業投資上存在以下誤區:

1、籌錢心切。常會為一點小錢出讓大股份,或是賤賣技術或創意,從而失去主動權。

2、隨意違約。對投資協議稍有不滿就肆意毀約,結果上了資本市場的「黑名單」。

3、過於執著。即使投資人不能提供增值性服務,仍與其捆綁在一起,不懂得及時掉頭。

4、不負責任。燒別人的錢圓自己的夢,結果兩敗俱傷。

大學生在創業引資時,一定要選那些真正有實力、能提供增值性服務、創業理念統一的投資者,哪怕這意味著暫時放棄一些眼前利益。

四、團隊

在風險投資商看來,再出色的創業計劃也具有可復制性,而團隊的整體實力是難以復制的,因此他們在投資時,往往更看重有合作能力的創業團隊,而非那些異想天開的單干者。

五、心態

盲目創業,是大學生創業的通病。在許多大學生看來,創業是一場比爾.蓋茨式的「運動」:有了創意就能開公司,開了公司就會財源滾滾,而對行業缺乏深度審視,對市場缺乏深刻了解。其實,創業需要理智而不是沖動,需要冷靜而不是狂熱。大學生創業除了要有好的技術,更要有好的心態,千萬不能視野狹窄、過於自負,而應虛心接受別人的意見,並敢於直面挫折和失敗。

如果你已經順利的闖過了這五虎的攔截,就相當於突破了「槍林彈雨」,成功真的就指日可待了。

中國管理科學研究院企業創新研究所副所長王新文認為,大學畢業生在選擇創業時一是要詳細了解政府出台的有關優惠政策;二是選擇合適的投資項目;三要多向創業成功人士取經;四是不能好高騖遠,要腳踏實地做事;五是要學會承受各方面的壓力。在具體創業思路上,大學畢業生可以先採取合夥創業、家庭創業或低成本的擺攤創業開始,鍛煉創業能力。以此來彌補自己資金、管理經驗、社會關系等方面的不足。切忌在不具備能力的情況下盲目上馬。

上海創業教育培訓中心校長徐本亮認為,大學生要創業,必須先培訓,積累工作經驗是必經之路。這里的工作經驗一方面可以從畢業後的工作經驗中取得,若是早有創業意識的大學生,在大三大四積累創業經驗也行。大學生更多的是機會型創業,且大多以團隊合作方式,而非成年人的生存型創業那樣單打獨斗。
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F. 勞爾檔案

姓名:勞爾。岡薩雷斯
英文全名:Raul Gonzalez Blanco
出生日期:1977年6月27日
國籍:西班牙
身高:1.80米
體重:67kg
位置:前鋒
效力俱樂部:皇家馬德里
球衣號碼: 俱樂部7號 國家隊10號
首場國際比賽:1996年10月9日,西班牙0-0平捷克
2000年歐錦賽預選賽最佳射手
1995年、1997年、2001年西班牙足球甲級聯賽冠軍
1997年西班牙超級杯冠軍
1998年、2000、2002年歐洲冠軍杯冠軍
1998年豐田杯冠軍
1998年豐田杯最佳球員
1998-1999賽季西班牙甲級聯賽最佳射手
1999-2000歐洲冠軍聯賽最佳射手以及最佳前鋒
2000-2001賽季西班牙甲級聯賽最佳射手
2000-2001歐洲冠軍聯賽最佳射手

勞爾簡介

勞爾(Raul Gonzalez Blanco)出生在馬德里的市郊。成為聖克利斯托巴爾省球隊的一員令勞爾的父親感到自己找到了生命中的動力,於是當勞爾13歲時,他的父親就和馬德里競技俱樂部的青年隊簽訂了勞爾職業生涯中的第一份合同。

勞爾在各級青年隊中進步得很快,看起來不久他就將會成為職業隊的一員,但是就在這個時候,馬德里競技隊的老闆希爾(Jesus Gil y Gil)為了節省開支,將整個青年隊全部解散。

由於失去了自己效力的球隊,勞爾只能來到了馬德里競技的夙敵皇家馬德里隊,在這里很快就迎來了成功:1994-1995賽季,勞爾在皇家馬德里C隊開始了自己的輝煌,他在前七場比賽中打進13球。

1994年10月,當時的主教練巴爾達諾將這個天才的年輕人選進了他所執教的皇馬一隊。在17歲零四個月時,勞爾成為了皇家馬德里歷史上代表一隊參加正式比賽的最年輕的球員。在這之後,勞爾令人們注意到他並不比布特拉格諾(Emilio Butragueno)差,很快他就在成為西班牙新的超級球星的道路上順利前進。在勞爾的第一個賽季中,他出場28次打進9球,跟隨球隊奪取當年的西班牙聯賽冠軍。

勞爾在1996年10月底一次代表西班牙國家隊參加國際比賽,但是雖然他在1998年FIFA法國世界盃™的預選賽中表現十分出色,他還是只擁有一個令人失望的決賽。勞爾在世界盃的決賽階段中只有一次完成了90分鍾的比賽,僅僅射入一球,而西班牙隊也在第一階段結束之後就被淘汰。

西班牙隊在法國世界盃上的糟糕表現在國家隊中引起了大的變革,一些年紀大的球員逐漸退出了國家隊。而在俱樂部比賽中保持高進球率,幫助皇家馬德里接連贏得聯賽冠軍和歐洲冠軍杯冠軍的勞爾成為了新組建的年輕的國家隊中的基石。2000年歐洲杯的預選賽中,勞爾打進11球成為最佳射手,但是在比利時和荷蘭,勞爾再次感受到痛苦,在與後來成為冠軍的法國隊之間進行的四分之一決賽中,勞爾在最後一分鍾罰丟點球,失去了將比分扳平的機會。

勞爾在國際賽場上的矛盾表現令很多最好的足球評論家感到迷惑,他們聲稱這就是在FIFA2001年度世界足球先生的評選中勞爾輸給自己的隊友菲戈(Luis Figo)、僅獲得第三名的重要原因。盡管如此,勞爾依然被認為是打破為西班牙國家隊進球最多紀錄的最有希望的球員,目前的紀錄由勞爾的俱樂部隊友耶羅(Fernando Hierro)保持

國家隊經歷:

1996年首次代表西班牙國家隊參加國際比賽,從此他的表現好壞開始左右西班牙隊的命運:2000年歐洲杯四分之一決賽中,他在最後一分鍾射失對法國隊的點球,西班牙只得打道回府;2000年世界盃,他開局不錯,但腹股溝受傷再次干擾了他在四分之一決賽中對韓國隊時的表現,導致西班牙敗在點球大戰中。

俱樂部經歷:

勞爾的職業生涯從馬德里競技開始。但在17歲時加入皇馬後他就開始了參加西班牙頂級聯賽,成長速度驚人。他是西甲聯賽現役球員最高進球紀錄的保持者,並獲得3次歐洲冠軍杯冠軍,1次豐田杯冠軍。2002/03賽季,他在冠軍杯聯賽中踢進12球,在31場西甲聯賽中射進31球,並再次獲得聯賽冠軍。

****加一點勞爾在中國的采訪****

*這次的皇馬與2003年有很大的不同,人們迎接的是一支豪華的隊伍,而不是一支冠軍球隊,作為隊長有沒有什麼不適的感覺?

我不知道中國球迷會如何看待我們。但對於我個人來說,的確與兩年前來中國的感覺不同。我們能夠讓球迷感到驕傲的除了冠軍之外,很難再有什麼別的東西,我和很多隊友都有愧疚的感覺。帶著這樣的感覺,看著那些堅定的支持者是對我的一種無形勉勵。我覺得,我們能夠知道他們在想什麼,也知道在我們失去冠軍後,或者輸掉一場比賽的時候,他們在想什麼。

*我看了一下你訪華的行程安排,對如此密集的活動安排,你沒有異議嗎?

說沒有異議是假話,但我是隊長,我必須帶頭執行俱樂部的命令。而在這里,驅使我接受這些安排的最大動力就是球迷們的熱心。我累一些不怕,盡量滿足球迷的要求是最重要的事情。

*你在皇馬經歷了門多薩、桑斯到弗洛倫蒂諾三位主席。目前,競技部的老人們說,一切都變了,你有這樣的感覺嗎?

我覺得每一位主席都希望俱樂部好,每一個人都有經營俱樂部的不同想法。我是一名球員,不會過多的關心球隊的管理模式。和過去相比,現在的確有所不同。過去只有兩位經理負責我們的訓練和生活,即技術總監和新聞發言官,現在會有五個以上的人經常來通告我們做什麼。開始的時候我有些不適應,畢竟他們之間有時會出現撞車的情況。在這種情況下,我必須去做更多的事情。

*你不認為這種非競技的因素過多影響了俱樂部的成績嗎?

我認為肯定有影響,但主席不只一次地和我談到這一點。他說,俱樂部的發展應該是競技和經濟雙方面的,經濟上出現不利局面會直接影響競技成績。所以他要求我帶頭滿足商業部門提出的推廣要求。

*人們都說,勞爾的肖像權利並不屬於俱樂部,為什麼還要參加這種推廣活動呢?

我沒有別的選擇,不可能處處要求酬勞。況且推廣活動是我份內的事情,也是合同中的規定。最重要的還是那一點,我是隊長。

*本次皇馬中國行受到了一些媒體的指責,理由是商業色彩過於濃厚,你怎麼看呢?

我認為這是一件很正常的事情,畢竟皇家馬德里已經有了很重要的商業發展計劃,要完成這一計劃,自然要採取一些商業手段。事實上,競技范疇也沒有逃出商業的痕跡,簽約費和違約金越來越高,這本身就是提倡足球商業化的依據。

*一旦商業影響了競技成績,作為隊長,你會採取什麼樣的「上訴」方式呢?

這個問題我和主席交流過。他說,未來世界都要受到商業方面不同程度的影響,足球不會例外。當所有俱樂部都遇到相同問題的時候,商業影響競技的代價就會越來越小。我相信球迷們能夠理解我們面臨的新挑戰。

*薩爾加多已經開始公開指責商業影響到了球員和新賽季的准備工作,你有同感嗎?

薩爾加多是我的好朋友,不過他的話代表他自己,有些事情的證明起來需要時間。

*你是否知道很多一直支持你的球迷們都有一種頑強的信念,相信勞爾一定會回到上個世紀末的最佳狀態,你對此如何看呢?

我和他們的想法是一樣的。很長一段時間以來,我對自己都不滿意,在為俱樂部拼盡全力的意念中總有些感到力不從心。我曾經嘗試過調整訓練方式和強度,並且向主教練主動申請減少參賽時間,以便在有效的時間內表現出更好的水平,但似乎一切都沒有多少改進的跡象。新的賽季即將到來,我會請最好的體能教練和心理顧問,唯一的目的就是迎接新的挑戰。有一點是肯定的,勞爾已經不能回到18歲時的狀態,但這不意味著我就不能發揮作用了。

*無論在國家隊和俱樂部,有關勞爾是否鐵定首發的爭議很多,對此你怎麼看呢?

我已經在很多的場合中多次談到過這一個問題。因為我希望在國家隊和俱樂部都能夠有充分的發揮。所以,是否首發變得越來越不重要。我反倒認為,堅決地執行主教練的意圖是對一名職業球員最重要的考驗。所以我重復一點,我不在乎是否能擔當主力,是否能夠首發。

*費戈是你最好的朋友,看到他成為替補,眼下前途未卜,你是什麼樣的心情呢?

我很理解路易斯,也很理解主教練,兩位都是要強的人。但幾次和路易斯交流之後,我發現他的心態已經非常平和,他甚至多次勸我不要太多地在乎外界的反應和內部的安排。足球本來就是一個屬於年輕人的競技運動,當度過了黃金時段之後,你必須面對新的壓力,迎接新的挑戰。記得費戈對我說過,爭當一名主力要比不做主力難得多,所以我們依然是成功者。

*10多年了,勞爾參加了幾乎每個賽季的絕大多數賽事,有累的感覺嗎?

我沒有感覺到勞累,對於我來說,不踢球才會感到格外疲憊。也許這條定律對於每一名職業球員都能通用。現在,雷東多每個周末還要到郊區去踢球,而且擔當主力,一跑就是全場。

*新賽季有什麼希望呢?

我和所有的隊友都只有一個想法,全力奪回冠軍,現在沒有人再說我們缺少飢餓感。皇家馬德里所有隊員都很飢餓,冠軍是我們對球迷們的唯一回答。

*西班牙研究勞爾問題的專家托馬斯不久前說,你已經到了一個滯待期,你能夠打破這一預言嗎?

托馬斯是我的好朋友,這是他在使用激將法,我一定會證明給他看。因為只有我自己了解,我沒有對足球產生厭煩的感覺,也從沒有對自己失去過信心。我覺得我能恢復到最佳狀態,理由只有一個:兩年的時間已經太漫長了。

*有跡象顯示,你對主席的一些做法並不十分贊同,比如從雷東多到費戈,是這樣嗎?

我只考慮俱樂部的利益,個人之間的事情都是微不足道的。弗洛倫蒂諾是一位傑出的商人,我想他也希望成為皇馬歷史上一位成功的主席。要實現這一點,就一定要做一些新的嘗試。有些做法可能會違背傳統,不過我會支持他,至少在俱樂部的發展層面。

*能夠談一下貝克漢姆嗎?

大衛有很多不容易被人們察覺的優點,作為一名球員,他贏得了所有的一切。作為一個朋友,貝克漢姆是一位非常隨和和有責任感的人,我們之間保持著很好的職業和朋友關系。

*那麼羅尼呢?

一位創造了世界上很難被人超越射門境界的人,我們的合作格外默契。

*為古蒂現在的狀態和處境心痛嗎?

我太了解古蒂了,他會在任何一個時刻重放光彩。

*勞爾會離開皇家馬德里嗎?

只有一種離開的可能性:皇家馬德里的球迷不再需要我。我永遠不會主動提出離開這個偉大的俱樂部。

另外:已婚,有4個兒子
參考資料:http://www.r7raul.com/ 這是勞爾在西班牙的官方網站

G. 天蠍男和巨蟹女在一起合適嗎

天蠍座男生和巨蟹座女生在一起合適。天蠍座男生和巨蟹座女生這兩個星座之間不能互相理解是少有的事情,盡管有可能發生,但可能性很小。所以,他們兩在情感上一點也不冷漠,只是他倆都覺得要把內心感受表現在外實在是太難了。一般的情感,甚至是強烈的情感,也很難沖破他們的硬殼,因為巨蟹座人和天蠍座人都分別擁有一個自我保護的硬殼,而且兩人都非常敏感。這正是他倆能互相理解對方情感的真正基礎。

天蠍男的愛情觀和巨蟹女極需保護的個性相投、價值觀一致,但是就算兩個人的默契再佳,也要時時溝通,若總是把事情放在心裡,不但會悶死,還很容易造成誤會。當兩人發脾氣時,他們都會鑽入各自安靜的洞穴中。對這兩個星座的人來說,這是一種最糟糕的解決辦法。他們所需要的是深入的交談,用言辭來表達他們的不滿。把不滿和怨恨埋入寂靜之中並不能使它們消失。這種方法只會使小矛盾變成巨大的沖突,最終安全摧毀兩人之間的關系。

H. 和毅足道的董事長是誰湖南和毅企業管理有限公司是和毅足道嗎

湖南和毅企業管理有限公司是一家集企業管理咨詢、市場營銷策劃、酒店管理、茶藝、足浴、養生保健於一體的大型管理公司,和毅足道是旗下足浴品牌,公司董事長是孫湘暉,湖南足浴行業「教父級」人物,也是長沙市芙蓉區人大代表。

I. 在古鎮加盟燈飾被騙怎麼辦該怎麼投訴

最近,看到很多燈飾加盟詐騙受騙者在網上投訴幸福世家詐騙創業者血汗錢的案例。燈飾加盟詐騙經久不衰,如此明目張膽,令人十分震驚。
中央號召大眾創業萬眾創新,特別是學校剛畢業的年輕人,涉世未深,毅然響應政府號召,投入到大眾創業的隊伍中,首次創業,就陷入幸福世家的加盟騙局,創業未成便負債累累。不僅對未來的生活信心造成嚴重打擊,而且對黨的號召產生疑慮,不再信任社會,甚至產生報復社會的想法。
幸福世家的燈飾加盟詐騙行為,上對抗中央大眾創業的大政方針,中破壞誠信社會,擾亂經濟秩序。下打擊年輕人的創業熱情,毀掉一批年輕的創業者,破了無數青年的創業夢,製造了一批對社會的怨恨者。這種犯罪行為不揭露,不制止,對社會將造成無可估量的危害。當地政府如果一味的縱容詐騙行為,包庇不法企業,容許他們把詐騙當職業,把詐騙當做發展經濟的手段,用詐騙全國人民的血汗錢來繁榮當地經濟,古鎮將會淪落為騙子的樂園為全國人民所不齒。
幸福世家和其他燈飾加盟詐騙的手法十分相近
一、利用網站,信口胡編亂吹,虛假宣傳。
騙子網站,把一個根本沒有製造能力的公司,吹成是古鎮燈飾知名品牌企業。
中國燈飾行業十大品牌、LED照明專家、源自香港、五星品質、節能環保、高中低檔次一應俱全、全國最低供貨價、央視重點推廣品牌,中國315誠信企業等等。
經查,該公司注冊資本1000萬元。實際出資僅有90萬元。典型的皮包公司。幸福世家的品牌所屬為香港幸福世家,和廣東幸福世家根本沒有關系。
公司只有展廳,沒有生產車間,更談不上什麼研發機構,產品都是在市場上收集的過時的淘汰產品,展廳看到的產品他們基本都沒貨。所有的一切宣傳都是假的。
​二、投入資金 刪除負面新聞
​ 公司一直以詐騙為主,受騙者成百上千,投訴的當然不在少數,新的 投資者當然會關注這個公司會不會騙人,是不是騙子公司,有沒有人投訴,當你搜索網頁時。很難找到相關投訴文章,會想當然以為可能不會騙人。實際上很多投訴文章一出來,就被他們花錢刪除了。最近,我們關注這方面文章很久了,發現,很多文章剛出現一兩天,就找不到了。
三、熱情邀請實地考察
只要你在騙子網站留言了,他 們就會不厭其煩的邀請你實地考察,如果你猶豫不決,他們會承諾你報銷往返車費等等。當你來到古鎮,他們會派車接你,業務經理會帶領你參觀展廳,展廳的產品確實不錯,品種很多,款式也新穎,更誘人的是價格低廉。只要你隨手指一款燈,他們都能隨口給你報出價來,價格低的保證讓你滿意。有的客戶可能會提出看看生產車間等,他們會借口說環保問題,轉到很遠的郊外了。所以,一般人只能看到展廳的產品。之前,大部分人會收到一份電子報價,和口頭報價差不多,客戶會自然的認可這是廠家的價格體系。
四、只簽合同不讓你選定貨物,不給價格目錄
在產品吸引 價格誘惑 和業務人員花言巧語的蠱惑下,好多人會沖動的簽訂合同並交款。合同是他們事先准備好的制式合同,大部分人都是在談判的時候,講明要求,不會太認真的去推敲合同文字的。一般會承諾你交3萬會給你4萬的貨,交5萬會給你7萬的貨。在合同上他們會做手腳,把交的貨款寫成投資款,把發的貨寫成是贈送產品。
收款的財務室只有一個人,收款賬戶是私人賬戶,錢根本就沒有進公司賬戶。收款人一個是叫王滿存的,一個是叫張菊琳的,開戶行有農行、 工行 、 建行和郵政儲蓄。交款後他們會指派一個小姑娘帶你在展廳選貨,只登記貨號,不寫數量和單價,選一會小姑娘就會告訴你,一下子選不完,回家慢慢選吧。他們不給你提供紙質的價格表,告訴你會給你一個選貨平台,在選貨平台自己挑選吧。
個別人的要求下,他們會打開選貨平台讓你看看。大部分人交款後只能回家慢慢等3-5天後,廠家才有人會發一個賬號過來。
合同簽了 貨款交了,客戶都沒有明確自己所要的貨物的品種以及數量。
五、市場價供貨,合同一簽價格成倍漲
合同簽完廠家會送你到車站,你感到很熱情,其實,你離開古鎮,他們就放心了許多。等你收到選貨平台,一看,你當初在展廳選的貨物,基本沒有,如果你打電話,他們會告訴你,缺貨了,你要只能等。沒辦法 你只好在選貨平台選,當你精挑細選報給廠家的時候,再等個3/5天,他們會打電話過來說,部分沒貨,是不是把現有的發過來,你著急要貨,一般是會同意,其他的隨後發來。等你收到貨的時候,一般是大吃一驚。4萬塊的貨,不足5個立方,打開包裝找到發貨清單一看,會讓你目瞪口呆,居然是市場價供貨。比選貨平台的供貨價高出三倍。而且貨物都是單件,每個品種只有一件。仔細檢查貨物,發現都是款式老舊,質量有嚴重缺陷的產品,有的是三無產品,有的是外包裝是幸福世家,內包裝是別的廠家,貨不對版,價格特高。這時,客戶所有的希望都破滅了。徹底明白自己遇到騙子公司了。
六、百般推諉,拖延客戶維權,以不退款或少退款獲利
經銷商再打電話質問客戶經理,他們會推給售後部門,售後會告訴你,公司就是這樣規定的,想要貨,必須再打款。
客戶收到的貨,有的在組裝時就少裝配件,有的測試樣品就有光源損壞,或者玻璃件損壞,你向公司要配件,他們總是沒有貨,總是在想辦法搞,兩個月都未必能給你發配件。當初承諾的無條件退換貨,免費提供配件全是一句空話。
大部分客戶受騙後,紛紛起來維權。有的在網路發表文章,講述自己受騙的經歷,警示其他創業者提高警惕,不再受騙。有的撥打中山政府熱線0760-12345投訴,有的選擇公安報案,有的向中山市質監局投訴,有的直接打市長辦公電話舉報,有的撥打古鎮政府辦公電話,古鎮綜治維穩中心電話,多渠道投訴舉報,有的聯系媒體提供新聞線索。受害人相信黨相信政府,相信正義終究會戰勝邪惡。
市工商局接到受害者投訴積極出面調查處理。工商局認定實施詐騙的企業「利用簽約對象缺乏合同法律法規知識的弱點,在合同條款中設置陷阱,重要條款事項解釋模糊不清,誘導其簽約並收取代理費(投資款),成為該公司燈飾特約經銷商,合同並承諾贈送關於代理費(投資款)價值的產品及開業用品給對方,最後違背承諾,向對方發出質次價高的燈飾產品。「工商局表示此類投訴所涉事件,嚴重破壞了社會主義市場經濟秩序,會將有關情況函告公安部門,打擊不法企業的欺詐行為。
在各方的壓力下,廠家會引誘投訴人寫申請,補發市場價1萬或者2萬的貨物。或者和投訴人重新簽訂條約,解除原經銷合同,補發部分貨物(連同前面發貨少於總付款5千到1萬)
有的受害人主動聯絡,一起前往古鎮,向廠家當面討要貨款,廠家害怕承擔法律責任,也怕斷了繼續詐騙的道路,也會給受害人少於原交款3至5千不等的現金。
如果公安認定詐騙,他們將要承擔詐騙的罪名。如果詐騙罪不成立,他們以公司名義簽訂合同,把款打入私人賬戶,隱匿收入,則要承擔偷稅罪名。所以他們還是會想法化解危機的。
有的受害人向法院起訴,法院認為 廠家所提供的贈品並非原被告雙方共同協商予以確定,所以構成違法。
燈飾加盟詐騙的特點就是,單筆金額不大,利用客戶路途遙遠 害怕麻煩的心理,用合同做掩護,獲取巨大利益

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